기업 문화의 팔자 구호

2, 안전 우선, 예방 위주.

3, rongda 는 새로운, Yuzhou 유명한 제품을 만들었습니다.

4, 청소년 후회, 무제한 열정.

5, 마음가짐이 평평해야 하고, 열심히 공부해야 한다.

6, 고품질 제품, 풍부한 결과.

7, 단결 투쟁, 효율적인 소득 창출.

8, 완강하게 싸워 1 등을 했다.

9. 성실은 금이고, 서비스는 주도면밀하다.

10, 자아에 도전하고 한계를 돌파하다.

1 1, 성실성 기반, 광범위한 혁신.

12, 서비스 1 위, 고객지상.

13, 자아를 보여주고 새로운 최고치를 경신한다.

14, 규율준수, 단결공조, 상호 존중.

15, 올림픽 정신, 영원히 내 마음 속에.

16, 도문의 군사전략, 자랑스럽게 미소 짓는다.

17, 양질의 시공, 품질이 뿌리입니다.

18, 자신감, 자기 표현.

19, 끊임없는 초월, 완벽을 추구하다.

20, 완강하게 싸워 1 등을 했다.

2 1, 제신, 상류를 위해 노력하다.

22, 고군분투, 실업보국.

23, 단결 * * *, 단결은 힘이다.

24 일 링 윤 스타디움, 투지가 드높다.

25. 오늘과 내일은 내가 만들 것이다.

26. 적극적으로 전진하고 열심히 분투하다.

27, 고객 우선, 서비스 우선.

28, 신용 우선, 효율성 우선.

29, 자신감 때문에 성공합니다.

(30), haina baichuan, 두꺼운 축적 얇은 머리.

3 1, 호혜호혜, 공동 발전.

상속 문화는 오랜 역사를 가지고 있습니다.

33, 사람 중심, 마음의 미덕이 우선이다.

34. 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 분발하여 강해지기를 갈망한다.

35, 문명 서비스, 완벽에서.

열심히 일하고 용감하게 개척하다.

(37), 천국 보상 서비스, 조용하고 멀리.

38. 용호가 비약, 노발대발하다.

(39), 단결하여 다시 좋은 성적을 거두다.

40, 단결 투쟁, 자신을 보여줍니다.

4 1, 품질 중심, 부가 결실이다.

영광은 성실에서 시작하여 미덕에 모입니다.

43, 한계를 뛰어 넘는 끈질긴 투쟁.

열심히 일하고 정직하게 행동하십시오.

45, 자기 지식 명나라, 자기 승리 강한.

46. 직원을 성취하고 사회에 봉사하십시오.

47, 약간의 차이, 장단점 분리.

48. 자신을 과시하고 새로운 높이를 쟁취하다.

49. 자아에 도전하고 한계를 돌파한다.

50. 꿈을 날리고 휘황찬란함을 창조한다.

5 1, 슬기로운 신무, 용감하게 나라를 대관하다.

52, 올림픽 정신은 항상 내 마음 속에 있습니다.

(53), 제신 () 은 분발 () 이 강하다.

54. 인간과 자연의 조화, 조화로운 발전.

55. 열심히 일하고 용감하게 개척하다.

56. 젊음은 불처럼 자아를 초월한다.

57, 우수성 추구, 국가 헌신.

58, 공정성과 정의, lide Lixin.

59. 오늘 열심히 일하고 내일 수확한다.

60, 무결성 관리, 지속 가능한 개발.

기업 옥외 팔자 표어

1, 신용 1 위, 효율성 1 위.

2, 수요는 끊임없이 변화하고 노력은 변하지 않는다.

3, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 차분하고 한가하다.

4, 마음가짐이 평평해야 하고, 열심히 공부해야 한다.

5, 사람 중심, 영혼을 위한 혁신.

성공할 때까지 인내.

성실은 금이고, 서비스는 주도면밀하다.

8, 사람 중심, 도덕적 우선.

9. 너 자신과 너의 배우자를 믿어라.

10, 성의도 없고 믿음도 없다.

1 1. 자아에 도전하고 한계를 돌파하다.

12, 열심히 공부하고 열심히 일해요.

13, 공정성과 정의, 리드립신.

14, 실사구시, 질을 위해 노력하다.

15, 크라우드 소싱성, 그 이윤 파금.

16, 단결 * * *, 단결은 힘이다.

17, 천인의 조화, 조화로운 발전.

18, 자각, 자승이 강하다.

19, 평상심으로 평범하지 않은 일을 한다.

20, 우수성 추구, 국가 봉사.

2 1. 뛰어난 성과사업으로 품질로 이기다.

(22), 단결하여 다시 좋은 성적을 거두다.

23. 자신을 과시하고 새로운 높이를 쟁취하다.

24. 열정이 넘치고 최선을 다한다.

(25), 상통은 사해에 통하고, 업흥오주 () 는 업흥오주 () 이다.

26. 공장은 나를 흥성하게 하고, 공장은 나를 쇠약하게 한다.

27, 모든 것을 스스로 반성하고, 검토하고, 개선하다.

28. 열심히 일하고 성실하게 사람이 되다.

29. 열심히 일하고 용감하게 개척하다.

30. 문명언어를 사용하고 예의 바르게 사람을 대한다.

3 1, 호혜호혜, 공동 발전.

32. 서 있는 사람이 되어 무릎을 꿇고 시중들다.

33, 고객 우선, 서비스 우선.

34, 대담한 혁신, 날카로운 진취적인.

35. 너의 열정을 춤추고 너의 꿈을 날려라.

36, 완강히 싸워서 1 등을 했다.

37, 무결성 관리, 지속 가능한 개발.

38. 도문은 무술의 대가로서 자랑스럽게 미소를 짓고 있다.

(39), haina baichuan, 두꺼운 얇은 머리 축적.

40, 높은 프로필 작업, 낮은 키 생활.

4 1, 혁신은 시대와 보조를 맞추고 있습니다.

42, 고된 분투, 근업 보국.

상속 문화는 오랜 역사를 가지고 있습니다.

직원 성과, 사회 봉사.

기업 문화의 4 자 구호

1 .. 오늘 지불하고, 내일 수확하고, 최선을 다하고, 사업이 휘황찬란하다.

2, 모든 인원이 함께, 바람이 불고, 매일 방문하고, 명심하세요.

열심히 일하고 용감하게 개척하다.

4, 품질 향상, 교류 공유, 정밀 경작, 영원히 휘황찬란하다.

5. 고객 관리, 재방문 증가, 전문가, 고객 1 위!

6. 고객에게 서비스를 제공하고, 돈을 파종하고, 신뢰를 높이고, 꾸준히 갱신하십시오.

7, 자신을 얕보지 마라, 민생은 기초이다.

8, 방문의 구현, 이번 주 제로 휴식, 이벤트 관리, 마케팅의 본질.

9. 인내, 우수성.

10, 공수겸비, 전정 행동, 활동 목표, 서비스 지향.

1 1, 기상이 크고 밝습니다.

12, 즐겁게 일하고, 마음속에 꿈이 있고, 일제히 협력하고, 더욱 분발하다.

13, 영광은 성실에서 시작하여 덕에 모인다.

14, 착실하게 가상 장소에 서 있다.

15, 기술 향상, 성적 상승, 끈기, 자랑스러운 실적.

16, 소개, 쿵푸 경험, 열정 지향, 지속적인 경영.

17, 긴장을 풀지 말고 과소평가하지 마세요.

18, 자강불식, 영원히 진보한다.

19, 침묵 속의 진실, 빛 속의 자연.

20. 삼군을 이기고 무적이다.

2 1, 친절한 5 반, 원활한 협력.

22, 시장 훈련, 마음속으로는 밑바닥이 있고, 단결하여 싸우고, 일등을 쟁취한다.

23, 규칙과 규율을 준수하고 단결하여 서로 존중하다.

24, 고객 만족, 네트워크 확장, 선순환, 평생에 대한 보답.

단결하여 용감하게 전진하다.

군중을 물리 치고 내가 누군지 포기하십시오.

27. 오늘 열심히 일하고 내일 수확한다.

28, 고객 서비스, 재방문, 주의 깊게 듣고, 당신은 기분을 이해합니다.

29, 이번 주 실적은 모두 기쁘고, 전문 마케팅, 기획 관리.

30. 청춘은 불처럼 자아를 초월한다.

3 1, 자신을 다른 사람에게 맡기고 착함은 보답하지 않는다.

32. 산에는 호랑이가 있고, 물에는 용이 있다.

33. 열정적으로 봉사하고, 관념을 바꾸고, 지식을 향상시키고, 도전을 맞이합니다.

34. 단결하여 자신을 과시하려고 노력하다.

35. 고객 관리, 재방문 증가, 전문가, 고객 1 위.

36. 앞장서서 모든 직원의 성과를 높이고, 두 번 점수를 매겨 성과를 보장한다.

37. 자신을 과시하고 새로운 높이를 쟁취하다.

38, 비즈니스 계획, 관리, 인내, 항상 좋은 결과를 유지하는 데 중점을 둡니다.

39, 자기 재배, 경력 뿌리.

40. 돛을 올리고 파도를 헤치다.

4 1, 오늘과 내일, 내가 창조한다.

(42), 장점을 살리고 단점을 피하면 반드시 성공할 것이다.

(43), 세 마음 두 가지 의미, 채찍 긴 미주리, 사방 공격, 첫 번째 경쟁.

44, rongda 치신, 여성 명품.

45, 모든 손, 개척, 판매 포인트, 기적을 외치다.

꿈을 뛰어 넘어 류시앙 너머.

47. 고객에게 보답하고, 나부터 시작해서, 마음속에 정이 있고, 고객의 마음속에 정이 있다.

48, 조화로운 혁신, 시장 개척, 단결 투쟁, * * * 미래를 창조하다.

49. 주동적으로 출격하고, 기회를 포착하고, 활동이 질서 정연하고, 효율성을 높인다.

50, 마음은 영원히 완벽하고, 세상은 넓고 평평하다.

5 1, 자신감 무결성; 심혈을 기울여 혁신하다.

52. 진지하게 생각하고 부지런히 한다.

53, 비길 데 없는, 만민이 한마음 한뜻이다.

54. 오늘 지불하고, 내일 수확하고, 최선을 다하고, 사업이 휘황찬란하다!

55, 완강히 싸워서 1 등을 했다.

56, 전문 대리, 충분한 우세, 품질 향상, 너도 나도 할 수 있어.

(57), 현자 신무, 용자 관강산.

(58), 천국 보상 서비스, 조용하고 멀리 떨어져 있다.

59. 자아를 초월하고, 탁월함을 추구하며, 일류를 창조하고, 과감하게 혁신한다.

60, 명확한 목표, 확고부동함, 장려노력, 영속경영.

기업 문화 구호

1, 하지 않거나 첫 번째 철자를 씁니다.

모든 사람은 책임, 권력 및 이익의 중심입니다. "모든 사람은 사장이고, 모든 사람은 사장이다" 는 것은 모든 사람의 잠재력을 풀어준다.

3, 비수기 생각, 비수기 시세는 없습니다.

4, 신용도를 팔아야지, 상품을 파는 것이 아니다.

5. 사용자에게 뜻밖의 서프라이즈를 줍니다.

6, 능력, 평범, 평범. 기업의 간판을 깨뜨린 사람은 기업이 밥그릇을 깨뜨렸다.

7. 불량품은 폐품과 같다.

8. 한 기업은 강하기 어렵고, 더 오래 지속되기 어렵다. 중요한 것은 개인이 아니라 일부 사람이 아니라 모든 사람, 즉 모든 세포가 활력이 넘친다는 것이다.

9. 창업자는 두 눈만으로는 할 수 없다. 그들은 분명히 세 개의 눈을 가지고 있을 것이다. 내부 관리에 세심한주의를 기울이고 직원의 열정을 극대화하십시오. 다른 눈은 시장 변화에 초점을 맞추고 혁신적인 행동을 계획합니다. 세 번째 눈은 기회를 포착하고 앞당겨 발전할 수 있도록 국가 거시규제 정책을 주시하는 데 쓰인다.

10, 완벽한 제품은 없지만 100% 서비스가 있습니다.

1 1. 같은 욕망을 가진 사람이 이긴다.

12, 관리 패턴, 공식 없음, 이것이 관리의 예술성과 과학성이다.

품질은 도대체 무엇입니까? 일종의 함양 능력이다.

14, 기업의 진정한 자원은 단 하나-사람; 관리는 인적 자원을 충분히 개발하여 일을 잘 하는 것이다 (세계관리의 아버지 드룩).

15, 불경에서 말했다: "물 한 방울을 마르지 않게 하려면, 유일한 방법은 그것을 바다에 넣는 것이다."

일단 간단하고 확고한 생각을 갖게 되면, 네가 끊임없이 반복하기만 하면, 그것은 결국 현실이 될 것이다. 연습, 인내 및 반복은 성공의 마법 무기입니다. 끈기는 결국 임계치에 이를 것이다. 제너럴 일렉트릭 사장 웰치 (20 세기 세계 최고의 관리자).

17, 구재, 식재, 용재, 용재, 육재, 호재, 장군,' 팔재' 가 되다 기업은 사람을 배려하고, 사람을 이해하고, 존중하고, 사랑하는 것, 즉 사람을' 비인간' 이 아닌' 사람' 으로 여겨야 한다.

18, 미국 역사상 유일하게 4 대 연임한 루즈벨트 대통령의 명언을 인용하여 "우리가 두려워하는 것은 우리 자신" 이라고 대답하고 싶습니다.

19, 체스 고수를 찾다.

20, 높은 기준, 부티크, 무결함.

2 1, 말했다, 그것은 그것을하는 것을 의미하지 않는다; 하는 것이 반드시 하는 것은 아니다.

22. 영원히 너의 손을 한 걸음 앞서라.

학력은 상한선이 있습니다. 높을수록 좋지 않습니다. 둘째, 실행 능력이 강하다. 또한 인간관계는 조화를 이루어야 한다. 지능은 지식보다 중요하고, 자질은 지능보다 중요하며, 의식은 자질보다 중요하다.

24.' 하루가 지나고, 날이 맑고, 날이 높다' 는 OEC 관리 모델은 모든 사람이 매일 하는 모든 일을 통제하고 청소하는 것으로' 하루가 지나고, 날이 맑고, 날이 높다' 고 할 수 있으며, 일의 질은 매일 조금 높아진다 (/kloc-) (당일 완료, 기본 관리 문제 해결; 날이 갈수록 높아지면서 속도 문제를 해결하다.

25. 지도자가 있든 없든 기업은 건강하게 운영된다.

26, 새로운 경제 시대에, 적을 물리치고 승리하는 법보가 무엇입니까? 첫 번째는 품질, 두 번째는 품질, 세 번째는 품질입니다.

시장은 케이크 한 조각에 비유된다. 우리는 기존 시장에서 점유율을 지나치게 선점하는 것이 아니라 다른 시장, 즉 케이크를 하나 더 만드는 것, 즉 케이크를 하나 더 만드는 것을 목적으로 한다.

하이얼의 가치는 무엇입니까? 단 두 단어, 혁신. 혁신은 끊임없이 자신을 이기는 것이다. 목표를 설정하고, 기존 균형을 깨고, 새로운 불균형을 세우는 것입니다. 새로운 불균형을 바탕으로 새로운 균형을 이루다.

29. 핵심 경쟁력이란 무엇인가? 나는 시장에서 사용자 충성도를 얻을 수 있는 능력이라고 생각한다.

30, 항상 무서워, 항상 살얼음을 밟는 것 같아.

3 1, 주유는' 1 단계 3 측정' 이라고 자칭했지만, 항상 공명의' 3 단계 1 측정' 을 잘못 계산했다. 계획은 많지 않지만 높다.

32. 우리는' 거안사위험' 이 아니라' 거안사위험' 이다.

33. 늑대와 함께 춤을 추려면 스스로 늑대가 되어' 슈퍼늑대' 가 되어야 한다.

34. 직위는 통제해야 하고, 승진은 경쟁에 의지해야 하고, 만기는 교대로 해야 하며, 마지막 자리는 탈락해야 한다.

지도자로서 부하 직원의 단점을 알 필요는 없지만, 그들의 장점을 알 수는 없다.

36, 관리는 사소한 일이 없다. "세상에 어려움이 있고, 반드시 쉬워야 한다. 천하의 큰일은 반드시 세밀한 곳에 있을 것이다. " (노인이 말했다) "성공도 상세하고, 실패도 상세하다."

37. 가격전이 아니라 가치전을 치른다.

38, 매일 1%, 70 일 근무 수준을 두 배로 늘릴 수 있다고 주장한다.

39. 만약 당신이 어떤 문제도 해결하지 않고 열심히 노력한다면, 당신이 훌륭하다고 말할 수 없습니다.

자신을 부정하고 시장을 창조하십시오. 다른 사람 앞에서 자신을 부정하는 것이다.

4 1, 부하 직원의 소질이 낮은 것은 당신의 책임이 아닙니다. 그러나 부하 직원의 자질을 향상시키지 않는 것은 너의 책임이다.

42, 사전 반복 연구, 신중하고 신중한; 일단 결정되면 단호하게 집행해야지 모호하게 해서는 안 된다.

43, 잡기 반복, 잡기 반복, 초점 잡기, 잡기 개선.

44. 나는 겨울의 열악한 환경에서 살 수 있다. 아마도 봄의 내가 가장 아름다울 것이다.

고객의 문제는 우리가 개발 한 주제입니다.

46. 기자가 물었다. "당신의 최종 이상 목표는 무엇입니까?" 장서민이 대답했다. "진정한 세계 브랜드가 되려면, 당신이 세계 어느 곳으로든 하이얼이 내가 좋아하는 아주 좋은 브랜드라는 것을 모두가 알고 있다."

기업을 진흥하려면 우선 사람을 진흥시켜야 합니다. 모든 사람의 잠재력이 발휘된다면, 모든 사람은 태평양과 히말라야 산으로, 똑같이 크고, 깊고, 키가 크다.

48. 사람은 내가 없고, 사람은 내가 우월하고, 사람은 나보다 낫다.

49. 기업문화교육에는 기업문화정신, 기업문화제도, 기업문화물질이라는 세 가지 수준이 있다.

50. 시장이 영원히 변하지 않는 법칙은 그것이 영원히 변한다는 것이다. <역경>, "쉽지 않다, 쉬운 관리" 고 말했다.

5 1, 생성 세대, 발전 세대, 수태 세대.

52. 어느 시대에나 사람들의 가장 깊고 본질적인 요구를 충족시킬 수 있는 것은 돈과 물질이 아니라 자기가치 (생리학, 심리, 안전, 존중, 자아실현) 의 발견과 실현이다.

53. 주요 지도자 한 명, 문화책임자 한 명, 재무책임자 한 명, 품질책임자 한 명 (하이얼이 기업을 인수한 후, 이런 간부 네 명을 파견하여 기업을 활성화시킬 수 있다는 의미).

54. 세상에서 가장 값진 것은 인심이다. 다른 사람의 마음을 얻으려면 자신의 마음을 교환해야 한다.

55. 생각하지 않으면 빠져나갈 길이 없다.

56. 개선은 끝이 없다.

57. 기업은 도대체 인간이고, 관리설은 도대체 지렛대라고 한다.

58. 기자가 물었다. "당신은 기업에서 어떤 역할을 해야 합니까?" 장서민은 "첫째, 디자이너여야 한다. 둘째, 제사장이어야합니다. 클릭합니다

59, 모든 사람은 인재이고, 경마는 말과 달리, 일을 하고자 하는 모든 사람에게 시전 재능의 무대를 준다.

60, 기계 현학적 인 및 열심히 일하는 것이 필수적입니다. 우리는 반드시 기회를 잡아야 하지만, 노력을 거쳐야 우리는 기회를 잡을 수 있다.

6 1. 인터넷 시대에 기업 생존의 관건은 속도였다.

62.' 고등어효과' 즉 내부 경쟁 메커니즘을 통해 모든 사람의 활력을 활성화시키는 것이다. (노르웨이 민담: 어부들은 보통 정어리를 잡고 살아서 항구로 돌아오기 어렵다. 가끔 나는 정어리 한 척이 가득한 것을 발견했다. 비밀은 원래 안에 고등어 한 마리가 있었는데, 그 존재는 정어리를 놀라게 했고, 그들은 모두 목숨을 건졌다.

63. 지도자가 해야 할 중요한 임무 중 하나는 변화를 예측하고 미래를 계획하는 것이다. 이를 위해서는 지도자가 통찰력과 추세 분석 능력을 갖추어야 한다.

64. 원칙은 우리 그룹 관리 이념의 중요한 원칙이다. 즉, 핵심 소수가 부차적인 다수를 제한하는 것이다. 간부들이 발생한 문제에 대해 주요 관리 책임을 져야 한다는 것은 의심의 여지가 없다.

65. 인간의 소질은 하이얼의 과거 성공의 기초이며, 우리가 앞으로 직면하게 될 도전도 인간의 소질이다.

66. 모든 성공한 기업은 반드시 매우 강력한 기업문화를 가지고 있어야 하며, 이런 기업문화로 모두를 하나로 모아야 한다. 백년 기업은 얼마나 많은 것을 바꿨는지 모르지만, 창업정신은 백 년 동안 변하지 않아 문제를 잘 설명할 수 있다. 따라서 기업문화는 기업정신이고, 기업정신은 기업의 영혼이며, 이 영혼이 영원하고 상청적이라면 기업은 영원히 존재할 것이다.

67. 직원에 대한 충성, 직원도 차례로 너에게 충성할 것이다. 직원에게 책임을 지고, 직원들은 오히려 너에게 책임을 질 것이다.

68. 경사구 이론: 시장에서의 기업 지위는 경사진 구처럼 내부 기초 관리를 강화해야 강력한 저지력을 낼 수 있다. 그렇지 않으면 구체가 굴러 떨어질 것이다.