새로운 상황에서 퇴직 간부를 위한 당 건설을 잘하는 방법

퇴직 간부들의 관리와 서비스 업무는 복잡한 대량 업무이다. 강력한 정책 성격과 폭넓은 적용 범위를 갖고 있습니다. 퇴직관리서비스의 질은 당의 정책과 국가법규를 성실하게 집행할 수 있는지 여부와 관련이 있으며, 퇴직간부들의 노후행복, 가족화합, 사회안정과도 관련이 있다. 퇴직 관리 서비스를 제공하는 것은 퇴직 간부들의 시급한 요구 사항일 뿐만 아니라 퇴직 관리 조직 및 각급 퇴직 관리 간부의 신성한 의무이기도 합니다. 따라서 퇴직간부로서 어떻게 일을 잘할 것인가가 중요한 문제가 되었다. 이제 나는 새로운 상황에서 퇴직 간부들의 사업을 어떻게 잘 수행할 것인가에 대한 나의 피상적인 견해에 대해 이야기하고 싶습니다.

1. 베테랑 간부들의 업무에서 나타나는 새로운 상황, 새로운 문제, 새로운 상황을 분석합니다.

(1) 퇴직 인력의 구조에 큰 변화가 있었습니다. 인구 고령화 추세 및 기타 새로운 상황

최근 몇 년 동안 현의 퇴직 간부 수가 4-5명 감소한 반면 퇴직 간부 수는 3-5명 증가했습니다. 연간 5. 퇴직 간부의 비율은 근본적인 변화를 겪었습니다. 퇴직 연령이 높아질수록 퇴직자는 점점 줄어들고 활동 참여는 점점 더 불편해지고, 평균 퇴직 연령은 점점 낮아지고 활동 참여에 대한 욕구가 높아지고 있습니다. 정부 기관 및 기관의 퇴직자 수가 증가함에 따라 정부 기관 및 기관의 퇴직 간부에 대한 관리 서비스 수준이 점점 더 좋아지고 있으며 관리 서비스 업무량이 증가하고 있습니다. 자신의 진로를 선택하는 사람들을 위한 관리 서비스가 뒤쳐져 불균형이 생기고 어느 정도 저항이 커지는 것이다.

(2) 간부 퇴직 제도의 지연, 퇴직 간부 정책의 불균형 등의 문제가 있으며, 관리 시스템이 시대에 적합하지 않다

1. 정책지침이 뒤처져 있다. 국가문서 제1978104호에 규정된 퇴직 연령 조건은 지금까지 변경되지 않았습니다. 예를 들어 질병으로 인한 퇴직 절차와 관련하여 기업은 질병으로 인한 퇴직을 위해 최선을 다하고 있습니다. , 정부 기관은 나이가 들어서도 은퇴하기를 원하지 않습니다. 또 다른 예로 55세 여성 지식인의 경우, 자녀가 장성해 사업에 능숙하지만 정년이 되면서 뛰어난 인재들이 많이 낭비됐다.

2. 사회보장제도가 낙후되어 있다. 연금보험제도의 개혁은 큰 성과를 거두었지만 낡은 계획경제제도를 깨뜨렸지만 시장경제의 요구에 부응하는 새로운 사회보장제도는 아직 성숙하지 못했다. 사회보장 네트워크, 정책 도입의 연속성 부족, 사회보장 혜택을 충분히 누릴 수 없는 상황입니다. 둘째, 정부기관의 연금보험제도 개혁은 상대적으로 낙후되어 있어 표준화와 개선이 시급하다. 그렇지 않으면 불안정 요인이 가중될 것이다. 셋째, 의료보험제도가 불완전하여 모든 계층을 포괄하지 못하고 있으며, 타 지역의 진료에 대한 정산관리가 낙후되어 있다.

3. 퇴직 간부 관리 시스템이 낙후되어 있고 퇴직 간부 관리 시스템이 충분하지 않습니다.

(3) 과학적인 발전관은 노간부 사업에 새로운 시대의 의미와 새로운 역사적 과업을 부여해야 하며, 노간부 사업부서의 기능을 강화해야 하는 새로운 상황이 나타났다. 확대

제17기 중앙위원회 제6기 전체회의에서는 중국공산당 중앙위원회 조직부장 리위안차오 동지가 문화강국 발전 전략을 제시했다. 우리는 "노년 간부가 행복하고 평화롭고 존엄한 노년을 살 수 있도록 노력해야 한다"고 외치고, 제18차 전국대표대회의 성공적인 개최를 환영한다. 새로운 정세는 노간부들의 경력을 성공으로 이끌 것을 요구한다. .

2. 퇴직 간부 사업의 역할과 지위를 명확히 한다.

당과 정부는 언제나 퇴직 간부 사업을 큰 중요성으로 여기고 있으며, 기관 설립, 인력 및 자금 공급 조건. 각 부서의 지도자들은 퇴직 간부의 업무를 업무 범위에 포함시키고 퇴직 간부의 업무를 적극적으로 지원하며 퇴직 간부를 위한 지도 그룹을 설립하고 모든 당사자 간의 관계를 조정하며 직장에서의 실제 문제를 해결하고 좋은 환경을 조성했습니다. 은퇴한 간부들의 작업 분위기에는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 은퇴 간부의 업무 목표와 그들의 업무에 반영된 문제는 결국 부서의 중심 업무이자 주요 모순이 아닙니다. 따라서 퇴직 간부의 업무는 부서 업무에서 지원 역할을 합니다.

퇴직 간부의 업무에는 각급 리더의 관심이 필요하지만, 이러한 관심은 결코 중심 업무와 주요 모순에 대한 강조를 초과할 수 없으며, 현실에 어긋나서는 안 되며 부서 리더가 주요 에너지를 집중해야 합니다. 퇴직 간부에 대한 대우는 중앙 업무와 동일합니다. 그렇지 않으면 역할이 잘못되어 부서의 중앙 업무를 확실히 방해하게 됩니다. 부서별 센터 업무가 발전하지 않으면 부서별 퇴직 간부 업무도 발전하지 못할 것입니다. 퇴직 간부 업무 부서와 그 직원은 부서 업무에서 자신의 지원 역할을 정확하게 이해하고 중앙 업무에 적극적으로 협력하며 전체 상황을 유지하고 서비스해야 합니다.

3. 퇴직 간부의 역할을 충분히 발휘

퇴직 간부가 부서 업무에서 지원 역할을 하지만 이것이 부서 업무에서 그들의 중요한 역할을 부정하는 것은 아닙니다. 수년에 걸쳐 각급 지도 동지들의 연설, 많은 문서, 수많은 기사는 이 사업을 잘 수행하는 것의 중요성에 대해 자세히 설명했으며 부서 업무에서 퇴직 간부의 중요한 역할을 충분히 설명했습니다. 퇴직 간부 업무를 잘 수행하고 퇴직 간부 팀의 안정성을 유지하면 부서 센터의 업무 및 발전을 위한 좋은 내부 작업 환경이 제공된다는 것이 실습을 통해 입증되었습니다. 퇴직 간부들 사이에 존재하는 문제는 장기적으로 해결되지 않을 것입니다. 제대로 해결되지 않으면 필연적으로 부서 센터의 업무에 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

은퇴한 간부부서와 그 직원들은 센터에 집중하고 전체 상황에 봉사하며 조력자 역할을 해야 한다는 인식을 가지고 있어야 하며, 무명의 정신, 명예와 재산에 대한 무관심, 의지를 가지고 있어야 합니다. 무명 영웅이 되겠다는 의지와 당과 각종 정부 정책 및 규정에 따라 부서의 중앙 업무와 퇴직 간부의 특성을 결합하여 기존 조건을 최대한 활용하고 유리한 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 고유한 특성을 가지고 적극적이고 효과적인 작업을 수행합니다. 우리는 중화민족의 '노인을 공경하는' 전통미덕을 힘차게 계승하고, 모두가 퇴직간부 사업을 존중하고 돌보고 지지하는 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력하며 퇴직간부 사업의 문제를 공동으로 해결해야 합니다. 간부. 은퇴한 간부들에게 좋은 서비스를 제공하고 안전을 보장하는 것은 성과이자 공헌입니다. 부서 센터 업무를 위한 좋은 내부 작업 환경을 제공하고 지원 역할을 빛나게 하며 오프사이드 없이 직무를 수행하는 것은 퇴직 간부 업무의 효율성을 측정할 뿐만 아니라 퇴직 간부에게 필연적인 요구 사항입니다. 학과 센터 근무.

4. 새로운 상황에서 퇴직 간부로서 일을 잘 수행하기 위한 생각

(1) 업무 개념 변경 및 서비스 인식 제고

적응하기 위해 퇴직 간부의 요구에 부응 발전과 변화를 통해 퇴직 업무는 세 가지 변화를 달성해야 합니다.

1. 업무 개념이 관리 서비스에서 서비스 관리로 변경됩니다. 퇴직근로를 서비스에 관리하고 서비스에 반영할 수 있도록 업무개념을 바꾸고 서비스 인식을 제고하며 서비스 방식을 개선합니다. 봉사관리사업은 인민중심의 접근방식을 견지하고 의료봉사에 중점을 두고, 생활고를 해결하는데 중점을 두고, 노전우들의 정신문화적 수요를 충족시키는데 중점을 두고, 정치사상사업을 강화하는데 중점을 두는 네 가지 핵심점을 강조해야 합니다. 네 가지를 실현하십시오. 첫째, 인식이 확립되고, 둘째, 정책이 확립되고, 셋째, 감성이 확립되고, 넷째, 서비스가 확립됩니다. 직원들은 정치적 인식, 전반적인 인식, 책임 인식 및 서비스 인식을 지속적으로 향상시키고 정책 수준과 업무 역량을 지속적으로 개선하며 업무 아이디어를 지속적으로 개발하고 서비스 채널을 확대해야 한다고 주장해야 합니다.

2. 업무 방식을 수동적 서비스에서 적극적 서비스로 변경합니다. 업무 방식을 바꾸고 봉사 인식을 제고하며 "당위원회 보장, 노전우 만족"을 측정 기준으로 삼아 선한 일, 실제적인 일, 문제 해결을 실천합니다. 베테랑 동지들이 출발점이자 최종 목표이다. 정기적으로 은퇴 회의를 개최하여 의견을 듣고 상황을 파악하며 노병 동지들이 실질적인 어려움을 해결할 수 있도록 도와 은퇴 간부의 기본 상황을 파악하고 문제를 목표에 맞게 해결할 수 있도록 합니다.

3. 서비스 관리 방식이 단일에서 다양화로 변경됩니다. 서비스 관리 방식은 전통적인 단일 서비스 관리에서 다양한 요구와 상황에 따라 분류된 서비스 관리로, 정적 서비스 관리에서 동적 서비스 관리로 바뀌어야 합니다. '이중고소득기' 퇴직직원과 빈집가족의 경우 먼저 자녀와의 연락체계를 구축해야 하며, 부대와 자녀 모두 보훈동지들의 육체적, 정신적 건강을 돌볼 것입니다. 둘째, 지역사회와의 접촉체계를 구축하고 지역사회에 의지하여 노전우들의 일상을 돌보아야 합니다.

셋째, 보훈동지들의 치료와 위안을 위해 의료진과 협력할 수 있도록 병원과의 소통체계를 구축해야 합니다.

(2) 건강 관리에 관심을 기울이고 베테랑 간부들의 건강한 노년 생활을 지원하십시오.

신체적, 육체적 건강은 노년기 행복의 기초입니다. . 노간부 사업에서 노간부들의 육체적 정신적 건강을 최우선으로 고려하고 다양한 방법을 채택하여 노전우들의 육체적 정신적 건강을 보장해야 합니다. 첫째, 건강 교육은 건강을 안내합니다. 우리는 노련한 간부들이 의료에 대한 과학적인 관점을 확립하고, 명철하고, 합리적으로 분석하며, 맹목적으로 추세를 따르지 않도록 도와야 하며, 그들이 자신의 현실에 부합하고 이를 과학적으로 적용해야 합니다. 과학적인 건강 지식을 대중화하기 위해 베테랑 간부들 사이에서 일련의 건강 교육 활동을 수행할 수 있습니다. 적절한 시기에 건강 강좌를 개최하고, 건강 서적을 배포하며, "건강 팁에 대해 이야기하기" 활동을 조직하는 등의 활동을 합니다. 또한 "건강한 생일 스타"와 "건강 스타"를 선택하여 주변에 건강한 모델을 설정하여 옛 동지들이 건강에 관심을 기울이고 과학적으로 건강을 유지하도록 안내할 수 있습니다. 둘째, 피트니스 운동은 건강을 보장할 수 있습니다. 노인을 위한 신체운동은 적당하고 개성을 강조하며 인내하고 안전을 최우선으로 해야 합니다. 걷기, 조깅, 태극권, 크로케, 노인 에어로빅, 수영 등 전통 스포츠를 선택할 수 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리 시에서는 노련한 간부들 사이에서 인기가 높은 소프트볼, 동라체조 등 단체 스포츠를 널리 장려하고 대중화했습니다. 셋째, 여가와 요양은 건강을 증진합니다. '더블 하이 시대'의 현실에 따라 선배 동지들의 활동 속도를 늦추어야합니다. 예를 들어 나들이, 놀기 등 '여행하면서 재미있게 놀고 배우기'와 같은 건강한 여가 활동을 조직 할 수 있습니다. 농가생활, 낚시, 채집 등 여유롭고 즐거운 야외활동을 할 수 있으며, 여가와 자연 속에서 노동지의 체격을 향상시키고, 노동지의 육체적, 정신적 건강을 즐겁게 해준다. 건강. 2011년 말 기준으로 우리 군 전체 인구의 60세 이상 인구는 15.96%를 차지했습니다. 사회의 고령화 과정은 가족의 축소와 빈둥거림을 동반한다. 그리고 퇴직 간부 자녀가 다른 곳이나 해외에서 일하거나 공부하는 비율이 다른 노인 집단에 비해 더 많고, 빈 둥지 현상이 더 두드러집니다. 우리는 인본주의적인 돌봄과 정신을 확립하기 위해 힘의 모든 측면을 적극적으로 탐구하고 통합해야 합니다. 한편으로 지원 메커니즘은 베테랑 간부들이 서로를 돌보고 돌보는 것을 장려하는 반면, 베테랑 간부 부서는 일반적으로 서로를 돌보며 개인화되고 가족적인 건강을 제공하는 데 중점을 둡니다. 특히 허약하고, 미망인이고, 혼자 사는 베테랑 간부들에게 친절한 서비스를 제공하고 상대방과의 접촉을 유지하며 더 많이 소통하고, 더 많이 듣고, 적시에 문제를 해결하도록 돕습니다. 동시에 자원봉사단체에 연락하고 자원봉사자들을 동원해 자신의 장점을 활용해 베테랑 동지들과 심리적으로 소통하고 정신적 위로를 제공할 수도 있다.

(3) 문화적 취향을 고취하고 노년 간부의 삶을 더 행복하게 만듭니다.

휴식, 행복, 장수는 노년의 주요 주제가 되어야 합니다. 노련한 간부들의 오락활동 수요를 중시하고 《취미에 주의하고 동적인 활동과 정적인 활동을 결합시킨다》는 원칙에 따라 노전우들의 우아한 생활 취향을 함양하는데 중점을 두어 항상 문명화되고 건강한 생활방식과 좋은 사고방식을 누릴 수 있습니다.

활동의 즐거움은 활동에 있습니다. 대중문화체육활동을 대대적으로 전개하고, 노련한 동지들의 참여를 확대하며, 소위 '우량품'이나 '수준'이라는 순위로 영웅을 평가하지 않고 모두가 즐거움과 즐거움을 누릴 수 있도록 노력해야 합니다. 활동에 대한 만족. 예를 들어 노인들의 특성을 바탕으로 상대적으로 운동량이 적고 난이도가 낮은 흥미로운 스포츠 게임을 진행할 수 있다. 주요 축제와 연계하여 베테랑 동지들이 자신을 표현하고 삶에 대한 사랑과 낙천주의, 진취적인 정신을 보여줄 수 있는 무대를 제공할 것입니다.

재미있게 휴식을 취하세요. 많은 노련한 간부들이 다재다능하고 고상한 취향을 가지고 있으며 그들을 충분히 탐구하고 육성하며 관심활동그룹을 조직하고 특강을 개최하며 고위전문학회에 참가하고 특산품과 작품 전시회를 조직하고 지속적으로 수준을 향상시켜 더 많은 노년의 동지들이 꽃분재, 음악, 체스, 서예, 회화, 수집 및 놀이를 통해 도덕적 품성을 키우고 감성을 키우며 삶을 즐길 수 있도록 합니다. 각 단위의 노인 그룹을 위한 풍부한 문화적 분위기 형성을 촉진합니다.

산강에 취하다. 함께 먼 거리를 여행하며 아름다운 풍경을 감상하고, 도시와 농촌의 큰 변화를 느끼고, 과거를 회상하며, 우정을 나누는 것이 베테랑 간부들의 꿈이다.

나들이를 계획하는 것은 어렵고 위험하지만, 여행 전에 숙제를 충분히 하고 경로 선택, 명소 준비, 나들이 시간, 물류 지원 등을 세심하게 계획한다면 편안하고 행복하며 안전하고 완벽한 여행은 누구에게나 좋은 추억이 될 것입니다. 말년의 옛 동료들.

(5) 퇴직 간부의 특성을 파악하고 노병 간부 업무의 타당성을 높입니다.

퇴직 간부의 업무를 잘 수행하려면 그들의 특성을 파악해야 합니다. , 법칙을 탐구하고, 예지력을 강화하고, 예견 가능하고, 실명을 극복하고, 목표한 방식으로 작업을 수행합니다. 현재 퇴직간부들은 주로 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 첫째, 퇴역간부의 연령구조가 매우 다양하고 처한 상황도 다양하다. 퇴직 간부 그룹 중에는 상단에 "80대" 또는 심지어 "qiyi"인 80세 이상의 고위 간부가 있고, 하단에는 "60대"에 퇴직한 60세 이상의 고위 간부, 55세 이상이고 이제 막 퇴직한 베테랑 간부들은 이념적 이해, 생활 조건, 건강 및 관련 요구 사항에서 큰 차이를 보입니다. 둘째, 인력 구조가 다양하고 혜택도 다양합니다. 퇴직간부는 부서와 직위가 다양하여 복리후생 혜택이 다양하고 지급기준이 획일적이지 않다. 셋째, 집단거주지가 분산되어 관리가 어렵다. 어떤 곳은 도시 지역에 살고, 어떤 곳은 시골 지역에 살고, 어떤 곳은 자녀와 함께 다른 곳에서 살고, 어떤 곳은 이동이 잦습니다. 또한, 어떤 곳은 교통이 불편하고, 정보가 열악하고, 관리가 어렵고, 적절한 보살핌을 제공하기 어렵습니다. 그러므로 우리는 노간부들의 실제적이고 뛰어난 특성을 바탕으로 다양한 상황과 다양한 장소에서 사업을 수행하고 노간부들의 정치적, 생활적 대우를 성실히 실시하며 지역사회 서비스의 '4접근' 관리 모델을 적극적으로 추진해야 합니다. 베테랑 간부들에게.

(6) 방법을 혁신하고 노병 간부 업무의 과학적 성격을 강화하십시오.

새 시대와 새로운 단계의 노병 간부 업무의 새로운 특성과 어려움은 다음을 요구합니다. 노간부들의 사업은 반드시 시대를 반영하고 규칙성을 파악하며 대담하게 혁신하고 방법을 개선하며 실행에 중점을 두어야 합니다. 모든 계층의 지도자, 특히 베테랑 간부와 근로자는 변화하는 새로운 상황에 적응하기 위해 자신의 아이디어와 사고 방식을 더욱 업데이트해야 합니다. 과학적인 발전관을 확고히 확립하고 인민중심의 원칙을 견지하며 노간부들의 근본이익을 수호하는 것을 노간부 사업의 출발점과 목표로 삼아야 합니다. 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 탐구하고, 새로운 방법을 사용하고, 새로운 조치를 취하고, 문제에 대해 생각하고, 일을 처리하고, 계획을 수립하고, 각 기간의 베테랑 간부의 업무 우선순위에 대해 결정하고, 다양한 업무를 기반으로 수행합니다. 업무를 견고하고 효과적으로 만들기 위해 베테랑 간부 활동의 만족도를 높이는 테스트 표준에 대해 설명합니다. 지식, 건강, 행복, 행동에 대한 노병 간부의 강한 열망과 요구를 바탕으로 내용은 상황에 부응하고, 노병 간부를 정치적으로 존중하고, 이념적으로 보살피고, 행동하는 노간부를 사랑하고, 인생의 베테랑 간부를 돌보십시오.

첫째, '늙어서 배우는 것'에 중점을 두고 노간부들의 사상정치사업을 강화해야 한다. 정치학습과 조직생활체계를 건전히 하고 퇴직간부 당지부와 고급대학에 의거하여 학습과 활동 분위기를 조성해야 합니다. 영화, 텔레비전, 오디오 및 비디오, 인터넷 웹 사이트, CD 재생 교육 등 효과적인 방법을 사용하고 신문, 정기 간행물, 학습 자료를 주문 및 배포하여 학습 조건을 만듭니다. 그들이 당과 국가의 원칙과 정책, 법률교육과 관련 지식을 받아들이고 능력과 재능을 키워 계속해서 역할을 수행할 수 있도록 해주세요.

둘째, '노인 지원'에 중점을 두고 베테랑 간부의 현실적 어려움을 효과적으로 해결해야 합니다. 노병간부정책의 요구에 따라 퇴직간부 생활급여를 실시하여 퇴직간부 생활비를 전액 제때에 지급하고 규정에 따라 의료비를 상환하도록 보장해야 한다. 동시에 우리는 노후 간부가 겪는 현실적 어려움을 노후 생활 등에서 해결하기 위한 여건을 신중하게 연구하고 적극적으로 조성하여 노간부가 개혁과 발전의 성과를 충분히 누릴 수 있도록 해야 합니다.

셋째, '노후의 즐거움'에 중점을 두고 베테랑 간부들의 젊음의 활력을 되살려야 합니다. 노병간부들을 정기적으로 조직하여 다양한 활동을 전개하여야 합니다. 예를 들어, 춘절 기간에는 봄맞이 심포지엄을 개최하고, '7월 1일' 기간에는 당의 생일을 기념하고 당 깃발을 채색하는 활동을 진행합니다. 국경일' 기간에는 국경일 경축 활동, 조국 찬양, 경제 건설 건의 등을 전개할 예정이며, '6월 1일' 축제 기간에는 학생들과 함께 '전연령 즐거운' 활동을 전개할 예정이다. 또한 노련한 간부를 조직하여 개혁개방과 경제발전의 성과를 참관하고 명승지와 유적지를 방문하여 시야를 넓히고 삶을 풍요롭게 하며 자신의 건강 특성에 따라 신체적, 정신적 건강을 증진할 수 있습니다.

넷째, '노인을 위한 일'에 중점을 두고 경제 및 사회 건설에서 노간부들의 역할을 충분히 발휘해야 합니다. 베테랑 간부는 다양한 범주와 재능을 갖춘 팀으로, 풍부한 업무 경험을 갖고 있으며 경제 및 사회 발전에 대한 독특한 통찰력과 이해력을 갖고 있습니다. 노련한 간부들이 성공과 행복을 향한 염원을 바탕으로 개혁과 발전의 조류에 동참하여 그들의 남은 에너지가 빛을 발할 수 있도록 지도해야 합니다. 노병 간부들을 정기적으로 조직하여 지역 중점 프로젝트, 도시 건설, 대중 프로젝트 및 기업 발전을 방문 및 점검하고 정부 또는 단위에 업무를 알리고 경제 건설 및 사회 발전에 대한 의견과 제안을 요청하며 노병을 조직합니다. 간부들은 지역사회, 농촌, 학교에 진출하여 다음 세대를 돌보는 일을 하고, 젊은이들이 건강하게 성장할 수 있도록 육성하고 교육하는 역할을 수행합니다.

다섯째, '노인 지원'에 중점을 두고 보훈 간부의 관리 및 서비스 수준을 향상시키기 위해 노력해야 합니다. 모든 계층의 부서는 항상 노인을 존중해야 하며, 항상 노인을 존중하는 전략을 생각해야 하며, 항상 노인을 돌보기 위한 일을 해야 하며, 종종 노인을 돕는 일을 해야 합니다. , 베테랑 간부들에게 다양한 편의를 제공하고 그들의 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 걱정하지 말고 베테랑 간부들의 만족을 보장하십시오. 베테랑 간부의 기본 상황을 적시에 파악하고 실제 요구 사항을 파악하며 내면의 목소리에 귀를 기울이고 그들을 위해 실제적인 일을 해야 합니다.

(7) 보훈 간부 업무의 효율성을 높이기 위해 다단계 협력 관리 메커니즘을 구현합니다.

보훈 간부의 업무는 다음과 같은 협력이 필요한 포괄적인 시스템 프로젝트입니다. 정부, 사회, 가족이 서로 동등한 관심을 갖고 긴밀히 협력하며 협력하여 전염병을 관리합니다. 새로운 역사적 시대에 사회 전체를 동원하고 다층적인 관리 메커니즘을 구현하며 노간부 이전 작업 단위, 담당 부서, 주거 공동체 및 노간부 작업 부서가 상호 작용하는 작업 구조를 형성합니다. 노간부들의 사업을 잘 수행하기 위한 중요한 조치이다.

노간부가 근무하는 단위의 리더와 현직 직원들은 노간부들과 자주 긴밀한 접촉을 갖고 있으며 그들의 상황을 가장 잘 알고 있다. 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻습니다. 따라서 노간부가 근무하는 단위에서는 반드시 노간부 업무를 의제로 삼고 적극적으로 책임을 지며 관리인원을 배치하고 해당 단위의 노간부 업무를 잘 수행해야 한다.

노간부들이 활동하는 단위의 해당 부문은 노간부들의 사업을 원만히 완성하는데서 중요한 역할을 하여야 한다. 한편으로는 산하 기층단위 노병간부들의 업무를 감독, 검사, 지도, 조정하고, 다른 한편으로는 원래 산하 기업, 기관에 보유된 노병간부를 직접 관리한다. 구조조정, 해산, 합병, 인사 배치 및 급여 이행을 위한 관리 서비스를 제공합니다.

보훈 간부가 거주하는 지역사회(농촌)는 기존 지역 자원을 최대한 활용하고, 지역 여건과 능력 내에서 조치를 조정해야 하며, 지역 사회에 거주하는 보훈 간부를 지역 사회의 범위에 포함시켜야 합니다. 베테랑 간부가 본연의 역할을 떠나지 않도록 부대 상황에 따라 학습하고 활동에 참여하며 근처에서 역할을 수행할 수 있습니다. 퇴직간부 실태에 발맞추어 접점을 마련하고 연락관을 지정하며 보훈간부가 근무하는 단위와의 정상적인 정보소통을 유지하고 상호협력을 강화하여 보훈간부들의 삶을 돌볼 수 있도록 해야 한다. *** 베테랑 간부에 대한 서비스 관리를 강화합니다.

노간부사업부는 노간부사업의 거시적 관리를 강화하고 감독, 검사, 지도, 조율을 강화해야 한다. 우리는 항상 서비스 지향을 견지하고, 혁신적인 작업 방법에 적극적으로 투자하고, 전반적인 계획을 세우고, 과학적 결정을 내리고, 혁신을 위해 노력하고, 심화를 위해 열심히 노력하고, 높은 수준과 일류를 창출하기 위해 노력하고, 실용적인 결과를 먼저 추구해야 합니다. 베테랑 간부들이 끊임없이 일하도록 보장합니다. 노련한 간부와 근로자는 반드시 노인을 공경하고 규율에 따라 행동하며 타인을 성실하게 대하고 기꺼이 기여해야 합니다. 우리는 베테랑 간부에 대한 감정, 열정, 진실한 감정을 갖고, 베테랑 간부를 돌보는 사람이되어야하며, 베테랑 간부가 어떻게 생각하는지 생각하고 그들의 우려에 대해 염려하며, 베테랑 간부의 문제를 진심으로 해결하고, 파티의 따뜻함을 베테랑 간부들의 마음을 담아 끊임없이 업무를 수행합니다. 다음 단계로 나아가십시오.