중화사전망 - 명인 명언 - 수술실 간호사를 어떻게 잘 할 수 있습니까?
수술실 간호사를 어떻게 잘 할 수 있습니까?
키워드 수술실 관리 간호사 업무
간호는 각 병원의 전반적인 관리에서 무시할 수 없는 내용 중 하나이다. 간호관리는 과학이자 예술, 특히 수술실 간호사로서 우수한 간호원이 더 필요하다. 그녀는 일반적인 간호 지식뿐만 아니라 전체 병원 수술실 관리도 가지고 있다. 수술실도 병원의 큰 의료 입구이다. 수술실 관리는 병원 전체의 건설뿐만 아니라 환자의 건강과 생명안전에도 직접적인 영향을 미친다. 따라서 수술실 간호장의 업무는 핵심, 독립성, 특수성을 가지고 있다. 여기서 핵심은 외과, 산부인과, 오관과, 심지어 일부 내과 환자들도 특수 치료에 수술실의 협조가 필요하다는 것이다. 위 학과의 환자들은 모두 수술실에서 수술치료를 받아야 회복될 수 있고, 각 학과의 의사들은 모두 통일된 지도자가 있어야 한다. 이 지도자는 수술실의 수간호사이다. 그녀는 수술실 간호사의 협조와 순시를 배정할 뿐만 아니라, 모든 학과를 연합하여 환자를 수술하는 의사도 배정했다. 이런 응집력의 핵심은 진지함과 포용이다. 그녀는 수술실의 위반자를 비판할 권리가 있지만 인턴이나 새 의사와 같은 약자를 포용해야 한다. 그들은 참을성 있는 도움과 지도가 필요할 뿐만 아니라 열정적인 격려도 필요하다. 수술실 수간호사장의 독립성은 일단 수술 지시를 받으면 수술실 내부의 모든 운영 규범을 조직할 권리가 있으며, 일반적으로 묻지 않아도 되며, 수술 중 어떤 특수한 간호 문제가 발생하더라도 정상적인 간호를 조직할 권리가 있다는 점이다. 수술실 간호장은 그녀가 관리하는 학과에 대한 특수성뿐만 아니라 임시 수술팀에도 특수성을 가지고 있다. 각 수술 팀은 환자, 운영자, 마취사, 수술실 간호사로 구성되어 있다. 이 사람들은 일시적으로 환자를 섬기기 위해 팀을 조직했는데, 그들은 자신의 간호 절차와 다른 부서를 초월하는 특수 간호 기술을 가지고 있다. 따라서 병원 수술실의 간호관리를 요구하려면 반드시 훈련을 잘해야 한다.
1, 수술실 간호사 자체의 표율 역할은 지도자의 필수 조건이다.
수술실 간호사는 병원의 가장 기초적이고 최전방의 일이다. 그녀는 수술실 간호의 관리자이자 지도자이자 주최자이다. 수술실에 있는 수간호사장의 이미지는 관리 효율을 결정하는 중요한 요인이다. 특히 개혁개방에서는 조화로운 사회를 건설한다는 개념하에 간호사에 대한 요구가 높아지고 간호사에 대한 간호사의 이미지 요구도 높아지고 있다. 관리업무를 잘하려면 간호장은 자신을 엄격히 요구하고, 자신의 좋은 이미지를 자각하고, 자신의 표율로 간호사를 감염시키고 교육해야' 정기불령의 관리 효과' 를 얻을 수 있다. 자기를 엄하게 다스리고 자신을 엄하게 다스리지 않는 관리자는 사람들의 마음속에서 위신이 없기 때문에 수술실 간호장의 일을 잘 하려면 먼저 곳곳에서 자신을 엄하게 단속하고 매사에 모범을 보여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
2. 수술실 간호사는 강한 사업심과 고도의 책임감을 가져야 한다.
형세가 끊임없이 발전하고 현대의학이 높아지면서 간호 내용과 간호사의 간호 이론 지식은 점점 전문화되고 복잡해지고 고급화되고 사회화되고 있다. 작업량도 늘고 있다. 이것은 수술실 간호사에게 점점 더 높은 요구를 했다. 평범한 간호 기술만으로는 사회적 요구를 충족시킬 수 없다. 수술실 간호사는 반드시 전과 간호사를 인솔하고 헌신적인 정신을 가지고 전방위적으로 환자를 위해 봉사해야 하며, 환자가 생각하는 것을 하고, 환자가 급하고, 환자가 필요한 것을 해야 한다. 목숨을 구하고 부상자를 살리는 혁명정신과 고도의 책임감으로 환자를 위해 봉사하고 자각적인 행동으로 환자의 고통을 해결하는 것은 수술실 간호사의 직업도덕이자 간호사 학습의 본보기이자 필수 자질이다.
자신을 향상시키기 위해 새로운 지식을 지속적으로 배우고 적용하십시오.
새로운 형세의 요구에 따라 사회는 간호인원에 대해 더 높은 요구를 하였고, 간호수준도 갈수록 높아지고 있다. 간병인의 능력은 일을 감당할 수 있는지의 여부뿐만 아니라 배운 지식을 유연하게 활용하고 간호 문제를 해결할 수 있는지도 중요하다. 창의적으로 업무 효율을 높이기 때문에 수술실 간호장에게 끊임없이 지식을 업데이트하고, 새로운 간호 모델을 습득하고, 지식이 광범위하며, 현대 관리 지식과 새로운 의학 간호 전문 지식을 갖추고, 사회학, 윤리, 심리학, 인간학, 컴퓨터 등 다학과 기술을 배우고, 선도적인 역할을 하도록 요구하고 있다.
4. 전과 의사를 잘 관리하고, 지식의 깊이와 폭을 끊임없이 탐구하며, 그들이 문제를 발견하고, 질문하고, 과학적 의사결정을 할 수 있는 능력을 키우고 단련한다.
5. 다원화 역할을 발휘하여 관리 중의' 엄함' 과' 정' 을 올바르게 처리한다.
수술실 간호사는 기술관리뿐만 아니라 행정관리도 부담해야 한다. 이 두 가지 일은 수술실 간호사에게 광범위하고 복잡하며 번거롭다. 보편성의 경우 수술실이 일단 수술 지시를 받으면 어느 환자든 어떤 질병이든 광범위한 간호 지식이 필요하다. 그렇지 않으면 수술 중 간호 임무를 완수할 수 없다. 또한 여러 전문가로 구성된 임시 운영팀은 행정업무에 다각적인 관리를 가져왔다. 복잡함은 각 부서의 환자, 운영자, 마취의사, 때로는 다른 부서의 사람들, 간호 업무가 불규칙하고 일관되지 않아 각 부서의 환자, 운영자, 마취의에게 품질 문제가 있어 간호 기술과 관리에 합병증이 생기기도 하기 때문이다. 수술실은 정상적인 간호 범위 외에 수술의 갑작스러운 성질과 긴박성으로 수술실에 예상치 못한 복잡성을 가져오는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 수술실, 수술실, 수술실, 수술실, 수술실, 수술실, 수술실, 수술실) 그래서 수술실 간호장에게 냉정하고 질서 있게 배치하고 인원과 특수한 수술기구를 갖추어 달라고 요구했다. 임무가 긴급하기 때문에 관리는 종종 너무 엄격하여 간호사의 말과 태도, 부서 직원의 배려를 소홀히 한다. 그래서' 엄함' 과' 정' 이 동시에 잘 처리하지 못하는 상황이 생겨 수술실 간호장이 다양한 역할을 해야 한다. 관리 중' 엄함' 과' 정' 의 문제를 올바르게 처리하는 것은 업무에서 엄격하게 관리해야 할 뿐만 아니라 일과 생활 속에서 부하들에게 관심을 가져야 한다. 처리가 잘 되어야 각 부서의 간호원들의 적극성을 동원할 수 있다. 루즈벨트 전 미국 대통령은 "최고의 지도자는 사람을 잘 알고 일을 잘하는 사람" 이라는 명언을 가지고 있다. 이는 수술실 간호장에게 간호사의 고난과 고통을 충분히 이해하고, 각종 인간관계를 올바르게 처리하고, 각 부서의 단결을 잘 하고, 바쁜 업무에서 자제를 배우고, 자신의 감정을 통제할 것을 요구한다. 자신의 의견과 일치하지 않는 동지를 정확히 대하고, 직업캐릭터로 정서적 충동을 억제하고, 자기평가를 반복한다.
6, 품질 의식을 향상시키고 간호 규모를 지속적으로 향상시킵니다.
병원의 질은 병원의 생명이며, 간호의 질은 의료의 질에 직접적인 영향을 미친다. 병원의 의료 품질을 보장하기 위해 간호 품질 관리는 무시할 수 없는 중요한 부분이다. 간호의 핵심은 간호의 질, 간호 업무의 효율성, 간호인의 서비스 태도는 간호의 질과 관리자의 자질과 수준을 측정하는 중요한 표시이다. 간호 관리자로서 품질 의식을 강화하고 자신의 관리 수준을 높이는 것을 최우선으로 생각하고, 간호 수준을 지속적으로 향상시키고, 개선 과정에서 자신의 사고방식을 최적화하고 심화시켜야 한다. 수술실 간호사는 간호의 질을 파악하기 위해 끊임없이 자신에게 새로운 요구를 제기하고 간호 업무의 새로운 기준을 높일 것을 요구했다.