사전 (을) 빼앗다

"당신의 표현에는 특히 좋은 점이 있습니다. 바로 당신이 대상감을 가지고 있다는 것입니다."

"당신은 자신의 판단 태도를 가지고 있고, 동시에 좋은 각도를 찾았습니다. 좋은 사회자는 태도, 온도, 속독 외에 또 다른 각도가 있다. "

"당신의 전체 진술은 매우 완전하고 명확하며, 뉴스 진행자의 종합적인 자질의 완전한 표현이다."

이것이 바로 소백과 대사의 차이다.

그래서 많은 네티즌들은 둥칭 댓글을 들으면 "원래는 이렇다", "원래는 그럴 수 있다" 는 깨달음이 있을 것이라고 말했다.

선수와 다른 심사위원들이 둥칭 평론을 들었을 때 그들은 마늘처럼 고개를 끄덕였다.

그렇다면 왜 동찬청의 논평이 이런 효과를 낼 수 있을까요?

전문가 자신의 지식 비축과 문화적 배경 외에도, 더 중요한 것은 그녀가' 정확한 말' 을 할 수 있는 능력이 있다는 것이다. 단지 정확한 쓸데없는 말만은 아니다.

정확한 헛소리란 무엇인가? 예를 들어, "감기에 걸리면 물을 많이 마셔야 한다", "운동을 많이 해야 한다" 와 같은 온도나 설득력이 없는 말.

직장에서, 우리는 때때로 이런 현상을 봅니다.

지도자는 부하들에게 방안을 쓰라고 하고, 부하들은 다 쓴 후에 상사에게 보여 주었다. 지도자가 마음에 들지 않아, 부하들이 고치도록 돌려보냈고, 몇 가지 원고를 변경했는데 모두 거절당했다. 마지막 부하들은 점점 혼란스러워지고, 심지어 자신의 능력을 의심하기까지 한다 ...

사실, 때로는 부하 직원의 능력에 문제가 있는 것이 아니라 지도자의 표현이 적절하지 않은 경우도 있다.

지도자가 구체적으로 어디가 잘 쓰여지지 않았는지, 어떤 효과를 보고 싶은지, 어느 방향으로 수정해야 하는지 구체적으로 지적할 수 있다면, 글을 적게 쓸 수 있을 것이다.

이것이 대화의 힘이다.

02

새 시즌' 칠패설' 변호인 서계유는 변론 경기에서 혼자 밤을 새지 말라고 했다. 다만 그에게 "자기야, 밤을 새지 말고 같이 자자, 내일 일찍 일어나자, 내가 너와 놀아줄게" 라고 말했다.

그렇지 않으면 좀 더 독하게,' 20 대 남자가 도타에서 하룻밤 급사했다' 는 링크를 던져라. "네가 알아서 해!" 라고 말했다.

어느 방법이든' 밤을 새워 몸을 다치고 일찍 자다' 는 말보다 더 심하다.

정확한 쓸데없는 말보다 정확한 말이 더 인정받기 때문이다.

데이터로 말하기' 의 저자인 신택신타로는 "사람들이 행동을 취하거나 행동을 취하지 않는 동기는 일종의 정체성이다" 고 말했다.

사람들은 설득되기를 원하지 않을 때 일단 정체성을 얻으면 당연히 행동을 하게 된다.

그렇다면 어떻게 다른 사람에게 정체성을 얻을 수 있을까요?

디지털 표현력을 높이는 것이다.

예를 들어, 한 회사 사장은 열정적으로 부하들에게 "우리의 목표는 4 년 안에 매출이 두 배로 늘어나는 것이다!" 라고 발표했다.

이 목표를 들으면 대부분의 직원들은 이것이 불가능한 임무라고 생각하지 않을 것이다.

이때,' 절대 포기하지 않는다' 와 같은 인센티브는 창백해 보인다.

만약 직원들이 이 계획에 대해 동질감을 가지려면 언어와 숫자를 결합해야 한다.

예를 들어, 올해 팀의 성과가 다음과 같이 계산되었다고 직원에게 알릴 수 있습니다.

판매 가능한 제품 수량 × 회전율 × 단가 = 판매.

팀의 올해 목표 매출이 10 만원인 경우 판매할 수 있는 제품 수는 2000 개입니다. 10% 의 교환률을 실현하다. 단가는 50,000 원이므로 공식에 따라 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다.

2000 ×10% × 50000 =10000000

만약 우리가 4 년 안에 두 배로 만들고 싶다면, 아마도 최종 결과는 이렇습니다.

2400× 15%×55000≈20000000

이 공식은이 목표를 달성하기 위해 판매 가능한 제품의 수가 20%, 거래율이 5%, 단가가 10% 증가 할 수 있음을 보여줍니다.

두 배의 목표를 달성하기 위해 비슷한 조합은 무수히 많을 수 있으며, 직원들은 자신의 실제 상황에 따라 가장 합리적인 것을 선택할 수 있다.

목표를 디지털화하면 직원들은 첫해에 판매할 수 있는 제품의 수를 20% 늘리는 방법, 이듬해와 3 년차에 어떻게 해야 할지 고민하기 시작한다.

이때 직원들이 목표에 대해 동질감을 가지고 있음을 설명한다.

관리자가 작업 기준을 전달할 때' 디지털 언어' 를 사용할 수 있다면 구현 계획의 화면감을 효과적으로 만들어 직원들이 상상하고 생각하게 할 수 있다.

간단히 말해서,' 디지털 언어' 는 정보를 수량화하여 모호성을 막을 수 있다.

03

정보를 정량화하는 능력은 당신의 설득력을 높일 뿐만 아니라 자기 성장을 촉진하는 강력한 무기이기도 하다.

정독군은' 평생성장사전' 의' 6: 수량화피드백' 에서 생활중 많은 것을 완전히 수량화할 수는 없지만 학교 교육의 시험처럼 점수를 줄 수는 없다고 언급했다.

그러나 "양적 피드백" 을 사용하여 적어도 부분적인 수량화를 쟁취할 수 있는지, 피드백을 더욱 정확하게 할 수 있는지, 개인의 성장 속도를 크게 결정할 수 있다.

간단한 예를 들어, 사람이 성장하는지 판단하면, 단지 이 질문들에 대답하는 것뿐이다.

작년과 비교하면, 당신은 올해 얼마나 많은 발전을 이루었습니까?

지난 달에 비해 이번 달에 얼마나 발전했습니까?

지난 주에 비해 이번 주에 얼마나 많은 발전을 이루었습니까?

어제와 비교하면, 당신은 오늘 얼마나 많은 발전을 이루었습니까?

보통 사람들은 내가 이번 달에 조금 진보했다고 말할 것이다. 올해는 작년보다 더 많이 진보했다.

이렇게 일반적인 대답은 자신의 성장 속도와 전반을 파악하기가 어렵고 다음 단계의 행동을 취하기도 어렵다.

양적 사고를 가진 사람들은 내가 오늘1000m 의 달리기 시간이 어제보다 5 초 단축되었다고 말할 것이다. 알람 시계가 울리기 전에 5 분 일찍 일어나십시오. * * * 50 페이지 읽기, 10 페이지 읽기 등.

자신의 행동을 수량화하는 법을 배워야 복리를 얻고 진보할 수 있다.

사람과 사람 사이의 격차도 벌어졌다.

나는 미디어 작가 웨이의 문장 중 한 편에서 경외심을 불러일으키는 택시 기사의 예를 본 것을 기억한다.

보통 택시 기사는 한 달에 3000 인데, 이 핍박적인 운전자는 한 달에 3 만 원을 벌 수 있다. 무슨 일이야?

보통 운전자가 주문을 할 때, 대부분 거리에서 목적 없이 한가로이 돌아다녔기 때문이다. 그들은 손님을 만났고, 어떤 노선도, 언제 방법을 배정할 것인지 생각해 본 적이 없다. 그래야 수익을 극대화할 수 있다. (알버트 아인슈타인, 시간명언)

이 핍박적인 운전자는 다르다. 그는 택시를 운전하는 것이 단지 임대 시간이라고 생각한다.

"저는 매일 12 시간 운전합니다. 무부하 3 시간, 교통 체증 3 시간이 있다면, 내가 하루에 돈을 버는 유효 시간은 6 시간밖에 되지 않는다. 절반밖에 남지 않았고, 나머지 절반은 헛되이 살았다! 클릭합니다

임대 시간이 디지털화된 후, 그는 전략을 바꾸었다. 다른 운전자들은 아침저녁으로 최고봉에서 필사적으로 주문을 강탈하고, 번화가를 달리고, 오피스텔을 달린다.

그는 도시의 저주에서 벗어나 공항으로 달려가려 했다.

이 선은 충분히 길기 때문에 차가 막히지 않습니다.

그래서 그는 매일 10 공항을 달리고 10 단일 사업을 받는 목표를 세웠다.

이 목표에 따라, 그는 하루만에 다른 운전자들이 며칠 동안 고생하는 돈을 벌 수 있기 때문에 그렇게 피곤하지 않아도 된다.

운전기사 자신의 말에 따르면, "다른 운전자는 하루에 300 에서 500 까지 달릴 수 있다. 내가 노력하면 2000 을 달릴 수 있다. " -응?

이것이 많은 돈을 버는 사람들이 열심히 일하지 않는 이유이다. 왜냐하면 그들은 머리를 가지고 있고, 자신의 업무 정보를 수량화하고, 이익을 최대화할 수 있는 방법을 찾을 수 있기 때문이다.

04

네가 무엇을 하든, 너는 반드시 너의 뇌를 사용해야 한다. 요약하지도 않고, 생각하지도 않고, 최적화하지도 않고, 밑바닥에 머무를 수밖에 없다.

일단 목표가 설정되면 목표 정보를 수량화하고, 결국 취해야 할 행동을 유도해야 한다.

다만 열정적으로 구호를 외치는 것은 정확한 쓸데없는 말을 하는 것이다. 목표 달성에 도움이 되지 않을 뿐만 아니라, 자신이 대단하다고 느낄 때, 그럴수록 학습의 동력과 반성의 경각심을 잃게 된다는 인지적 착각을 불러일으킨다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

생선절임 이야기' 참가자 서계유가 말했듯이, "정확하게 허튼소리를 하는 사람은 왕의 새 옷을 입은 사람처럼 아무것도 입지 않았지만 세상에서 가장 예쁜 옷을 가지고 있다고 생각한다. 분명히, 나는 아무 말도 하지 않았고, 아무것도 이해하지 못했지만, 나는 통찰력과 지혜를 장악했다고 생각한다. "

그러므로 모든 사람은 정확한 쓸데없는 말이 아니라 정확한 말을 하는 법을 배워야 한다.