입사 2 주 만에 사직?

사직할 때, 지도자는 항상 "다음 단계는 무엇입니까?" 라고 묻는다. 만약 우리가 이직 후 우리의 오래된 업무 연락을 유지하고 싶다면, 우리는 이직 후 우리의 계획을 숨기지 않는 것이 가장 좋다. 어떤 사람들은 이미 하가를 신고했지만, 또 유학을 간다고 하니 조만간 붙잡힐 것이다. "세상이 너무 커서 가보고 싶다" 는 전직 여선생님이 사직한 후 아무데도 가지 않고 오히려 결혼해서 어색했다.

요소 2: 사유를 신중하게 선택

가장 파괴적인 사퇴 이유는 바로 마윈 (임금 수준과 인간관계) 가 말한 두 가지다. "돈이 여기보다 많아요!" "여기 사람들은 나를 억울하게 한다! 클릭합니다 이런 이유는 일단 수출하면 번거로움이 온다. 예를 들면 다음과 같습니다.

어떤 사람들은 사직하기로 결정하고 지도자에게 "나는 월급이 충분히 높지 않다" 고 말했다.

지도자는 쉽게 말했다. "너는 돈이 부족하다고 싫어하니, 우리가 다시 추가할게."

누군가 거절하려고 하는데, "아니, 난 여전히 가고 싶어." 라고 말할 수밖에 없다.

지도자는 말했다: "그건 안 돼, 그럼 너는 얼마를 원하니?"

이때 지도자는 당연히 불만을 품기 시작할 것이다. 네가 진실을 말하지 않았다고 생각하든지, 아니면 네가 만족할 줄 모른다고 생각하든지. 그리고 이런 이유로 앞으로 새 회사로 확산되어 너의 이미지에 좋지 않다.

다른 말로 바꾸면, 예를 들면' 회사 동료들이 잘 지내지 못한다' 는 이유만큼 좋지 않다. 주관과 동료들은 우리의 평가 때문에 성격을 바꾸지 않을 것이다. 그들은 단지 우리에 대한 평가를 바꿀 뿐, 우리가 까다롭고, 관리하기가 어렵고, 요구가 너무 높다고 생각한다.

만약 우리가 도울 수 없다면, 우리는 이렇게 말할 수 있다. "나는 회사의 문화에 익숙하지 않다. 모든 사람은 내성적이고, 교류가 거의 없고, 나는 외향적이고, 성격은 남다르다. "

봐라, 자신부터 시작하면 이 이유는 훨씬 온화할 것이다.

요소 3: 감사를 표합니다.

우리는 지도자에게 우리가 그의 배양을 감상하고 그 자신에게 관심을 가지고 있다는 것을 알려야 한다. 우리는 그동안 우리가 회사에서 무엇을 얻었는지, 어떤 성장을 했는지 이야기할 수 있다. 사직 후, 우리와 지도자의 관계는 그해의 상하 관계에서 평등관계로 바뀌었다. 그는 우리 업계의 선배이고, 우리는 그가 배출한 신인이다. 이해 관계가 없다면, 우리는 또한 정직하게 자신의 미래 발전과 이전 직장에서 드러난 부족함을 물어볼 수 있다. 책임 있는 지도자를 만나면 많은 의혹에 답해 줄 것이다. 이번 대화는 아마도 우리의 미래 개선의 기회일 것이다.

사직 전 대화가 그렇게 잘 어울리지 않고 상대방이 우리를 충성스럽지 않다고 비난한다면, 우리는 단지 유감을 표하고 논쟁할 필요가 없다. 왜냐하면 우리의 입장이 다르기 때문에 그는 우리의 변명을 받아들이지 않을 것이기 때문이다. 또 한 가지 주의할 점은, 우리가 감사를 표할 때, 우리는 직장에서의 전문적인 태도를 표명하고 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 감정에 대해 이야기했다고 해서 우리가 사직이라는 말을 할 수 없다고 생각하지 마라. 사직은 사직이고, 일은 직업이다. 감정에 대해 이야기하기 때문에 발목을 잡지 말고 감정 때문에 반복하지 마라.