엔지니어링 및 기술 인력을 위한 세 가지 개인 작업 요약

제 1 조

올해는 엔지니어링 및 기술 인력으로서 특별한 해라고 할 수 있습니다. I 우리는 동료와 리더들의 보살핌과 지지를 받으며, 열심히 노력하여 회사 발전에 정당한 기여를 해왔습니다. 지난 1년 동안 저는 일과 생활에서 높은 기준을 세웠고, 우수한 리더들이 부여한 다양한 업무를 성공적으로 완수했습니다. 또한 업무를 통해 많은 새로운 지식을 배웠으며 업무 능력을 새로운 수준으로 끌어올렸습니다.

1. 관리

엔지니어링 프로젝트 관리 수준을 향상시키고 건설 프로젝트의 과학적이고 표준화된 관리를 촉진하기 위해 올해에는 프로젝트를 진행하면서 다양한 프로젝트 관리 서적을 공부하고, 관리 과정에 대한 경험을 정리하고, 이론과 실무를 통합하기 위해 열심히 노력했습니다. 기계 조작자와 작업자의 부담을 내려놓고 과감하게 관리하고, 참을성 있게 설명하고, 부정적인 생각을 긍정적인 작업 태도로 전환하고, 기술적인 설명을 잘하고, 다양한 방법과 방법을 채택하여 다양한 사람과 다양한 사물을 관리합니다.

2. 기술적인 측면

기술 작업은 건설 시작 전 도면 검토, 다양한 건설 조치 및 계획 준비, 위치 선정 및 배치에 이르기까지 전체 건설 과정을 통해 진행됩니다. 건설 과정 중에 건설 조사를 수행하고 프로젝트 완료 후 마지막으로 프로젝트를 다시 테스트합니다. 다양한 측정 장비를 능숙하게 다룰 수 있을 뿐만 아니라, 풍부한 실무 경험도 필요합니다. 조금만 부주의해도 상당한 경제적 손실을 입을 수 있습니다.

이러한 문제에 대해 저는 직장 내 다양한 ​​점검 방식을 채택하고, 업체 내외의 검증 업무를 강화해 실수가 없도록 조치했습니다. 건설 측량 작업은 프로젝트 품질 및 프로젝트 진행과 밀접한 관련이 있습니다. 이 작업을 수행하기 전에 설계 내용과 특성, 측량 작업에 대한 정확도 요구 사항을 이해하고 도면의 크기 및 높이 데이터를 숙지하고 도면을 이해해야 합니다. 이러한 방식으로만 현장 변화를 파악하여 건설 측량 작업과 건설 작업을 긴밀하게 조정할 수 있습니다.

3. 성과 전시

20XX에는 xx 프로젝트, xx 건설 프로젝트, xx 프로젝트, xx 도로 프로젝트 및 기타 프로젝트 건설에 참여했습니다. 건설 과정에서 나는 전문 기술과 업무 경험, 기술과 관리의 긴밀한 통합에 대한 장점을 최대한 활용했으며 기술 관리자가 되기 위해 열심히 훈련했습니다. 맹목적인 명령과 혼란스러운 명령을 피하고 반격, 부실한 작업 및 기타 현상을 피합니다. 건설 현장에서 일하면서 풍부한 전문적, 기술적 지식이 성공적인 현장 관리를 위한 필수 조건이라는 것을 충분히 깨달았습니다.

20XX 작업에는 위와 같은 눈에 띄는 특징이 있지만 부족한 점도 있습니다. 예를 들어 xx도로 중간구간 건설과정에서 품질검사 및 인증에 대한 이념적 관심이 부족하고 인증이 형식적이라는 사고방식으로 인해 개인의 문제를 시정하는데 어려움과 지체를 두려워하였다. 적시에 정리, 시행하지 않았고, 포장쿠션 인증도 제때 통과하지 못해 작업이 지연되고 지체되는 일이 발생했습니다.

이 사건을 통해 나는 모든 일에 성실하고 꼼꼼해야 한다는 것을 깨달았다. 내 생각에 주의를 기울이고 확고하게 일해야만 시험에 합격할 수 있다. 또한, 일을 하다 차질과 어려움을 겪게 되면 뒤로 물러나고, 물러서고 싶은 생각도 들었습니다. 그들에게 적극적으로 인사하고 마주하지 못하는 것이 내 작업의 흑점이다. 내년의 일에서는 생각을 정화하고 이러한 어두운 점을 없애겠습니다. 훌륭한 xx 직원이 되기 위해 열심히 일하세요.

2부

20XX년 나의 작업실태를 바탕으로 나의 작업을 분석, 평가하고, 경험과 교훈을 요약하고, 개선방안을 제안하였다. 앞으로의 업무에서 나의 장점을 극대화하고 약점을 보완하며, 앞으로도 지속적으로 업무 방식을 개선하고 업무 효율성을 향상시킬 수 있는 기반을 제공하기 위해 20XX에서의 업무를 다음과 같이 요약하겠습니다.

기술 직원으로서 저는 기술 담당자의 업무를 보조하고 지속적인 자율 학습을 통해 건설 프로젝트에 참여할 때 건설 측정을 완료하고 프로젝트를 착수하는 데 도움을 줍니다. 건설 계획 및 기술 브리핑 작성을 담당하는 기술 담당자이며 엔지니어링 기술 데이터 작성을 담당하고 지침 및 준비를 제공하고 건설 작업자와 함께 현장 품질 검사를 수행하며 건설 시행, 감독 및 검사에서 안전 담당자를 지원합니다. 현장 안전 작업.

저는 공사 과정에서 항상 긍정적인 자세로 맡은 일을 진지하게 임했으며, 맡은 업무를 성공적으로 완수하기 위해 맡은 모든 업무에 성실히 임해왔습니다. "결과를 얻기 위해 서두르지 말고, 머리를 숙이고 일을 하라"는 내 작업 모토입니다. 너무 높은 목표를 세우지 말고 현실적으로, 더 실용적인 일을 하고, 실제로 내 지식을 테스트하라고 상기시켜줍니다. 건설현장에서 경험을 쌓아보세요.

또한, 기술보고 업무를 예로 들면, 단순히 보고서를 작성하여 노무건설팀에 넘겨 서명을 받고 작업이 완료되는 것이 아닙니다. 대신, 서면 공개 작업이 완료된 후 실제 건설 과정에서 작업자를 추적하고 검사해야 하며, 기술 공개 작업을 따르지 않거나 완전히 따르지 않은 것으로 밝혀진 작업자에 대해 인내심을 갖고 설명하고 지도해야 합니다. 올바르게 수행하고, 재작업을 피하고, 건설 진행을 보장하면서 프로젝트의 품질을 보장합니다.

엔지니어링 건설에 있어서 안전은 무시할 수 없는 중요한 연결고리입니다. 1년간의 건설 현장에서의 실제 경험을 바탕으로 안전 측면에 대해 간략히 말씀드리겠습니다. 가장 중요한 것은 안전의식을 확립하는 것입니다. 우선, 프로젝트 부서 관리자는 안전의식과 책임감이 강해야 합니다. 프로젝트 부서 관리자가 진심으로 안전의 중요성을 이해할 때에만 가능합니다. 잘 일해라. 프로젝트 부서 관리자가 엉뚱한 사고방식으로 이 작업을 수행한다면 프로젝트의 안전한 건설 측면에서 치명적인 숨은 위험이 될 것입니다. 그러므로 사업부서 관리자는 안전업무를 진심으로 이해하고 실천해야 합니다. 노동팀의 경우 가장 먼저 해야 할 일은 작업자가 현장에 진입한 후 안전 교육 및 훈련을 마련하는 동시에 노동건설팀을 대상으로 안전 기술 설명회를 실시하는 것이다.

지난 1년간 토목공사 업무를 하면서 전문적인 지식이 향상되고 심화되었으며, 조직력과 조정능력, 관리능력, 적응력 등 업무 능력이 크게 향상되었으며, 무엇보다도 가치 있는 일을 얻었습니다. 업무 경험. 수년간의 작업 성과는 프로젝트 부서 리더와 동료들에게도 인정을 받았습니다.

요컨대, 앞으로의 작업에서는 백 배의 열정, 학습의 발전과 성숙으로 새로운 도전에 맞서고, 끊임없이 자신을 밀어붙이고 에너지를 풍부하게 하며, 자신의 품질과 전문적 수준을 향상시키고 적응할 것입니다. 시대와 기업의 발전, 회사와 함께 발전하고 성장합니다. 회사의 발전에 기여합니다.

3부

눈 깜짝할 사이에 20XX가 지나갔습니다. 이제 20XX년부터 엔지니어링 부서의 업무를 요약하겠습니다. 다음과 같은 측면.

1. 진행 관리

회사가 연초에 설정한 프로젝트 진행 요구 사항에 따라 주요 프로젝트는 xx말까지 완료되어야 합니다. 연말까지 주요 프로젝트가 완료되고 석조 프로젝트는 원래 예정된 건설 날짜에 비해 평균 xx개월 지연되어 xx% 완료될 예정입니다.

공사 기간이 지연된 주된 이유는 다음 세 가지 측면입니다.

1. 사전에 프로젝트의 난이도를 과소평가했고 계약 기간이 너무 촉박했습니다. 본 프로젝트의 할당된 건설 기간은 xx일이어야 하는데, 이 건설 기간은 이상적인 상황에서만 계획대로 완료될 수 있습니다. 그러나 이 프로젝트의 어려움으로 인해 예상치 못한 상황이 발생할 수 있습니다. 공사기간이 지연될 수 있으며, 연쇄반응이 발생할 수 있습니다.

2. 건설단위의 실제 강도를 미리 과소평가했습니다. 두 건설단위 모두 도급책임제에 속하며, 건설단위는 도급자에게 관리비를 청구하며, 공사의 자본투자 및 관리인력 배분은 도급자에게 일체의 금전적 지원이나 인력지원을 제공하지 않는다. .동시에 필요한 경영지원 측면에서도 패키지 호스팅 현상이 나타나고 있습니다.

3. 자체 경영상의 문제점: 엔지니어링 부서, 특히 부서 관리자가 건설 부문의 공기 지연을 처리하기 위해 일련의 긍정적인 조치를 취했지만 이를 감당할 만큼 강력하지 않습니다. 특히 건설 기간 동안 심각한 인력 부족과 자재의 시기적절한 공급, 충분히 효과적인 관리 조치 및 비상 대책의 부족도 건설 기간을 지연시키는 요인입니다.

이를 위해서는 우리 모두, 특히 부서 관리자가 향후 업무에서 엔지니어링 관리 지식을 배우고 더 좋은 관리 경험과 관리 방법을 습득하며 관리 수준을 더욱 향상시키기 위해 열심히 노력해야 합니다. 경영진의 기대에 부응하여 우리를 신뢰하고 xx 부동산 개발에 더 큰 기여를 하십시오.

위의 문제 발생에 대응하여 당사 엔지니어링 부서의 모든 직원은 총괄 관리자실의 강력한 지원과 도움을 받아 자금 조달 및 기타 측면에서 일련의 조치를 취하여 좋은 결과를 얻었습니다. 하반기 건설 공정은 건설 공기의 추가 지연 모멘텀을 억제했을 뿐만 아니라 지연된 건설 공기를 단계적으로 단축했습니다.

2. 품질 관리

엔지니어링 부서는 건설 시작부터 항상 품질 우선 원칙을 고수하고 엄격하게 품질을 관리해 왔으며 지금까지 건설 품질은 상당히 만족스럽습니다. 일부 품질 저하가 있었지만 제 시간에 해결되어 고품질 프로젝트의 전반적인 추진력을 유지하고 XX 컵 창설을 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 현재, 시 품질 검사소와 지방 검사소의 여러 차례 검사를 거친 후 몇 가지 의문점이 제기되었지만 우리 프로젝트의 전반적인 품질은 확인되었습니다. 현재 상황으로 볼 때 우리 프로젝트가 지방의 고품질 주요 구조물 승인을 통과하는 것은 큰 문제가 아닙니다.

3. 비용 관리 비용 관리 측면에서는 주로 다음과 같은 측면에 중점을 둡니다. 1. 도면에 불필요한 비용 투자를 최대한 줄입니다. 예를 들어 민방공 기지 건설의 경우, 비용을 절약하기 위해 회사 리더들과 공동으로 연구하고 건축 평면에서 xx 디자인 연구소의 도면에 따라 건물을 건설하기로 결정했지만 구조에서는 xx 디자인 연구소의 도면에 따라 이 견적을 절약했습니다. 회사는 거의 백만 위안에 달하는 비용을 지출했으며, 비용 증가 없이 기술 혁신을 통해 판매용 주차 공간을 추가하여 판매 수익도 늘렸습니다.

2. 건설 과정에서 발생하는 일부 기술적인 변경 사항에 대해서는 투자 비용에 거의 영향을 미치지 않거나 비용을 절감하는 변경 사항을 적시에 변경하지만 비용이 증가하지만 유지할 수 없는 변경 사항에 대한 기술 분석을 구성합니다. 가장 경제적으로 실현 가능한 변경 계획을 선택하십시오. 동시에 도면 변경 승인 시스템이 엄격하게 구현되며 모든 변경 사항은 구현되기 전에 총책임자의 승인을 받아야 합니다.

3. 프로젝트 비자와 관련하여 프로젝트 비자 절차에 대한 승인 시스템을 재편성하고 감독 엔지니어, 이사, 담당 엔지니어, 엔지니어링 관리자, 예산 엔지니어, 재무관리자, 사무국장 등을 각계각층 점검하여 납부하지 말아야 할 비자는 단호히 반납하고, 실제로 발생하여 납부해야 할 비자에 대해서는 엄격한 수수료 검토를 실시하여 수수료에 대한 불합리한 지출을 없애야 합니다.

IV. 현장의 안전하고 문명화된 건설

본 프로젝트의 목표는 성급 문명 건설 현장이므로 우리는 현장의 안전하고 문명화된 건설에도 충분한 주의를 기울였습니다. 초기에는 현장여건과 한계로 인해 문명화된 현장시공이 잘 이루어지지 못하였고, 후기에는 현장시공에 집중하고자 많은 노력을 하여 좋은 성과를 거두었습니다. 현재 성시 보안 검사소에서 여러 차례 검사를 거쳤으며 가까운 시일 내에 지방 문명 건설 현장의 승인을 통과할 것으로 예상됩니다.

5. 감리 회사의 관리

일반적으로 우리의 감리 회사 관리에는 특정 문제가 있습니다. 그 주된 원인은 강력한 전략이 부족하고 규정을 엄격하게 따르지 않기 때문입니다. 감리 회사의 관련 인력이 각자의 자리에 도착하여 감리 인력의 품질이 전반적으로 저하되었습니다. 결국 우리 엔지니어링 부서는 감리 회사가 해야 할 작업을 완료하도록 돕기 위해 많은 에너지를 소비해야 했습니다. 작업은 기본적으로 우리의 공동 노력으로 만족스럽게 완료되었지만 그에 따라 엔지니어링 부서 동지들의 노동 강도가 높아졌습니다. 그러나 다른 한편으로 우리는 왜 건설 현장 감리 부서에 배치된 인력의 전반적인 자질이 낮은지 알아야 합니다. 그 이유는 감독 비용이 너무 낮기 때문이라고 생각합니다. 감독 비용이 낮으면 여기에 파견된 감독자의 급여가 매우 낮을 것입니다(xx/월). 임금이 낮은 감독자의 품질도 낮을 것입니다.