중화사전망 - 격려 격언 - 중국에서 고전 어록을 몇 개 따다

중국에서 고전 어록을 몇 개 따다

중국 승리 고전 어록 (a)

1, 노력이 반드시 성공하는 것은 아니다. 포기하는 것은 반드시 실패할 것이다.

2. 영감은 인생을 밝게 비추고, 창업은 운명을 바꾼다.

3. 많은 젊은이들이 밤에 천 가지 길을 생각하고 아침에 한 가지 길을 걷는다. 중국인들이 창업하는 것은 당신이 좋은 생각 (이상, 꿈, 생각) 을 가지고 있기 때문이 아니라, 당신이 모든 비용을 지불하고 최선을 다하기 때문에, 이것은 줄곧 옳다는 것이 증명되었다. ""

4. 선택? 이 단어를 선택하는 것은 나에게 너무 사치스럽다-곽광창

인생은 강과 같습니다. 지나가면 없어진다-곽광창.

6. 전방은 미지의 상태로 가득 차 있지만, 나는 가야만 한다! ! ! 곽광창

7. 하지 않는 것은 일종의 태도이고, 잘 하는 것은 일종의 수준이다.

8. 오늘은 잔인하고 내일은 더 잔인할 것이다. 모레는 아름답다. 관건은 내일 저녁에 너무 많은 사람이 죽는다는 것이다.

9. 대부분의 사람들은 항상 돈 버는 일을 좀 하려고 해서 할 수 없다. 당신은 무엇을 해서 돈을 벌고 있습니까?

10, 많은 사람들이 옳은 질문에 너무 많이 대답하는 것은 잘못입니다-마윈

1 1, 사람은 두 귀와 한 입을 가지고 있는데, 바로 네가 많이 듣도록 하는 것이다.

13, 성공 방법에는 천만 가지가 있습니다. 다른 사람의 실패를 요약하고 현실적인 길을 걷고, 유명인의 창업 격언을 너무 신경 쓰지 마세요.

14 젊은이, 대담해! 너는 성공할 것이다!

15, 운명이 불공평하다. 그래서 나는 운명을 바꾸고 싶다.

20. 기업의 가장 큰 비용은 서비스이다. 가장 좋은 서비스는 서비스를 하지 않는 것이다. 마윈

23. 세상에는 쓰레기가 없고, 잘못된 곳에 놓여 있는 보물만 있다.

25, 수많은 어려움, 결코 흔들리지 않는다!

26. 창업에 대한 생각은 훌륭하지만 해야 할 일은 매우 적다. 마윈

어리석은 사람은 입으로 말하고, 지혜로운 사람은 뇌로 말하고, 지혜로운 사람은 마음으로 말한다.

중국 승리 고전 어록 (2)

1, 근면하거나 부유하지 않아도 배부르다. 게으르고 배고프다!

2. 감히 천하를 위하여; 예사로운 길로 가지 마라!

짧은 열정은 가치가 없습니다. 지속적인 열정은 돈을 벌기 위해서이다! (마윈)

7. 창업가에게 오늘은 잔혹하고, 내일은 더 잔인하고, 모레는 아름답다. 대부분의 사람들은 내일 저녁에 죽는다. 모레는 태양을 볼 수 없다 ... (마윈)

8. 창업은 가장 적합한 사람을 찾아야 한다. 반드시 가장 성공한 사람은 아니다. (마윈)

9. 믿음은 인생을 결정합니다. 사명, 책임 (마윈)

10, 우리는 레이펑이 필요하지만, 레이펑이 패치된 옷을 입고 거리로 나가게 해서는 안 된다. (마윈-Alibaba.com 이사회 의장 겸 CEO)

13, 운명을 믿는지에 대한 네 가지 답변:

& lt1> 믿다. 이 세상은 원래 불공평하다. 스스로 파악해야 한다.

& lt2> 인생은 부모에게 달려 있고, 행운은 자신에게 달려 있습니다.

& lt3> 나는 운명이 나를 이 자리로 밀어냈기 때문에 절대적으로 믿는다.

& lt4> 나도 운명을 믿지만, 나는 내가 자신의 운명을 통제하고 자신의 운명을 바꿀 수 있다고 믿는다.

14, 무료는 세계에서 가장 비싼 물건이다. (마윈)

15, 남자의 미덕은 정직하고 용감하다고, 여자의 미덕은 선량함과 충성이라고 한다. 오늘 참석한 친구들이 모두 내가 착한 일을 하고 있다고 생각한다면, 나는 정직한 사람입니다. 용감하게 저에게 한 표를 던져 주십시오. 감사합니다!

17, 좋은 일은 종종 명확하지 않고, 명확하게 말하는 것은 종종 좋은 일이 아니다!

19, 꽃 한 송이는 봄이 아니고, 가지각색의 꽃은 모두 봄이다.

시간은 상수입니다. 어떤 방면에 너무 많이 투자하면, 다른 방면을 무시하거나 포기할 운명이다!

2 1, 사람은 수확을 위해 포기하는 법을 배워야 한다. 빨리 뛰어!

27. 인생의 경쟁은 장기적이지, 하루아침에 이루어지는 것이 아니다!

28. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없지만, 실패할 때 배운 것이 가장 심오하고 가치 있는 것이다!

29, * * * * 위험을 무릅쓰고 끝까지 가다.

3 1, 감히 천하를 위해, 비바람이 지나간 후 웃어라!

33. 진짜 경쟁은 이 무대가 아니라 우리의 미래 창업길에 있다!

34. 나무의 방향은 바람에 의해 결정되고, 사람의 방향은 스스로 결정된다!

경쟁은 규칙으로 시작됩니다. 조화는 규칙에서 비롯됩니다. 부는 규칙에 있다.

중국 승리 고전 어록 (3)

3. 기업가는 먼저 우수한 직업지배인의 품격을 가져야 하고, 직업지배인도 기업가의 마음과 안목이 있어야 진정한 직업지배인이 될 수 있다. 따라서 다른 사람의 시간, 에너지, 자원을 자신의 시간, 에너지, 자원으로 여겨야만 그는 진정으로 좋은 기업가, 직업매니저가 될 수 있다.

5. 성공하면 배우기 어렵고 총결도 비어 있습니다. 실패해야만 경험을 진정으로 요약할 수 있다.

7, 팀은 팀원들이 실수하지 않도록 하는 것이다.

12, 나는 네가 해야 할 일은 도전하는 것이 아니라 그것을 보충하는 것이라고 생각한다. 그것이 할 수 없는 일을 하고, 그것을 잘 서비스하고, 생존을 위해 싸우고, 다시 싸운다. 이것은 모든 쇼핑몰의 기본 법칙이다. 만약 네가 굳건히 서기 전에 다른 사람에게 도전한다면, 너는 반드시 질 것이다. 영원히 먼저 살고 나서 싸우러 가자. 이런 식으로 승리 할 확률이 커지고 있습니다.

13, (마윈) 지도자로서 직원들이 당신을 위해 일하게 하지 말고, 그들은 같은 목표나 사명, 또는 이상을 위해 일해야 합니다. 지도자의 인격적 매력으로 일하지 마십시오.

14, 창업에 대한 가장 큰 두려움은 보이지 않고, 업신여기고, 못 보고, 따라가는 것이다. 상대가 어디에 있는지, 상대를 업신여기고, 상대가 왜 이렇게 강해졌는지 이해하지 못하고, 그러면 너는 따라잡을 수 없다. 너의 상대가 매우 약하더라도, 너는 그를 강대하게 여겨야 한다.

16, 자아를 줄이는 것은 정서를 높이는 것과 같다.

18, 상대방이 내 앞에 있다는 것을 알았을 때, 내가 본 것은 실망뿐이었다. 이때 누군가가 나서서 "우리는 빨리 행동해야 한다!" 라고 말해야 한다. " 。 순경할 때 누구나 지도자가 될 수 있지만 역경이 있을 때 비로소 누가 진정으로 리더십을 가지고 있는지를 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

20. 옳은 일을 하고 옳은 일을 한다.

2 1, 성실은 일종의 판매가 아니라, 심오하고 공허한 개념이 아니라, 실속 있는 단어이며, 조금씩 세세한 부분까지, 성실은 판매에 사용할 수 없고, 하나의 개념으로 사용할 수 없다.

22. 창업길에는 열정, 끈기, 겸손이 필요합니다. 열정과 끈기는 가속기이고, 겸손은 브레이크이며, 없어서는 안 된다.

(23), 장군 쓸모없는 군대;

25. (소근생) 소승은 지승에 의지하고, 대승은 덕에 의지한다.

28. 대기업은 문화를 보고, 중견기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 본다.

중국 승리 고전 어록 (4)

◆ 마음이 무적해야 천하무적이다.

◆ 성공은 우세의 발휘이고 실패는 열세의 축적이다.

◆ 남들이 너보다 교활한 것이 아니라 네가 너무 욕심이 많다.

노력은 반드시 성공하지는 않지만 노력하지 않는 사람은 반드시 실패할 것이다.

어리석은 사람은 입으로 말하고, 지혜로운 사람은 뇌로 말하고, 지혜로운 사람은 마음으로 말한다.

인생은 하나의 과정이다. 우리는 결과의 성공을 추구해야 할 뿐만 아니라, 과정의 훌륭함에도 관심을 가져야 한다.

나는 네가 자신을 너무 신경쓰고 무언가를 너무 갖고 싶어하는 것 같다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 성공하려면 결코 포기하지 않는 정신이 있어야 하지만 포기하는 법을 배우면 진보하기 시작한다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

성실은 초석이며, 가장 기초적인 것은 왕왕 가장 어려운 것이다. 하지만 잘 하는 사람은 먼 길을 갈 수 있다.

강력한 상대를 만났을 때, 나는 네가 해야 할 일은 도전하는 것이 아니라 그것을 보충하는 것이라고 생각한다. (존 F. 케네디, 도전명언) 그것이 할 수 없는 일을 하고, 그것을 잘 서비스하고, 생존을 위해 싸우고, 다시 싸운다. 이것은 모든 쇼핑몰의 기본 법칙이다. 만약 네가 굳건히 서기 전에 다른 사람에게 도전한다면, 너는 반드시 질 것이다. 영원히 먼저 살고 나서 싸우러 가자. 그래서 이길 확률이 갈수록 커진다.

◆ 아이디어는 가치가 없는 것 같다. 진정한 가치와 통합은 당신이 만든 가치입니다. 이 세상에 좋은 생각은 없고 착실한 결과밖에 없다.

◆ 지도자와 관리자의 차이, 훌륭한 지도자는 다른 사람의 장점을 잘 보는 반면, 관리자는 종종 다른 사람의 단점을 보고, 항상 옆에 있는 사람이 너보다 똑똑하다고 믿는다. 옆에 있는 사람이 너보다 똑똑하다고 믿는 사람이 진정한 지혜다. 만약 네가 다른 사람보다 똑똑하다고 믿는다면, 번거로움이 올 것이다. 이것은 내가 너에게 준 제안이다.

◆ 다른 사람이 내 모델을 복제할 수 있다. 나의 고난이 아니라, 내가 끊임없이 전진하는 열정이 아니다. 이 물건은 반드시 기억해야 한다, 이것이 너의 핵심 경쟁력이다.

◆ 훌륭한 CEO 와 리더는 직원들에게 아름다운 미래를 보여줄 때, 직원들에게 적어도 너 자신을 보여줘야 하며, 반드시 직원들에게 미래의 재난이 무엇인지 보여줘야 한다. 재난을 똑똑히 생각하면 살아남을 수 있다. 똑똑히 생각하지 못했는데, 보통 또 문을 닫는다.

◆ 자신의 약점을 드러내는 것을 두려워하지 말고, 다른 사람을 이해하기 위해 자신의 논리에서 벗어나야 한다. 한 기업은 계획을 통해 우세를 얻을 수 있지만, 반드시 계획을 통해 성공할 수는 없다.

◆ 사람이 되고, 일을 하고, 장사를 하려면 반드시 일치해야 한다. 그래야만 너는 크고 강해질 수 있다. 고객을 많이 대하고, 그를 좋아하지 않아도 그를 존중해야 한다. 고객을 바보로 여기지 마라. 고객이 너를 좋아하지 않는 데에는 분명 그의 이유와 이유가 있을 것이다. 기업가에게 가장 중요한 것은 사람들과 교제하는 법을 배우는 것이라고 생각한다. 다른 사람과 팀을 통해서만 자신의 결과를 얻을 수 있다.

앞 100 미터 스퍼트, 아무도 상대가 아니다. 3km 의 장거리 달리기 때문이다. 너는 달리고 또 뛰고, 줄곧 4500 미터를 뛰어서야 거리를 열었다.

우리와 경쟁사의 가장 큰 차이점은 그들이 무엇을 하고 싶은지, 그들이 우리가 무엇을 하고 싶은지 모른다는 것이다. 우리가 무엇을 하고 싶은지 모두에게 알릴 필요는 없다.

나는 항상 우리가 영원히 포기하지 않는다면, 우리는 아직 기회가 있다고 믿는다. 마지막으로, 우리는 꿈이 있는 한, 끊임없이 노력하기만 하면, 계속 공부만 하면, 네가 어떻게 생겼든, 이것도, 한 사람의 생김새는 왕왕 그의 재능에 반비례한다고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

◆80 년대에는 돈을 버는 데 용기가 필요했다. 90 년대는 관계에 의존했습니다. 이제 지식과 능력에 의존해야합니다!

◆ 많은 사람들이 알리바바가 성공할 수 있다고 말하는데, 의심할 여지 없이 만톤의 거대한 바퀴를 에베레스트 정상에 올릴 수 있다. 나는 우리의 임무가 이 만톤의 거대한 바퀴를 꼭대기에서 바닥으로 옮기는 것이라고 말했다. 다른 사람이 뭐라고 해도 너는 할 수 있는 것이 없다. 너는 네가 어디로 가는지 알아야 한다!

◆ 오늘은 잔인하고 내일은 더 잔인할 것이고 모레는 아름다울 것이다. 대부분의 사람들은 내일 저녁에 죽고 모레는 태양을 볼 수 없다. 창업자는 왼손이 오른손을 따뜻하게 하고, 고통을 기쁨으로 여기고, 감상하고, 감사하면 성공할 수 있다는 것을 알아야 한다.

◆ 창업할 때 동료는 눈물을 흘릴 수도 있고, 친구는 눈물을 흘릴 수도 있지만, 나는 그렇지 않다. 눈물은 쓸모가 없고 창업자는 빠져나갈 길이 없고, 가장 큰 실패는 포기하는 것이다.

◆ 모든 창업자들은 항상 자신에게 말해야 한다. 창업 첫날부터 매일 직면하는 것은 성공이 아니라 어려움과 실패다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 내가 가장 어려울 때는 아직 도착하지 않았지만, 언젠가는 꼭 도착할 것이다. 너는 어려움을 회피해서는 안 되고, 다른 사람이 너를 대신해서 메게 해서는 안 되며, 어떤 어려움도 스스로 직면해야 한다. 창업자는 단지 어려움에 직면했을 뿐이다!

◆ 어떻게 모든 사람의 재능을 진정으로 발휘할 수 있을까? 우리는 마치 차를 끄는 것과 같다. 만약 누군가가 여기를 당기고, 누군가가 그곳을 당기면, 우리는 먼저 자신을 망쳤다. 네가 바보가 생겼을 때, 그것은 어리석은 것이다. 너는 매우 고통스러울 것이다. 당신은 50 명의 바보와 함께 있는 것이 가장 행복합니다. 그들은 줄을 서서 밥을 먹고 잠을 자고 화장실에 갑니다. 당신이 똑똑한 사람이 있을 때, 당신은 매우 활기차다. 당신이 50 명의 똑똑한 사람을 가지고 있을 때, 사실 가장 고통스럽고, 아무도 누구에게도 복종하지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 지혜명언) 내가 회사에서 하는 역할은 시멘트처럼 많은 우수한 인재를 한데 붙여 그들이 한 곳에서 노력하게 하는 것이다.

30% 의 사람들이 당신을 결코 믿지 않을 것입니다. 너의 동료가 너를 위해 일하게 하지 말고, 우리 동료가 우리의 목표를 위해 일하도록 해라. 하나의 공통된 목표 하에서 단결하는 것이 한 기업가에서 단결하는 것보다 훨씬 쉽다. 그래서 먼저 모두가 당신을 위해 일하게 하는 것이 아니라 * * * 의 이상에 동의하도록 설득해야 합니다.