중화사전망 - 인생 격언 - 회사가 명언을 격려하다
회사가 명언을 격려하다
회사 영감의 명언 1 1, 길이 멀고 수리가 멀어서 나는 위아래로 찾아갈 것이다. 굴원의 《이소소》
2, 산업 정밀 근면, 불모지. 한유의 "학습에 대한 이해"
3, 1 인치의 시간은 1 인치의 금이고, 1 인치의 금은 사기 어렵다. 확충된 성현
4, tianxing 건강, 신사 자기 개선. 《주역》의 무미건조한 이미지
5, 야망이 강하지 않아, 지혜는 도달할 수 없다. 묵자의 자기 수양
6, 녹색, 파란색에서 녹색; 얼음, 물은 수냉보다 낫다. 순자의 설득
7. 큰 뜻을 품다. 제갈량의 외생 십계명
8. 그녀의 남편은 야심적이지만 만리는 여전히 이웃과 밀접한 관계가 있다. 카오 다우 의 \ "왕 비아 오 에 흰 말 을 보내 \"
9. 뜻이 있는 자는 결국 일이 성사되었다. 후한 강전
10, 하지만 계단을 오르면 300 마일의 시야를 넓힐 수 있습니다. 왕지환은 헤론 새 산장에 있다
1 1, 일단 정상에 오르면 다른 산들이 하늘 아래에서 짧아 보이는 것을 볼 수 있습니다 .. 두보' 망악'
12, 추위, 그리고 송백이 시들어 떨어지는 것을 알아본다. 논어
13, 하늘은 대임할 것이고, 사람은 먼저 그 마음을 쓰고, 근골을 일하고, 기백을 굶기고, 몸을 비우고, 그 행보를 어지럽힐 것이다. 맹자는 자기 아들을 고백했다.
14, 인내, 썩은 나무는 조각할 수 없다. 끈기를 가지고 포기하지 않으면, 금석을 뚫을 수 있다. 순자의 설득
15, 석두 깨질 수 있고 강해서는 안 된다. 댄은 갈아도 되지만 빨간색은 이길 수 없다. 석록춘추는 성실하고 신용을 지킨다
16, 진심으로 보충하고 석개. 한말 광무제 10 왕 열전
17. 근심은 흥국할 수 있고, 한가하면 죽는다. 《신오대사 영관전》의 서문
18, 고대에 큰 성과를 거둔 사람은 재능이 있을 뿐만 아니라 꾸준한 결심을 가지고 있었다. 수시 《논오》
19, 나는 감히 우리나라를 걱정하는 것을 잊지 못했지만, 나는 여전히 내 관을 덮어야 한다. 육유의 "병"
20. 젊은이들이 노력하지 않으면 노인은 슬퍼할 것이다. 한악부 고사 《장가행》
회사 영감어록 2 1. 성공은 거듭되는 실패에서 비롯되지만, 결코 열정을 잃지 마라. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
2. 사람을 쓰는 것은 어떻게 사람의 결점을 줄이는 것이 아니라, 어떻게 사람의 장점을 발휘할 것인가이다.
3. 운이 나쁘면 아예 운명을 잊고 노력합시다!
4. 최선의 희망을 품고, 최선의 결과를 쟁취하고, 최악의 계획을 세우다.
가장 불만족스러운 고객으로부터 가장 많이 배울 수 있습니다.
6. 대기업은 문화를 보고, 중견기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 본다.
경쟁이 형성되면 관리가 쉬워집니다.
8. 재난이 발생할 때마다 나는 그것을 절호의 기회로 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있다.
9. 세계의 상당 부분이 돈으로 살 수 있지만, 물론 돈이 쓸 수 없을 때도 있다.
10, 아무리 고급스러운 음식이라도 느끼하게 먹어서 식욕을 불러일으킨다.
1 1. 이익은 집행의 원동력이고, 기업문화는 집행의 지속적인 동력이다.
12. 회사에 새로운 혈액을 주입하면 기회와 발전이 증가할 수 있다.
13, 지도자로서 가장 좋은 연마 방법은 실패다. 실패를 경험하는 것만큼 사람을 단련시킬 수 있는 것은 없다.
14, 현대관리는 사람 중심의 관리입니다. 모든 관리의 질은 사람에 의해 창조되고, 영향을 받고, 결정된다.
15, 측정할 수 없는 것은 통제할 수 없다.
16, 문화적 자질이 없으면 리더십이 없다. 지도자의 소질이 없으면 팀의 소질이 없다.
17, 이를 물어뜯을 수 있는 사람은 결국 패배한 것이 틀림없다.
18. 학습 관리의 세 가지 방법은 실천, 실천, 재실천이다.
19, 불지 않고 모든 것이 조금씩 쌓입니다.
20. 제품 품질의 경우 100 점 또는 0 점입니다.
2 1, 기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다.
22. 만약 당신이 무엇을 강조한다면, 당신은 무엇을 점검합니까? 조사하지 않으면 중시하지 않는다.
23, 순, 좋아하지 않아; 역, 당황 하지 마십시오; 앤, 사치하지 않다; 위험이 아니라 두려움입니다. 장군이 될 수 있다.
24. 관리자의 임무는 사람을 알고 임무를 잘 수행하는 것이며, 기업에 균형잡히고 밀접한 업무 조직을 제공하는 것이다.
25. 실패란 무엇입니까? 아무것도, 단지 성공과 한 걸음 더 가까워졌을 뿐이다. 성공이란 무엇인가? 그것은 실패로 통하는 모든 길 뒤에 단 한 가지 길이 남았다는 것이다. 그것이 성공의 길이다. (존 F. 케네디, 실패명언)
26, 기업, 사람들을 데리고 가라. "기업" 이라는 단어가 "중지" 로 바뀌었습니다. 업계는 사람이 일을 하는 인과 법칙이다.
27. 사람을 찾아 차에 타세요. 아무도 내리지 않아요.
28, 관리는 의사 소통, 의사 소통, 의사 소통입니다.
29. 가장 유망한 승자는 가장 재능 있는 사람이 아니라 모든 기회를 가장 잘 이용하는 사람이다.
모든 것은 더 장기적인 관점에서 볼 필요가 있습니다. 네가 첫 걸음을 내딛을 때, 너는 반드시 두 번째와 세 번째 단계를 가져야 한다.
3 1. 아무리 남의 고사를 들어도 크지 않다. 차라리 스스로 가서 고생을 맛보는 게 낫겠다.
고객은 우리가 존재하는 모든 이유입니다.
33. 사람마다 무거운 짐을 지고 있고, 머리 위에는 지표가 있다.
34. 버티세요. 성공은 다음 길목에서 당신을 기다리고 있습니다.
35. 관리는 중점이고, 기술은 연습한 것이고, 방법은 생각해 낸 것이고, 잠재력은 강요된 것이다.
내가 무엇을 처리하든, 나는 "절대 안 된다" 고 말하지 않을 것이다.
만약 사장이 그의 부하의 일을 이해하지 못한다면, 그는 그들을 효과적으로 관리할 수 없다.
38. 무엇이 간단하지 않습니까? 간단한 일을 수천 번 해도 간단하지 않다.
예방은 위기를 해결하는 가장 좋은 방법이다.
오류는 세부 사항에서 발생하며 성공은 시스템에 달려 있습니다.
4 1, 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사 소통.
42. 제품의 시험 판매는 빠를 수 없지만, 전국 보급은 늦출 수 없다.
43, 비용 절감 조치 중 인력 간소화가 가장 중요하다.
44. 자기 계발 1 길로 나아가려면 다른 사람과 같은 생각과 행동이 있어야 한다.
45. 두려움을 극복하고 자신감을 쌓는 가장 빠르고 믿을 수 있는 방법은 당신이 두려워하는 일을 하는 것이다. 성공할 때까지.
46. 나의 목표는 줄곧 차근차근 발전하는 것이다. 깜짝 놀랄만한 이윤에 의존하는 것은 좋지 않다. 시장이 불황일 때 갑자기 자금 회전이 원활하지 않다는 위협이 있는 것도 좋지 않다.
47. 3 류의 생각과 일류 집행력은 항상 일류 생각과 3 류의 집행력보다 강하다.
48. 처음부터 높은 목표를 설정하고 나중에 새로운 방법을 구상할 수 있다.
49. 부디 풍업과 함께 하지 말고 다른 회사가 거절하는 일을 하세요. 동시에, 다른 회사들이 이미 하고 있거나 앞으로 할 수 있는 일을 하지 마라.
50. 업무 표준화, 정규화, 작업흐름화, 작업 세밀화, 합리화는 발전형 기업에 꼭 필요한 다섯 가지 현대화이다.
5 1, 높은 망원, 역도는 가급적 편하다. 영원히 포기하지 않고, 영원히 포기하지 않는다.
52, 맹목적으로 인원을 늘리고, 문면을 넓히고, 편제를 개선하지 않고, 좋은 경치는 오래가지 않을 것이다.
53. 가정이 기업을 위해 봉사해야 기업과 가정이 공존할 수 있다. 기업의 경영이 서비스가정을 원칙으로 한다면 기업과 가정은 모두 이중으로 지는 것이다.
54, 항상 정리 해고, 간단히 총재라고 합니다. 항상 굳은 얼굴을 하고 있기 때문에 그는 사장이라고 불린다. 늘 사람을 무시하는데, 그것은 관리자라고 한다.
55. 한 대기업에게 강력한 서비스 팀이 사용자에게 포괄적이고 주도면밀한 서비스를 제공하지 않는 것은 상상도 할 수 없는 일이다.
이것은 조만간 반드시 해야 할 일이니, 그럼 가서 해라.
57. 기업의 출구는 제품 업그레이드에 있다.
58. 조치는 시행에서 가장 중요한 부분이다. 이 고리를 잘 파악하면 실패할 가능성이 없다! 정해진 목표를 영원히 바꾸지 마라, 조치만 늘리면 반드시 실현될 수 있다.
59. 혁신이 유일한 탈출구이다. 자신을 도태시켜라, 그렇지 않으면 경쟁은 우리를 도태시킬 것이다.
60. 기업의 집행력은 규율에 달려 있다.
6 1, 품질은 고객 충성도를 유지하는 가장 좋은 보증입니다.
62. 나는 오늘 너를 때리고 잠을 자지 않을 것이다. 이것이 우리 문화입니다.
63. 고객에게 사과합니다. 효과가 매우 뛰어나니 얕보지 마세요. 기대에 미치지 못한 고객에게 사과의 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않다.
64, 한 팀, 방법이 정확하지 않아 전술로 조정하기가 어렵다.
언제나 사람은 자포자기해서는 안 된다.
각종 실패 후 잘 팔리는 상품이 있을 것이다.
67. 성공하려면 심사숙고하고 나서야 한다. 일단 결정하면 단호하게 하고, 실패할까 봐 아무것도 하지 마라.
68. 기업 문화 건설은 팀워크의 최우선 과제다.
69. 한 사람의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 자산은 희망이다.
70. 내가 결정을 내릴 때, 나는 데이터를 매우 중시하고, 직관에 의지하고, 결코 감정만으로 일을 결정하지 않는다.
7 1, 창업자는 왼손으로 오른손을 따뜻하게 하고, 즐거움을 즐거움으로 여기고, 감상하고, 경험하면 성공할 수 있다.
72. 고위 경영진은 머리가 뜨거워지는 것을 가장 두려워한다. 따라서 기업 지도자나 고위 관리자는 반드시 자신의 직원을 가져야 한다. 이 사람의 선택은 매우 중요하다.
73. 고객과 장기적인 협력 관계를 맺을 수 있는 것이 진정한 영웅이다.
74. 효과적인 관리자는 고용을 잘한다.
75. 나의 취지는 줄곧 차근차근 발전해 왔으며, 대중의 총애를 받는 이윤이나 시장 불황 때 자금 회전이 원활하지 못한 갑작스러운 위협에 의지하지 않는다.
76. 사상이 쇠퇴하지 않는 한, 방법은 항상 문제보다 많다.
77. 만약 네가 그를 사용한다면, 너는 반드시 그를 믿어야 한다. 그를 믿지 마라, 그를 이용하지 마라.
78, 이른바 기업관리란 일련의 밀접한 관련 문제를 해결하는 것이고, 반드시 체계적으로 해결해야 한다. 그렇지 않으면 손실을 초래할 수 있다.
79. 기업의 가장 큰 자산은 사람이다.
80. 사다리의 계단은 여태껏 발을 놓는 데 사용한 적이 없다. 그들은 단지 다른 발이 다시 올라갈 수 있도록 사람들이 발을 한동안 올려놓게 할 뿐이다.
8 1. 사람 중심의 직원 존중은 시종일관 성공의 관건이다.
글로벌 표준화의 영향으로 우리는 이미 이성을 완전히 잃었다.
기다리는 방법에는 두 가지가 있다. 하나는 아무것도 비우지 않는 것이고, 다른 하나는 기다리는 동안 사업을 앞으로 밀는 것이다.
84. 고객은 자신이고, 오늘은 이런 생활이다.
85. 그는 자신이 이끄는 마이크로소프트를 자랑스럽게 여긴다. 왜냐하면 이 집단에는 그와 같이 마이크로소프트 사업을 사랑하는 사람들이 많이 모였기 때문이다.
86. 손을 놓을지 참을지 결정하는 것은 한 사람의 일생의 성취에 영향을 미칠 수 있다.
3 1. 직장은 무대가 아니라 콜로세움이다. 누가 더 나은 것이 아니라, 누가 살아남고 오래 살 수 있는가.
2. 직장에서는 남보다 똑똑하지도 말고, 더 고조되지도 마라. 이긴 사람은 빨리 죽는 것 외에는 쓸모가 없다.
리더십의 속도는 팀의 효율성을 결정합니다.
상사를 동등하게 증오하는 것은 전형적인 자살 행위다.
성공은 확률 분포입니다. 관건은 네가 성공이 시작되는 순간까지 견지할 수 있느냐 하는 것이다.
지구력은 정신보다 낫다.
7. 사장이 사람을 고용하여 당신의 기업가 정신을 키우는 것은, 그가 이러한 이론을 필요로 하기 때문에 직원을 홀랑거리고, 직원들이 더 쉽게 관리하고, 착취당하기 쉽기 때문이다.
8. 새 사장과의 모든 충돌은 네가 낡은 것에 집착하고 변화를 거부하기 때문이다. 같은 자격을 가진 유일한 사람은 사장이다. 너는 힘이 없다, 너는 그것에 적응해야 한다.
9. 사장님은 당신의 노력이 필요하지만 사장님은 열심히 일하는 사람을 볼 수 없습니다.
10, 일은 너를 해치지 않고, 사람을 해칠 뿐이다.
1 1. 좋은 사장 밑에서 유능한 부장이 되고, 나쁜 사장 밑에서 반역자가 된다.
12. 사장이 너에게 말한 것은 항상 그에게 유리하다.
13, 사장이 너에게 주는 것이 반드시 너에게 주는 것은 아니다. 그가 너에게 주고 싶은 것은 반드시 너에게 줄 것이다. 말하지 않을 것이다.
14, 모든 노력의 배후에는 반드시 두 배의 보답이 있을 것이다.
15, 대부분의 사람들은 세상을 개조하고 싶어하고, 자신을 개조하고 싶어하는 사람은 거의 없다.
16, 실패하지 않은 사람은 아마 성공하지 못했을 것이다.
17, 인생 대성과의 건립은 아는 것이 아니라 할 수 있다.
18, 좌절은 실제로 성공해야 할 등록금이다.
19, 어떤 제한도 자신의 마음에서 시작된다. 실패를 잊으되 실패의 교훈을 기억하라. (서양속담, 실패속담)
20. 환경이 사람을 창조한 것이 아니라 사람이 환경을 창조했다.
2 1, 선택, 이 길만, 나머지는 모두 죽음의 길이다. 이런 자신감은 하루아침에 배양될 수 있는 것이 아니다. 너는 반드시 그 15 세 정도의 아이들을 기대해서는 안 된다. 네가 이런 신념을 얻기 전에, 너는 반드시 슬픔을 견디고 눈물을 흘려야 한다. 하지만 이것은 아주 좋습니다. 이렇게 해야 합니다. ...
22, 자만의 1 분 1 초, 이 1 분 1 초 동안, 나는 내가 흡수한 생명과 내가 배설한 생명을 멈췄다. 비판을 받아야 우리는 모든 정신적 찌꺼기를 배출할 수 있다. 남의 의견을 흡수할 수밖에 없다. 나는 새로운 정신 양분을 보충할 수 있다.
23. 한 사람이 일에 마지막 숨결에 매료되는 것은 정말 행운이다.
24. 우리는 밥을 먹고, 자고, 놀고, 연애를 해야 한다. 인생에서 가장 달콤한 것을 만지는 것이다. 그러나 우리는 이런 것들에 굴복해서는 안 된다.
내 인생 철학은 직업이다. 나는 자연의 신비를 밝히고 인류를 위해 봉사하고 싶다. 우리의 짧은 일생 동안, 나는 이 서비스보다 더 좋은 것이 무엇인지 모르겠다.
나는 평생 정신노동과 육체노동을 사랑했다. 어쩌면 나조차도 육체노동을 더 좋아할지도 모른다. 어떤 우수한 이해력이 육체노동, 즉 수뇌가 결합될 때, 나는 더욱 만족감을 느낀다.
27. 위인이 위대하다는 것은 그가 다른 사람과 함께 역경에 처했을 때 다른 사람이 자신감을 잃었지만 자신의 목표를 이루기로 결심했기 때문이다.
28. 위험, 의심, 부정의 바다는 사람들의 작은 섬을 에워싸고, 신념은 사람들이 미지의 미래에 용감하게 맞서도록 동기를 부여한다.
29. 진재실학을 가진 사람은 일하는 과정에서 가장 높은 즐거움을 느낀다.
30. 운명에 의해 가장 비참하고, 가장 비천하고, 가장 굴욕적인 사람은 희망이 있는 한 불평할 것이 없다.
3 1. 믿음이 있다고 반드시 성공하는 것은 아니며, 믿음이 없는 실패는 반드시 실패할 것이다.
열심히 일하는 것은 모든 발명의 어머니이다. 모든 것이 노동에서 노력하여 일의 진상이 되었다.
숭고한 목적의 버팀목이 있고, 꾸준히 노력하면, 매우 늦더라도 반드시 성공할 것이다.
34. 두려움을 극복하고 자신감을 쌓는 가장 빠르고 믿을 수 있는 방법은 당신이 두려워하는 일을 하는 것이다. 성공할 때까지.
35. 선택할 수 있는 길은 오직 하나뿐이다. 바로 포기하는 길이다. 거절할 수 있는 방법은 오직 하나뿐이다. 바로 성장이다.
36. 돈을 버는 방법에는 여러 가지가 있지만, 돈을 버는 씨앗을 찾지 못하면 사업이 될 수 없다.
37. 강인한 사람은 추위에 죽을 것이다. 약간의 상처에도 불구하고. 그는 천년 노요에 대항하여 백대 신풍을 위해 싸울 것이다. 아낌없이 자신에게 주다.
38. 사전에서 가장 중요한 세 단어는 의지, 일, 기다림이다. 나는 이 세 가지 초석 위에 나의 성공 피라미드를 건설할 것이다.
39. 자각은 진보의 어머니이고, 열등감은 타락의 원천이기 때문에 자각이 없어서는 안 되고, 열등감은 없어서는 안 된다.
40. 가장 느리게 걷는 사람은 목표를 잃지 않는 한 목적 없이 돌아다니는 사람보다 빨리 걷는다.
4 1. 우리는 무정한 사실에 직면할 용기가 있어야 한다.
자신감은 승리에서 승리로 자신감을 낳습니다.
사실에 충실해야만 진리에 충실할 수 있다.
어쨌든 소문은 나를 놀라게 할 수 없다.
5. 진정으로 다른 사람을 도우려고 하는 사람은 아무도 자신을 도울 수 없다.
6. 인생 성공의 비결은 수시로 기회를 잡을 준비를 하는 것이다.
7. 하지 않으면 실패를 만나지도 않고, 영원히 성공을 만나지도 않는다.
8. 인간의 뇌와 사지는 같다. 많이 쓰면 기운이 나고, 사용하지 않으면 소용이 없다.
9. 열심히 일하고 편안한 생활을 한다. 편안하게 살고 힘들게 살아요.
10, 자신감이 있는 사람은 보잘것없는 것을 위대함으로, 평범함을 신기하게 만들 수 있다.
인생은 초콜릿 한 상자와 같다. 너는 네가 무엇을 얻을지 영원히 모를 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언)
12, 우리는 평생 다른 사람의 모범이거나 다른 사람의 본보기가 될 것이다.
13, 더 편안하고 덜 불안하다. 더 많은 행복, 더 적은 슬픔.
14, 파도가 길을 막고 있는 로키 산에 부딪히느니 한 걸음 뒤로 물러나려 하지 않는다.
15, 승자는 너보다 똑똑하지 않고 최단 시간 안에 가장 큰 행동을 취한다.
16, 세상에 단 한 가지만이 아무도 가져갈 수 없는 것이 바로 지혜다.
17. 친구가 많을수록 적이 적을수록 성공하기 쉽다.
18, 사람이 몇 번이나 잘못을 저질렀든, 다시 한 번 할 용기를 잃지 않으면 반드시 큰 성과를 거둘 것이다.
19, 원대한 목표가 중요하다. 너는 성공의 포부를 가져야 하고, 커질수록 좋다.
20. 실생활에서 모든 위대한 사업은 자신감으로 시작하여 첫걸음을 내디뎠다.
2 1, 두려움을 극복하고 싶다면, 자신만 생각하지 말고, 다른 사람을 도우려 하면 두려움이 사라진다.
22. 시간은 분 단위로 누적되며, 산발적인 시간을 잘 이용하는 사람은 더 큰 성과를 거둘 수 있다.
23. 당신은 정말로 각 문제의 핵심을 파악하고, 일을 세그먼트로 나누고, 시간을 적절히 분배해야 합니다.
24. 크면 뭔지 알 수 있어요. 어른이 되면 일부러 모른다고 한다.
25. 숭고한 이상은 높은 산에서 자라는 꽃과 같다. 네가 하고 싶다면 근면은 등반의 밧줄이다.
26. 우수한 사람이 우수한 것은 그가 결코 좌절을 당한 적이 없기 때문이 아니라, 그가 좌절 속에서 일어설 수 있기 때문이다.
27, 누구나 자신의 행동의 거울이다! 다른 사람의 장점을 보고 자신을 밀다. 남의 결점을 보고 자신을 반성하다.
28. 유음은 그의 손을 잡고 여러 가지 서글픔에 작별을 고했다. 학우와 소년이 여러 해 동안 연애해 온 그는 수많은 생각을 기대했다. 우정이 진보의 힘으로 변하기를 바랍니다!
29. 인생은 연극과 같다. 인생은 하나의 무대다. 모든 사람은 자신의 역할을 잘 하고, 모든 사람에게 의미 있는 여행을 하게 한다.
30. 믿음은 우리를 자아를 초월하게 한다. 나는 줄곧 연꽃이 피는 소리를 들은 줄 알고 꽃이 피는 모습을 보았다. 그들은 내 마음속의 진리이다.
5 1. 우리는 고객의 요구와 추세를 연구하고 우리가 해야 할 일로 전환하기 위해 많은 노력을 기울여야 한다.
고객은 우리가 존재하는 모든 이유입니다.
고객은 우리에게 의존하지 않지만 우리는 그들에게 의존합니다.
4. 인생은 큰 무대입니다. 만약 당신이 이 무대에서 톱스타가 되고 싶다면, 매일 무대에 오르기 전에 큰 소리로 자신에게 "나는 나의 관중을 사랑합니다!" 라고 말하세요.
5. 경쟁으로 승리하는 원칙: 끊임없는 혁신, 새로운 게임 규칙 창출.
6. 회사의 규모, 브랜드, 시장 지위는 이사회가 아니라 고객에 달려 있다.
7. 경마는 말과는 달리 천리마와 보통말을 말 구덩이에 넣어 먹지 마라.
8. 훌륭한 관리자는 남의 장점을 이용하려면 남의 단점을 포용해야 한다는 것을 알고 있다.
9. 고객의 요구는 같을 수 없습니다. 고정불변의 고객 요구는 전혀 존재하지 않는다.
10, 고객은 자신이고, 오늘은 바로 이 인생이다.
6 1, 회사는 명언을 격려하고, 길은 멀고, 길은 멀고, 나는 위아래로 찾아갈 것이다. 굴원의 《이소소》
2, 산업 정밀 근면, 불모지. 한유의 "학습에 대한 이해"
3, 1 인치의 시간은 1 인치의 금이고, 1 인치의 금은 사기 어렵다. 확충된 성현
4, tianxing 건강, 신사 자기 개선. 《주역》의 무미건조한 이미지
5, 야망이 강하지 않아, 지혜는 도달할 수 없다. 묵자의 자기 수양
6, 녹색, 파란색에서 녹색; 얼음, 물은 수냉보다 낫다. 순자의 설득
7. 큰 뜻을 품다. 제갈량의 외생 십계명
8. 그녀의 남편은 야심적이지만 만리는 여전히 이웃과 밀접한 관계가 있다. 카오 다우 의 \ "왕 비아 오 에 흰 말 을 보내 \"
9. 뜻이 있는 자는 결국 일이 성사되었다. 후한 강전
10, 하지만 계단을 오르면 300 마일의 시야를 넓힐 수 있습니다. 왕지환은 헤론 새 산장에 있다
7 1. 고객의 잠재 수요를 예측하는 데 만족하지 말고 창조하십시오.
모든 기업은 경쟁 자원의 50% 이상을 낭비했습니다.
3. 첫 회항객이 회항객이 되는 비결: 부가 가치 서비스. 너의 만족을 보장하면 기업의 모든 것이 바뀔 것이다.
4, 독일, 유일한 잘 생긴; 재능은 미덕의 자본이다.
5. 고객은 기업의 발전 고문으로 한 번에 한 고객만 고려하며 가능한 한 그에게 서비스를 제공한다.
고객은 그들과 논쟁하거나 정보를 다투는 데 익숙하지 않습니다. 아무도 고객과의 변론을 이길 수 없다.
올림픽 정신은 이기거나 잃는 것에 신경 쓰지 않고 참여에 관심이 있습니다. 사람의 일생의 의미는 무엇을 정복하는 것이 아니라 어떻게 훌륭하게 분투하느냐에 있다.
8. 생각을 바꾸는 데 능숙하고 고객의 비난을 받으면, 당신은 그에게 당신의 비판이 옳다고 말할 수 있습니다. 나는 그렇게 생각할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 이런 말은 신기한 위로력을 가지고 있다.
9. 고객과 장기적인 협력 관계를 맺을 수 있는 것이 진정한 영웅이다.
10, 고객 관리 전략은 첫 번째 기업 전략이고 고객 중심은 기업 업무의 핵심이다.
회사 영감어록 8 1. 너는 가장 불만족스러운 고객으로부터 가장 많이 배울 수 있다.
학습의 네 단계: 모르면 모른다. 자신이 모르는 것을 알고 있다. 당신이 알고 있다는 것을 알고 있습니다. 잘 모르겠어요. 알아요
3. 가장 무서운 경쟁자는 결코 너를 방해하지 않지만 항상 시대와 함께 사업을 더 잘 운영하는 사람들이다.
4. 부족을 찾지 못하면 수요가 무엇인지 영원히 알 수 없다.
5. 만약 당신이 직원들에게 선물을 준다면, 그에게 열정을 주세요.
6. 한 사람이 말하는 것은 반드시 실력에 의지해야 하고, 가난한 선비처럼 고조적으로 투덜거려 국가에 쓸모가 없다.
7. 우리에게 고객에게 서비스를 제공하는 것은 은혜가 아니다. 대신, 고객이 우리에게 서비스, 학습, 성장의 기회를 주었다.
8. 고객서비스가 다리라는 것을 인정한다면, 당신은 고객의 비난을 받을 준비를 잘 해야 합니다.
9. 고객과 쟁론이 성공할 때는 고객이 유실되는 날이고, 통합조화는 서비스다.
10, 실제로 직원에게 월급을 주는 것은 사장이 아니라 고객이다.