중화사전망 - 명인 명언 - 견고한 '리더십 초석'을 구축하는 방법

견고한 '리더십 초석'을 구축하는 방법

리더십의 초석: 모범을 보이는 리더십에 관한 20가지 유명한 명언

1. "솔선수범"은 추종자들이 관심을 갖는 세 가지 기본 질문에 답해야 합니다. 당신은 누구입니까? 우리를 어디로 데려가시나요? 거기에 가는 방법?

2. 리더가 롤모델이 되는 첫 번째 단계는 내면을 파고들어 마음을 열고 자신을 계발하는 것입니다.

3. 리더가 되기 위한 첫 번째 단계는 자신의 신념과 가치관을 찾고, 자신의 목소리를 찾고, 의사 결정과 행동을 안내하는 일련의 원칙을 찾고, 표현하는 독특한 방법을 찾는 것입니다. 나만의 리더십 철학 Way.

4. 리더십은 원맨쇼가 아닌 대화입니다. 그러므로 우리는 다른 사람을 이해하고, 추종자들의 가치를 이해하고 높이 평가하며, 모든 사람에게 공통된 가치를 확립해야 합니다.

5. 리더는 약속을 지킨다. 우리의 행동을 통해 우리는 우리가 공언하는 가치에 따라 살고 있음을 다른 사람들에게 보여줍니다. 동시에 우리는 다른 사람들도 도달한 것과 동일한 가치를 고수하도록 보장합니다. 신뢰는 일관된 행동과 말로 형성됩니다.

6. 신뢰할 수 있는 리더가 되려면 우리를 앞으로 나아가게 하는 확고한 아이디어, 가치, 원칙, 표준, 윤리 및 이상이 있어야 합니다.

7. 인문학 분야의 저명한 학자 밀턴 로키치는 가치를 지속적인 신념으로 정의하고 가치를 수단 기반 가치(Means)와 목적 기반 가치로 나누었습니다. 값(끝). 우리 모델에서 가치는 Lokenzi의 정의에 따른 수단 기반 가치, 즉 작업을 수행하는 방법을 나타냅니다. 기업 가치는 수단 기반 가치입니다.

8. 가치는 사람의 행동에 대한 지침이다. 리더가 내리는 가장 중요한 결정에는 가치가 내재되어 있습니다. 가치는 리더의 우선순위와 그가 결정을 내리는 방법을 반영합니다. 언제 아니오라고 말하고 언제 예라고 대답하면 자신의 선택과 그 선택 이유를 이해하는 데 도움이 됩니다.

9. 사람들이 따르는 것은 우리의 지위나 기술이 아니라 사람으로서 우리를 따르는 것입니다.

10. 동일한 가치를 명확히 하고 사람들에게 동일한 언어를 제공합니다. 공유된 가치는 효율적이고 진정한 업무 관계를 구축하기 위한 기초입니다. 개인과 집단, 조직의 가치관이 일치하면 엄청난 힘이 나올 수 있다. 사람들은 대의에 열정적으로 헌신하게 되고, 그들의 일은 추진력을 얻게 됩니다.

11. 당신이 말하는 대로 행동하는 모습을 보지 않는 한 누구도 당신이 말하는 것이 사실이라고 생각하지 않을 것입니다. 모범의 핵심은 행동입니다!

12. 사람들은 자신이 신뢰하는 사람을 따르고 싶어하며, 자신이 말하는 것을 실천하고 조직의 가치를 직접 실천해야만 사람들의 신뢰를 얻을 수 있습니다.

13. 때로는 가장 먼 거리가 입에서 발까지의 거리일 때도 있습니다.

14. 시간을 어떻게 구성하느냐는 일의 중요성을 나타내는 분명한 지표입니다. 리더가 시간과 관심을 쏟는 것은 사람들에게 진정으로 중요한 것이 무엇인지에 대한 신호를 보내는 것입니다.

15. 연구에 따르면 언어는 생각과 행동을 형성하는 데 강력한 힘을 가지고 있는 것으로 나타났습니다. 언어는 사람들이 세상에 대한 인식을 전체적으로 구성하는 데 도움이 됩니다. 그러므로 리더는 자신의 언어에 주의를 기울여야 하며, 보다 긍정적이고, 긍정적이고, 낙관적이며, 희망적이고 격려적인 언어를 사용해야 합니다. "나"보다 "우리"를 더 자주 사용하세요.

16. 사람들의 관심을 끄는 가장 좋은 방법은 질문입니다! 질문은 방향이자 초점이며, 추종자들을 적극적으로 사고하고 답을 찾는 과정으로 끌어들이는 것입니다.

17. 뛰어난 리더가 되려면 높은 수준의 자기 인식, 듣고 난 후의 기쁨, 그리고 지속적인 발전이 필요합니다. 진심으로 다른 사람의 피드백을 구하고, 열린 마음을 가지고, 겸손하게 듣고, 다른 사람이 당신을 어떻게 보는지 이해해야 합니다! 인지 환상이 크게 줄어들 것입니다.

18. 리더는 조직의 유일한 역할 모델이 아니며 직원의 교사이자 코치가 되어야 하며 다른 사람들이 역할 모델이 되도록 안내해야 합니다.

19. 주요 사건과 우연한 사건에 올바르게 대응하는 것은 사람들이 가치를 배우고 실천할 수 있는 훌륭한 기회입니다!

20. 이야기는 물과 같아서 사람들의 의식의 그물을 뚫고 사람들의 마음을 직접 가리킬 수 있습니다! 좋은 리더는 이야기를 잘하고 즐겁게 해준다.