아비의 칠선 원칙은 무슨 뜻입니까?

노자는 인간으로서의 칠덕을 제시했는데, 바로' 거선, 심선, 성선, 언선, 선정, 선선, 시선' 이다. 좋은 곳에서 살고, 겸손해야 한다. 선량하고 너그럽다. 착하고 착해야 한다. 좋은 말을 하고, 진실을 말하다. 좋은 정치, 정직; 사물에 능하고, 자아를 드러내다. 좋은 일을 할 때는 기회를 잡아야 한다. 노자의' 칠성' 에 대한 논술은' 물' 의 개념에 기반을 두고 있다. 노인은 "선은 물처럼 좋다" 고 말했다. 물은 만물의 선함을 위해 다투지 않고, 물은 뭇사람의 악이기 때문에 매우 적은 수의 말이다. " 그는 세상에서 가장 좋은 것은 물이고, 물은 만물을 자양하지만, 결코 자신을 위해 이익을 도모하지 않는다고 생각한다. 사람은 높은 곳으로 가고, 물은 낮은 곳으로 흐른다. 불리해 보이지만 졸졸 흐르는 물줄기가 결국 강해로 합쳐져 막을 수 없을 정도로 물이 길의 최고 경지에 다다를 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 마찬가지로 인생의 선택에도 이런 물의 경지가 있어야 한다. 오직' 천하를 위해 먼저 할 수 없다', 사심 없는' 미래를 우선으로' 정신만이 결국 내외왕의 목적을 달성할 수 있다. 이를 바탕으로 노인은' 칠선' 원칙, 즉' 거선, 마음선, 자비, 인자함, 언선, 신선, 정선, 사선, 시선' 원칙을 제시했다. 남편도 시끄럽지 않아서 특별한 것도 없어요. "사는 곳은 자연스럽게 평화로워야 하고 세속 분쟁이 없는 곳이라는 뜻이다. 정신 상태는 안정적이고 평화 롭고 사려 깊어야합니다. 사람됨이 착하고 사심이 없고, 사람들과 어울릴 때 착하고 대범하다. 사람들에게 진실하게 말하고, 신용을 중시하다. 정사는 공명정대하고, 관엄하고 상제해야 한다. 일을 하려면 장점을 살리고 단점을 피하고 자신의 장점을 발휘해야 한다. 행동할 때 좋은 시기를 선택하고 확고하고 결단력 있게 행동해야 한다. 이 일곱 가지 요구를 만족시키기만 하면 걱정할 것이 없다. 칠선원칙' 은 노자를 대표하는 도가' 강유합제',' 약승강',' 천하선함을 감히 하지 않는다',' 한 걸음 물러서 넓은 하늘' 의 사상을 반영하여 요약하면' 뒤에서 적을 취하는 것' 이라는 이념이다. 논란의 여지가 없는 것처럼 보이는 상황에서 모든 것이 1 위에 있으며, 결국 자신의 목적을 달성한다. 노자의 이' 칠선' 을 인생의 선택과 직장의 규칙에 적용하면 다음과 같은 계시를 받을 수 있다. 일곱 가지 좋은 것 중 하나: 좋은 곳에서 산다. 잘 산다는 원칙으로 자신의 직업 선택과 직업 계획을 지도하는 것은 직업 발전의 성공에 중요한 의의가 있다. "잘 살다" 의 핵심은 항상 유리한 위치에 있다는 것이다. 예를 들면, 적당한 단위, 자신의 전문 특기에 적합한 직업, 좋은 인간관계와 업무 분위기, 또는 우수한 성과 평가 등 모두' 잘 살고 있다' 는 표현이다. 이를 위해서는 먼저 직업을 선택할 때 자신의 야망, 전공, 취미 등 자신의 성격 특성에 더 잘 맞는 요소를 고려해야 한다. 둘째, 업무에서 자신의 경쟁 우위를 확립하고 지속적으로 개선하고 개선하여 유리한 위치에 있어야 한다. 셋째,' 좋은 곳에 산다' 는 것은' 모든 사람이 싫어하는 것을 벗어날 수 있는 것' 을 요구한다. 예를 들어, 업무의 선택에서, 기관의 풀뿌리 작업부터 시작하여 점진적으로 성장하여 경험을 쌓을 수 있을 뿐만 아니라, 기관의 전체 업무나 생산 과정을 숙지하고 이해할 수 있게 하여 자신의 발전을 위한 토대를 마련할 수 있다. 칠선 둘째: 마음이 좋다. 노자의' 선심' 은 주로 사람의 마음가짐과 계략이 주도면밀하다는 것을 의미하며, 이는 사람의 장기 경력에서도 매우 중요하다. 마음가짐이 평화롭다는 것은 조직의 변화에 적응하고, 이름과 이익, 득실, 실과의 관계를 정확하게 처리하고, 특히 임금 인상 승진 과정에서 평상심과 안정적인 성과 수준을 유지하는 것이다. 심사숙고는 사람들이 직장에서 신중히 행동할 것을 요구하는데, 특히 인간관계를 처리할 때는 함정을 피해야 한다. 범해서는 안 되는 실수를 범하지 않도록 해야 한다. 또한' 마음씨가 착하다' 는 것은 넓은 마음과 풍부한 지식을 가지고 있다는 의미다. 특히 관리자와 매니저에게는 자신의 권위를 확립하는 데 없어서는 안 될 기본 요건이다. 칠선셋: 선과 자비. 오늘의 관점으로 볼 때,' 착함' 은 인정이나 인간관계 또는 사회관계를 말하는 것이다. 국내든 해외든 인정과 인간관계는 모두 중요한 생존 수단이다. Maslow 의 수요 수준 이론은 사회적 필요와 관련이 있으며, 대부분 이 방면의 내용이다. 현대 사회에서는 모든 사람이 일정한 사회 환경에서 생활하고 일하며, 사회 교제의 중요성이 날로 커지고 있다. 사회적 교제가 넓을수록 성공할 확률이 높아진다. 이런 사회적 교제를 통해 사람의 요구를 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 이런 만족감은 자신이 존중받고 있다고 느끼게 할 수 있다. 이런 상태에서 사교가 가져다주는 존중과 자기가치의 실현은 사람들이 열심히 일하도록 동기를 부여하는 목적을 달성할 수 있다. 따라서 사교는 모든 직장인의 성공을 위한 기본 조건이다. 사람들과의 교제의 구체적 기교에서 관건은 세상 물정을 이해하고, 너그럽고 착하고, 동정심이 있어야 한다는 것이다. 즉 다른 사람이 좋아하는 것을 즐기고, 다른 사람이 느끼는 것을 슬퍼할 수 있어야 자신이 자신의 작은 환경에서 벗어나 사회 환경에 녹아들게 할 수 있다. 칠선 넷째: 선언선신. 손자는 말했다: "장군: 지혜, 편지, 인, 용, 엄함." ("손자병법" 제 1 장) 사령관은 전쟁 (지모) 뿐만 아니라 신용 (신망), 병사 사랑 (인), 용기 (용), 관리가 엄격하다는 것을 알아야 한다. "신뢰" 라는 단어는 여기서 신용과 성실을 의미하며, 성어 "일약속 천금" 도 이 뜻이다. 일반적으로 신용은 개인의 능력과 무관하며, 주로 개인의 도덕 수준과 관련이 있다. 따라서 신용 문제는 개인의 자질과 위신뿐만 아니라 권력과 책임에도 영향을 미친다. 신용이 없는 사람은 진정한 권력 기반을 세울 수 없고 다른 사람에게 영향을 미치는 목적을 달성하기 어렵기 때문이다. 오늘날의 상업 사회에서 신용은 이미 한 사람의 신뢰성과 가치를 측정하는 중요한 척도가 되었다. 일반적으로 신용이 있는 사람은 모든 사람에게 환영을 받는 반면, 신용이 없는 사람은 외로워하는 경향이 있다. * * *, 매니저, 일반 직원 등 신용이 있는지 여부는 이미 인간관계 능력에 영향을 미치는 중요한 요인이 되었다. 조직의 관점에서 리더와 고위 관리자는 자신의 신용 문제를 조직의 관리 제도, 구체적인 업무 요구 사항 및 관리 기술과 유기적으로 결합해야 합니다. 예를 들어, 지도자와 관리자의 약속에는 제도적 보장과 지원이 있어야 하는데, 특히 임금 인상 승진 등 중요한 인사 결정에 있어서는 더욱 그렇다. 제도의 보장은 투명성을 높여 직원들의 불공정감을 줄일 수 있다. 둘째, 여러 가지 이유와 고려 사항으로 일상 업무와 생활에서 우리 각자는' 선의의 거짓말', 심지어 마음에 어긋나는 말을 해야 하지만, 이런' 거짓말' 이나 마음에 어긋나는 말이 기본적인 도덕규범과 원칙을 위반하지 않는 한 모두 받아들일 수 있다. 이런' 선의의 거짓말' 은 주로 관리 기교와 관련이 있어 개인의 자질과는 크게 관계가 없기 때문이다. 칠좋은 중 다섯 번째 좋은 것: 좋은 정치. 이른바' 선치' 란 인간의 관리 능력과 수준에 관한 것이다. * * * 와 관리자에게' 정치적 선치' 를 이루기 위해서는 먼저 조직이나 부서의 목표, 통제할 수 있는 자원, 각종 관련 이익집단 간의 관계에 대한 명확한 인식이 있어야 한다. 이것이' 정치적 선치' 의 기초이다. 둘째, 조직의 목표에 따라 구체적인 행동 계획을 수립한다. 이를 바탕으로 효과적인 인센티브를 통해 팀과 부하 직원들을 이끌고 창의적으로 조직의 업무를 완성할 수 있다. 직원 차원에서' 정치적 선치' 는 주로 자신의 성과 수준을 지속적으로 개선하고 향상시키고, 좋은 인간관계를 구축하고, 효과적이고 실행 가능한 경력 개발 계획을 세우고, 이러한 목표를 점진적으로 실현하는 것을 포함한 자기관리로 나타난다. 7 가지 좋은 일 중 6 가지: 좋은 일은 할 수 있다. 자신의 장점을 발휘하고, 자신이 가장 잘하는 일을 영원히 하고, 자신이 남보다 잘할 수 있는 일을 영원히 한다. 이것이 바로' 일을 잘해라' 입니다. 우선,' 일을 잘해라' 는 것은 완벽한 상태를 추구하는 것이 아니다. 하나는 최선의 목표를 달성해야 하고, 하나는 최선의 전략을 달성해야 하며, 하나는 최선의 계획을 세워야 한다. 대신, 자신이 할 수있는 최선의 이해를 강조하십시오. 이 수준에 도달하기 위해서는 자신이 가장 잘하는 것을 알고 있거나 자신의 경쟁 우위를 높일 수 있어야 한다. 하지만 유감스럽게도, 어떤 사람들은 평생 자신의 직업 지향을 알지 못한다. 그들은 자신이 무엇을 원하는지, 도전을 받아들이기를 원하지 않고, 자신에 대한 자신감이 부족하고, 실패를 두려워하고, 기존 직업을 잃는다. 어떤 사람들은 야심을 가지고 있지만, 어떻게 실현해야 할지 모른다. 이런 마음가짐은 그들을 온종일 바쁘게 하지만 수확은 매우 미미하게 한다. 둘째, 인생의 모든 단계에서 나이와 경력이 증가함에 따라 인간의 능력과 우세도 변화하고 있다. 우리는 이러한 변화를 정확하게 이해하고 파악해야 하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 지속적으로 구축하고 공고히 해야 합니다. 일곱째 좋은: 안녕하세요. 기회를 포착하고, 위험을 피하고, 확고하고 결단력 있고, 조금도 망설이지 않는다. 이것은 "좋은 사람이 될 때" 입니다. 이를 위해, 우리는 우리의 전통적인 사고 습관을 바꿔야 한다. 예를 들어, 한 사람의 능력, 성과, 성취를 상급자, 동료 또는 부하 직원의 인정을 받으려면 전통적인' 겸손하고 신중한' 겸손한 사고와' 말만 하지 않는' 낮은 키 사고를 바꿔야 한다.' 다시 말하자',' 말했다' 는 예술성이 있어야 한다. 딱 알맞다 소위 "노래를 부르지 않으면 사람을 놀라게 한다" 는 것은 "좋은 때" 이다. 직장에서, 많은 기회들이 모두 한순간입니다. "능동적" 으로, 전문적 또는 기술적 우세를 필요로 할 뿐만 아니라, 장기적인 축적을 필요로 할 뿐만 아니라, 예리한 관찰 분석 능력이 있어야 제때에 기회를 잡을 수 있다. 노자의' 칠선' 원칙은 체계적인 사고 방식이다. 그중에서' 거선' 은 기초이고,' 자비, 선, 신' 은 인간의 도덕적 자질에 대한 요구이며,' 선정' 은 사람의 경쟁 우위와 능력에 초점을 맞추고,' 선행은 장점을 강조하고 장점을 발휘한다 만약 우리가 이 일곱 가지 방면의 요구를 달성할 수 있다면, 우리는 이미 모든 일을 훌륭하게 하려는 경지에 이르렀다는 것을 알 수 있다.