관원의 명언

1, 관리 성공, 관리 실패.

신뢰+스트레스 = 빠른 상승.

3. 충성은 충성을 낳고, 신뢰는 신뢰를 낳고, 우정은 우정을 형성하고, 직무를 다하여 직무를 촉진한다.

4. 팀워크와 전문정신은 기업의 추진기이다.

5. 담당한 사람은 고상한 사람이고 순수한 사람입니다.

6. 기업은 감히 자신을 수술해야 하며, 위치를 정확히 찾아야 할 뿐만 아니라, 과감하게 무거운 칼을 내야 한다.

7. 쇠를 두드리려면 스스로 강경해야 한다. 큰 소리로 외치는 것보다 쇼를 하는 것이 낫다.

8. 고위층이 높은 것은 아니다. 만약 네가 높이 올라간다면, 높이 올라갈수록 더 무거워진다.

9. 직원은 거울이고, 성과는 자, 지도자의 실력은 위에 적혀 있다.

10, 침몰하지 않는 배, 난공불락의 기업, 모든 것이 자신에게 의지하고, 직원들은 3 배의 노력이 필요하고, 간부는 10 배의 노력과 압력이 필요하다.

1 1, 보통, 보통, 능력.

12, 영원히 활달하고, 영원히 세상 물정.

13, 네가 얼마나 많은 공중제비를 할 수 있는지, 우리가 너에게 얼마나 많은 무대를 줄게.

14, 직원의 노력 없이 어떻게 집단 실적을 낼 수 있습니까? 집단 표현이 없으면 개인의 이익이 없다.

15, 부하 직원의 단점을 알 필요는 없지만 부하 직원의 장점을 알아야 합니다.

16. 사람, 신뢰자, 관심자, 이해인, 남을 존중하는 것은 좋은 인간관계를 구축하기 위한 다섯 가지 기본 조건이다.

17, 당신 부하의 소질이 바로 당신의 소질입니다.

18, 낙후된 관리자만 있고 낙후된 수행자는 없습니다.

19, 수직 관리, 수평 조정, 책임, 책임, 분업 협력.

20. 기업의 관리 원칙: 사람 중심, 인간화 관리, 제도화 관리, 소통 격려, 훈련 허가, 책임, 권리 중시, 상벌이 엄하다.

2 1, 임인 유현자, 잘 활용하는 사람.

22, 같은 명령이 다른 효과, 관건은 간부에 있다.

23. 기업의 브랜드를 깨뜨린 사람은 기업의 밥그릇을 깨뜨린다.

24. 안식처가 위태롭다.