관리자가 갖추어야 할 몇 가지 능력.

관리자는 세 가지 기본 기술 또는 자질, 즉 기술 기술, 인력 기술 및 개념 기술이 필요합니다.

1, 기술 기술

Technicalskills 는 엔지니어링, 컴퓨터 과학, 금융, 회계 또는 제조와 같은 특정 전문 분야에 익숙하고 정통한 것을 의미합니다. 이러한 기술은 직원의 업무와 직접 거래하기 때문에 기층 관리자에게 매우 중요하다.

2. 대인 관계 기술

인간관계 기술도 중요하다. 좋은 인간관계 능력을 가진 관리자는 직원들을 열정과 자신감으로 가득 채울 수 있으며, 이러한 능력은 각급 관리자에게 필수적이다.

3. 개념 기술

개념 기술은 관리자가 복잡한 상황을 추상화하고 개념화하는 기술이다. 이러한 기술을 통해 관리자는 조직을 전체로 간주하고, 각 부분 간의 관계를 이해하고, 조직이 광범위한 환경에 어떻게 적응하는지 상상할 수 있어야 합니다. 특히 고위 관리자에게 이 기술은 매우 중요하다.

확장 데이터

거의 모든 특정 분야에서 일하고, 공부하고, 심지어 게임에서 배울 수 있는 능력. 일선 경영진은 경영진의 상당 부분을 차지한다. 그들은 매일 자신의 전문 기술에 의존한다. 사무실 환경에서는 관리 성과를 최적화하기 위해 복잡한 통신, 기술 및 데이터 구성 기술이 필요합니다.

세 가지 핵심 기술의 비율은 관리 수준에 따라 달라진다. 고위 관리자일수록 조직 구조 능력과 인사 관리 능력에 대한 요구가 높아진다.

바이두 백과-관리 기술