안전생산관리의 중요성

안전생산은 국가와 국민의 생명과 재산의 안전, 국민의 사활적 이익과 관련된 중대한 문제이므로 안전생산사업을 관리하는 것이 매우 중요합니다. 참고로 안전생산작업이 얼마나 중요한지 소개해드리겠습니다.

생산안전작업의 중요성 1편

안전작업은 단순한 형식에 그쳐서는 안 된다

안전생산은 사람의 생명과 재산의 안전과 직결된다 국가와 국민, 국민의 안전은 국민의 중요한 관심사이며, 안전생산관리의 가장 근본적인 목적은 국민의 생명과 건강을 보호하는 것입니다. 모든 관리자가 준수해야 할 행동강령입니다. 이는 안전생산관리의 핵심이기도 합니다.

안전작업은 생산의 보장이자 직원 복리후생의 가장 큰 표현인 변함없는 주제이다. ?안전은 우리가 매년, 매달, 매번 회의나 수업 전후의 소규모 회의에서 이야기하는 것과 같은 주제입니다. ?안전은 우리 각자에게 중요합니다. 안전이란 무엇입니까? 가족에게 안전은 조화를 의미하고, 사람에게 안전은 발전을 의미하며, 안전이 있다는 것이 모든 것을 의미하는 것은 아니지만 안전이 없으면 아무것도 없습니다. 우리는 규정을 준수할수록 더 안전한 거래 카드를 갖게 되고 삶의 행복을 누릴 수 있습니다. 안전이 없으면 몸이 아무리 건강해도 망하고, 물질이 아무리 풍부해도 무가치하게 되고, 영적 근원이 아무리 풍부해도 뿌리 없는 나무와 같을 것입니다. 석유 노동자의 기성세대부터 현대에 이르기까지 안전은 일상적인 문제입니다. 실제 작업에서 유혈 사고가 발생하고 비극적인 상황에 직면했을 때 울음과 피와 눈물로는 사람의 생명을 구할 수 없다는 것이 현실적으로 받아들이기 어렵습니다. 구체적인 실무에서 우리는 어떻게 진정한 교훈을 얻을 수 있는가? 석유역사에서 사망자와 불법조업이 관련된 사고는 대부분 불법지휘, 불법조업, 노동규율 위반으로 인한 악성사고였다. 많은 사고는 언제 어디서나 안전이 가장 중요하다는 것을 말해줍니다. 항상 조심해야 하고, 위험을 무릅쓰지 말아야 합니다. 많은 사고는 우리가 항상 안전을 최우선으로 생각해야 함을 보여줍니다. 부주의하고 위험을 무릅쓰고 맹목적으로 무모하게 행동하는 것은 자신의 안전을 심각하게 생각하지 않는 것을 의미합니다. 누구도 자신의 단 하나뿐인 생명을 소중히 여기지 않으며, 안전 문제로 인한 심각한 결과를 무시하는 사람도 없다고 할 수 있습니다. 그러나 생산안전을 순간순간 자신의 운명, 삶과 밀접하게 연결하지 않는 사람들이 많습니다. 그들은 일방적으로 생각합니다. 일할 때주의를 기울이는 한 사고는 우리에게서 멀리 떨어져 있습니다. 이는 농민에서 노동자로, 근대에서 현대로의 전환이 완성되지 않았음을 보여준다. 인류는 화전농업과 머리카락과 피를 마시는 시대에 작별을 고했습니다. 현대 산업 생산은 우리가 다루는 장비, 부품 및 전체 환경이 크고 끊임없이 변화하는 것을 특징으로 합니다. 항상 우리 몸보다 훨씬 단단하고, 그 속도는 우리가 보고 조치를 취하는 것보다 훨씬 빠르며, 그 에너지는 인체의 에너지보다 훨씬 크기 때문에 우리는 안전에서 한 발짝 떨어져 있을 뿐이다. 한 가지 생각이 사라졌습니다. 일단 안전하지 않은 함정에 빠지면 우리가 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다. 그러므로 우리가 안전이 가장 중요하다고 말할 때, 우리는 안전하지 않은 생산의 위험성에 대한 모든 사람의 이해를 높일 것을 요구할 뿐만 아니라, 더 중요하게는 안전 생산이 자신과 밀접한 관련이 있다는 이해를 높이도록 요구합니다. 생산사고의 복잡성, 갑작스러움, 심각성을 충분히 이해해야만 안전한 생산의 중요성을 더 잘 이해할 수 있습니다.

다양한 관리 규칙 및 규정을 어떻게 구현하고 실행하는지가 가장 중요한 포인트입니다. 직원들에게 문제가 발생하고 이를 무시하는 경우가 많습니다. 혼란스럽게 눈을 감는 것은 사고의 숨겨진 위험에 대한 시한폭탄을 놓았고, 결국 피비린내 나는 치명적인 사고로 이어졌습니다. 첫째는 개인, 둘째는 가족, 셋째는 집단, 넷째는 기업, 다섯째는 국가에 해를 끼치는 것이니 보상받을 수도 구제할 수도 없는 사실이다. 안전작업과 생산이 충돌할 경우, 생산은 안전작업으로 양보해야 하며, 시추생산현장에서 위반사항 발생을 효과적으로 억제하기 위해 누구도 어떠한 핑계로도 안전작업을 방해할 수 없습니다. 그룹 회사의 위반 금지 사항을 결정하고, 방법을 생각하고, 업무에 종사하는 직원이 위반을 예방할 수 있도록 일련의 세부적인 "위반 통제 조치"를 수립하기 위해 신중하게 계획했습니다. 각종 사고 발생.

그런데 월별 위반 분석 회의에서 현장 감독자나 하급 관리자가 불법 영업을 조사하는지 여부에 따라 하급 관리자와 운영 레벨에서 다양한 수준의 위반 사항이 발생하고 매달 안전 벌금이 계속 부과되는 것이 문제였습니다. 실제 구현에서 일부 관리자는 운영자에게 구두로만 엄격하게 구현하도록 요구할 뿐 실제 작업에서는 통제 조치를 심각하게 구현하지 않는 것을 볼 수 있습니다. 형태로 페이드됩니다. 결과적으로, 일부 습관적 위반은 재발로 인해 효과적으로 시정하고 제거하기가 어렵습니다. 사고는 갑작스러운 것이 아니라 불가피합니다. 안전작업이 제대로 이루어지지 않으면 직원의 생명과 개인의 안전이 보장되지 않으며, 직원의 업무의욕에도 ​​큰 영향을 미치게 됩니다. 생산 현장의 실제 상황과 "안전 제일, 예방 제일, 사람 중심"이라는 Drilling Corporation의 정책에 따라 우리 간부는 풀뿌리 작업의 핵심 리더십으로서 이에 대한 자연스러운 책임을 가지고 있습니다. 일을 잘함 안전관리는 우리 고유의 선진성을 활용하여 전체 직원을 이끌어야 하며 직원들에게 안전제일주의의식을 확립하도록 교육하는 동시에 대중에게 깊이 파고들어 실천해야 합니다. 생산 현장에 대한 심층적인 조사와 연구를 통해 숨겨진 위험을 발견하고 적시에 근절하여 싹을 제거합니다. 안전작업이 원활하게 이루어지도록 하십시오.

안전작업에는 변명의 여지가 없습니다. 위반행위를 효과적으로 억제하기 위해 본사는 그룹사의 6대 위반행위 금지사항을 성실히 이행하고, 위반행위를 시정하기 위한 강력한 조치를 취하겠다는 굳은 결의를 다져 '위법행위 통제 대책'을 제정하여 발표하였습니다. 그러나 실제 시행 과정에서 일부 풀뿌리 관리자들은 항상 시스템에 결함과 결함이 있다고 느끼고, 항상 이런 저런 핑계를 찾아 성실하게 통제 조치를 시행하지 않습니다. 안전 관리에는 변명의 여지가 없습니다. 변명의 대가는 극도로 높고, 심지어 고통스럽기 때문입니다. 이러한 터무니없는 변명이 있을 경우 당사 운영자는 규칙과 노동 규율에 따라 작업하지 않고 소위 경험이나 선호에 따라 작업을 수행하며, 안전 관리자는 절차를 단순화하고 그에 따라 행동하지 않습니다. 규칙과 규정에 따라 검사해야 할 것을 검사하지 않고, 감독해야 할 것을 감독하지 않고, 평가해야 할 것을 평가하지 않거나 검사, 감독 및 평가는 모두 형식적인 것에 불과합니다. 시추 작업 현장에서는 흔한 일입니다. 심각도가 낮고, 오래되고, 심각한 위반 사항만 효과적으로 시정하고 제거하기 어렵습니다. 이러한 위반 사항은 사고나 재발로 이어질 수 있습니다. '변명의 여지가 없다'는 미국 육군사관학교가 추구하는 가장 중요한 행동강령으로, 웨스트포인트 육군사관학교가 모든 신입생에게 가르치는 첫 번째 개념은 헌신, 책임감, 순종이다. 이것이 강화하는 점은 모든 학생이 과제를 완수하지 못한 것에 대한 변명을 찾는 것이 아니라 과제를 완수하기 위해 최선을 다해야 한다는 것입니다. 그것이 겉보기에 합리적인 변명일지라도 말입니다. ?변명의 여지가 없습니다. 완벽한 실행력, 순종적이고 정직한 자세, 책임감 있고 헌신적인 정신이 바로 안전관리입니다. 모든 직원이 각종 규칙과 규정을 성실히 이행하고 규칙에 따라 업무를 수행할 수 있다면 '3대 위반' 현상은 더 이상 존재하지 않을 것이며, 사고 발생률도 크게 줄어들 것이며, 본사는 진정한 책임 없는 안전한 생산을 달성할 수 있을 것입니다. 사고.

개념은 이해의 표현, 사고의 기초, 행동의 기준, 행동의 선구자입니다. ?이데올로기적 숨겨진 위험? 그것은 사람들의 이데올로기에 불안전한 생각과 경향을 갖게 만든다. 이념적 숨겨진 위험은 사람들의 안전제일의식을 이완시키고, 안전조치의 진정한 이행을 가로막고, 사고로부터 교훈을 얻지 못하게 만듭니다. 올해는 본사의 안전생산 상황이 오랫동안 안정세를 유지하면서 풀뿌리 경영이 맹목적인 낙관, 나태함, 마비, 전쟁피로에 빠지기 쉬우며 '엄격한 관리', 무거운 벌금"과 "수정을 위한 정지"는 시추 속도, 작업 업무 및 직원 감정에 영향을 미칠 것입니다. 많은 작업 우선순위에 따라 안전 생산 작업이 때때로 다른 작업으로 대체됩니다. 이는 일방적이고 모호한 이해입니다. 바로잡아야 할 안전생산과 직접적인 이념적 장애가 분명하다. 안전하게 일하려면 교육부터 시작하세요. 각 단위의 주요 담당자, 생산 안전 관리 담당자 및 작업자를 대상으로 전문 작업자를 대상으로 안전 기술 교육을 실시하여 자격증을 취득하고 다양한 업무를 적극적으로 수행할 수 있도록 해야 합니다. 안전문화 활동을 통해 전 직원의 안전의식과 안전품질을 향상시키고 건전한 안전문화 분위기를 조성한다. ?뱀에게 물린지 1년, 우물줄이 두려운지 10년?? 마비된 사람들에게 경고 효과는 여전히 매우 효과적입니다. 사고가 발생한 부대는 교훈을 얻고, 사고가 발생하지 않은 부대는 경보를 울리고 숨겨진 위험을 주의 깊게 찾아내며 숨겨진 위험을 제거하기 위한 효과적인 조치를 취해야 합니다.

, '가장 큰 적은 바로 당신 자신이다'라는 모토는 안전관리에도 딱 들어맞는다. 기업의 관리자이자 운영자로서 우리는 안전한 생산을 위한 최후의 방어선이며, 가장 중요한 방어선은 우리 자신을 보호하는 책임입니다. 그러므로 안전은 우리 자신의 손에 달려 있습니다. 운이 좋으면 불행하고, 곤경에 처하면 곤경에 빠지게 됩니다.

안전 생산은 기업의 최우선 과제이며 기업 관리자는 "안전한 생산"을 주제로 많은 작업을 수행해야 하며 주요 모순을 파악하는 것뿐만 아니라 안전 위험을 남기지 않아야 합니다. ; 이러한 작업은 어떻습니까? 가장 합리적이고 신뢰할 수 있는 진행 방법이며 관리자가 지속적으로 심층적으로 연구하고 토론할 가치가 있습니다. 요컨대, 안전생산을 시추하는 과정에서 안전작업은 시작점만 있을 뿐 끝점은 없습니다. 모든 시스템과 대책을 마련하고 "안전제일, 예방제일, 사람중심"의 정책을 확고히 확립해야만 가능합니다. 다양한 사고 위험을 사전에 제거해야만 안전한 생산이 보장되고 조화를 이룰 수 있습니다. 혁신적인 안전 생산 관리 작업의 중요성을 이해합니다. 2부

1. 목적 및 의의

안전은 사회 관리의 일부입니다. 중요한 내용입니다. 혁신적인 안전관리는 경제발전과 사회화합을 보장하는 핵심 고리입니다. 혁신관리는 안전발전 촉진을 위한 중요한 보장으로, 혁신적 안전관리를 통해 후처리형에서 문제발견형 관리방식으로 전환하고, 신개념, 신기술, 신방식의 안전관리를 통해 집중관리하는 것이 필요하다. 사고를 조기에 예방하고 생산발전과 생명안전을 위한 견고한 장벽을 구축합니다.

2. 방법과 수단

(1) 생산 안전 책임 제도를 혁신합니다.

우선, 산업안전에 관한 각급 정부 부처와 다양한 직위에 있는 인력의 책임과 권리, 이익이 명확하지 않은 경우에는 이를 명확히 규정해야 한다. 생산안전책임제를 제대로 이행하기는 어려울 것이다. 둘째, 안전보장체계가 제 역할을 다할 수 있도록 지속적으로 개선해야 합니다. 첫째는 선두책임제를 성실히 이행하는 것이고, 둘째는 공동경영의 업무책임제를 견지하는 것이다. 넷째는 안전생산책임책임제를 엄격히 실시하고 상벌을 존중하는 것입니다. 다섯째는 안전생산위험제도를 성실히 개선하고 실시하는 것입니다.

(2) 생산 안전 훈련 및 교육 시스템의 혁신.

1. 일선 생산 근로자, 핵심 직위 및 신규 공장 근로자를 대상으로 생산 안전 지식에 대한 교육 및 훈련 강화에 중점

2. 근로자 교육 및 훈련 강화 주요직위 및 특수산업 종사자 안전

자격증 소지자의 취업률이 100%가 되도록 연구하고 훈련한다.

3. 생산 안전 관리자를 위한 비즈니스 학습 및 교육을 적극적으로 실시하여 관리자의 정치적 자질과 안전 관리 기술을 더욱 향상시킵니다.

(3) 안전문화 업무 혁신

기업의 안전문화 구축은 기업의 경영수준을 나타내는 중요한 지표이다. 기업이 사회의 신뢰를 얻고 경제적 이익을 얻으려면 기업의 안전문화를 중요한 위치에 두어야 합니다. 안전문화 구축은 기업경영의 중요한 부분일 뿐만 아니라 종합적이고 체계적인 규율이므로 안전문화 구축이 잘 이루어져야 합니다. 그러므로 우리는 "안전 제일"이라는 이념을 확고히 확립하고 "안전 제일, 예방 제일, 종합 관리"라는 방침을 견지하고, 각급 관리자와 대다수 직원을 교육하고, 안전과 생산을 올바르게 처리해야 하며, 안전과 효율성, 안전과 개혁, 안전과 발전의 관계는 진정으로 안전 교육과 안전 생산을 최우선으로 생각하며 점차 "모두가 안전을 말하고, 모든 것이 안전을 말하고, 항상 이야기한다"는 강력한 안전 문화 분위기를 형성합니다. 안전에 관한 것"이며 생산 안전과 안정성을 촉진합니다.

(4) 안전 관리 메커니즘 혁신

인센티브 및 억제 메커니즘을 혁신하고 "사고 책임 조사 시스템"과 "사고 책임 조사 및 처리 시스템"을 지속적으로 개선 및 개선합니다. 모든 차원에서 안전생산을 전면 동원합니다. 첫 번째 책임자는 높은 책임감을 갖고 안전생산 작업에 대한 주도성, 의식 및 열정을 높입니다. 안전생산 분야에서 뛰어난 성과를 낸 단위와 개인을 포상하고 표창하는 평가 상벌 제도를 확립한다. 생산 안전 법규를 엄격히 준수하지 않고, 안전 규정을 무시하고 생산 작업을 위반하여 발생한 안전 사고에 대해서는 관련 법규에 따라 책임을 집니다.

안전생산팀 구성을 지속적으로 강화하고, 팀 전체의 품질을 강화하며, 안전생산관리 인력의 상대적 안정성을 유지하는 데 주의를 기울이고, 안전생산 관리 인력의 책임감과 전반적인 개념을 지속적으로 강화하고 향상시킨다. , 작업 스타일을 변화시키고 안전 책임을 성실하게 수행합니다.

3. 전망과 전망

혁신은 기업 발전의 영원한 주제입니다. 안전관리의 혁신은 새로운 상황에 적응하고 정상으로 돌아가는 것입니다. 우리는 아이디어와 개념을 바꾸고 끊임없이 탐색, 연구, 요약 및 개선하고 네트워크 정보 기술, 첨단 기술 및 기타 수단을 최대한 활용하고 안전 생산 관리 방법, 방법 및 조치를 혁신하여 안전 생산을 위해 노력해야 합니다. 보다 과학적인 작업을 수행합니다. 표준화, 표준화, 강화하여 생산 안전 관리의 과학 기술 함량을 높이고 기업의 장기적으로 안정적이고 건강하며 질서 있는 안전 생산 상황을 달성합니다. 생산안전관리의 중요성에 대한 간략한 논의 3부

생산안전이란 노동생산 과정에서 개인의 안전, 장비 및 제품의 안전, 기업과 기관의 운송안전을 말한다.

소위 "안전 생산"이란 생산 및 사업 활동에서 신체적 부상과 재산 손실을 초래하는 사고를 방지하고 개인의 안전을 보장하기 위해 상응하는 사고 예방 및 통제 조치를 취하는 것을 의미합니다. 생산 및 사업 활동의 원활한 진행과 관련된 활동을 보장합니다.

요컨대, 안전한 생산이란 규정된 재료 조건과 작업 순서에 따라 생산 공정이 수행되도록 일련의 조치를 취하는 것을 의미하며, 위험하고 유해한 요소를 효과적으로 제거 또는 통제하며, 인명 피해 및 재산 손실이 발생하여 생산 및 사업 활동이 원활하게 진행되도록 인력의 안전과 건강, 장비 및 설비, 환경을 손상으로부터 보호하기 위해 발생하는 상태입니다.

일반적인 의미에서 '안전한 생산'이라는 개념은 사회적 생산 활동에서 사람, 기계, 재료, 환경, 방법이 조화롭게 작동하여 생산 과정에서 발생할 수 있는 다양한 사고를 예방하는 것을 의미합니다. 위험 및 부상 요인은 항상 효과적으로 통제되어 근로자의 생명 안전과 건강을 효과적으로 보호합니다.

생산 안전은 안전과 생산의 통일성을 의미하며, 생산의 안전을 도모하는 것이 목적이며, 생산은 안전해야 합니다. 안전 작업을 잘 수행하고 작업 조건을 개선하면 직원의 생산 열정을 동원할 수 있고, 직원 사상자를 줄이면 노동 손실도 줄일 수 있습니다. 생산의 전제조건은 안전이 없으면 생산이 불가능하다는 것입니다.

1. 시스템 구축

?규칙 없이는 규칙도 없다? 모든 관리 업무에는 이를 표준화하기 위한 관련 시스템이 필요하며, 업무를 질서 있게 수행하려면 실행 기반으로 관련 관리 시스템이 필요합니다.

시스템 구축에서 가장 중요한 것은 현실이다. 어떤 측면에서 어떤 시스템을 구축해야 하는가? 시스템에 의해 어떤 행위가 제한되고 규제되어야 하는가? 이것이 시스템 구축의 목적이다. 시스템 구축은 핵심 사항에 초점을 맞추고 핵심 사항을 파악하며 실제 요구를 충족하고 실제 문제를 해결해야 합니다.

시스템 구축의 성패는 '합리성'에 달려 있다. 제도의 내용이 객관적이고 공정한가? 제도의 합리성을 보장하기 위한 사실추구, 진리추구의 정신, 평등의 정신에 부합하는가? , 충분한 조사와 분석이 이루어져야 하며, 직원들의 의견과 제안을 충분히 수용해야 하며, 자의적인 주장을 피하고 논증과 분석을 잘 수행해야 합니다.

시스템 구축의 효율성은 과학적인 성격에 있습니다. 제도가 절차상 불완전하고 비과학적일 경우 제도 시행에 큰 지장을 주거나 시행 과정에서 너무 많은 문제가 노출되어 제도 시행이 불가능하거나 폐지되는 결과를 낳게 된다. 예를 들어, 시스템의 실행 주체와 감독 대상이 명확한가? 시스템 구현에 대한 감독 조항이 구체적으로 시스템을 위반한 후의 곱셈과 나눗셈이 시스템의 실행을 보장할 수 있는가? 조항은 명확해야 하며 모호하거나 불분명할 수 없습니다. 모호한 경우 시스템의 효율성을 입증하기 위해 감독 및 책임이 보장되어야 합니다.

시스템 구축의 어려움은 평등과 진지함이다. 시스템 구축은 시스템이 공식화되고 완성되는 것을 의미하지 않으며, 시스템 구축에 있어 구현은 항상 어려운 점이기도 합니다.

시스템은 평등을 반영해야 하며, 모든 사람 또는 모든 구성원은 시스템을 의식적으로 준수해야 하며, 전문성이 없어야 합니다. 시스템이 심각하지 않고 위반이 처벌되어야 하는 대로 처벌되지 않으면 시스템은 효과가 없고 효과가 없게 됩니다.

시스템은 고정적이지 않고 결국 형식주의적이 될 것입니다. 기업이 직면한 시장 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 인력과 기업 조직도 변화하는 상태에 있습니다. 다양한 시대, 환경, 법률 및 규정의 변화 등의 요소가 변경되면 시스템 구축은 실시간 업데이트에 주의해야 합니다. , 실제로 지속적으로 업데이트합니다.

2. 홍보 및 교육 실제 생산에서는 항상 인적 요소가 주도적인 역할을 하기 때문에, 사람에 대한 안전 교육과 관리를 강화함으로써 안전이 항상 생산 현장에 스며들고 항상 안전을 강조해야 한다고 믿어야 합니다. 안전의 중요성. 정상적인 생산과 사람의 중요성, 진정으로 안전을 거부하고 가능한 모든 안전 위험을 단호히 제거합니다.

안전한 생산을 위한 1차 방어선을 구축하려면 안전 교육을 지침으로 삼아 대중에게 인기 있는 형식을 사용하여 현장 근로자들에게 안전 생산에 대한 기본 지식을 가르쳐야 하며, 국민과 공감하고, 감동으로 설득하고, 감성으로 교육하는 안전교육 방식을 채택하고, 수평적으로 가장자리까지 확장되는 안전교육 네트워크를 구축·개선한다. 안전교육 강화는 직원들이 스스로를 위한 것임을 진정으로 인식할 수 있도록 홍보와 교육을 강화하고, 타인을 배려하고 배려하고 배려하며, 직원들의 안전의식을 제고하고, 새로운 안전가치 개념을 미묘하게 정립하여 강한 분위기를 조성합니다. 모두가 생명을 소중히 여기고 안전에 관심을 갖고, 직원들을 '나는 안전을 원한다'에서 '나는 그것을 원한다'로 이끄는 안전 변화.

책임감을 키우는 것은 누구나 익히 알고 있지만, 직원들의 업무에는 책임감이 중요합니다. 책임감이 강한 직원은 미묘한 문제를 관찰하고 문제에 대한 사고력이 뛰어나 직장에서 발생할 수 있는 사고 위험을 신속하게 발견하고 사고를 조기에 예방할 수 있습니다. 책임감이 강하지 않은 직원은 문제를 관찰하는 데 부주의하고 관찰된 문제에 대해 잘 생각하지 못합니다.

이를 발전시키도록 방치하면 결국 사고로 이어집니다. 그러므로 직장에서 직원들의 책임감 함양을 강화하는 것은 매우 필요하고 불가결하다. 안전작업은 말로 하면 중요하고, 할 때는 부차적이며, 바쁠 때는 하지 말라는 잘못된 생각을 극복하고, 모든 것이 안전작업을 위해 자리를 잡아야 하고, 모든 것이 안전작업에 봉사해야 한다는 개념을 확립해야 합니다. 우리는 안전을 최우선으로 생각하고 안전을 최우선으로 생각해야 합니다. 1. 안전한 생산의 건전한 발전을 보장하기 위해 모든 직원의 마음 속에 예방 중심의 정책을 구현해야 합니다.

3. 기술 교육 교육은 사회가 급속히 발전하고 과학 기술이 지속적으로 업데이트됨에 따라 직원 교육을 강화하는 것이 특히 중요하고 지루하고 반복적인 작업입니다. 기술 수준이 낮은 직원으로서 책임감이 강하더라도 문제를 발견한 후 시기적절하고 정확하게 생산에 대처할 수 없기 때문에 작업이 지연될 수 있습니다. 문제를 해결하기에 가장 좋은 시기이며, 궁극적으로 생산에 문제를 가져오고 막대한 경제적 손실을 초래합니다. 따라서 교육이 매우 필요하며, 직원들의 기술수준을 조속히 향상시키는 것이 시급하다고 볼 수 있다. 교육 방법은 다양하며, 내부 교육이나 외부 교육을 활용할 수도 있고, 석사와 견습생 간의 전근, 도움, 대리 등을 활용하여 신입사원이 직장에서 학습할 수 있도록 하고 학습하면서 주도적으로 학습할 수 있습니다. 사람은 적고 수동적으로 배우는 사람은 많다. 훈련의 효율성의 핵심은 리더십에 있다. 일을 세심하고 확고하게 파악하면 더 많이 배우고 확고히 잡는다. 형식적이 되어서는 안 됩니다. 훈련을 강화하고 인내해야 합니다.

IV. 장비 및 시설

장비는 생산과 수명에 있어서 없어서는 안 될 요소로, 정상적인 작동 여부가 기기의 안전한 생산에 직접적인 영향을 미치기 때문에 관리가 중요합니다. 장비의 숨겨진 위험은 특히 중요하므로 직원은 일상 업무에서 장비를 더 잘 유지하고 유지해야 하며 장비의 안전한 작동을 보장하여 안전한 생산을 보장해야 합니다. 장비가 오래되고 노후화되었으며 업데이트 속도가 느리고 유지 관리가 충분하지 않기 때문에 이러한 장비에는 숨겨진 위험의 근본 원인을 찾기 위해 직원이 일상 점검에서 세심한 검사와 정확한 판단이 필요합니다. 생산 안전에 영향을 미치지 않도록 숨겨진 위험을 제거하세요.

현대 과학기술의 급속한 발전으로 인해 기술적으로 진보되고 본질안전성이 뛰어난 장비들이 많이 탄생하게 되었으며, 이러한 첨단화되고 안전한 장비들은 장비 구매 및 업데이트 시 고려해야 할 사항입니다. 안전관리 업무에는 필요한 투자가 필요합니다. 투자는 안전과 정비례하므로 리더는 이를 고려해야 합니다. 대형 기계와 특수 장비는 조심스럽게 작동해야 하며, 위반 방지 작업과 불법적인 명령을 준수해야 합니다. 특히 과부하운전을 반대해야 합니다. 유지보수와 정밀검사는 대형기계와 특수장비의 정상적이고 건전한 작동을 보장하는 중요한 고리입니다. 장비 작동상의 이유나 장비 자체의 품질 문제로 인한 안전하지 못한 사고는 어느 프로젝트에서나 발생했으며 손실도 크고 교훈도 깊습니다. 그러므로 물체의 불안전한 상태를 초기에 제거하고 사람들의 불안전한 행동으로 인한 불법적인 명령과 불법적인 조작을 줄이기 위해 일상적인 유지보수 및 정밀검사 시스템을 고수해야 합니다. 안전한 생산을 위해 기계설비의 결함으로 인한 사고.

5. 점검 및 시정

안전점검은 정기적으로 실시해야 하며, 계절별, 단계별로 대상점검을 실시할 수 있다. 사전에 검사 계획과 주제 내용을 제정하고 '전면적, 무관용, 엄격한 법 집행, 실제 결과 강조'의 요구 사항을 엄격히 준수하고 더 많은 '4 비 2 직접' 검사 방법을 채택해야 합니다. "통지 없음, 인사 없음, 보고 없음", 동행하거나 받을 필요가 없으며 바로 풀뿌리 수준으로 이동하고 현장으로 직접 이동합니까? 검사 과정에서 우리는 형식을 따르지 않아야 하며 민감한 기간, 고위험 단계 및 핵심 링크에 대한 검사를 강조해야 합니다. 특히 작은 것은 거시적이고 큰 것은 미시적입니다. 사물의 전반적인 수준은 종종 일부 "작은 일"을 통해 반영될 수 있으며, "큰 일"을 수행하려면 모든 특정 "작은 일"에서 시작해야 합니다. "작은 일"이 큰 재난으로 이어지는 경우도 드물지 않습니다. .

더 늦기 전에 상황을 만회하는 것이 점검이 수단이고, 시정을 실시하고 숨은 위험을 제거하는 것이 목적이다. 숨겨진 위험을 해결하려면 반드시 "네 가지 결정"을 달성해야 합니다. 즉, 수정 조치 결정, 책임자 결정, 기한 결정, 자금 출처 결정입니다. 시정 후 서명 승인을 거쳐야 하며, 안전한 생산 조건이 충족되지 않으면 시정 또는 작업 중단을 결정해야 합니다.

6. 관리 강화 안전한 생산의 본질이 최우선입니다. 근로자의 생명 안전과 산업 보건을 보호하는 것은 안전 생산의 가장 기본적이고 심오한 의미이며 안전 생산의 본질의 핵심입니다. 이는 우리 당과 정부의 사람 중심의 통치 본질, 사람 중심의 과학적 발전관의 본질, 안전 생산의 본질을 분명히 반영한 것입니다. 안전생산 분야에서 사람이 먼저인 조화로운 사회를 만들어 갑니다. 두 번째 강조점은 최대한의 보호를 강조하는 것으로, 실물경제와 사회가 제공할 수 있는 객관적인 조건에 기초하여 생산안전을 강화하고 근로자의 생명안전과 산업보건을 보호하기 위한 모든 조치를 취하기 위해 모든 노력을 다하는 것을 말한다. 세 번째는 생산 과정에서의 보호를 강조하는 것입니다. 생산 과정은 근로자가 노동 생산을 수행하는 주요 시간과 공간이므로 국민의 생명 안전과 산업 건강을 보호하는 주요 시간과 공간이기도 합니다. 생산 안전의 지향적 성격은 특히 생산 과정의 사람 중심적 성격에 반영됩니다. 넷째, 특정 역사적 조건 하에서의 보호를 강조합니다. 이러한 특정한 역사적 조건은 주로 특정 역사적 시기의 사회생산성 발전수준과 사회문명정도를 가리킨다.

따라서 생산 과정에서 '사람 중심'의 원칙을 준수해야 하며, 생산과 안전의 관계에서는 안전이 가장 중요하며 안전이 최우선이어야 합니다. "누가 책임자이고 누가 책임을 지는가?"라는 원칙을 준수하는 안전한 생산의 중요성은 담당자가 책임자이기도 하고 안전한 생산의 책임을 완전히 이행하는 것을 요구합니다. '생산 관리는 안전 관리'라는 원칙을 견지하면서 각급 리더와 전 직원은 생산 과정에서 생산에 집중하면서 안전을 잘 지켜야 한다. 그는 안전과 생산의 통일성을 깨달았습니다. 생산과 안전은 분리될 수도 없고 반대될 수도 없습니다. "안전에는 거부권이 있다"는 원칙을 준수하는 안전 생산 작업은 측정 엔지니어링 프로젝트 관리의 기본 내용이며, 우수성을 평가할 때 안전 지표의 완성도를 먼저 고려해야 합니다. 안전 지표가 달성되지 않으면 다른 지표가 성공적으로 완료되더라도 프로젝트는 여전히 최적화될 수 없으며 안전은 거부권 효과가 있습니다. "5대 동시성" 원칙을 준수하여 회사의 생산 조직과 리더는 생산 작업을 계획, 정리, 검사, 요약 및 평가하는 동시에 안전 작업을 계획, 정리, 검사, 요약 및 평가합니다.

"4가지 금지" 원칙을 준수하십시오. 사고의 원인이 밝혀질 때까지 방치하지 마십시오. 당사자와 대중이 교육을 받을 때까지 방치하지 마십시오. 사고에 대한 책임이 처리될 때까지 실질적인 예방 조치가 마련될 때까지 방치하지 마십시오. '3동기화' 원칙을 견지하면서 안전생산과 경제건설, 개혁심화, 기술변혁을 동시에 기획, 발전, 실시한다. 정리하자면, 안전을 잘 수행하려면 시작점만 있을 뿐 끝점은 없습니다. 리더십에 대한 진정한 관심, 책임 이행, 적절한 교육 제공, 건전한 시스템 및 지속적인 안전 관리 수준 개선을 통해서만 안전한 생산이 보장될 수 있으며 직원들은 "즐겁게 일하고 안전하게 집에 간다"는 진정한 의미를 진정으로 이해할 수 있습니다. >>>다음 페이지에서 생산 안전의 중요성에 대해 더 알아보겠습니다.