경영의 핵심은 무엇인가요?

관리란 무엇인가

관리란 의사결정, 계획, 조직, 지도, 실행, 통제의 과정입니다.

경영의 목적은 효율성과 효과성이다. 경영의 핵심은 사람입니다.

경영의 본질은 기업이 수립한 목표를 달성하기 위해 기업의 다양한 자원을 결집하고, 경영기능을 최대한 활용하며, 최적의 투자로 최고의 수익을 얻는 것입니다.

기업 관리의 내용: 1. 계획 관리 예측, 계획, 예산 책정, 의사 결정 및 기타 수단을 통해 기업의 경제 활동은 전체 목표의 요구 사항을 중심으로 효과적으로 구성됩니다. 계획관리는 목표관리를 의미합니다. 2. 조직관리는 조직구성원들이 서로 협력하고 협력하며 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직구조를 확립하고, 직무나 직위를 규정하고, 책임과 권한의 관계를 명확히 하는 것을 말한다. 기업의 다양한 생산 요구에 있어 중요한 역할을 합니다. 계획된 방식으로 데이터의 조달, 공급, 저장, 경제적 사용 및 포괄적인 활용을 구성합니다. 4. 품질 관리: 기업의 생산 결과를 감독, 조사 및 검사합니다. 5. 원가관리 : 기업의 모든 비용발생 및 제품원가 형성에 관한 원가예측, 원가계획, 원가통제, 원가회계, 원가분석, 원가평가 등을 수행합니다. 6. 재무 관리: 고정 자금, 운전 자본, 특별 자금, 이익 등의 형성, 분배 및 사용을 포함하여 기업의 재무 활동을 관리합니다. 7. 노사 및 인사 관리: 기업 경제 활동의 모든 측면과 측면에서 종합적인 계획, 통일된 조직, 체계적 통제, 유연한 노사 및 인사 조정. 8. 마케팅 관리. 제품 가격 책정, 판촉 및 유통에 대한 회사의 관리입니다. 9. 팀 관리. 조직의 생산성 향상과 조직목표 달성을 위해 조직의 업무 성격과 구성원의 능력을 바탕으로 조직의 의사결정에 참여하고 문제를 해결하는 다양한 부서를 구성하는 것을 말한다. 10. 기업문화 관리. 기업문화를 정리, 응축, 심화, 개선하는 것을 말합니다. 기업 문화의 지침에 따라 회사의 전략, 인력, 생산, 운영, 마케팅 및 기타 관리 라인과 모듈이 일치합니다.