창업 초기에 무엇을 준비해야 하는가

창업 초기에 무엇을 준비해야 합니까? 경력에서 유일한 출구는 창업이다. 창업 성공 사례는 줄곧 자석처럼 대중을 끌어들이고 있어 점점 더 많은 사람들이 창업을 하고 있다. 창업 초기에 준비해야 할 것을 정리해 보겠습니다.

창업 초기에 무엇을 준비해야 합니까? 1 창업 준비: 기존 자원을 적극 활용.

많은 재직 직원들이 업무와 밀접한 관련이 있는 분야를 선택하여 창업했다. 그들이 직장에서 쌓은 경험과 자원은 가장 큰 창업부이다. 먼저 달에 오르기 위해서, 우리는 이 자원들을 잘 이용해야 한다. 생존을 도울 수 있는 프로젝트에 우선 순위를 부여하다. 이미지를 높이거나 더 큰 편의를 가져올 수 있는 프로젝트에 돈을 낭비하지 마라.

자원은 남용해서는 안 되며, 재직 사장은 개인 업무와 단위 업무를 혼동해서는 안 되며, 이익을 위해 소매치기를 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 도덕적 위험을 감수해야 할 뿐만 아니라 법률의 처벌을 받을 수도 있다. 당신의 웹사이트에서는 시간, 돈, 재능이 모두 당신이 지배합니다. 그러나, 만약 네가 마구잡이로 온다면, 너의 사업은 역전될 것이다.

창업 초기 준비: 적당한 창업 방식을 찾다.

일부 직장인들은 투자자금이 있거나 일정한 업무 채널이 있지만 잠시 바빠서 합작창업을 선택하게 된다. 만약 당신이 사업을 시작 하거나 유지 하기 위해 파트너의 돈이 필요 하거나, 파트너가 당신이 사업을 설계 하는 데 도움이 되는 경우, 또는 그가 필요한 기술이 있다면, 또는 당신이 그를 당신을 위해 설 교 해야 할 경우, 귀하의 회사에 가입 하시기 바랍니다.

이렇게 하면 아르바이트 사장을 쉽게 출전시킬 수 있지만 파트너를 신중하게 선택하여 도우미와 자기 처리 사이의 균형을 맞춰야 한다. 첫 번째는 뜻이 맞아야 하고, 두 번째는 서로 믿어야 한다. 이 직업에 적합하지만 당신과 어울리지 않는 사람을 고용하지 말고, 창업 스트레스에 직면할 준비가 되어 있지 않은 사람을 고용하지 마세요. 또한 파트너의 책임, 권리, 이익과의 구분이 분명해야 하며, 파트너와 증인 양측이 서명한 서면 문건을 만들어 분쟁이 발생할 때 공론을 피하는 것이 좋다.

초기 준비: 진지한 준비가 필수적입니다.

창업은 융자, 옵션, 부지 선정, 마케팅 등 여러 방면을 포괄하는 방대한 공사이다. 그래서 직원들은 창업하기 전에 반드시 주도면밀한 준비를 해야 한다.

다양한 채널을 통해이 분야의 기본 지식을 강화하십시오. 자신의 실제 상황에 따라 적당한 창업 프로젝트를 선택해 창업을 위한 좋은 출발을 한다. 시장 기회 평가, 이익 모델 분석, 개업 위기 대응 등을 포함한 상세한 사업 계획서를 작성하다. 시장 상황을 정확히 파악하고, 지기를 알고, 전투 준비를 잘하다.

검증되지 않은 생각을 버리지 마라. 이런 생각으로 장사를 한다면, 존재할 수 있는 함정에도 주의해야 한다. 자문해 보십시오: 당신은 당신의 제품이나 서비스를 홍보하기 위해 많은 노력을 기울여야 합니까? 당신은 충분한 재력, 기술, 인력, 상업관계가 있습니까? 잘못된 잠재 고객을 찾으십시오. 의사 결정 능력이 없는 사람들에게 시간을 낭비할 필요가 없습니다.

창업 초기 준비: 관련 정책을 최대한 활용하세요.

정부 부처는 창업을 장려하는 정책과 대학생 창업을 장려하고 지지하는 정책이 많다. 창업할 때는 반드시' 최대한 활용' 정책을 주의해야 한다. 예를 들면, 어딘가에 등록된 기업의 다른 지역에 대한 면세, 우대세율 등이 있다. 이러한 정책은 창업의 초기 비용을 크게 줄이고 창업 위험을 줄일 수 있다.

창업 초기 준비: 장사의 길, 계획을 첫걸음으로 삼다.

모든 상업 활동은 표면적으로 물질만을 다루는 상업 활동인 것 같다. 그러나 현상을 통해, 오늘날 이 뇌먹는 시대에 상업활동은 본질적으로 사람 간의 지능 경쟁, 투지용 지능 게임, 사람 간의 전략적 경쟁으로 변했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 따라서 고대 군사가들이 말했듯이, 용병의 길은 계획성에 근거해야 하며, 장사의 길도 그러해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언)

전례 없는 치열한 시장 경쟁에 직면하여 자신의 발판과 돌파구를 찾고, 굳건히 서고, 생존을 추구하고, 이익을 구하고, 성장을 추구한다면, 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 상업지혜를 어떻게 운용하고, 종합적이고, 체계적이고, 실행 가능하며, 실행 가능하고, 실행 가능한 경영 전략과 실행 방안을 마련하는 것이다. 그래야 매 경기마다 보장할 수 있다.

창업 초기에 무엇을 준비해야 합니까? 2 1, 싱글 팀 또는 멀티팀?

사람은 항상 창업의 중요한 요소이며, 왕왕 파악하기가 어렵다. 사람의 성격, 목적, 환경은 모두 창업팀이 결국 화해할 것인지 흩어질 것인가에 영향을 미치는 요인이다. 그래서 창업하기 전에 한 사람의 팀이 몇 사람을 관리하는지, 아니면 여러 사람의 팀 관리 모델을 관리하는지 생각해 보세요. 자신이 핍박하다고 느낀다면, 혼자 한동안 해 보고, 자본이 있을 때까지 기다렸다가 직접 잡일을 하도록 요청해 팀 내에서 단결하지 않는 요인을 없앨 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

2, 자신의 기업가 정신 목표 포지셔닝

목표가 없는 창업동기는 허용되지 않고 존재하지 않기 때문에 창업 초기에는 창업계획서를 쓰는 것이 좋다. 하나는 자신의 창업 사고방식을 합리화하는 것이고, 다른 하나는 자신의 생각을 파트너에게 진술하는 것이다.

3, 기업가 정신 프로젝트를 운영하는 데 필요한 자금의 양을 예측하십시오.

자금은 의심할 여지없이 창업의 가장 중요한 요소이다. 창업에 충분한 자금이 없다면, 반드시 실패로 끝날 것이다. 0 부터 시작해도 수천 원이 든다! 따라서 대학생들은 창업 초기에 경거망동하지 말고, 한꺼번에 수십만 수백만 개의 프로젝트를 하지 마라. 작고 아름다운 길을 걷는 것이 가장 좋다.

4. 회사를 만들 필요가 있는지 확인합니다.

솔직히 말해서, 대부분의 대학생들은 처음 창업할 때 회사를 열 필요가 없습니다. 작은 투자로 경험을 쌓아야 합니다. 만약 프로젝트가 창업 길에 선기가 있다고 생각한다면, 혼자 바빠서 파트너를 직접 찾을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한 많은 학교에는 대학생 창업 기지가 있는데, 여기에 회사를 등록하는 것은 매우 저렴하고, 집은 심지어 지난 2 년 동안 무료이며, 매달 임대료가 있다는 점도 주목할 만하다. 이 지역은 또한 기업가들에게 약간의 재정 지원을 줄 것이다. 만약 당신이 당신의 방안이 가능하다고 생각한다면, 현지 대학생 창업기지의 준입 기준에 부합하는지 시험해 볼 수 있습니다. 들어갈 수 있다면 창업 프로젝트에 많은 편의를 제공할 것이다.

5, 좋은 기업 주소 선택

좋은 상업 주소를 선택하는 것도 중요하다. 주소의 좋고 나쁨을 창업성패의 가장 중요한 참고로 삼는 사람들도 있다. 생각해 보세요. 음식과 가게 의류 주소 선택이 정말 중요해요. 또한 주소 선택은 당신이 막 창업한 곳을 의미하며, 많은 프로젝트가 현지와 매우 중요한 관계를 맺는다는 의미이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 주소명언) 그래서 우리 대학생들은 첫 창업을 할 때 반드시 장소를 잘 선택해야 한다.

6, 돈을 벌지 않으면 되지만 법을 어기지 마라

예를 들어, 거리에 컴퓨터 수리점을 개설하려면 Lenovo 컴퓨터 가게라고 명명합니다. 별것 아닌 것 같지만 듣기 좋아 보입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 하지만 당신은 이미 무형중에 다른 사람의 상표권을 침해했습니다. 연상의 프랜차이즈의 대리 권한을 얻지 못한 상태에서 다른 사람의 유명 브랜드를 당신의 가게 이미지로 사용하는 것은 불법이며, 수백만 달러를 심각하게 잃을 수 있기 때문에 대학생은 애초에 돈을 벌지 않을 수 있지만 법을 어기지 마세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

마지막으로, 대학생이 창업하는 것은 쉽지 않지만, 중요한 것은 견지하는 것이다. 그들이 처음 2 ~ 3 년 동안 돈을 벌지 못하더라도 정상이지만 포기하지 마라. 기회는 항상 준비된 사람에게 남아 있기 때문이다.

창업 초기에 무엇을 준비해야 합니까? 인내와 용기를 가져라.

많은 사람들이 야망과 열정을 가지고 큰 사업을 하고 싶어하지만, 한 기업의 시작 단계에서 종종 만족스럽지 못하며, 항상 여러 가지 어려움이 있다. 견지할 결심이 없으면 야심찬 창업 실천을 쉽게 망칠 수 있다.

그러므로 창업을 결심한다면 반드시 성공을 결심해야 하며,' 성공하지 못하면 성공한다' 는 강한 의지가 있어야 한다. 목적을 달성하지 못하면 그만두지 않겠다고 맹세하다. 나는 많은 직장인들과 접촉했고, 모두 짧은 창업 경력을 가졌지만, 모두 곧 상륙하여 직장으로 돌아왔다. 처음에 그들은 단지 열정을 가지고 창업을 원했지만 끝까지 견지하겠다는 결심이 없었기 때문에, 자신에게 뒷길을 남겨 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 조금 실망한 후, 그들은 아주 빨리 도망갔다. 이런 창업 결심은 기본적으로 성공하기 쉽지 않다.

이 기금을 유지하기에 충분한 벤처 자본이 있다.

창업 초기에는 고정 설비와 장소 투자뿐만 아니라 상품 등 소프트 투자도 필요했다. 필요한 시동 자금은 개업의 전제이다. 브랜드와 비즈니스 네트워크가 초기 단계에 있기 때문에 기본적으로 실적을 보장하기가 어렵고 오랜 기간 수입이 이루어지지 않을 수 있습니다. 이때 일정한 유동성이 필요하며, 지속적인 투자가 수익성이 없는 상황에서도 계속 진지를 확고히 하고 점진적으로 발전을 이룰 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

또 한 친구가 경영 컨설팅 회사를 등록하여 기업 관리 컨설팅 프로젝트를 준비하고 있다. 초반의 준비와 생각은 모두 좋았지만 반년 후에 회사가 도산했다. 그는 전혀 자금 지원이 없기 때문에 컨설팅 프로젝트를 하는 데 시간이 오래 걸리고 보답도 제때에 이루어지지 않을 것이다. 몇 달 동안 돈을 벌지 않으면 각종 지출을 지탱할 수 없고, 전혀 할 수 없다.

제도는 이익 분배 메커니즘을 규범화할 준비를 하고 있다.

일부 기업가들은 다른 사람과 합작하여 창업한다. 따라서 사전에 규범적인 협력 계약을 체결하고, 이익 분배 방안을 잘 짜고, 직권을 나누고, 회사가 기업의 일상적인 경영관리에 흩어지거나 개입하는 것을 방지해야 하며, 혼란을 초래하고, 정상적인 경영을 할 수 없다. 나는 이런 사례들을 많이 발견했는데, 왕왕 기분 나쁘게 흩어지고, 원래의 우정은 일단 파괴되면 돈도 벌지 못하고, 득실도 얻지 못하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)

창업에는 중점이 있어야지, 너무 기뻐하지 마라.

창업할 때 일반 업무 실력은 그리 강하지 않다. 발전의 중점을 겨냥하고 경영에 전념하는 것이 가장 좋다. 모든 돈을 다 벌어서 전면적으로 펼쳐 놓으려 하지 마라. 이렇게 하면 우세에 집중하지 못하고 투자를 분산시켜 결국 창업에 성공할 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

수입에 주의하여 재테크를 강화하다

창업 초기의 친구, 약간의 이윤도 잊지 말고, 각 방면의 비용을 통제하는 데 주의해야 한다. 몇 가지 비용은 수량이 많으면 비교적 큰 비용이 될 수 있으며, 타이트한 생활을 하는 것은 기업 생존의 중요한 요인이다.