화이트 행정 조정 사상의 기본 내용을 간략하게 기술하다.

답: 레너드 D 화이트 (Leonard D. White) 는 미국 행정학자, 역사학자, 공공행정학의 창시자 중 한 명이다. 그의' 행정학 도론' 은 공인된 첫 번째 행정학 교재로, 그것의 출판은 행정학의 기본 형성을 상징한다. 그는 행정환경, 행정조직, 행정조정, 인사관리, 행정윤리, 행정규정, 행정감독 등에 대해 심도 있고 가치 있는 연구를 진행했다. 그는 행정조정은 행정주체가 어떤 행정목표를 달성하기 위해 행정조직, 부서, 인원이 좋은 협력관계를 맺도록 지도하는 관리행위이며, 행정관리의 중요한 내용 중 하나로, 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

(1) 간소화하여 조정의 횟수와 난이도를 줄여야 한다. 화이트는 "조정의 어려움은 행정 단위 수의 증가에 있다" 고 생각한다. 따라서 현대 행정 발전의 새로운 추세는 행정부의 수를 줄이는 것이다. 한편으로는 합병작업의 성질이 비슷한 행정단위를 합병하고, 다른 한편으로는 다양한 독립국을 감축한다.

(2) 행정 조정기구를 설립하다. 그는 "최근 각 방면의 활동에서 행정부 간 소통이 매우 어렵고 이 문제가 갈수록 심각해지고 있다" 고 분명히 지적했다. 각 부처 간의 상호 조화를 이루기 위해서는 정부위원회를 설립하여 행정조정의 효과적인 발전을 촉진해야 한다. "

(3) 정확한 협동조정을 통해 더 나은 조율 결과를 얻어야 한다. 화이트의 관점에서, 정부는 행정 관리 과정에서 "각 부서 또는 기관의 활동을 적시에 조율하여 가장 경제적이고 효과적인 방법을 채택해야 한다" 며, 더 나은 조율 효과를 얻어 행정 효율을 높여야 한다.

(4) 조정 과정에서 행정장관의 판결은 최종 결정이다. 화이트는 행정에서 불가피하게 갈등과 갈등을 겪게 될 것이며, 각 부서는 조율 과정에서 항상 각자의 이치를 따져볼 것이라고 생각한다. 적시에 효과적으로 조율하기 위해서, 그는 특히 수장의 판결이 최종 결정이라고 강조했다. 그러나 만일 수장의 판결이 불합리하다면 상소할 수 있다.

(5) 조정 원칙을 제시하다. 그는 "조정기구의 조직 원칙은 주관위원회가 어떤 사건에 대해서도 관련 부처를 이끌 수 있는 완전한 정책을 마련한다는 것이다" 고 지적했다. 이런 정책을 계획하는 것은 전문 조정위원회에 부속된다 ... 각 부서에는 전문적인 인원이 참여하고 ... 공동 계획에서 조율 부분을 형성한다. 이 계획의 시행은 모든 부처가 독립 행동에서 협력의 행정 효율을 얻을 수 있게 할 것이다. "