중화사전망 - 자전 검색 - 너의 팀을 위해 힘내라 _ 너의 팀을 위해 힘내라.
너의 팀을 위해 힘내라 _ 너의 팀을 위해 힘내라.
문장 1. 잘못된 실행은 없고 잘못된 전략만 있다. 전략이 틀렸다면 강력한 집행력을 통해 원하는 결과를 얻을 수 있고, 팀 구성원의 집행 중 타협하지 않는 천성을 키울 수 있다!
2. 팀워크는 정해진 목표를 달성하는 데 많은 장점을 가지고 있으며, 다른 집단이 대체할 수 없는 역할을 하고 있으며, 이는 팀워크의 중요한 구성 요소이기도 하다. 그래서 우리는 사람들과 함께 일하는 법을 배우고, 우리 팀이 더 높이, 더 빨리, 더 멀리 날 수 있도록 한 무리의 거위를 만드는 법을 배워야 한다.
3. 과학자들은 개인의 사상이 아니라 수천 명의 지혜를 통합한다. 모든 사람은 한 가지 문제를 생각하고, 모든 사람은 일부 일을 하고, 그것을 건설하고 있는 위대한 지식빌딩에 추가한다. (존 F. 케네디, 지식명언)
영원히 남의 꿈을 소홀히 하지 마라. 다정하고 열렬히 사랑하면 다칠 수도 있지만, 이것이 인생을 완전하게 하는 유일한 방법이다. (조지 버나드 쇼, 사랑명언) 명백히 분쟁을 해결하고, 남에게 미움을 사지 마라.
모든 사람을 물 한 방울에 비유하면 그 물 한 방울은 개울이 될 수 없고, 모두가 함께 있어야 용솟음치는 강을 형성할 수 있다. 그는 단결해야만 화목하고 아름다운 계급과 사회를 건설할 수 있다는 것을 우리 모두에게 이해시켰다.
6. 인간학회는 물론 작은 개미도 음식을 찾은 뒤 서로 협력한다. 음식 이동? 집에 가요? 그들의 작은 몸은 실제로 자신보다 몇 배나 많은 물건을 휴대할 수 있다. 그것은 단결과 협력의 정신을 구현한다.
7. 자신을 진지하게 분석하고, 객관적으로 자신을 평가하고, 태연하게 자신을 대면하고, 자신을 격려하고, 열심히 일하고, 열심히 노력하고, 열심히 노력하고, 자신감을 초월하고, 인생의 경이로움을 해석합니다!
8.*** 알고 있기 전에는 민주적이었고, 알고 나면 절대 독재했다. 민주주의는 올바른 결정을 내리는 것이고, 독재는 복종을 키우는 습관이다.
9. 나는 칼을 날카롭게 할 수 있는 맷돌 역할을 할 수 있다. 비록 스스로 아무것도 자를 수는 없지만.
10. 만약 당신이 과정만 하면 용서받을 수 있다면, 당신은 가치 있는 결과를 중시하지 않는 습관을 들일 것입니다! 프로세스 보상이 마련되면 직원은 결과에 대해 책임을 지지 않습니다!
1 1.
어쩌면 하나님께서는 그 적합한 사람을 만나기 전에 많은 잘못된 사람을 만나라고 하셨을 것입니다. 그래서 이 모든 일이 일어날 때 감사해야 합니다.
13. 우리는 성공해야 한다. 사실, 성공의 아주 간단한 법칙이 있습니다:? 네가 일어서는 횟수만 네가 쓰러진 횟수보다 많다. -응?
실패란 무엇입니까? 아무것도, 단지 성공과 한 걸음 더 가까워졌을 뿐이다. 성공이란 무엇인가? 그것은 실패로 통하는 모든 길 뒤에 단 한 가지 길이 남았다는 것이다. 그것이 성공의 길이다. (존 F. 케네디, 실패명언)
15 ...? 뭇사람이 땔나무를 줍고 화염이 높습니까? ,? 단결이 힘이야? ,? 사람이 한마음 한뜻으로 태산이 움직이는가? 단결의 신력을 드러내지 않는 것은 홍군 2 만 5 천리 장정 승리의 결정체이며 웅장한 목표를 실현하는 원천이다.
16. 수백만 명의 노동자들이 단결하여 본 계급의 우수한 인물을 따라가면 승리가 보장된다.
17. 몸은 정신생활의 정원이고, 의지는 이 정원의 정원사이다. 몸을 만들 수 있을까요? 척박한? 만약 네가 내리막길을 걷는다면, 너는 노력으로 그것을 실현할 수 있니? 비옥해지기 시작하다.
18. 어떤 사람들은 얄미울 수도 있고, 어떤 사람들은 비열할 수도 있다. 그리고 내가 그의 상상 속에 자신을 넣었을 때, 나는 그가 나보다 더 불쌍하다는 것을 알았다. 그래서 당신이 만난 모든 사람, 좋은 나쁜 것을 용서해 주세요.
19. 모래 더미는 느슨하지만 시멘트, 자갈, 물과 섞일 때 화강암보다 더 강인하다.
20. 사람은 여행 중에 많은 누락이 있고, 간장이 부러졌다. 많은 만남이 있어서 나는 잊을 수 없다. 어떤 꿈은 피로로 바꿀지도 모른다. 어떤 수색은 바람에 따라 가도록 하는 것이 반드시 쉬운 것은 아니다. 앞으로 나아가라, 너에게 속하지 않는 풍경을 걷고, 소장하는 법을 배우고, 잊는 법을 배우고, 강인함을 배우라. (서양속담, 공부속담)
너의 팀을 응원해라, 1 어려움, 좌절, 도전에 직면하여, 당신이 자신을 믿고 끊임없이 노력하면, 당신은 할 수 있습니다. 설령 당신의 현재 생활이 0 부터 시작한다고 해도. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
2. 한 사람이 진정으로 깨달으면 대외세계부의 추구를 포기하고 내면세계의 진정한 부를 추구하기 시작한다.
나는 시간이 오래되었다는 것을 알고 있다. 편견이 없다고 말하기 어렵다. 내가 멀어졌는지, 다시 만날 기회가 있는지 말하기 어렵다. 왜냐하면 나는 새로운 삶을 맞이하고 새로운 하루를 맞이할 것이기 때문이다.
단결은 중요한 정신입니다. 사람이 성공하려면 자질이 높을 뿐만 아니라 다른 사람과 협력하는 정신도 있어야 한다.
위업을 이룰 수 있는 유일한 방법은 너의 사업을 사랑하는 것이다. 당신이 사랑하는 직업을 아직 찾지 못했다면 포기하지 말고 계속 찾아라. 너의 마음을 따라가면 언젠가는 찾을 수 있을 거야.
6. 일류 지도자는 직원의 사상을 통일하고, 이류 지도자는 직원의 행동을 통일하며, 3 류 지도자는 직원의 이미지를 통일한다.
전투를 위해서, 우리는 모든 힘을 하나의 끈으로 짜서 같은 공격점에 집중해야 한다.
8. 집행이 부실한 세 가지 증상: 제도 부족, 인원 평범함! 증상 수행에 해당하는 세 가지 약: 시스템? 조건 없음! 사람? 변명의 여지가 없다! 문화를 위해서? 아니, 그럴 리가 없어
9. 천재는 심산노림의 황야에서 태어난 괴물이 아니라 천재를 성장시킬 수 있는 사람이기 때문에 이런 사람이 없으면 천재가 없다.
10. 고생하지 않고 무지개를 어떻게 만나요? 어려움에 부딪히면 움츠러들지 못한다. 그렇지 않으면 전쟁터에 나가기 전에 자신에게 졌다. 영원히 굴복하지 않는 정신을 가져야지, 어려움 앞에서 영원히 고개를 숙이지 마라!
1 1. 제도만 문화가 없다: 강행하거나 붕괴한다! 문화만 체계가 없다: 자연 승천이나 약세! 문화와 제도가 호환되어야 집행력을 극대화할 수 있다!
12. 도달 * * * 지식은 시행 장애를 피하는 가장 중요한 원칙이다! 의견 차이가 있는 것은 정상이다. 의견 차이가 없는 경우는 두 가지가 있다: 양해에 도달하는 것은 무책임하다. 소수가 다수에 복종하는 것이 아니라 전략적 영향 전략이다.
13. 자신이 성인이라고 생각하는 사람, 매몰된 천재인 사람, 집단을 이탈하는 사람, 누구의 운명은 매우 비참할 것이다. 집단은 언제든지 너를 승진시킬 수 있어, 네가 굳건히 설 수 있게 해 줄 수 있다.
14. 빛이 없는 청춘은 옥토와 같고, 농작물이 없거나, 잡초가 가득하다.
15. 아름다운 꽃 한 송이만으로 아름다운 봄을 단장할 수 없고, 개인은 단결된 집단에 녹아들어야 웅대한 목표를 달성할 수 있다.
16. 회사는 강경하고 위압적인 사람이 있어야 하고, 수시로 기분을 상하게 할 준비를 하고, 고독한 준비를 해야 한다. 그래야만 회사가 진화할 수 있다! 모든 부하들이 지도자가 좋은 사람이라고 생각한다면, 그는 좋은 사람이나 나쁜 사람이다. 그는 철두철미한 온건파이다!
17. 물 한 방울은 바다에 넣지 않는 한 영원히 마르지 않는다. 한 사람이 자신을 집단사업에 녹일 때만 그는 가장 힘이 있다.
18. 만약 네가 최선을 다할 수 있다면, 너는 천하무적이 될 것이다. 만약 네가 너의 모든 지혜를 운용할 수 있다면, 너는 성인을 두려워하지 않을 것이다.
19. 사람은 자각해야 하고, 자기가 마땅히 받아야 할 것을 얻어야 하며, 자기가 가져서는 안 되는 것을 강요하지 말아야 한다. 우연히 오니 필연코 가겠다. 무엇을 해야 할지, 무엇을 가야 할지. 오는 것과 가는 사이, 가능한 한 많이 머물다.
20. 단결은 각 노조의 취지의 중요한 부분인 것 같다. 노조가 자신을 선전하는 것을 볼 때마다 나는 우리의 단결을 자랑스럽게 여기고 단결을 자신의 고유 특성으로 삼는다.
어록을 격려하여 팀을 격려하다 1. 단결? 사전에서 두 단어는 무슨 뜻입니까? * * * 조합의 이상을 실현하는 데 집중하기 위해서요? 모두를 하나로 보는 것이고, 단결은 힘이다. 미국 대통령 링컨은 잘 말했다: 금이 간 집은 설 수 없다! -응? 네, 국가는 단결해야 하고, 민족은 단결해야 하고, 사회는 단결해야 하며, 계급도 단결해야 합니다.
2.? 단결은 힘이고, 단결은 힘이고, 이 힘은 철이고, 이 힘은 강철이다. 어렸을 때 선생님은 우리에게' 단결은 힘이다' 라는 노래를 부르라고 가르치셨는데, 이 순간 이 노래는 다시 내 귓가에 울려 퍼졌다. 우리가 교환하는 것은 단결이고 단결은 어디에나 있기 때문이다.
3. 유망한 회사 분위기를 조성할 때 지도자의 일은 현실적이고 낙관적이다. 현실주의는 당신이 현재의 사실을 깨닫게 해준다. 아무리 불쾌해도 낙관론은 현실의 어려움을 고려해도 목표를 향해 계속 나아갈 수 있다는 것을 깨닫게 해준다. (조지 버나드 쇼, 행복명언)
4. 저는 근무 환경에 참여한 적이 있습니다. it 부서의 각 팀은 매우 긴밀하게 조직되어 있으며, 다른 팀과 자신의 전문성을 공유하고자 하는 팀은 없습니다.
요 몇 년 동안 나는 두 가지 극단적인 문화를 본 적이 있다. 내가 일했던 한 회사에서는 모든 것이 규칙이 있고 관료주의가 회사의 관리 체계를 주도하고 있다. 전체 환경은 질서 정연해 보이지만 개인적인 판단의 여지는 거의 없다. 그래서 아무도 자신의 일에 대해 주인 의식을 가지고 있지 않거나, 자발적으로 신속하게 일을 완성하고 싶어 하지 않는다.
너는 일의 재미있는 기조를 정할 수 있다. 이것은 직원들에게 당신의 생각을 표현할 수 있습니다. 예를 들어, 당신이 당신의 일을 좋아하고, 직원을 좋아하고, 그들의 열심히 일하는 것을 감상할 수 있습니다. 때때로 주말에도 야근을 하는 사람들에게' 감사합니다' 라고 말하는 것이 그렇게 간단하다.
행복은 회사 환경을 행복하게 만듭니다. 사람들이 자신이 하는 일을 좋아하고 함께 일하는 사람들과 함께 일하기를 원할 때, 그들은 효율적으로 일한다. (존 F. 케네디, 일명언)
8. 나는 다음 단계에서 효율적인 직원들이 성공을 꿈꾸고, 성공은 희망에 불을 붙일 필요가 있다는 것을 깨달을 수 있기를 바란다. 말할 필요도 없이, 사람은 희망이 있으면 적극적으로 진취적이다. 그들이 우울함을 느낄 때, 그들은 포기할 것이다. 난제를 해결하기 위해 얻은 지식과 일의 끈기를 바탕으로 그들은 끊임없이 전진할 것이다. 낙천주의가 필요하다고 견지하다.
9. 사실 이것은 서로 다른 관리 제도와 환경이 작용하고 있기 때문이다. 하나는 가득 찬 규칙이고, 하나는 그렇지 않다. 단기간에 모두 좋은 효과를 낼 수 있습니다. 그러나 장기적으로 인간 본성 본선의 관점에 세워진 관리 체계는 끊임없이 변화하는 시대에 성장할 수 있는 조직을 유지할 수 있다.
10. 당신을 신뢰하는 직원은 도박입니다. 하지만 경계를 설정하여 신뢰를 키울 수 있습니다. 이 국경에서 사람들은 결정을 내리고, 생각을 표현하고, 진실을 말하고, 도리를 따지고, 실수로부터 배우기로 결정하는 것과 같은 몇 가지 자유를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 직원들이 규칙에 이끌렸을 때, 그들은 비효율적이었다. 그러나 국경이 없으면 난세 때 아무 일도 할 수 없다.
자기 팀을 응원하는 이 말을 읽은 사람도 읽었다.
1. 자신을 응원하다.
2. 스스로 힘내도록 격려하는 문장.
3. 정신 차려
4. 응원을 장려하는 문장
5. 신나는 문장