중화사전망 - 명인 명언 - 아무리 바빠도 고전 금구를 읽어야 한다.
아무리 바빠도 고전 금구를 읽어야 한다.
2. 소탈함은 인생의 경지이다. 소탈함은 아무 일도 하지 않고 전진하지 않는 것도 아니고, 붉은 먼지를 간파하는 것도 아니고, 방탕한 것도 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자유명언) 소탈함은 활달하고, 담박하며, 명리를 중시하고, 어떤 행동을 하지 않는 풍채이다.
3. 놓치면 지나갑니다. 교집합이 없는 아름다움은 내면의 공허한 착각일 뿐이다. 잊는 것은 서로의 최고의 추억이다. 가는 길에 가끔 별빛이 우리를 안타깝고 따뜻하게 한다. 어떤 말은 말해야 하고, 마음속에 참으면, 결국 몸을 다치게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 어떤 감정은 고백해야 하고, 일부러 숨기고, 결국 사람을 다치게 할 수도 있다!
4, 지난 일은 후회하지 않는다. 미래를 두려워하지 마라. 발생해야 할 일들에 대해, 너는 태연히 받아들여야 한다, 너에게 얼마나 불리하든, 이미 발생했다. 일어나지 않은 일에 대해서는 용감하게 맞서야 한다. 아무리 힘들고 무섭다고 생각하더라도, 그것은 아직 일어나지 않았다. 우리는 날씨를 통제할 수는 없지만, 우리는 자신의 심정을 통제할 수 있다. 그렇지 않으면, 우리는 어떻게 우리의 삶을 통제할 수 있을까요?
5. 소탈함은 포기하는 것이 아니라, 내려놓고 비현실적인 환상을 내려놓고 바꿀 수 없는 과거를 내려놓고, 그냥 내버려 두세요. 어쨌든, 너는 반드시 자신이 처리할 수 있는 일이 있어야 하고, 어떤 면에서는 약간 우월해야 성취감을 찾을 수 있다. 성취감을 찾는 것은 다른 사람에게 무엇을 증명하기 위해서가 아니라 자신을 더 자신감 있고 존엄하게 살기 위해서이다.
6. 행복은 당신의 집이 얼마나 큰지가 아니라 방 안의 웃음소리가 얼마나 달콤한가. 행복은 네가 운전하는 차가 얼마나 호화로운지, 네가 집으로 돌아가는 것이 얼마나 안전한가 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 행복명언) 행복은 당신의 연인이 얼마나 아름다운 것이 아니라, 그의 미소가 얼마나 찬란한가; 행복은 네가 성공할 때 얼마나 열정적인가 하는 것이 아니라, 네가 실의에 빠졌을 때, 한 목소리가 너에게 말했다: 친구, 넘어지지 마라! 행복은 네가 얼마나 달콤한 말을 들었는가가 아니라, 네가 슬퍼서 울 때 누군가가 너에게 "괜찮아, 난 여기 있어" 라고 말했다.
목이 마르면 물은 천국이다. 피곤하면 침대는 천국이다. 실패, 성공은 천국이다; 네가 아프면 행복은 천국이다. 네가 외롭다면 사랑은 천국이다. 만약 네가 갇혀 있다면, 천국에서 훨씬 편리할 것이다. 그들 중 하나가 없으면, 분명히 다른 것은 없을 것이다. 천국은 지옥의 궁극적인 것이고, 지옥은 천국의 복도이다. 진 사람은 아흔아홉 번을 지나고, 이긴 사람은 지나간다.
8. 피곤할 때, 당신의 마음을 해안에서 쉬게 하세요. 네가 가졌던 것을 잊지 말고, 네가 이미 얻은 것을 소중히 여기고, 너에게 속한 것을 포기하지 말고, 네가 이미 잃어버린 것을 추억으로 남겨라. 선택하셨으면 후회하지 마세요. 고생하면 만족할 줄 안다. 만약 네가 다치면, 너는 생활을 즐길 것이다. 만약 네가 다쳤다면, 너는 어떻게 강인한지 알게 될 것이다. 바람이 부는 아침, 언제나 현란한 황혼, 항상 유성의 밤이 있다. 어제, 오늘, 내일은 갑자기 환한 아름다운 하루였다.
9. 우리 일생동안 많은 만남, 한 가지, 한 사람, 우리 인생을 더욱 우여곡절로 만들 운명이다. 어차피 네가 잊을 수 없는 몇 가지가 있는데, 항상 네가 잊을 수 없는 사람이 있다. 조용함을 유지하고, 모든 것을 마음의 상태로 돌아가게 하고, 사랑 때문에 집착하지 않고, 환각 때문에 고민하지 않게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 조용히하고, 모든 것을 녹여 연민으로 만들고, 부상으로 멀리 가지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언)
생활 고전 어록 _ 구구절절 일리가 있으니 꼭 읽어야 한다.
1 을 사용할 수 있다면 결함은 기회를 창출하는 유리한 조건이 될 것이다. 관건은 우리가 어떤 태도와 방법을 취할 것인가이다. 아마도 이것이 운명이 우리에게 준 암시일지도 모른다: 너는 네가 생각하는 그런 것이 될 것이다.
이 세상에서 가장 소중한 것은 얻을 수 없거나 잃은 것이 아니라 네가 가진 것이다.
3 넘어지는 것은 실패가 아니라, 오를 수 없는 것이 실패이다. 걷는 것은 성공이 아니다. 끈기가 승리다. (서양속담, 인내속담)
올해 의지할 수 있는 것은 부모와 돈뿐이다. 친구와 여자는 너의 운에 달려 있다. 사람이 운으로 사는 것은 용납할 수 없다.
누구에게도 지는 것은 자신에게 질 수 없다. 만약 네가 자신에게 졌다면, 너의 인생은 완전히 실패할 것이다.
생활 고전 어록 _ 구구절절 일리가 있으니 꼭 읽어야 한다.
순풍에 돛을 단 사람은 종종 좌절을 견디지 못한다.
세상은 원래 고통스럽고 예외는 없다.
문제를 제기하는 것은 문제 해결보다 훨씬 어렵다. 문제 해결은 기술적이고 문제 제기는 혁명적이기 때문이다. 우리 곁에는 부가 부족하지 않고, 부족한 것은 부를 발견하는 안목이다!
당신이 무언가를 붙잡고 놓지 않을 때, 당신은 그것을 가질 수 밖에 없다. 만약 네가 손을 놓으려 한다면, 너는 다른 것을 선택할 기회가 있을 것이다. 한 사람의 마음이 자신의 생각을 고집하고 손을 놓으려 하지 않는다면, 그의 지혜도 어느 정도 도달할 수 있을 뿐이다.
10 항행자는 파수꾼보다 더 큰 위험을 감수하지만, 다른 해안에 도착할 희망이 있다.
1 1 지능은 지식보다 중요하고, 자질은 지능보다 중요하며, 의식은 자질보다 중요하다. 방향은 방법보다 크고, 동력은 능력보다 크고, 사람은 일을 하는 것보다 크다!
12 내려놓아야 할 때 내려놓으세요. 네가 다른 사람을 포용할 때, 사실은 자신을 위해 넓은 땅을 남겨 놓은 것이다.
13 승리는 적을 이기는 것이 아니라 자신을 높이는 것이다. 우리가 매일 1% 씩 진보한다면, 그것은 성공이다.
14 다른 사람 앞에서 출세하려면 다른 사람 뒤에서 고생을 해야 한다.
15 창밖의 폭우, 우리는 집이 있다. 폭풍우가 올 때 당신은 무엇을 할 것입니까?
16 자신의 결점을 찾는 것은 진단이고, 자신의 결점을 찾는 것은 연마이고, 자신을 지기로 분석하고, 자조하는 것은 격려이다!
17 풍화는 유사를 가리키며, 노년은 일정 기간이다. 답답함, 우리는 단지 노래를 부르며 다른 곳에 살고, 우리가 가진 것을 헤프게 쓰고, 과거에 대해 슬퍼하고, 미래에 대해 생각할 뿐이다. 그러나 행복은 짧다. 날개로 날 수 있다. 오로지 미래를 추구하고 과거를 회상하는 사람은 현재를 잃을 뿐이다.
18 가난한 사람의 고민은 선택의 여지가 없고 부자의 고민은 선택이 너무 많다는 것이다.
19 결코 실패하지 않았다는 것은 결코 성공하지 못했다는 것을 의미합니다. 결코 실패하지 않는다는 것은 결코 승리하지 않는다는 것을 의미합니다. 반성하지 않는 것은 경험하지 않는 것을 의미한다. 추락하지 않는다는 것은 영원히 정상에 오르지 않는다는 것을 의미한다.
감정적 애착은 고민의 원인이다. 감정의 집념을 내려놓아야 안심이 된다.
2 1 사물은 옳고, 생활은 외롭다.
이것은 세상에 천재가 없는 것이다. 소위 천재는 일반인보다 1% 더 많은 재능이다. (알버트 아인슈타인, 자신감명언) 만약 이 재능이 잘 쓰이지 않는다면, 그것은 10% 의 부담이 될 수 있다.
인생의 여정, 미래는 멀고 어둡다. 그러나 두려워하지 마라, 두려워하지 않는 사람 앞에는 길이 하나밖에 없다. 너는 다른 사람이 없는 것이 있고, 다른 사람이 모르는 것을 알면, 너는 다른 사람이 하지 않을 일을 할 것이다. 준비하십시오: 다른 사람들이 당신을 비판 할 것입니다. 비판을 근절하려면, 뇌도 없고 말도 없는 사람이 되는 것이 낫다.
사람의 일생은 늘 실의할 때가 많고, 득의할 때가 적고, 실의든 득의양양하든, 우리는 모두 냉정해야 한다. 실의에 빠졌을 때는 침착하고, 득의양양할 때는 담담하다. 좌절이 인생의 재산이라면, 트라우마는 전진의 원동력이다. 승패는 병가의 상례이고, 희로애락은 인지상정이다. 아무도 인생이 순조롭지 못할 것이다. 우리가 무관심한 태도로 일시적인 실패에 직면할 수 있다면 성공은 시간문제일 뿐이다.
25 명은 자라지 않을 수 없다. 성장하는 과정은 마치 황급히 앞으로 나아가는 것과 같고, 풍경은 항상 변하고 있다.
행복의 관건은 완벽한 사람을 찾는 것이 아니라, 누군가를 찾아서 그와 함께 노력하여 완벽한 관계를 맺는 것이다. (조지 버나드 쇼, 행복명언)
건강한 몸을 가지면 너의 생활이 더욱 활기차게 될 것이다. 맑은 머리가 있으면 당신의 인생을 더욱 이성적으로 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 한 무리의 친구들이 당신의 삶을 더 행복하게 만들 것입니다. 사랑을 가지면 너의 생활이 더욱 화목해질 것이다.
누군가가 너를 고통스럽게 할 수 있다는 것은 네가 수행이 부족하다는 것을 설명한다.
사랑은 고통스럽다. 상대방의 마음은 회수되고, 자신의 마음은 돌아오려 하지 않기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언)
시간이 있으면 책을 읽고, 시간이 없으면 신문을 보고, 최신 동향을 이해하고, 정책을 파악하는 것이 지름길이다.
3 1 사랑의 정신 지체를 하지 마라. 자신의 행복에 관심을 갖는 것은 다른 사람을 배려하는 것이 아니라, 당신의 운명에 대한 희망을 가진 사람과 함께 있는 것이 이성적이다.
세상에는 많은 어려움이 있지만 가장 어려운 두 가지가 있습니다. 첫째, 다른 사람의 주머니에 있는 돈을 주머니에 넣는 것입니다. 두 번째는 자신의 생각을 다른 사람의 머리에 넣는 것이다!
생활은 책 한 권이다. 어떤 것은 매우 훌륭하게 썼고, 어떤 것은 매우 평범했다. 어떤 것은 친절하게 쓰고, 어떤 것은 쉽게 쓴다. 어떤 사람들은 매우 화려하게 쓰고, 어떤 사람들은 매우 비열하게 쓴다. 어떤 것은 유창하게 쓰고, 어떤 것은 우여곡절로 쓴다. 어떤 사람은 광채를 남기고, 어떤 사람은 아쉬움을 남긴다. 어떤 사람은 사상을 남기고, 어떤 사람은 공백만 남긴다!
생명을 낭비하지 마라, 거기서 너는 후회할 것이다.
만약 일이 바뀌지 않는다면, 자신을 바꾸세요. 만약 네가 다른 사람을 설득할 수 없다면, 자신을 설득하려고 노력해라. 산을 넘을 수 없다면, 사람들은 넘어질 것이다!
성인의 경지는 때때로 우리가 생각했던 것만큼 높이 올라갈 수 없고 행복의 질에 직면하지 않을 때가 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)
전화할 때마다 마이크를 들 때 미소를 지으세요. 상대방이 느낄 수 있으니까요!
남자는 충성에 신경 쓰지 않는다. 충성은 유혹이 부족하기 때문이다. 여자는 체면에 신경 쓰지 않는다. 체면은 배신의 칩이 너무 낮기 때문이다.
39 실수로 잃어버리면 다시 한 번 쟁취할 수 있습니다. 실연했다, 봄은 되찾을 수 있다. 의지를 잃으면 겨울에 다시 날카롭게 해야 한다.
생활은 운동으로 인해 흥미진진하고, 생활은 재미로 풍부하며, 공부는 사고로 인해 심오하고, 친구는 진실하고 오래 간다!
4 1 우리는 모든 사람을 피할 수 있지만 파리 한 마리를 피할 수는 없다. 생활 속에서 우리를 불행하게 하는 것은 왕왕 하찮은 일이다.
감정에 대해서 우리는 매번 진실하다. 우리는 주는 것에 대해 모두 진실하다. 부상당한 일에 대하여 우리 둘 다 매우 고통스럽다. 눈물에 관해서는 서로 아껴야 한다. 연약한 아이는 쉽게 울지 않는다.
만약 한 사람이 정말 너를 충분히 신경 쓴다면, 그는 항상 너와 함께 할 시간을 찾을 수 있다. 핑계도 없고, 거짓말도 없고, 현금화할 수 없는 약속도 없다.
인생의 길은 나선형의 길이다. 머리를 쳐들고 활보하고 유연하게 돌아야 이상적인 정상에 도달할 수 있다.
고전 직장 어록, 훌륭한 지도자가 반드시 읽어야 할 문장.
고전적인 직장 어록, 훌륭한 지도자가 반드시 읽어야 할 말 1, 80 후, 90 후의 방법 1 일을 유지하는 것은 즐겁다. 사람을 기업에 남겨두는 것이다. ② 경작, 수확: 임금/복지 보유; 집의 느낌은 정말 좋다: 팀 분위기는 사람을 남겨준다. (4) 풍부한 정신 기억: 팀 문화 생존자; ⑤ 사람들을 얻는 사람들은 세상을 얻는다: 감정을 남긴다. ⑥ 당신은 그것을한다, 당신은 책임이있다: 보유 허가.
2. 신입 사원을 유지하는 가장 직접적인 방법: 사전 근무훈련 1) 훈련되지 않은 직원은 직무를 수행할 수 없습니다! 이런 직원들은 머물 수 없기 때문입니다. 2) 채용을 반복하는 대신, 근무전 교육 자료를 작성하고, 근무전 교육을 조직하여 가능한 한 빨리 팀에 통합할 수 있도록 하는 것이 낫다. 3) 근무전 훈련에 대한 무시는 본말 전도이자 인적자원 관리의 직무상 과실이다!
3. 류전지가 리더십을 어떻게 보는지 ① 다른 사람을 이끌고, 먼저 자신을 이끌어야 한다. (2) 리더십은 조직이 부여한 것이 아니라 자신의 매력을 보여준다. ③ 지도자들은 직감으로 행동하고 경험으로부터 배운다. ④ 지도자는 현상 유지를 정복하고 관리자는 현상 유지에 굴복한다. ⑤ 자신의 전공에 능하다. 지도자는 실패를 두려워하지 않습니다. ⑦ 리더십 성장은 위험에서 비롯됩니다. 실패하지 않으면 성공하지 못할 것이다. 리더십의 가장 큰 실패는 자신의 리더에게만 맞는 팀을 만드는 것이다!
4. 기업관리 6 대 고전 어록: 1. 같은 소망을 가진 사람이 이긴다. 2. 네가 서 있을 수 있는 만큼 멀리 볼 수 있다. 3. 관심은 팀의 전제이고 정신은 팀의 영혼이다. 4. 지도자는 리더십 사상이고, 관리는 관리 능력이고, 관리는 관리 칩이다. 5. 시장 경쟁의 가장 높은 원칙은: 전쟁에서 이득을 보고 노여워하지 않고 전쟁에 집중하는 것이다. 작은 성공은 개인에게 달려 있고, 대성은 팀에 달려 있다.
5, 말 구술: 모바일 인터넷 10 키 1) 모든 사람, 일, 돈, 서비스를 연결합니다. 2) 연장이 아니라 전복이다. 3) 향후 10 년간 현금과 신용카드는 절반으로 사라질 것이다. 4) 각 기업은 하나 이상의 준비를 해야 한다. 5) 젊은이를 모르면 모든 것을 잘 할 수 없다. 6) 소비자 참여 및 의사 결정; 7) 데이터가 자원이 됩니다. 8) 거인은 분 안에 쓰러질 수 있다. 9) 모든 제품 라인은 안전을 고려해야 합니다. 10) 아빠를 때리지 않고 팀만 친다.
6. 매슬로우의 이론은 돼지의 수요는 생리이고, 사승의 수요는 안전하며, 백룡의 수요는 귀속이고, 당승의 수요는 영예이고, 손오공의 수요는 자기가치라는 것이다. 그들의 목적과 가치관이 다르기 때문에, 여덟계 게으름, 사승배, 백룡무지, 당승이 울고, 오공이 절망한다는 것을 이해하는 것이 좋다. 서유기 5 인조는 마스로의 5 단계 수요를 대표한다.
7. 마윈: 초보에서 지도자까지, 5 대 수련센터 1: 진실되고 간단하며 가식적이지 않습니다. 2 적: 스트레스와 유혹. 세 가지 기본점: 선견지명과 선견지명, 가슴과 사명, 용기와 견지. 네 가지 주요 결정: VS 포기, 우회 대 무모함을 견지하다. 5 노력: 시멘트 접착팀처럼 균형 예술을 장악하는 저울, 호기심 많은 아이, 폭풍을 예견하는 선장, 불요불굴의 늑대 같다.
8. 마윈: 팀을 데리고 8 개 항목: 1 물고기 수여: 직원에게 돈을 주고 가족을 부양한다. 2 물고기를 가르치십시오: 직원들에게 일을 가르치십시오. (3) 욕망을 준다: 직원의 동기 부여 욕구를 자극한다. 4 엔터테인먼트 제공: 일에 행복을 가져다줍니다. ⑤ 어리석은 사람들을 가르치십시오: 착실하게 일하고, 바보처럼 똑똑합니다. ⑥ 기회를 준다: 직원 개발 기회를 준다. ⑦ 사람들에게 명성을 준다: 영적 칭찬; ⑧ 사람들을 똑똑하게 가르치십시오: 우주 운영의 지혜를 실현하십시오.
9. 마윈: 서유기 팀이 가장 완벽한 팀입니다. 탕옌 같은 지도자는 많은데, 그들은 자신이 무엇을 하고 있는지 모르지만 이상은 확고하다. 손오공은 매우 흥분하고, 매우 싫어하고, 독선적이지만, 매우 유능하다. 저팔계는 자신이 게으르고 성격이 긍정적이고 낙관적이기를 바란다. 사승이 최고다. 이상에 대해 이야기하지 않고 실제 일을 하다. 이 네 사람은 함께 중국에서 가장 완벽한 팀을 구성했다.
10, 마윈 오늘 웨이보에서 팀 관리에 대해 이야기한다 손오공은 매우 유능하다. 그는 사흘이 멀다 하고 말썽을 일으키는데, 강세는 모두 너에게 문제를 일으킬 것이다. 저팔계: 그는 노력하지는 않지만 유머러스하고 낙관적이어서 모두를 기쁘게 한다. 모래 스님은 이상에 대해 이야기하지 않고 하루 8 시간 출근한다고 말했다.
165438+ 광고는 단지 당신의 비용을 점점 더 높이 올려 고객이 살 수 없을 정도로 높을 뿐이다. 지속 가능한 품질, 팀, 문화가 없으면 광고는 인기를 가져다 줄 뿐, 인기 자체는 수익이 아니라 비용 증가만 가져오는 경우가 많다. 영감을 받았나요?
12, 개미 효과 개미 한 마리의 힘은 보잘것없지만, 백만 마리의 개미가 연합하여 개미 대군을 형성하면 몇 분 안에 승냥이를 한 무더기의 뼈다귀로 갉아먹을 수 있다. 이것이 개미 효과의 힘입니다. 그것은 우리에게 인심이 등을 돌리고, 태산이 정상을 누르고, 단결이 힘이라고 말한다. 팀워크가 성공하려면 모든 멤버들이 한 곳에서 생각하고 한 곳에서 노력하도록 해야 한다.
13, 성공을 향한 20 가지 좋은 습관 1 인간으로서의 방법을 안다. 의사결정에 능하다. 3 자신을 믿어라. 4 명확한 목표. 5 가슴 가득한 열정. 6 완강한 정신. 7. 인재를 중시하다. 8 완전한 권한 부여. 9 인센티브 팀. 10 평생 학습. 1 1 지속적인 혁신. 12 아키텍처 관계. 13 기회를 잡다. 14 효과적인 의사 소통. 미래를 관리하다. 16 지원을 받습니다. 17 자제할 용기가 있다. 18 지도자를 양성하다. 가정을 중시하다. 20 상업건강.
14, 매일 5 성: 1, 자신의 행동을 반성하고, 계획이 실행되었는지, 어떻게? 2, 자신의 생각을 반성하고, 긴장을 풀고, 새로운 느낌이 있는지 여부; 3. 팀의 행동을 반성하고, 모든 사람이 자신의 직책을 가지고 있는지, 모든 일을 잘 해야 하는지, 4. 팀의 사상을 반성하고, 반대하는 목소리가 있으면 제때에 소통한다. 5. 자신의 내일의 계획을 반성하고, 어느 곳에 개선이 필요한지, 어느 곳에 변화가 필요한지 반성한다.
15, 상황에 대한 6 가지 태도 1, 사장이 꾸민 일에 대답한다: 바로 하겠다. 2. 나쁜 소식을 전할 때: 우리는 어떤 상황에 처한 것 같다. 3. 팀워크를 보여줍니다: XX 의 아이디어는 정말 좋습니다! 4. 만약 당신이 아무것도 모른다면: 다시 한 번 생각해 보겠습니다. 2 시 전에 다시 전화해도 될까요? 동료에게 도움을 요청하십시오: 이 계획은 당신 없이는 할 수 없습니다! 6. 비판에 직면하다: 알려주셔서 감사합니다. 당신의 건의를 자세히 고려해 보겠습니다.
16, 사기업, 아무도 인수하지 않았나요? 이것은 심각한 문제이다. 상하이 교통대 교수가 이끄는 최근 조사에 따르면 1, 82% 의 2 세대 기업가들이 계승하거나 자발적으로 계승하는 것을 꺼리는 것으로 나타났다. 2. 조사부서의 182 샘플은 모두 중국 최고의 민영 기업가입니다. 이 중 핵심 샘플 54 곳은 모두 국내 동종 업계 상위 3 개 기업이다. 사기업 인수인계 사업의 선택이 너무 적다.
17, 명작의 지도자 기본기 1. 서유기, 당승은 능력이 없지만 서양에서 배울 수 있는 확고한 신념과 제자를 굴복시킬 수 있는 능력이 있다. 2. 수호, 송강은 능력이 없지만, 끌어당기는 확고한 신념과 인심을 얻을 수 있는 능력이 있다. 3.' 삼국연의' 에서 유비는 기예가 없지만 천자에 대한 확고한 신앙과 사랑 장군을 수집할 수 있는 능력이 있다. 4.4 필수 역량. 카이트리아 오닐: 확고한 신념과 팀을 모으는 능력.
18, 목표는 무엇입니까? 목표는 너의 미래의 현실이다! 관리자의 핵심 가치는 문제 해결이 아니라 팀을 이끌고 목표 달성을 방해하는 장애물을 제거하는 것이다. 아이디어는 목표가 아니며 목표 관리가 없는 목표도 목표가 아니다. 목표를 달성하기 위해, 전력을 다해 목표를 강화하고, 가능한 모든 효과적인 수단을 사용하고, 목적을 달성하지 못하는 신념과 행동이 무적의 목표 관리다!
19, 목표 및 계획 1. 계획은 현재부터 미래까지, 목표는 미래부터 현재까지입니다. 목표는 목표이고 계획은 화살표입니다. 목표 개발을 고수하고 개발 계획을 지속적으로 수정하십시오. 4. 목표는 이성적이거나 감성적일 수 있습니다. 계획은 이성적이어야 합니다. 목표는 팀에서 개인으로, 개인에서 팀으로 계획되어 있습니다. 목표는 신념 지원이 필요하고 계획은 신속한 행동이 필요합니다. 7. 목표가 없고, 계획은 맹목적이고, 계획이 없고, 목표는 공허하다.
20, 남자의 20 가지 우수 습관 걸출함 1. 사람이 되는 법을 안다. 좋은 의사 결정; 자신을 믿으십시오. 명확한 목표; 열정으로 가득 차있다. 완강한 정신; 인재를 중시하다. 8. 완전한 권한 부여 9. 인센티브 팀 10. 평생 학습 1 1. 지속적인 혁신 12. 아키텍처 관계 기회를 잡다 14. 효과적인 의사 소통 15. 미래 관리 16. 지원 받기 17. 스스로 통제할 용기가 있어야 한다. 18. 지도자 양성 19. 가족 중심 20. 상업건강.
2 1, 내성적인 사람이 더 좋은 지도자가 될 수 있을까? 미국 기업 임원의 40% 는 게이츠와 버핏을 포함한 내성적인 사람들이다. 내성적인 사람의 힘은 침묵에서 나온다: 1. 그들은 말하기 전에' 침묵에 능하면 종종 더 듣기 좋다' 고 생각한다. 깊이에 더 많은 관심을 기울이십시오. 평화와 자신감: 팀을 안심시킵니다. 4. 서면 교류에 더 열중하다: 자신의 입장을 더 명확하고 정확하게 표현한다. 5. 습관 외로움: 사교에 너무 많은 정력을 낭비하지 말고 스트레스를 잘 견뎌야 한다.
22. 당신은 보통 이 일곱 가지 어리석은 핑계로 자신을 변명합니까? 1. 나는 너무 바쁘지만 가족들은 이해할 것이다. 2. 만약 내 일이 그렇게 지루하지 않다면, 나는 더 성공할 것이다. 우리 팀이 내 발전을 방해했습니다. 내 상사가 잘못된 결정을 내렸다. 나는 운동 할 시간이 없다. 6. 흡연은 건강에 해롭지만, 제 생활스트레스는 매우 큽니다. 7. 실패할 수 있는 일을 모험하는 것은 어리석은 짓이다.
23. 당신은 어떤 수준입니까? 월급 2k, 출석 담당 5k, 정시 완료율 책임; 8k, 품질에 대한 책임 12k, 작은 팀의 감정을 책임진다. 16k, 지불 요율 책임 20k, 어떻게 돈을 가지고 일자리를 유지할 수 있는지 생각해 보세요. 40k, 예약 부서; 100k, 대부분의 부서 보유 100k, 어떻게 사람들에게 생존의 기회를 창출할 수 있는지 생각해 보세요. 500k, 최적화 분야.
24. 당신은 팀의 사장이 되고 싶습니까, 아니면 팀의 지도자가 되고 싶습니까? 전반적으로 사장이 되는 것이 훨씬 간단하다. 너의 권력은 주로 너의 직위에서 나온다. 지도자가 되는 것은 비교적 복잡하다. 너의 힘은 인간성의 매력과 감화력에서 비롯된다. 성공적인 매니저가 되려면 태도와 능력이 똑같이 중요하다. 지도자는 사람들을 이끌고, 다른 사람들이 열심히 일하도록 동기를 부여합니다. 사장은 모든 사람을 지배하는 것만 알고, 다른 사람들은 자신이 보잘것없다고 느끼게 한다.
가치에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 1. 바쁜 하루 동안 무슨 가치가 있습니까? 2. 당신은 어떤 무가치한 일을 했습니까? 그들을 바꾸는 방법에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 4. 이 가치는 자신을 위한 것입니까, 아니면 팀이나 기업을 위한 것입니까? 이 값들을 측정할 수 있습니까? 6. 당신이 만든 가치는 당신의 수입과 어떤 관계가 있습니까? 7. 당신의 목표는 얼마나 가치에 관한 것입니까? 이게 바로 가치야!
26. 네가 필요로 하는 몇 가지 능력 ① 친화력은 너의 인맥을 결정짓는다. ③ 집행은 의사 결정의 연속이다. 4 창의력, 평범함을 비범하게 만든다. ⑤ 높은 비전, 기회에 대한 통찰력, 추세를 선도한다. ⑥ 팀을 결속시키고 안정시킨다. ⑦ 방사선, 소모품 위치 및 가스 축제가 다른 사람들을 정복합니다. 8 영향력, 시공을 초월하다.
27, 당신이 고쳐야 할 다섯 가지 나쁜 습관 1, 지연증: 잘하지 못하는 것이 아니라 하지 않는 것이 가장 큰 나쁜 습관이다. 부주의와 과실: 많은 사람들이이 시점에서 패배합니다. 3. 나약함: 좌절을 겪을 때 움츠러드는 것이 가장 위험하다. 4. 우유부단함: 자신을 다치게 하면 팀 전체가 자신감을 잃고 혼란을 일으킬 수 있다. 5. 책을 믿습니다: 독서는 경험을 얻는 지름길입니다.
28. 젊은 지도자가 노직원을 관리하는 10 가지 방법 1. 직원 간의 차이를 이해하려고 노력하십시오. 팀의 지혜와 경험을 활용하십시오. 자신감과 확고한 입장을 유지하십시오. 4. 서로 교류하고, 서로 공부합니다. 5. 허심탄회하게 교류한다. 감사의 마음을 관대하게 표현하십시오. 모든 직원을 동등하게 대우하십시오. 8. 노력을 포기하고 인기를 얻다. 9. 놀라지 마라. 10, 좋은 본보기를 세우다.
29. 젊은이, 만약 당신이 큰일을 하고 싶다면, 진짜 재능이 있는 사람을 공기업에 쓰지 말고, 대기업, 특히 공기업에 가지 마세요. 당신이 힘들게 모은 열정과 동력이 공기업의 내적 소모에 잿더미가 될 것이기 때문입니다. 정말 가볼 만한 것은 혁신 정신, 집행력, 업계의 변화를 포용할 수 있는 중소기업들이다. 35 세 이전에 좋은 팀을 찾고, 좋은 사장을 찾고, 더 많이 얻어맞는 것은 좋은 일이다.
30. 연말에 5 성 1, 자신의 행동을 반성하고, 방안이 시행되고, 어떻게 시행되고 있는가? 2. 자신의 생각을 반성하다. 당신은 긴장을 풀었습니까? 새로운 느낌이 있습니까? 3. 팀의 행동을 반성하다. 본업을 잘 하고 모든 일을 잘 해낸 적이 있습니까? 4. 팀의 생각을 반성합니다. 반대하는 목소리가 있습니까? 제때에 소통해야 합니까? 5. 내년 계획에 대해 생각해 보세요. 개선이 필요한 것과 변경이 필요한 것은 무엇입니까?
아무리 바빠도 이것들을 열어라.
1. 아무리 친밀해도 거리를 유지해야 한다. 일단 경계가 없으면 한계가 없다.
2. 사람은 욕망이 있을 때 쉽게 알아볼 수 있고, 사람은 욕심이 있을 때 쉽게 간파된다.
3. 모든 철이 든 냉정한 지금, 어리석은 순진한 과거가 있다. 모든 따뜻한 냉막 지금은 슬프고 불안한 과거가 있다.
4. 만날 운명이었던 사람은 어쨌든 만날 것이다. 예전에 인생에서 가장 좋았던 일은 만나는 것이었는데, 나중에야 알게 되었는데, 오랜만에 다시 만났다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 오랜만에 다시 만난다면 우리 모두 잘 지내길 바란다.
5. 많이 겪으면 알 수 있다. 재간이 없고, 아무리 많은 사교도 먼지다.
6, 외로움, 반드시 불행하지는 않습니다; 획득, 반드시 오래 가지 않을 수 있습니다; 잃어버린, 반드시 더 이상 소유하지 않는 것은 아니다. 네가 사랑할 때, 그를 자유롭게 해라. 사랑하지 않을 때는 사랑을 자유롭게 하라. (서양속담, 사랑속담) 싱겁게 보면 상처가 줄어든다.
7. 진실에 상처를 입는 것이 거짓말에 속는 것보다 낫다. 얻는 것과 잃는 것은 영원히 얻지 못하는 것보다 더 사람을 다치게 하는 것이다. (서양속담, 자기관리속담)
8. 너를 사랑하지 않는 사람을 존엄하게 추구하지 마라. 너에게 속하지 않는 감정을 기다리는 데 시간을 들이지 마라.
9. 모두에게 좋아 보이는 사람들은 사실 가장 외롭다.