동서양의 독립 국가 연합(CIS) 수입 특성의 차이

CIS(CorporateIdentitySystem) 는 실제로 매우 일반적인 용어입니다. 대부분의 사람들은 그것이 단지 로고일 뿐이라고 생각한다. VI, MI, BI 가 의미하는 것은 CIS 의 의미를 아는 것은 말할 것도 없고 아는 사람도 거의 없다. 일본은 어학 분야에서 상당히 성숙하고 주목할만한 성과를 거두었기 때문에 대부분의 명사는 일본에서 왔다. 대만의 어학 연구에서 일본 문학을 참고하는 비율도 상당히 높다. 이 명사들 중 가장 중요한 것은' 신분' 이다. 신분이란 무엇입니까? 사전에서 동일성의 의미는 "동일, 절대 동일, 본체, 동일, 정체성 ..." 이라는 뜻입니다. "사실 정체성을 식별할 수 있다는 뜻입니다. 신분증이 한 사람을 대표하는 것처럼 벤츠를 가진 사람은 사업에 성공한 부자입니다. 브랜드 로고는 브랜드 정체성이라고 합니다. 예를 들어 Brown Coffee 의 캐릭터 스타일인 CorporateIdentity 는 맥도날드 레드바닥의 M 형 Logo 처럼 소매점, 심지어 한 부서 또는 한 무리의 사람들에게도 사용할 수 있습니다. 온톨로지의 특징을 구현할 수만 있다면 응용할 수 있다. ◎ 정체성의 구조 정체성의 주요 구조는 세 가지 수준이 있는데, 가장 중요한 것은: 1? 위치 파악, 환경, 경쟁, 목표 대상의 우열에 따라 자신의 위치를 정하고 자기 존재의 주체성을 명확히 한다. 2? 기호를 위치 지정, 친화력, 인식 및 확장성을 나타내는 기호 시스템으로 변환합니다. 3? 응용 프로그램에서 일관성과 표준화를 끊임없이 요구해야 한다. 앱에서 통제하지 않으면 사람, 인지, 인시로 인해 점차 변형되어 대표성을 잃게 된다. 1? 주체성' 주체성' 은 기본적으로 주체의 가치관, 특징, 인격 등을 가리킨다. 실존론. 기업의 경우 다음과 같은 항목의 조합이 포함됩니다. ● 기업 비전 ● 업무 영역의 정의 ● 경영 이념 ● 가치 체계, 가치 ● 경쟁력 ● 주요 특징, 차별화 요소 2? 기호화 과정은 바디의 피쳐를 기본 설정을 일으킬 수 있는 고유한 모양, 표준 문자 및 색상으로 변환하는 것입니다. 3? 표준화 표준화는 일반적으로 표준화된 모델 요구 사항 세트를 통해 모든 사람, 시간 및 장소에 동일한 모양으로 신분을 나타낼 수 있도록 합니다. ◎CIS 는 기업의 커뮤니케이션 전략입니다. CIS 의 전파 전략은 주로 세 부분으로 나뉜다. 우선 기업의 경영 전략에 따라 사고 체계를 정리해야 한다. 심령체계는 모든 소통 행동의 큰 방향이고, 실질적인 소통은 행동과 비전에 초점을 맞추고 있다. 행동 시스템은 국내에서 교육과 훈련에 중점을 두고 있으며, 외국의 능동적인 소통 이념을 겨냥해 시각 시스템은 기초시스템과 응용시스템의 두 부분으로 나뉜다. 이 세 시스템은 CIS 전파 전략의 거의 주요 부분입니다. 즉, CIS 가져오기 계획을 진행할 때 먼저 주체의 개념 시스템을 명확히 한 다음 이 개념 시스템의 내용에 따라 시각 및 비시각적 구현 및 전파 계획을 형성해야 합니다. 시각 시스템 부분이란 VI(VisualIdentity) 를 말합니다. 여기에는 기본 시스템과 응용 시스템 설계가 포함됩니다. 비시각적 부분의 보급은 내부 직원 가치의 변화, 기업 문화의 형성, 심지어 기술의 배양에 초점을 맞추고, 외부 부분은 활동과 홍보를 통해 기업의 정신과 이념을 홍보한다. ◎CIS 는 기업 이미지를 개선할 수 있다. CIS 의 운영을 통해 기업의 전반적인 건강 상태를 다시 진단하고 진단 결과에 따라 기업에 경쟁력 있는 위치를 찾은 다음 새로운 위치를 목표로 삼을 수 있습니다. 한편으로는 상업체질을 개선할 수 있고, 내외 소통을 강화하고, 이미지를 강화하고, 제품, 서비스, 기업 환경 외관, 홍보, 행동규범 등의 전반적인 새로운 표현을 반영할 수 있으며, 목표 청중의 인식을 점진적으로 바꾸고 행동을 바꿀 수 있다. 그리고 가장 중요한 것은 좋은 기업 이미지는 신뢰감 있는 기업 이미지이고 소비자의 신뢰감은 기업 성장의 토대라는 점이다. ◎CIS 예: 건우건우 () 는 원래 트리오 (Trio) 로 일본 3 대 베테랑 오디오 중 하나였다. 나중에, 시장 발전을 따라잡지 못하여, 그 실적은 급락했다. Trio, 산수, 선봉장은 당초 3 대 오디오 회사로 불렸는데, 그 중 선봉장만이 유행에 맞는 대규모 생산 시스템을 채택한 반면, Trio 와 산수는 오디오 시장이 보급시대에 접어들 때까지 계속 음질 기술 발전에 힘쓰고 있다. 그들은 여전히 자신의 편협한 모습에서 벗어날 수 없다. 오디오가 보급된 후, 많은 대형 공장들이 잇달아 개발 대열에 합류하여 시장 전체가 선봉이 되어 두 부분으로 나뉘었고, Trio 의 성과는 갈수록 나빠졌다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 오디오명언) 이 경우 일본은행 이사인 이시카일량 이사가 사장으로 채용됐고, 이시카마는 CI 혁신 이미지 도입을 강력하게 주장했다. Trio 는 전후 얼마 지나지 않아 세 명으로 구성된 회사이다. 이후 미국에 입국하기 위해 Trio 를 등록할 수 없어 Kenwood 로 이름이 바뀌었고, 일부 지역에서는' Trio Kenwood' 라는 이중 이름을 표기하기도 했다. 내부 관리에서 각 부서의 본위주의는 매우 무겁고, 기층 인원은 지휘 시스템과 누구에게 보고할지 잘 알지 못하지만, 실적 부진에도 불구하고 모든 직원은 중요하지 않다. PAOS 는 소비자의 이름에 대한 인상을 이해하기 위해 이미지 조사를 했다. 결과는 3 인조가 우호적이지만 저속하다는 것을 보여준다. 켄우드는 냉혹한 느낌을 주지만, 그것은 더 정확하고 감성적이다. 따라서 Trio 는 제품 홍보에 적합합니다. 보급 후 오디오 수요가 가장 절실한 고등학생의 요구를 충족시키기 위해 지성적인 인상을 주는 켄우드로 대체할 수 있다. 당시 건우의 이름은 일본에서는 거의 알려지지 않았기 때문에 CI 보급 이후 Trio 의 변화를 알아채지 못한 채 해외 정보를 통해 건우를 받아들이고 건우가 수입브랜드라는 인상을 받았다. CI 의 실제 운영을 거쳐 창우 제품만 있으면 시장 수용도가 좋다. 3 년 후, 켄우드는 3 인조를 완전히 대신했다. 건우의 음질은 매우 뛰어나지만, 단어의 특성상 CI 를 설계하기는 어렵다. 전반부의 "KENW" 는 직선이고 후반부의 "OOD" 는 곡선입니다. 앞뒤 단락은 완전히 다르다. W, O 등의 글자가 상대적으로 넓어 상표가 매우 길다. 따라서 W 에 삼각형의 검은 점을 만들어야 합니다. 이는 초점을 분산시킬 뿐만 아니라 전체 선이 그렇게 길어 보이지 않도록 합니다. 젊은이들도 그것을 차에 올려놓기 시작했고, 켄우드 스티커는 최고급 패션이 되었고, 켄우드 스테레오는 차마다 설치됐다. CI 도입 이후 켄우드의 실적은 5 년 만에 두 배로 늘었다. 실적 증가로 인해 더 이상 할인이나 리셀러를 과도하게 접대할 필요가 없어 판촉 비용을 절감할 수 있습니다. 최초의 3 인조 시대가 범한 가장 큰 실수는 생산에 지나치게 신경을 써서 시장의 변화를 소홀히 한 것이다. CIS 의 운영을 통해 시장과 경영에 존재하는 문제를 재검토하고, 이미지 정돈에 힘쓰고, 내부적으로 기업의 구심력과 경영 실효를 강화하고, 대외적으로 소비자를 깊이 이해하고, 상품력과 이미지력을 높이며,' 고퀄리티, 선진성, 선명성' 의 이미지 포지셔닝을 추구하고, 결국 적자를 흑자로 전환해 CIS 가 되었다. CIS, CI, 전체 이름 CorporateIdentitySystem, 기업 인식 시스템으로 번역, "기업 이미지 통합 전략" 으로 직역됩니다. 1950 년대 미국 IBM 이 최초로 이런 차별화 전략을 채택하여 시장을 획득한 이후 반세기 동안 CIS 는 전 세계를 휩쓸고 유럽과 미국, 한일 등 국제기업에 널리 채택되어 국제적으로 유명한 브랜드를 만드는 현대 비즈니스 전략이 되었으며, 국제 전문가들에 의해' 승리 전략' 과' 장기 시장 발전의 무기' 라고 불렸다. CIS 는 1980 년대에 중국에 도입되어 광둥 태양신 그룹 유한회사를 기점으로 삼았다. 지난 10 년 동안 CIS 는 이미 중국 대다수 기업에 의해 받아들여져 일종의 발전 추세가 되었다. 하이얼, 창홍, 캉가, 글리, 코롱, 건력보 등 많은 국내 유명 브랜드가 쏟아져 국민경제를 진흥시키는 걸출한 대표가 되었다. 세계 경제 일체화에서 시장 경쟁의 국제화 추세에 따라 중국이 WTO 에 가입한 이후 기업 브랜드 인식이 지속적으로 강화되면서 CIS 를 기업 발전 계획, 브랜드 전략 강화, 시장 경쟁력 향상을 위한 전략 무기로 삼고 있다. CIS 는 반세기 동안 지속되어 기업이 브랜드를 세우고 지속 가능한 발전을 도모하는 기본 전략이 되었다. 세계 각국의 경쟁 정보에 대한 이해와 구조적 차이에 따라 경쟁 정보는 유럽과 미국 경쟁 정보와 일본 경쟁 정보의 두 가지 유형으로 나뉜다. "중국어 단어" 가 탐구되고 형성되고 있다. 중국의 기업가들은 자신의 특색을 지닌' 중국 CIS 도로' 를 탐구하는 동시에' 중국식 CI' 의 형성과 발전에 유익한 공헌을 할 것이다. 유럽과 미국 CI 가 설립된 이래 유럽 CI 는 줄곧 "표준 서체와 상표는 기업 이념과 기업 문화를 전달하는 도구로 사용되었다" 고 정의해 왔다. 실용적인 관점에서 볼 때, 유럽과 미국의 CI 디자인은 여섯 번째 부분에 초점을 맞추고 비주얼 커뮤니케이션 디자인의 표준화를 강조하며 디자인 요소와 커뮤니케이션 매체의 통일을 위해 노력합니다. 기업 로고, 표준 글꼴 및 표준 색상을 기업 전체에서 충분히 활용할 수 있도록 아름다운 시각적 이미지가 기업의 전반적인 정보를 전달할 수 있습니다. 이 문화적 변화는 CI 에서 CIS 로의 승화, 즉' CIS 전략' 을 완성했다. 일본 CI 는 유럽과 미국 CI 에 비해 기업 이념과 기업 문화를 명확하게 이해하는 활동이다. 그것은 기업 이념과 경영 방침의 변화에 초점을 맞추고 있으며, 전체 CI 계획은 기업 이념을 핵심으로 전개한다. 시각적 미감에 치중하는 동시에 기업 이념, 기업 행동 등 방면에서 기업을 전면적으로 재검토하고, 기업의 각종 문제를 빗질하고, 전체 경영 사고, 기업 포지셔닝, 가치 지향, 기업 윤리 등에서 직원 행동을 규범화하여 생산을 촉진하고 이윤을 창출하는 데 주력한다. 중국식 CI' 의 유사점은 두터운 중화민족의 내면과 현대국제경영전략의 융합이다. CI 에 대한 이해에서' 중국 CI' 는 기업 문화와 기업 철학의 영혼 역할을 강조한다. 운영 모드에서, 세 가지 주요 식별 시스템 엔지니어링의 CI 관을 인정한다. 외형적으로' 중국풍어' 는' 일본어' 에 더 가깝다. 아마도 동양민족문화체계에 속해 있기 때문일 것이다. 그러나,' 중국어' 의 중국 색채와 민족 풍미는 일본사와 절대적으로 다르다. 중국식 CI' 는 5 천년의 두터운 문화 기반에 뿌리를 두고 있다. 넓은 나라이기 때문이다. 개혁개방과 급속한 경제 발전의 번영기에 있기 때문이다. 다양한 유형의 중국 기업이 발전한' 중국식 CI' 운동은 더욱 풍부하고 완벽하며 개인화된 CI 전략 체계여야 한다. 기업 이미지의 구성 요소는 제품 이미지, 브랜드 이미지, 환경 이미지, 운영자 이미지, 공공-민간 관계 이미지, 사회 이미지 및 전체 이미지입니다. 시장 경쟁 국제화의 객관적 요구와 중국 기업의 CI 전략 시행, 브랜드 전략 강화 요구 사항에 따라 국가통계청과 경제일신문사가 1996 년 개최하는 중국기업 CIS 전략추진조직위원회 연합 중국국항, 하이얼, 창홍, 코롱, 캉가, 글리, 한강, 마오타이, 가릉, 칭다오맥주, 엄쿤, 김리래 주요 임무는' 중국 CI 교육학원' 을 만들고, 중국 관리체계 CI 이론 교육, 교육 및 사례 교육을 실시하고,' 실전형 CI' 교육을 목표로 기업의 실제 상황과 수요에 따라 CI 전략을 도입하는 실시 방안을 제시하는 것이다. "중국 CI" 전략에 대한 체계적인 이론 연구를 실시하다. CI 의 도입, 구현, 홍보 및 관리에 대한 기업 컨설팅을 받습니다. 편집 정기 간행물, 예를 들면' 중국사학지' 와' 중국사학총서' 등 이론 연구 성과, 고전 사례, 전문 지도 서적 등이 있다. "중국 CI 촉진기구" 는 단체 회원제를 채택하고 있다. 자발적으로 입회를 신청하고 회원 의무를 자각적으로 이행하는 기업은 모두 회원 단위가 될 수 있다. 학원은 전국인민대 부위원장 왕광영 부위원장의 비문을 학교 운영 취지로 중국 기업이 입세 후 국제 경쟁 도전에 대처할 수 있도록 돕는 것을 학교 운영 목표로 경쟁 정보 전문가를 양성하는 것을 목표로 하고 있다. 전문성, 실천성, 지도성, 권위 있는 학교 운영 방침을 실천하고 이론과 실천, 교육, 컨설팅이 결합된' 사례 교육' 모델을 채택하여 기업이 문제를 가지고 돌아와 문제를 해결할 수 있도록 합니다. 기업이 명품 전략을 해결하고 실시하는 데 진정으로 도움을 줍니다. 중국경쟁정보연구소' 중국식 경쟁정보브랜드 전략훈련소' 1 기는 이미 2002 년 2 월 하순부터 입학을 시작해 2003 년 2 월 하순에 개학할 예정이다. -.제 1 회 중국 기업 CI 전략 보급 세미나 1994 8 월 선전 은호회의센터에서 열렸다. 중국기업관리협회와 중국기업가협회의 비준을 거쳐 아시아태평양과 광동기업협회가 공동으로 소유하며 선전 석화그룹이 주최한다. 중국기업협회가 대회에 축하 전보를 보냈고, 중국기업협회 회장은 최초의 대형 CI 특집영화' 중국 CI 의 길' 이라는 제목으로 제목을 썼다. 대회의 중요한 성과로서 이 영화는 회의 전문가 학자와 기업 대표의 높은 평가를 받았다. 제 2 회 중국 기업 CIS 전략 보급 세미나가 6 월 화온천에서 1996 1 1 을 개최했다. 경제일보, 국가통계청, 광둥 () 성 인민정부 발전연구센터,' 아시아 태평양', 중국공업설계협회. 전국 유명 기업이 운집하여, 대회는 전례 없는 성황을 이루었다. 대회는 두 번째 특집 영화' 중국의 CIS 도로' 를 방영하고' 중국 CI 포럼' 을 열어' 중국 CI 전략 성과' 를 평가했다. 창홍, 하이얼, 코롱, 한강강, 캉가, 글리, 국항, 마오타이, 가릉, 건력보, 김리래 등 전국 18 개 유명 기업이 공동으로' 중국 CI 선언' 을 발표하고' 중국' 설립을 발기했다 이번 대회는 우리나라 경쟁 정보 이론과 실천의 발전을 촉진하는 데 광범위하고 깊은 영향을 미쳤다. 제 3 회 중국 기업 이미지 전략 (CIS) 고급 세미나가 6 월 주해에서 1999 를 개최했다. 국무원 발전연구센터, 경제일보 신문그룹' 명문타임즈' 사주,' 아시아 태평양' 사 주최, 주해시위원회 시청을 지원단위로, 코룡그룹이 협찬했다. 회의는 제 3 편의 특집영화' 중국의 CIS 의 길' 을 방송해' 중국 CI 전략 성과' 를 회고했다. 이번 회의에서는 또 다른 중요한 연구 성과도 발표됐다. 우리나라 유명 경쟁정보전문가, 아시아태평양경쟁정보전략연구소 소장 메이어씨가 편집한 제 16 판 양장본 4 권' 중국경쟁정보총서' 가 출간됐다. 제 4 회 중국 CIS 전략 보급 세미나가 2 월 청두에서 열렸다. 1999. 쓰촨 경제무역위원회와 아시아태평양 경제신문센터, 아시아태평양 CI 전략연구소, 국가경제무역위원회 기업사, 쓰촨 기업협회, 장안자동차 (그룹) 유한회사입니다. 제 5 회 중국 (국제) 기업 CI 와 브랜드 전략 고위급 세미나가 2002 년 6 월 6 일부터 6 월 8 일까지 주도호텔에서 열렸다. 세미나는 국가경제무역위 경제연구센터, 양성석간신문그룹, 아시아태평양 CI 전략연구원이 주최했다. 중국 독립 국가 연합(CIS) 전략 보급 세미나 조직위원회 사무국은 아시아 태평양 지역에 위치하고 있다. 아시아 태평양 경쟁정보전략연구소 소장 메이어 소장이 조직위원회 사무총장을 맡고 있다.