회계 장인정신 에세이

'일대일로'와 '연락'에서 상생 협력은 협력 정신이 반영된 전체적인 패턴이다. 다음은 제가 정리한 회계장인에 대한 에세이입니다. 읽어보시고 모든 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다. 회계장인정신에 관한 에세이 1편

요즘 '장인정신'이 대중적인 용어가 되면서 각계에서 '장인정신'을 논하고 있는데, 회계업계도 예외는 아니다. 우리는 빠른 성공을 열망하는 "대형 장인"이되고 싶지 않고 "천천히 일하고 좋은 작품을 만들어내는"숙련된 장인이되고 싶습니다. 이것은 기본적으로 모든 사람의 상식, 즉 현장에서 고품질의 제품을 생산한다는 것을 의미합니다. 1차 원석 생산을 기본으로 철저한 관리를 바탕으로 고품질의 제품을 생산하고, 품질향상, 브랜드 혁신 등을 추구합니다. 이것이 전부입니다. 제 생각에는 회계사의 "장인 정신"입니다. 또한 다음과 같은 정신의 측면도 갖추어야 한다.

창작 정신

우리 모두가 알고 있듯이 루반은 민속 공예가들에게 장인으로 간주되며 오늘날까지 이어져 왔습니다. 왜 그가 장인들에게 대대로 대대로 여겨지는가? 이는 그의 창작 정신과 불가분의 관계다. 더 잘 일하고, 더 빠르게, 더 나은 품질로 작업하기 위해 Luban은 많은 도구와 기술을 발명하고 만들었습니다. 톱, 잉크분수 등은 모두 그가 작업하는 동안 세심한 관찰과 추측, 반복된 실험을 통해 발명하고 만들어낸 것들이다. 추주에서 그가 창의적으로 제안한 '투두이 파빌리온(Tudui Pavilion)', '위어빔 기둥(Weirbeam Pillar)'과 같은 일부 기술은 당시 낮은 생산성 조건에서 일반 사람들이 해결할 수 없었던 문제를 해결했습니다.

회계학의 핵심은 엄격함인데, 다양한 법률과 규정을 준수해야 하는데 어떻게 창조할 수 있겠습니까? 창조할 수 없다고 해서 창조할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 우리는 규칙을 고수하고 옛날 방식을 따라야 합니다. 사회적경제가 발전하면서 회계도 발전하고 있습니다. 예를 들어, 정보사회의 발전이 심화됨에 따라 회계정보화의 발전도 시대에 발맞춰야 하며, 그렇지 않으면 시대에 따라 도태될 것입니다. 사회의 노동 분업은 점점 더 세부화되고 있으며 자원 회계 및 환경 회계와 같은 새로운 학문이 회계사에 의해 창의적으로 제안되어 실제로 적용되었습니다.

"훌륭한 장인은 사람에게 규칙을 가르칠 수는 있지만 현명하게 만들 수는 없습니다." 즉, 스승도 제자들에게 규칙과 방법만 가르칠 수는 있지만 현명하게 만들 수는 없다는 뜻입니다. 이는 전임자들의 학습을 바탕으로 주관적인 주도권을 최대한 활용해야만 기술을 향상하고 혁신하며 획기적인 발전을 이룰 수 있음을 보여줍니다.

"장인 정신"

독창성, 독창성, 독창성 등 관용어에는 모두 "장인"이라는 단어가 들어 있습니다. 독창성은 다른 생각과 다르다고 생각해요. 현대의 생산 여건에서는 금형과 조립라인을 대표하는 제조회사에서는 남들과 다른 제품을 생산하기가 어렵습니다. 현대의 사무실 환경에서도 잘라내기, 복사, 붙여넣기가 널리 사용되고 있어 남들과 다른 작품을 보기가 어렵습니다. 게다가 동물도 복제됩니다. 이 모든 것은 "마음", 즉 마음에서 나옵니다. 이런 조립라인 사고방식, 복제 사고방식, 복제 사고방식만이 그러한 생산 라인을 만들고, 그러한 텍스트를 복사하고, 그러한 동물을 복제할 수 있기 때문입니다.

지금 우리가 말하는 '장인'은 위에서 언급한 생각과 정반대다. 이런 종류의 사고는 독창성과 독특한 행운 때문에 독창적이고 독특합니다.

어떤 사람들은 회계가 통일된 회계 법률, 규정 및 기준을 구현한다고 말할 수 있는데, 그것이 어떻게 독특할 수 있습니까? 이 질문을 잘 설명할 수 있어요. 그는 '달이 수천 개의 강에 비친다'는 현상을 알기 쉽게 설명했다. 하늘에는 달이 하나 뿐이지만 강, 호수, 바다에 비친 달의 모습은 만 개가 있고 만 개가 다 다릅니다. 하늘에 있는 달은 원래 다른 걸까? 아니, 하늘에는 달이 하나만 있는데 강과 호수와 바다의 모양과 특성이 다르기 때문에 달이 반사되는 모습도 다르다. 그리고 그것들은 모두 달의 전부가 아닌 일부만을 반영합니다. 마찬가지로 회계사는 통일된 회계법규, 규정 및 회계기준을 적용할 수 있지만, 회계분석, 회계처리, 방법과 방법의 선택 및 적용에 있어서는 실제 상황에 따라 스스로 선택할 수 있습니다.

이것은 독창성입니다. 이러한 독창성은 감사에 있어서 감사인의 전문적인 감수성과 전문적인 판단, 회계에 있어서는 회계사의 전문적인 판단과 독특한 회계성격에 반영됩니다.

각 기업의 상황은 다릅니다. 각 기업의 상황은 시기에 따라 다릅니다. 회계 담당자가 회계 업무를 처리할 때 동일한 강에 두 번 발을 담그지 않으며 동일한 잎사귀 두 개를 처리하지 않습니다. 이것이 회계에 독창성을 적용하는 것입니다.

협력 정신

"제갈량보다 구두 세 사람이 낫다"는 말이 있습니다. 여기에도 '장인 정신', 즉 협력 정신이 있습니다. 세 명의 구두수선공은 모두 뛰어난 특징이나 특별한 재능이 없는 평범한 장인들이다. 그러나 서로 협력하고, 서로의 장점을 배우고, 서로의 단점을 보완하며, 힘을 합치면 뛰어난 결과를 얻을 수 있다.

회계사도 평범한 직장인이지만, 직장에서 다른 업무부서와 고립될 수 없다면 '잘못된 회계를 하는' 회계사일 뿐이고, 실태회계에 익숙하지 않은 회계사가 될 것입니다. 회계사가 사업부서에 통합되어 사업인력과 충분히 소통해야만 그가 처리하는 회계문제가 기업의 사업 본질에 부합할 수 있고, 사업정보가 적시에 재무정보로 전환될 수 있으며, 재무 정보는 비즈니스에 신속하게 도움을 주어 기업 이익 극대화를 달성할 수 있습니다. 이때 회계사의 협동정신의 가치가 고스란히 반영된다.

회계사는 기업 내 상호 연결을 실현할 수 있을 뿐만 아니라 기업 간 상호 연결 및 상호 운용성을 실현할 수 있습니다. 협력은 기업 간 윈윈(win-win) 상황입니다. 회계사의 협력 정신은 기업의 이익을 극대화하고 기업 발전을 위한 보다 조화로운 분위기를 조성하는 데 확실히 도움이 될 것입니다. 회계장인 정신에 관한 에세이 2부

장인 쉽게 말하면, 좋은 생각을 갖고 이를 실현하기 위해 노력하는 사람이면 누구나 장인이라고 할 수 있다. 이는 업종이나 직위에 관계없이 누구나 장인이 될 수 있습니다. 장인 정신이란 장인이 자신의 제품을 정성스럽게 만들어 내는 정신적인 개념을 말합니다. 장인의 정신은 우리나라에서 장자의 "기술은 도에 가까우며" 위원의 "기술은 도에 가까울 수 있고 예술은 신과 통할 수 있다"는 오랜 역사를 가지고 있다. . 이것이 바로 장인 정신이다. 소위 장인 정신의 핵심은 일을 돈 버는 도구로 삼는 것뿐만 아니라, 일에 대한 끈기와 탁월함의 정신을 확립하는 것입니다. 장인 정신은 진지하고 책임감 있고 적극적인 태도를 구현합니다. 이러한 정신과 태도는 나이와 분야를 막론하고 우리의 일과 삶의 모든 면에 밀접하게 연관되어 있습니다. 장인 정신은 완벽함, 전문성, 집중력을 추구하는 것입니다.

금융 직원도 금융 직원의 장인 정신을 가지고 있다고 공자는 "회계이면 충분하다"고 말했다. 이는 입출금 계좌가 명확하다는 것을 의미한다. 이러한 종류의 장인정신은 실제로 재무 데이터가 진실되고 완전하며 완벽하기 위한 엄격한 요구 사항입니다.

재정 업무는 단위 관리의 중요한 부분입니다. 재정 관리 업무의 수준에 따라 단위가 장기적이고 건전하게 발전할 수 있는지 여부가 어느 정도 결정됩니다. 따라서 뉴경제시대의 맥락에서 금융업무를 잘 수행하기 위해서는 장인정신이 필요하다. 오늘날의 재무 업무는 더 이상 재무회계에만 국한되지 않고 예산 집행, 자산 관리, 자금 지출 등 단위의 모든 연결과 사슬을 포괄하므로 재무 담당자는 모든 연결, 시점 및 위험을 분석해야 합니다. 모든 것을 잘 알고 있어야 하고, 이를 잘 하려면 장인의 책임감이 있어야 합니다. 베어링스 은행은 100년 역사의 은행이지만, 아무도 눈치채지 못한 링크에 실수를 했고, 이로 인해 회사가 파산하게 되었습니다.

금융 업무는 단위 관리에서 중요한 역할을 하며 몸 전체에 영향을 미치는 경우가 많습니다. 바레인 은행의 뼈아픈 교훈은 좋은 금융 업무를 수행하기 위한 전제 조건이 장인 정신임을 깊이있게 보여줍니다. 금융인의 관점에서 볼 때 장인정신은 어디에 있는가? 단위의 가치를 적극적으로 창출하려는 의지, 리더십의 의사결정에 대한 전문적인 지원, 단위 재무팀의 세심한 육성이 이루어져야 합니다. 회계사의 관점에서 볼 때 장인 정신은 어디에 있습니까? 중요한 것은 모든 회계를 세심하게 준비하고, 최신 회계기준과 세무정책을 주의 깊게 연구하고, 모든 회계장부를 주의 깊게 준비하고, 발행하는 모든 재무제표가 정확하고 신뢰할 수 있는지, 회계장의 모든 소수점이 정확한지 확인하는 것입니다. 실수가 아니며, 모든 재무 보고서는 사실이고 완전하며, 단위 개발을 위한 모든 제안은 목표를 가지고 있습니다.

회계를 잘하려면 장인의 혁신정신이 필요하다. 회계 업무를 훌륭하게 수행하려면 규칙을 고수하기보다는 이끌고 상속하는 것이 필요합니다. 어떤 사람들은 혁신이 금융인과는 거리가 멀다고 말하지만, 우리는 회계법과 기준을 수정할 능력이 없어도 경영방법과 도구를 혁신할 수 있는 것이 금융혁신이고, 장인혁신이다. 같은 출신.

장인의 혁신정신만이 금융업무도 시대에 발맞춰 더 높은 업무가치를 창출할 수 있습니다. 이를 위해서는 현실적이고, 지속적으로 전문 기술을 향상시키며, 학습과 사고에 부지런해야 하며, 기본 기술을 확고히 이해하고, 최첨단 지식을 광범위하게 흡수하고 깊이 이해하며, 실제로 직업 윤리를 엄격히 준수해야 합니다. 회계 전문 도구를 잘 활용하고 업무에서 전문적 우수성을 달성합니다. 회계직원들 사이에서 장인정신을 적극적으로 장려하고 육성하는 것은 시대적 요구이고, 회계산업의 지속적인 발전과 재무관리의 급속한 발전을 위한 요구입니다. 회계장인에 대한 에세이 3부

저는 이 회사에서 2주 동안 인턴으로 일했습니다. 이 과정에서 나는 회사의 회계업무에 있어서 구체적인 비즈니스 지식을 초기에 이해하고, 배운 전문지식을 확장하기 위해 보고, 묻고, 배우는 등의 방법을 사용하였다. 이는 앞으로 정상적인 업무가 발전할 수 있는 탄탄한 기반을 마련해 주었으며 개인적 발전의 관점에서 볼 때 나에게 가장 큰 영향을 미치는 것은 사회인으로서의 나의 업무 스타일과 업무 과정에서 전문 지식의 중요한 역할이 아닐까 싶습니다. , 이것은 학교 공부에서 한 번도 다루어 본 적이 없는 내 작업의 모든 측면이기 때문입니다.

직장 생활과 회사 환경에 서서히 적응하면서 한때 느꼈던 외로움도 점차 사라져갔다. 그날, 부서장께서 제가 세무국에 가서 도와주도록 주선해 주셨고, 드디어 회계 관련 일을 할 수 있게 되어 너무 기뻤습니다. 제가 그곳에 도착했을 때, 감독관은 저를 위해 미수금, 장기 이연 비용, 관리 비용, 금융 비용 및 기타 계정을 정리하여 올해 법인 소득세 납부 및 미납의 기본 상황에 대해 알게 되었습니다. 한 번도 본 적 없는 양식, 한 번도 본 적 없는 상품권, 한 번도 사용해 본 적 없는 소프트웨어를 마주하니 갑자기 아무것도 할 수 없다는 느낌이 들었습니다. 배운 것은 이론뿐이었습니다. 물론 그날 나는 단 한 과목도 끝내지 못했습니다. 방법을 모르더라도 열심히 할 수밖에 없었어요. 천천히 배우면 될 거라 믿었기 때문에, 이해가 안 되는 일이 생기면 처음에는 옛 동료들에게 물어보곤 했어요. 하지만 그들은 모두 나를 돕고 싶어했고 나는 열린 마음으로 상담했습니다. 천천히 아이디어를 얻었고, 각 주제에 대해 먼저 세부 일정을 얻거나 정리한 다음 준비된 프로그램 일정에 따라 주로 바우처 현장 확인, 분석 검토 및 검사 결과를 작성하는 등 몇 가지 감사 절차를 구현했습니다. 현장 점검 결과에 따라 최종적으로 승인 양식을 작성합니다. 잘 생각해보면 이 과정은 적어도 표면적으로는 복잡해 보이지 않는다. 그러나 나는 어떤 수행도 경험해 본 적이 없는 사람으로서 일주일 동안 그것에 대해 고민했다.

졸업인턴은 대학생이라면 누구나 꼭 경험해 봐야 할 경험으로, 사회를 실제로 이해할 수 있게 해주고, 수업에서 배울 수 없는 많은 지식을 배울 수 있어 많은 유익을 가져다 주었습니다. 새로운 세상을 꿈꾸며, 지식을 늘리고, 미래 사회로 나아갈 수 있는 탄탄한 기반을 마련했습니다.