마윈 아빠의 영감을주는 격언 (58 문장 선택)

2. 기업은 의협심이 없다.

자기 추구와 사심없는 것을 수립하십시오.

4. 돈을 버는 무늬가 많을수록 무늬가 적어집니다.

5. 성공적인 기업은 반드시 완전한 제품과 서비스 체계에 의존해야 한다.

우리는 돈이 부족하지 않습니다. 상장은 돈을 위해서가 아닙니다.

사실 때때로 사람의 가장 큰 문제는 그가 말한 것이 맞는지 아닌지이다.

8. 최고경영자는 가장 간단한 말로 전국인민에게 그의 제품을 소개했다.

사실 때때로 사람의 가장 큰 문제는 그가 말한 것이 맞는지 아닌지이다.

10, 우리는 다른 사람이 바뀌기 전에 우리 자신을 바꿔야 한다.

1 1, 가게를 적게 열고, 가게를 잘 열고, 가게를 많이 여는 것이 아니라, 가게를 잘 여는 것이다.

12, 몽우는 계획이 아니라 착실한 제품 서비스 및 시스템입니다.

13. 기업이 왜 살아남는가? 임무! 이에 대해 나는 매우 자신이 있다.

사적으로 우리에게 우리의 잘못을 지적한 사람이 진정한 친구라고 말해 주세요.

15, 사실 많은 사람들의 질문은 그들의 답이 옳기 때문이다.

16, 결과를 위해 돈을 내고 과정에 박수를 쳐야 한다고 생각합니다.

17, 반드시 자신의 논리에서 벗어나 다른 사람을 이해해야지, 자신의 약점을 드러내는 것을 두려워하지 마라.

18, 품질은 한 팀뿐만 아니라 문화, 제도, 물건 세트입니다.

19, 일류 아이디어, 3 류 집행력, 차라리 일류 집행력, 3 류 창의력을 원합니다.

자신의 명성에 주의하고, 열심히 일하고, 약속을 지키며, 자신의 경력에 도움이 될 것이다.

공짜는 세계에서 가장 비싼 물건이다. 그러니 가급적 유리하지 마세요. 돈이 있으면 무료를 고려하다.

22. 홍보는 부산물이다. 해결 후 점차 확산될 것이기 때문이다. 이것은 최고의 홍보이다.

23. 만약 마윈 창업이 성공한다면, 나는 중국 젊은이들의 90% 가 창업에 성공할 수 있다고 믿는다.

24. 대담하게 너의 생각을 말해라. 지금의 쇼핑센터에는 비밀이 없고 비밀도 당신의 핵심 경쟁력이 아닙니다.

25. 한 사람의 마음은 억울함으로 지탱된다. 억울함을 많이 하고 화를 적게 내면 더 행복해질 것이다.

26. 마케팅이라는 단어는 결과에 대한 추구뿐만 아니라 과정, 판매, 운영도 강조한다.

서비스는 세계에서 가장 비싼 제품이기 때문에 가장 좋은 서비스는 서비스가 없는 것이고, 가장 좋은 서비스는 서비스가 없는 것이다.

전략에는 많은 의미가 있습니다. 소기업의 전략은 비교적 간단하다. 바로 사는 것이 가장 중요하다는 것이다.

29. 때로는 항상 기회가 있다. 모든 기업가들은 다른 사람이 어떻게 실패했는지 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 한다.

30. 성실성은 확실히 판매도 아니고 심오하고 공허한 개념도 아니다. 이것은 실제 세부 사항입니다.

3 1, 가치관이 있고, 흰토끼라는 장사는 없고, 한 회사에 흰토끼가 많아지면 재앙이다.

32. 인터넷은 미래의 인간 생활에 영향을 미치는 장거리 쌀경주이다. 너는 토끼와 거북이처럼 빨리 뛰어야 한다.

33, 일류 아이디어, 3 류 집행력, 나는 차라리 일류 집행력, 3 류 창의력을 원한다.

34, 우수한 CEO 와 리더는 직원들에게 미래를 보여줄 때, 아름다움만 말하지 말고 재난도 말해야 살아남을 수 있다.

35. 창업 기간에는 스타팀이나 성공한 사람을 찾지 마세요. 창업은 최고의 사람이 아니라 가장 적합한 사람을 찾아야 한다.

문화를 바꾸는 것은 어렵지만 불가능하지는 않습니다. 나는 사람들이 소설을 읽는 습관을 바꿀 수 있도록 블루다옥 pdf 를 만들었다.

관계는 특히 신뢰할 수 없다는 것을 기억하십시오. 장사는 관계에 의존해서는 안 되고, 장사는 작은 영리에 의지해서는 안 된다. 중국에는 실패자가 없고 행운의 사람만 있다.

사적으로 우리에게 우리의 잘못을 지적한 사람이 진정한 친구라고 말해 주세요. 마윈 들은 어떤 격려의 격언을 가지고 있습니까? 오늘의 첫 번째 모델 네트워크

나는 가고 싶다, 아무도 막을 수 없다. 나는 이 회사를 바꾸고 싶다, 아무도 그것의 소유자가 중국에서 우리의 말을 듣는 것을 막을 수 없다.

40. 항상 너의 상대가 강하다고 생각한다. 그가 약하더라도 너는 그가 강하다고 생각해야 한다. 나는 경쟁자들 사이에서 자주 뛰어다니는 사람을 고용하고 싶지 않다.

4 1, 신입사원에게 우리가 미쳤다고 생각되면 떠나세요. 상장을 기다리시면 떠나세요. 우리는 기업이 될 겁니다.

우리 회사는 6 개월마다 평가합니다. 너의 일은 매우 열심히 일하지만, 너는 마지막이다. 미안합니다. 당신은 떠나야 합니다.

43. 전기상과 텔레비전은 여전히 큰 차이가 있다. 전기상이 수단이기 때문에 어떻게 잘 사용하는지는 기교이지 리모컨이 아니다.

우리와 경쟁사의 가장 큰 차이점은 그들이 무엇을 하고 싶은지, 그들이 우리가 무엇을 하고 싶은지 모른다는 것이다. 우리가 무엇을 하고 싶은지 모두에게 알릴 필요는 없다.

45. 영원히 남보다 운이 좋지 마라. 나는 내가 다른 사람보다 운이 좋다고 생각한 적이 없다. 나는 그들보다 더 끈기가 있을지도 모른다. 가장 어려운 시기에 그들은 견지할 수 없었다. 나는 1 ~ 2 초 더 버틸 수 있다.

46. 지도자와 관리자의 차이점은 지도자는 다른 사람이 잘하는 것을 잘 보고, 관리자는 진정한 현자다. 주변 사람들이 너보다 똑똑하다고 믿고, 자신이 남보다 똑똑하다는 것이다.

47. 내 인생에서 가장 행복한 일은 다른 사람이 하는 일을 돕겠다고 약속하는 것이다. 나는 완성했을 뿐만 아니라 그들이 요구한 것보다 더 잘했다. 내가 이 약속들을 완성했을 때, 그 흥분된 느낌은 형용할 수 없었다.

나는 오늘 북경대학교에서 연설할 때 매우 흥분했다. 나는 줄곧 북경대학교 학생들을 나의 우상으로 여겼지만, 나는 시험에 합격하지 못했기 때문에, 언젠가 나도 북경대학교 선생님이 될 것이라고 생각했다.

49. 매번 성공할 때마다 너의 실패를 초래할 수 있다는 것을 영원히 기억해라. 만약 네가 실패로부터 교훈을 얻는다면, 너는 성공할 수 있을 것이다. 성질이 난폭한 것은 어느 정도 안정감이 없기 때문이거나 열린 마음가짐이 없기 때문이다.

내 인생에서 가장 행복한 일은 다른 사람이 하는 일을 돕겠다고 약속하는 것이다. 나는 완성했을 뿐만 아니라 그들이 요구한 것보다 더 잘했다. 내가 이 약속들을 완성했을 때, 그 흥분된 느낌은 형용할 수 없었다.

5 1, 저는 우리의 모델이 돈을 벌 것이라고 믿습니다. 아마존은 세계에서 가장 긴 강과 가장 높은 산이다. 알리바바는 세계에서 가장 부유한 보물이다. 좋은 기업은 수혈로 오래 살지 못한다. 관건은 조혈이다.

52. 아름다운 것은 종종 묘사하기 어렵다. 제 생각에는, 세 종류의 사람, 사업가: 돈 만들기; 상인: 어떡해, 어떡해. 기업가: 사회에 대한 책임. 기업가는 사회를 위한 환경을 만들어야 한다. 기업가는 반드시 혁신 정신을 가져야 한다.

53. 중국이 전자상거래를 하는 사람은 반드시 일어서서 걸어야 한다. 항상 손을 잡지 말고 항상 손을 잡아야 완성할 수 있다. 알리바바가 금광을 발견했기 때문에 우리는 영원히 스스로 파지 않을 것이다. 우리는 다른 사람이 와서 파길 바란다, 그가 나에게 금광 한 조각을 줄 것이다.

토끼 한 마리를 볼 때, 당신은 어느 쪽을 잡았습니까? 어떤 사람들은 토끼를 잡고, 토끼를 잡고, 결국 잡지 못할 수도 있다. CEO 의 주요 임무는 기회를 찾는 것이 아니라 기회에 대해 이야기하는 것이다. 기회가 너무 많아서 하나만 잡을 수 있습니다. 나는 토끼 한 마리만 잡을 수 있다. 만약 내가 너무 많이 잡는다면, 나는 모든 것을 잃을 것이다.

자신의 명성에 주의하고, 열심히 일하고, 약속을 지키며, 사업에 매우 도움이 된다. 상업협력에는 세 가지 전제가 있어야 한다. 하나는 쌍방이 협력이익을 가져야 하고, 다른 하나는 협력 의지가 있어야 하며, 셋째는 쌍방이 공유공영의 계획을 가져야 한다는 것이다. 이 세 가지 모두 없어서는 안 된다.

56. 오늘은 잔인하고, 내일은 더 잔인하고, 모레는 아름다울 것이다. 그러나 대다수의 사람들은 내일 저녁에 죽을 것이다. 그러나 모레의 태양은 보이지 않는다. 그래서 우리는 우리가 하는 모든 것을 고수해야 한다! 나는 항상 마윈 말을 좋아한다. 어떤 사람들은 마윈 인터넷에서 가장 허풍을 잘 떠는 사람이지만, 자랑할 수 있는 유일한 사람이라고 결론짓는다.

57. 금기는 없습니다. 당신 회사의 핵심 경쟁력은 당신과 당신의 팀입니다. 어색하지 않아요. 사람들은 나에게 최초의 알리 경쟁력이 무엇이냐고 물었다. 나는 다른 사람이 나의 모델을 복제할 수 있다고 말했지만, 나의 고통을 복제할 수 없고, 나의 열정을 복제할 수 없다. 경쟁력 있는 기업이 계획을 통해 우세를 얻을 수 있지만 계획을 통해 성공할 수는 없다는 것이다.

58. 나는 폭죽뿐만 아니라 * * 도 던진다. 폭죽을 터뜨리는 것은 다른 사람의 주의를 끌고 적을 미혹시키기 위해서이다. 던지는 것이 나의 진정한 목적이다. 그러나, 나는 너에게 내가 언제 폭죽을 던지는지, 언제 던지는지 알려주지 않을 것이다. 게임은 가상이라 즐겁다. 만약 당신이 게임에서 고통을 느낀다면, 그것은 당신이 잘못된 게임 플레이를 선택했다는 것을 의미합니다.