에스코트 팀을 관리하고 구축하는 방법

첫째, 금고, 지폐 수송차, 창고, 지휘센터, 유류 등 중점 부위에 중점을 두고 각 부위의 안전보호조치와 직인원이 각 안전제도와 조치의 시행을 꼼꼼히 점검하고,' 누가 당직, 누가 검사, 누가 서명, 누가 책임' 을 규정하며, 검사 기록, 문제 정류, 시정 결과가 있다.

둘째, 장갑차의 안전 호송에 대한 검사를 강화하고, 암방 및 추적 검사 방식을 취하고, 각 호송차 팀 직원들이 옷을 입고 총을 들고 내리고, 총을 들고 내리며, 차점 앞 주차 위치, 의심스러운 인원이 있는지 등을 중점적으로 점검하는 것이다. 문제를 발견하여 제때에 시정하여 대원들이 규칙에 따라 운영되도록 하고, 경호 업무는 절대적으로 안전하다. 각종 가능한 돌발사건에 대응하기 위해, 우리 여단은 비상 계획을 보완하고, 정기적으로 훈련을 조직하고, 수비대원들이 비상 계획을 숙달하고, 위태롭지 않고, 협동작전을 하고, 침착하게 대처할 수 있도록 했다. 관리의 궁극적인 목적은 서비스이다.

고객 단위에 양질의 서비스를 제공하기 위해서는 팀 구성원 전체의 서비스 인식을 키우고 서비스 품질과 효율성을 지속적으로 개선하고 개선하여 고객 만족을 보장해야 합니다. 일상적인 경비업무에서 대대는 서비스금융기관과의 소통을 강화하고, 겸허하게 각 방면의 의견을 구하고 청취하며, 서비스 업무를 개선하기 위해 많은 노력을 기울이고, 매달' 고객 요청 의견' 을 제정하고, 팀원 서비스 태도, 서비스 품질, 업무 효율성, 안전보장 건의 등을 포함한 고객 의견을 구한다. 우리는 금융 기관의 의견과 건의를 겸허하게 받아들이고 적극적으로 변화시켰다. 동시에 서비스 감독과 처벌을 강화하여 공개적으로 불만을 제기하다. 고객이 불만을 제기하고 호송 작업에 중대한 악영향과 손실을 초래한 사람은 일단 확인되면 단호히 사퇴하거나 제명한다.

최근 몇 년 동안 금융 호스팅 고객 만족도는 100% 였습니다. 각 대원의 좋은 직업사명감과 도덕감의 자율에서 여단의 엄격한 규율에 힘입어 호위대는 고객들 사이에서 좋은 입소문을 얻었다. 우리는 또한' 호위업무문명근무규정' 과' 운전사심사제도' 를 제정하고' 특권' 사상을 없애고 문명운전, 문명근무와 예의바른 용어를 규범화하며 시민관계를 융합해 호송대원의 좋은 이미지를 과시했다. 표준화 건설을 추진하여 전투력과 응집력이 있는 팀을 만들다. 저는 항상 안전교육과 경고교육을 업무의 중요한 임무로 삼고, 모든 회의에서 꾸준히 안전을 확보하고, 한 달에 한두 번 안전교육을 실시하고, 팀원들의 마비사상을 극복하고, 안사웨이를 실현하며, 경종을 울립니다. 호위대대는 관리 규범화, 업무 표준화, 행동 군사화의 요구에 따라 업무 소통과 연계하여 각급 인원과 각종 호위 업무를 규범화하여, 규정에 따라 상벌을 할 수 있다. 인간화 관리를 실시하고, 제도가 무정하고, 관리 정이 있고, 제도 관리인, 도리를 실현하고, 사람을 따뜻하게 하고, 애정이 따뜻해지도록 한다.

첫째, 책임 시스템을 구현하고 단계별로 책임 도서에 서명하십시오. , 일급 파악 1 급, 층층 파악, 공동 관리의 좋은 국면을 형성하다. 경호 업무의 안전을 확보하기 위해 대대 관리인이 차량을 도급하고, 안전 목표 관리 책임서를 단계적으로 서명하고, 임무를 분해하고, 책임을 사람에게 맡긴다. 특히 중점 일표 관리를 위해' 금고 목표안전관리책임서' 와' 지폐 수송차 목표안전관리책임서' 를 제정하고, 세밀하게 정량화, 정인, 정차, 정창, 정책임, 엄격한 처벌 기준을 정했다. 일단 문제가 생기면' 누가 청부, 누가 책임질까' 의 원칙에 따라 지도자와 도급자의 책임을 심각하게 추궁한다.

둘째, 과감하게 탐구하고, 선진관리방법을 적극 활용하고, 치안대오 관리의 제도화, 규범화, 엄격한 대오 관리를 추진한다. 직장에서 일자리 훈련 활동을 잘 하고 정기적으로 심사를 조직하여 훈련률이 90% 이상인지 확인하다. 이 여단은 시종 재직 훈련을 중요한 임무로 삼고, 정치적 자질이 좋고, 전문성이 뛰어난 선수를 교원 현장 감독으로 선발하여 훈련의 실효를 확보하였다. 윤훈이 끝난 후, 대대는 심사 검수를 실시하고, 불합격자를 심사하며, 기일을 떠나 보훈을 하고, 직장을 떠나는 동안 임금을 지급하지 말라고 명령했다. 재시험 훈련 후 재시험 합격자는 직장에 나가고 불합격자는 사퇴한다. 상술한 조치의 시행을 통해 재직 훈련의 성공을 보장하고 대원의 군사적 자질과 전문 기술을 향상시켰다. 동시에 팀장의 혁신 의식을 강화하고, 새로운 상황과 새로운 문제를 적극적으로 연구하고, 새로운 아이디어와 새로운 방법을 적극적으로 탐구하고, 작업 아이디어를 적시에 조정하고, 작업 방법을 혁신하고, 작업 메커니즘을 개선하고, 호위 팀 건설 수준 향상을 효과적으로 촉진시켰다.

셋째, 단결을 잘 하고 팀의 응집력을 높이다. 팀 응집력도 전력의 일부이다. 한 기업, 한 팀, 좋은 단결의식이 없고, 각자 정치를 하고, 이미지를 세울 수 없고, 자신의 브랜드를 칠 수 없다. 돌발 사건도 따라잡지 못한다면 전투력은 무엇일까? 보안호송대는 반폐쇄 반군사화 팀이다. 훈련과 작풍 건설을 통해 대원들을 양성하여 명령에 복종하고 지휘를 따르며 금지령을 내리게 하다. 나는 또한 각종 문체 대회를 적극 제창하고, 선수들의 협동작전 의식을 키우고, 대원들이 시종 매우 고무적인 정신 상태를 유지하고,' 단결의 사단, 문명의 사단, 힘의 사단' 의 이미지로 고객 단위와 사회 각계의 호평을 받았다. 사람을 잘 활용하고 안정적인 높은 자질의 안전팀을 만들다. 일류 지도부만이 일류 안전팀을 건설하고 일류 업무 실적을 창출할 수 있다. 보안원의 학력과 능력이 다르기 때문에, 나는 일상적인 업무 관행에서 인재를 발견하고 양성하는 데 매우 신경을 쓴다. 고용 메커니즘에서는' 능력자 위, 평자 아래, 용자 아래' 의 원칙을 고수해야 한다. 안전호송 사업을 사랑하고, 작풍이 우수하고, 책임감이 강하며, 팀장이 앞장서는 역할을 할 수 있는 우수한 선수를 선발하고, 적극적이고 정확하게 지도하고, 업무에서 많이 지지하고, 격려하고, 총결산하고, 비판을 적게 하고, 항상 골간을 대오 건설의 선두주자로 삼고, 착실하게 잡아야 한다. 대대는 대대장, 중대장, 호송차 팀장 조직에 따라 1 급으로 1 급을 잡는다. 업무에서 뛰어난 활약을 하는 대원들에게 물질적 또는 정신적 보상을 주고, 직무를 열심히 수행하지 않는 대원들에게 적극적으로 지도, 비판, 교육을 함으로써 전체 대원들의 적극성과 열정을 동원한다. 안정된 팀은 호송 작업의 중요한 보증이다. "마음을 묶고 남을 남기다" 는 일을 잘 하기 위해 팀의 안정을 보장하다.