여덟 가지 성어로 볼 때 어떻게 실행력을 키우고 향상시킬 수 있는가?

디테일이 성패를 결정함' 이라는 책에는 "우리는 야심차고 야심찬 전략가가 부족하지 않고, 정교한 수행자를 추구한다" 고 적혀 있다. 각종 규칙과 제도가 모두 부족하지 않고, 부족한 것은 규칙과 제도의 집행이다. " 집행력은 기업 차원에서 정부 관리 분야까지 확대되어 책임과 사명을 가져오고, 능력과 수준, 고문은 집행과 실효를 보여준다. 집행의 주체는 사람이고, 집행의 힘은 집행의 질에 달려 있다. 그래서 일을 위해서든 개인의 수양을 위해서든, 자신의 집행력을 적극적으로 키우고 자신의 집행력을 높여야 한다. 좋은 집행 자질은 당연히 사람들에게 큰 도움이 될 것이다. 사실, 사형 집행과 관련하여 고대인들은 이미 우리를 위해 의혹을 풀고 비범한 견해와 지혜를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 다음은 정반 양방면의 여덟 가지 성어로, 모두가 자신의 집행력의 자질을 기르도록 장려하기 위해서이다. "착실하다" 며 "너무 높이 달지 마라" 고 말했다. 집행 태도에서' 실' 이라는 글자를 두드러지게 하여 자신의 실제 집행 자질을 키워야 한다. 사마광 편집장의' 자통치감' 전후 19 년,' 촛불을 밤늦게까지 집촉, 경각심 새벽', 엄밀한 태도와 착실한 일, * * * 294 권, 카탈로그 30 권, 고증 30 권으로 편성됐다. 친한 친구 소옹은 그를 평가하며 말했다. "석군은 착실한 사람이다." 。 "송사 정호전" 에서도 "환자는 비천한 지고를 싫어하고, 아무것도 할 수 없다" 고 말했다. 두 가지 대비, 하나는 긍정적이고 하나는 부정적이지만 논점은 같다. 그것은 착실한 태도도 없고, 성실한 업무 작풍도 없고, 너무 높고, 작풍이 떠다니고, 집행은 창백한 구호일 뿐, 결국에는 아무것도 이루지 못할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 고금의 사업이 바로 실현되었다. 정식 간부로서, "계단이 쌓이지 않으면 거리가 없다" 는 것을 알아야 한다. 작은 흐름을 쌓지 않으면 강과 바다가 될 수 없다. 모든 사람의 직위는 평범하고 분업도 다를 수 있지만 열심히 노력하면 차이를 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 따라서 실행력을 높이려면 엄밀하고 실무적이고 근면하고 열심히 일하는 정신을 발양하고,' 하다' 라는 글자를 둘러싸고,' 하다' 라는 글자로 글을 짓고, 작은 일을 잘하고, 작은 일을 잡고, 모래를 쌓고 탑을 쌓고, 많이 쌓아야 한다. 사람들은 종종 비현실적인 사람을 비웃고,' 밤길 천 개, 낮에 두부를 판다' 고 한다. 높은 것을 피하고, 큰일을 할 수 없고, 작은 일을 하고 싶지 않고, 높은 것을 피하고, 아무것도 이루지 말아야 한다. 구체적인 업무에서는 하나하나 시행을 추진하고, 하나하나 결과를 쟁취하고, 하나하나 하고, 조작하고, 축적할 줄 알아야 한다. 우리가 착실하고 열심히 일하는 좋은 습관이 있다면, 양적 변화는 필연적으로 질적 변화를 이룰 것이다. 둘째, "거칠고 세차게" 행동해야 하며 "진흙과 물을 끌어서는 안 된다. 집행 스타일에서는' 빠름' 이라는 글자를 부각시켜 자신의 집행 자질을 키워야 한다. " 모레, 내일 몇 개. 내일 나는 살아갈 것이다, 모든 것이 헛수고가 되었다. \ "만 년이 너무 길어서 아침저녁으로 다투고 있다. 고대인들과 위인들은 모든 일을 하려면 시간 관념과 효율성 관념이 있어야 하고, 시간으로부터 이익을 얻는 데 능하며, 분초를 다투고, 발걸음을 바짝 따라가며, 맹렬하게 행동하고, 서서 말하는 것이 허리가 아프지 않고, 깨끗하고 깨끗한 좋은 습관을 길러야 한다고 우리에게 말했다. 효율성 지닝' 의 일환으로 지닝은' 즉시' 를 실시해 인터넷에서 논란을 불러일으켰지만 정부 부처가 행정효율을 높이고 집행력을 강화하겠다는 결의와 자신감을 보여 주었다. 특히 개인, 특히 정부 관리들은 자신의 이념과 행동의 집행력을 키우고' 아침' 이라는 글자로 모든 일을 대해야 한다. 시간은 돈이다. 일찍 시작 하 고 일찍 작업을 시작 하면, 당신은 시간을 이길 것입니다, 당신은 문제를 발견 하더라도, 당신은 그것을 해결 하기 위해 시간이 됩니다. "빨리" 라는 글자를 강조하고, 기회를 포착하고, 속도를 높이고, 효율을 높여야 한다. 어떤 간부들은 질질 끌며, 돌리고, 돌리지 않고, 움직이지 않고, 집행 효율이 높지 않다. 오늘은 신분증이 부족하다고 하고, 내일은 또 호적본이 부족하다고 해서 백성들이' 신발 밑창을 뚫고 입을 갈았다' 고 해서 매우 나쁜 영향을 끼쳤다. 게으름' 이라는 글자를 극복하고' 즉시 행동하라, 바로 하라' 는 작업 이념을 세워야 한다. 객관적으로 말하면, 모든 사람은 타성이 있고, 일이 발생하면 미루는 것은 불가피하지만, 이렇게 하면 반드시 일의 질을 떨어뜨릴 수 있다. 따라서 집행력을 높이려면 단호하게' 지연증' 을 근절하고, 당일 일을 견지하고, 신속하게 일을 처리하고, 급한 일이 급하고, 특사특무를 해야 한다. 셋째, "인내" 는 "중도에서 포기" 해서는 안됩니다. 집행의식에서' 항상' 이라는 단어를 강조하고, 시종일관 자신의 집행 자질을 키워야 한다. "시경" 에는 "퇴폐적이고 시작도 없고, 거의 끝이 없다" 는 말이 있다. "인생은 좋은 시작을 거절하지 않고 잘 끝내는 사람은 거의 없다는 뜻이다. 동한 때 하남군 낙양자는 스승을 찾아 공부했고, 향수는 1 년 후에 돌아왔다. 아내는 칼을 들고 베틀로 걸어가며 말했다. "비단이 한 개씩 쌓여 있고, 1 인치 길이밖에 안 된다. "1 인치가 쌓이면 일자리, 심지어 말 한 마리를 얻을 수 있다. 만약 내가 오늘 그것을 자르면, 나는 나의 모든 노력을 포기할 것이다. " 그런 다음 그는 "지식을 배우고 축적함으로써 매일 새로운 지식을 얻어야 한다" 고 말했다. 중간에 가면 커팅과 어떤 차이가 있나요? " 낙양자는 깊은 감동을 받았다. 그는 7 년 연속 집에 돌아가지 않고 마침내 무언가를 배웠다. 직장에서, 어떤 간부들은 일에 대한 열정이 높고, 흥분되고, 활력이 넘친다. 만족을 얻지 못하고 기분이 가라앉을 때, 너는 마음이 내키지 않고 아무것도 묻지 않는다. "3 일 동안 물고기를 잡은 지 이틀 만에 그물을 말리는 방법" 은 이미지를 손상시켰을 뿐만 아니라 사업도 지체했다. 우리가 많은 일에서 큰 성과를 거두지 못한 이유는, 효과가 뚜렷하지 않고, 심지어 열정도 없어진 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 솔직히 말해서, 집행 과정에서 좋은 시작도 없고, 좋은 결말도 없다. 따라서 실행력을 높이려면 인민을 위해 봉사하는 취지를 명심하고,' 견지' 라는 단어에서 수양을 제고하고, 견지가 승리라고 믿고, 강한 사업심과 고도의 책임감으로 모든 일을 지칠 줄 모르고, 목적을 달성하지 못하고, 군중이 만족하지 않고 포기하지 않을 수 없다는 것을 명심해야 한다. 넷째,' 새로운 것을 표출하는 것' 은' 관례를 고수하는 것' 이 되어서는 안 된다. 실시 방법에 있어서' 새로운' 글자를 두드러지게 하고, 자신의 개척과 혁신의 실시 자질을 양성해야 한다. 정인이 신발을 사는 이야기는 모두 잘 알고 있다. 신발을 사고 싶은 정국인은 자신의 발을 믿지 않고 좋은 사이즈를 믿고 결국 신발을 사지 않았다. 이런 정만의 판에 박힌 무정함에 비해 청대의 정판교는' 번잡하면 삼추나무를 삭제하고, 2 월에 새로운 꽃을 피운다' 는 시를 한 편 써서 새로운 기상을 만들었다. "손자병법" 은 "물은 무상하고, 병사는 항세가 없다" 며, 형세가 끊임없이 변화하고 있으며, 언제든지 변화하고 있다는 이치를 보여준다. 그러나 업무에서 일부 간부들은 실행 방법이 많지 않아' 낡은 일상' 으로 문제를 해결하고, 같은 방식으로 시시각각 변화하는 문제를 처리하는 데 익숙해져 있다. 결과는 종종 원하는 효과를 얻지 못한다. 마찬가지로, 현실 생활에서 각 업종은 유연한 혁신만이 경쟁력을 가질 수 있고, 기회와 위험 속에서 무패의 땅에 설 수 있다. 반면에, 혁신을 게을리하고 규칙을 고수하는 사람들은 사업에서 별다른 성과를 거두지 못하거나 도태될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 혁신명언) 따라서 실행력을 높이기 위해서는 개혁 혁신의 정신으로 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 유연하게 일과 집행 지시를 전개하여, 날렵한 수단을 피하고, 발을 깎는 것을 피해야 한다. 과감하게 사고와 경험의 속박을 돌파하고, 새로운 생각과 방법을 찾아 실시를 더 빨리 시작하고, 힘이 더 크고, 질이 높고, 효과가 더 좋아야 한다.