직장에서, 도대체 언제 냄비를 돌려야 하는지, 언제 냄비를 던져야 하는지 어떻게 배울 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

냄비, 문자적으로' 등에 냄비 한 입 메고 있다' 는 뜻으로, 원래는 등이 굽은 사람을 묘사한다. 인터넷어 배솥은' 누명을 씌우다' 의 줄임말로' 다른 사람을 위해 잘못을 감당하다' 는 뜻으로 늘 놀림을 받는 것을' 배솥맨' 이라고 부른다. 이 밖에도' 실력 배남',' 이 냄비는 우리가 외우지 않는다' 등이 있다.

직장에서의 우리, 누가 누명을 쓴 적이 없단 말인가? 특히 지도자에게 누명을 씌우면, 우리가 하고 싶지 않지만 어쩔 수 없이 해야 할 일이 많다. < P > 우리가 누명을 썼을 때, 마음속으로' 나는 너를 믿는다',' 네가 한 게 아니라고 믿는다',' 미안해, 네 일이 아니야, 너를 잘못 탓했어' 라는 말을 듣고 싶어 했다. < P > 만약 우리가 이런 말을 들었을 때, 우리 마음이 얼마나 상쾌하고 편한지, 긴 안도감을 느낄 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) < P > 하지만 우리는 종종 이런 말을 듣기 어렵다. 이런' 너를 잘못 탓한다' 는 말은 직장에서의 우리에게 너무 사치스럽다. < P > 하지만 괜찮아요. 비바람 인생길, 영원한 흐린 날이 없습니다. 마음의 보루를 철거하고, 마음을 햇빛으로 목욕시키면 더 많은 솔직함을 얻을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정직명언)

1, 직장에서의 우리로서 누가 냄비를 등에 업지 않았습니까? < P > 대학 졸업, 입사한 우리, 회사와의 연애, 특히 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하는 것 같아 약간의 위반이 있을 것 같다. < P > 지도자가 분부한 일에 대해, 사소한 실수가 있을까 봐 크게 세심하게 완성하였다. 하지만 자기 부서의 이' 소사회' 에서만 냄비는 어디에나 있다.

1, 어떤 일은 자기가 지도자의 의견을 청한 것이 분명하지만, 문제가 생겼을 때 지도자는 전혀 모른다고 말했다.

2, 분명히 자신이 심혈을 기울여 쓴 계획서이거나 열심히 디자인한 작품인데 서명은 직속 상사다.

3, 어떤 일은 분명히 스스로 완성했고, 동료에게 넘겨줬는데, 동료들은 "아니야"

4. 어떤 말은 자기가 말한 것이 아니라 < P > 라는 모함을 받았는데, < P > 이런 데자뷰 () 를 당한 것 같은데, 그 당시 자신이라고 느꼈나요? < P > 역사 이전 세대 배솥맨-소호, 한초에 유방에게 누명을 씌울 수 있는 사람이다. < P > 소호 등 냄비는 모두 은밀하고, 딱 맞는 최종 전환성적과 함께 한나라가 점차 안정되고 강성해졌기 때문에, 소호 () 는 시대를 개척한 당시 행정 1 인으로서, 역사의 호감도가 점차 희미해지고 그의 등 냄비 사적을 감추었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 둘째, 등에 업힌 후, 등에 업힌 사람의 마음 거리

1. 이런 일을 만났을 때, 왕왕 기분이 낮고, 답답하고, 서글프며, 심지어 밤에 잠을 못 자고, 엎치락뒤치락하며 잠을 이루지 못하고, 기분이 며칠 동안 가라앉는다.

2. 심지어 어떤 사람들은 잠시 생각이 나지 않아, 마음속으로 그 말투를 삼킬 수 없거나, 지도자와 다투거나, 의기양양하게 행동하며, 단숨에 지도자를 사퇴했다.

3. 만약 생활이 너에게 레몬 하나를 던진다면, 너는 그것을 즙으로 짜서 설탕을 더 넣을 수 있다. 슬플 때 친구와 함께 이야기를 나누고, 책을 보고, 재미있는 일을 하고, 자신에게 강력한 내적 힘을 불어넣고, 자신의 계획에 따라 열심히 전진한다. 셋째, 냄비, 어떻게해야합니까?

1, 자신의 심리상태를 조정하고, 마음가짐이 모든 것을 결정한다.

길길이 발이 척이고 산이 높은 사람이 최고봉이다. 마음가짐이 운명을 결정하고, 긍정적이고, 낙관적이고, 건강하고, 좋은 마음가짐을 유지해야 일이 더 잘 해결될 수 있다. < P > 이전에 한 가지 이야기를 보았다. 노부인의 아들이 외지에서 집으로 돌아오자, 그녀는 기뻐하며 음식을 사서 아들에게 만두를 빚어 먹다가 돌아와서 산 고기가 근근이 부족하다는 것을 알게 되자, 노부인은 더욱 화가 나서 동료에게 마구 화를 내며 노점상을 찾아가겠다고 소리쳤다. < P > 아버지는 화를 내지 않으시고, 오히려 희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희희하며 그녀가 성질을 다 낸 후 "음식을 사는 것은 화를 내기 위해서입니까, 아니면 만두를 빚기 위해 아들을 기쁘게 하기 위해서입니까?" 라고 위로했다. 이런 사소한 일 때문에 화를 내고 자신의 몸을 다치게 하고 노점상과 얽히며 시간을 낭비하는 것은 너무 가치가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언). " < P > 이 말을 듣고 할머니는 아들이 곧 집에 돌아올 것이라고 생각하고는 또 콧노래를 흥얼거리며 만두를 계속 꾸몄다. < P > 남 비 후, 자신의 마음을 조정, 불평에 집착 하지, 다른 방법으로, 상황이 항상 밖으로 떨어질 때, 문제는 항상 해결책이 있습니다.

2, 불평하는 것보다 자신을 바꾸는 것이 낫다. < P >' 평범한 세상' 에서 가장 좋아하는 말 중 하나는 삶이 다른 사람이 안배할 때까지 기다릴 수 없고, 스스로 쟁취하고 분투해야 한다는 것이다. < P > 우리가 다른 사람을 바꿀 수 없을 때, 우리는 자신을 바꾸고, 자신을 강하게 해야 한다. 기계적으로 어제를 반복하지 않고, 직장에서의 하찮은 일에 대해 불평하지 않고, 스스로 공부할 계획을 세우다. < P > 공부는 대학 졸업에서 끝나는 것이 아니라 직장에 있는 우리에게 공부는 이제 막 시작되었다. < P > 능력은 평생 동안 조금씩 축적된 것이지, 결코 아침저녁으로 장악한 것이 아니라는 말이 있다. < P > 직장에서 사용되는 사람들과 소통하는 예절, 말하는 방법, 고지식한 사람과 어울리고, 일에 사용되는 각종 사무용 소프트웨어, 일에 필요한 각종 소프트 능력, 새로운 기술 등. < P > 끊임없이 자신의 지식을 축적하고 새로운 기술을 습득해야 업무 중의 각종 새로운 문제를 해결할 수 있어야 적극적인 자리를 차지할 수 있다. 네가 강할 때, 다른 사람도 너에 대해 아무 말도 하지 않을 것이다.

3, 일상 업무의 방울부터 시작하여, 일을 빈틈없이 하고, 다른 사람에게 냄비를 던질 기회를 주지 않는다.

1. 지도자와 일을 청할 때, 방안이 분명하고, 결론은 < P > 가 일상 업무에서, 많은 문제들이 지도자에게 일을 요청해야 한다는 것을 분명히 해야 한다. 지시를 요청하기 전에, 우리는 각 방면에서 이러한 문제들을 분석하고, 자신의 생각과 건의, 계획 등을 제시해야 한다. 우리는 의사 결정권이 없지만, 우리는 집행자이며, 지도자에게 질문을 던지는 것이 아니라 지도자에게 답을 주어야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 서면으로 지도자에게 보고하고, 지도자가 회답하도록 하는 것이 가장 좋다. < P > 또한 서면으로 업무 진척 보고를 잘 하고, 업무에서 직면한 문제 지점, 해결 방법, 진도 처리 등을 상세히 지도부에 보고하여 업무 진도를 쉽게 파악할 수 있도록 해야 한다.

2. 동료와 인계할 때 다음 관절에 문제가 생기지 않도록 냄비를 자신에게 떠넘기기 위해 직장 인수인계의 내용과 확인을 잘 해야 한다.

3. 고객과 연락하고, 동료와 소통하고, 다른 부서와 교제하는 등 일상적인 다른 일들 처리 중에는 문제가 생기기 쉬운 일들 위에 가능한 한 서면으로 작성하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 마지막 < P > 우리 일생동안 많은 관계, 부모 관계, 친구 관계, 동료 관계, 상사와 부하 관계, 부부 관계, 고부관계, 동창관계 등을 처리해야 한다고 썼다. < P > 이렇게 많은 관계를 처리하는 가운데 많은 사람들이 처리가 잘 되지 않아 고부간의 갈등이 격화되고 부부 관계가 긴장되고 친구가 반목해 동료와 원수가 되었다. 그래서 < P > 그래서 남 비, 불평 하지 않고, 오히려 자신을 강대하게 할 수 있어, 다른 사람이 감히 얕보지 못하게 하고, 다른 사람에게 솥을 던질 기회를 주지 않는다.

인생은 언제나 부딪치고, 더 중요한 것은 성장하는 것이다.