중화사전망 - 인생 격언 - 자료 담당자를 위한 보편적 불만 편지 자료 담당자가 데이터 오류를 보고할 때 불만 편지를 작성하는 방법
자료 담당자를 위한 보편적 불만 편지 자료 담당자가 데이터 오류를 보고할 때 불만 편지를 작성하는 방법
Universal Review of Work Mistakes 1
Dear Leader:
이 리뷰를 쓰고 나니 120,000%의 죄책감과 120,000%의 후회를 가지고 글을 씁니다. 저는 저의 잘못된 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안함을 느낍니다.
이번 사고를 통해 저는 강하지 않지만 동시에 책임감을 느낍니다. 나 자신에 대한 장기적인 요구 완화와 나태한 업무 방식으로 인한 불가피한 결과 대신에 나는 나 자신에게 엄격해야 하고 나 자신에 대한 엄격한 요구 사항을 가지고 있어야 합니다. 업무로 인해 회사에 심각한 안전 위험이 발생했습니다. 사고가 발생하면 그 결과는 비참할 것입니다 ~~ 이는 또한 내 업무에 대한 책임이 충분하지 않고 업무를 더 잘하려는 이념적 동기가 없음을 나타냅니다. 내 마음 속에는 여전히 혼란스럽고 꾸물거린다는 생각이 남아 있다. 지금은 이것이 매우 위험한 경향이고 매우 중요한 경향이라는 것을 깊이 느낀다.
그래서. , 이번에 일어난 일로 인해 제 자신도 부끄러워졌을 뿐만 아니라, 무엇보다 저를 믿어주시고 걱정해주시는 사장님께 미안한 마음이 들었습니다.
동시에 진심으로 감사드립니다. 리더가 제때에 그것을 발견하지 못하고 깊이 반성하도록 요청했지만 계속해서 탐닉하고 발전하도록 허용했다면 그 결과는 매우 심각할 것이며 어떤 종류의 업무 실수가 일어날지 상상조차 불가능합니다. 그러므로 이번 사건을 통해 나는 운이 좋았고, 시간이 지나서 깨어났다는 느낌을 받았고, 이는 의심할 여지없이 내 인생의 성장에 중요한 전환점이 될 것입니다. 저는 또한 지도자 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
Universal Review Book II for Work Mistakes
친애하는 동지 지도자 여러분:
이 실수 이후, 나 또한 내 행동의 결과가 심각하다는 것을 깨닫고, 매니저가 지적한 부정직한 문제에 대해서도 조금은 죄책감을 느낀다. 매니저가 실수를 심각하게 바로잡은 후에는 아무리 미안하고 슬프더라도 실수를 만회하는 데 도움이 되지 않는다는 것을 깨달았습니다. 먼저, 실수를 진지하게 인정하고 진지하게 직면해야 합니다. 나는 내 잘못을 반성하고 반성해야 하며, 내 잘못을 반성하는 것 외에도 내 잘못으로 인한 영향도 적극적으로 감수해야 합니다. 앞으로의 업무는 가장 현실적인 업무 태도로 성실하고 믿음직하게 처리하겠습니다.
먼저, 앞으로는 업무와 자기 관리 모두에 엄격하겠습니다. 앞으로도 나는 내 일을 소홀히 하지 않겠다고 다짐한다. 또한, 주중 일을 하는 동안에는 내 일의 모든 면을 진지하게 생각하고, 내 일에 존재하는 몇 가지 문제를 적극적으로 발견하고 해결해야 한다. 내 업무에 존재하는 문제를 발견하고 해결하며, 발생한 업무 문제를 주간 요약 보고서에 꼼꼼히 적어보세요
둘째, 개인적인 생각이 약해서 아이디어가 부족합니다. 성숙함도 이러한 오류를 직접적으로 초래한 이유 중 하나입니다. 따라서 앞으로의 작업에서는 이번 실수에 대해 생각하고 다루는 능력을 강화하겠습니다. 분석해 보면 관리자 컴퓨터가 시스템을 바꿔서 일을 방치했는데, 사실 처음부터 끝까지 업무를 방치한다는 투기적 사고방식을 가져서는 안 됐다. 이 수업을 통해 나는 앞으로 문제의 존재를 이해하고, 사물의 발전에 대해 생각하고, 투기적인 심리를 교정하기 위해 최선을 다해야 함을 진지하게 깨닫게 될 것입니다. 더 이상 이런 철없는 실수를 하지 않기를.
셋째, 나에 대한 개인적인 청렴 문제는 이번 사건을 통해 실제로 사람의 청렴 문제는 경험과 교훈을 통해 축적되어야 한다는 것을 깨달았다. 이번 사건을 계기로 매니저님이 저의 부족한 점을 지적해 주시고 저를 완전히 깨우쳐 주셨고, 사람에 대한 성실함의 중요성을 깨닫게 해주신 것도 행운이었습니다. 이 교훈은 제가 앞으로 일할 때 매우 중요할 것입니다. 피><피>
비교할 수 없을 만큼 값진 경험.
여기서 리더가 나의 실수에 대해 벌을 주셔서 내가 잘못을 근본적으로 바로잡을 수 있기를 바랍니다.
Universal Review Book Three for Work Mistakes
____________(회사 리더)님께:
안녕하세요! 바쁜 시간을 내어 제가 작성한 리뷰를 읽어주셔서 감사합니다!
안녕하세요! 제가 저지른 실수에 대해 어떤 변명을 하게 된다면 더욱 부끄러워질 뿐입니다. 이번 자기 성찰을 통해 다시는 비슷한 실수를 저지르지 않겠다고 다짐합니다. 리더님이 반복적으로 가르치는 말씀이 아직도 귀에 맴돌고, 진지한 표정이 아직도 눈앞에 맴돌고 있어서 이 일의 중요성을 깊이 깨닫고 있었기 때문에 반복해서 말씀드렸습니다.
이 문제를 최우선으로 생각해야 한다고 생각하고 리더와 동료들의 노고에 부응하지 못해 업무상 실수를 범하게 되었습니다.
이번 사건을 통해 비록 우연이기는 하지만, 동시에 장기적으로 나 자신에 대한 요구사항을 완화하고 방만한 업무 스타일에 따른 불가피한 결과이기도 하다는 생각이 들었습니다. 시대의 요구 사항 - 새로운 트렌드 확립, 문명화, 역행. 며칠간의 숙고 끝에 나는 수년간의 나의 작업과 성장 경험을 자세히 회상하고 분석했습니다. 처음 일을 시작했을 때 나는 나 자신에 대한 요구 사항이 상대적으로 높았고 항상 관련 규칙과 규정을 준수하여 일을 완료하기 위해 열심히 일했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 내 작업이 점차 어려워졌습니다. 회사의 모든 것에 더 익숙해졌고, 특히 리더들의 보살핌과 도움으로 인해 따뜻함을 느꼈고, 내 요구 사항에도 불구하고 천천히 긴장을 풀기 시작했습니다. 그래서 이번에 일어난 일로 인해 제 자신이 부끄러웠을 뿐만 아니라, 무엇보다도 저에게 맡겨주신 상사의 신뢰에 대해 미안함을 느꼈고, 리더십에 대한 걱정도 부끄럽게 되었습니다.
지금 큰 실수를 저질렀습니다. 깊이 반성하고 반성합니다. 제가 생각하는 치명적인 실수는 다음과 같습니다.
부적절한 이념의식, 심각한 부족함이 있습니다. 중요한 사항에 대한 이해가 있어도 실제로 실천할 수는 없습니다.
이념의식이 낮은 근본적인 이유는 일에 대한 나의 생각이 부족하기 때문입니다. 개념이 충분히 깊지 않고, 책임도 충분하지 않으며, 지금은 적합한 직업을 찾는 것이 얼마나 드문지 깨닫지 못합니다.
나는 다음과 같은 수정을 하기로 결정했습니다:
1. 오류의 근본 원인을 깊이 파고들어 발생할 수 있는 심각한 결과를 인식합니다.
2. 삶의 게으름과 부주의함의 단점을 진지하게 극복하고, 일을 잘하고 보완하기 위해 노력합니다.
3. 비슷한 실수가 다시 발생하지 않도록 동료들과의 소통을 자주 강화하십시오.
또한 이번 사건으로 인해 부정적인 영향을 받은 경우도 있습니다. 직장에서는 다들 나처럼 자유롭고 부주의한데 어떻게 일을 잘 실행하고 제때에 잘 할 수 있겠는가? 우리 집단, 우리의 일은 개선에 대해 이야기하는 것이 불가능할 것이며 서비스는 종이로만 논의될 수 있습니다
따라서 이 문제의 결과는 심각하고 영향은 나쁩니다.
몇 백 마디 말로는 표현이 안 되지만, 마음 속엔 더 많은 질책이 숨겨져 있습니다. 회사에서 저에게 변화의 기회를 줬으면 좋겠습니다. 내 방식을 바꿀 수 있는 기회를 통해 후회를 힘으로 바꿀 것입니다. 같은 곳에 빠지지 않는다면 열심히 일하고, 진지하고 책임감을 갖고, 회사의 발전에 더 큰 기여를 하도록 노력하겠습니다. 그래서 이번 점검을 허락해 주신 리더님께 감사드리고 싶습니다. 저의 잘못을 깨닫게 해주시고, 반성할 수 있는 기회를 주신 리더님, 솔직히 말해서 너무 기쁘고 행복합니다. 회사에 다니면서 많은 동료들이 생겼어요!
이런 점에서도 제가 아직 업무에 대한 책임감이 많이 부족하다는 걸 느꼈어요. 이념적으로도 내가 맡은 일에 대한 책임감이 부족하고 일을 제대로 하지 못하는 것 같다. 그는 여전히 새로운 수준이라고 생각합니다.
지금은 리더가 제때 발견하지 못한다면 매우 위험한 성향이고 극도로 나쁜 징조라고 뼈저리게 느낍니다. 자신에게 심오함을 물어보세요. 자신을 반성하고 계속 탐닉하고 발전한다면 그 결과는 극도로 심각할 것이며, 따라서 이번 사건을 통해 어떤 업무 실수가 일어날지 상상조차 할 수 없습니다. 깊은 슬픔을 느끼면서도 제 시간에 깨어났다는 생각이 들었습니다. 이것은 의심할 여지없이 제 미래의 삶의 성장에 중요한 전환점이 될 것입니다. 여기서 저의 리더십을 되돌아보며 진심 어린 애도의 말씀을 전합니다. .
이 일을 겪은 이후로 저는 제 잘못을 만회하기에는 부족하다는 것을 알았습니다. 따라서 리더가 저를 아무리 엄하게 처벌하더라도 저는 이의를 제기하지 않을 것입니다. 동시에 리더님께도 제 스스로의 깨달음을 보여주고 회사에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 다시 한 번 기회를 주시길 부탁드립니다. 리더님, 저를 믿어주세요.
유니버설 리뷰 of Work Mistakes 4
리더님께:
오늘 회사에서 일을 잘 못해서 게시판에 글을 적었는데 리더님께 발견되어 심각하게 반성했습니다. 이번 일을 통해 저는 깊은 죄책감과 불안감을 느끼고 있습니다.
이번 사건을 통해 우연한 일인 동시에 일에 대한 여유가 생긴 결과이기도 합니다. 곰곰이 생각해 보니 아직 업무에 대한 책임감이 많이 부족하다는 생각이 들었습니다. 무엇보다 리더님이 믿어주신 부분이 안타깝습니다. 이번 사건으로 인해 나 자신이 부끄러워졌을 뿐만 아니라, 리더가 제때에 이를 발견하고 그렇게 하도록 요청하지 않았다면 이러한 행동은 매우 나쁜 경향이며 매우 중요한 징조라는 것을 깊이 느꼈습니다. 심오한 잠에서 깨어났는데 이대로 계속하다간 그 결과가 극도로 심각할 것이고, 어떤 업무상의 실수가 일어날지 상상조차 할 수 없습니다. 여기서 리더십을 검토하면서 진심 어린 감사의 말씀도 전합니다. 한마디로 내 행동은 나에게 회사가 나쁜 영향을 끼쳤고 그런 행동을 했다는 사실이 너무 무겁고 부끄럽습니다.
이런 일이 발생했을 때, 어찌됐든 그럴 것이라는 것을 압니다. 부족해요. 저는 제 실수를 만회하고 싶어서 리더에게 용서를 구하지 않습니다. 리더가 아무리 엄하게 처벌하더라도 저는 리더에게 어떠한 이의도 제기하지 않을 것입니다. 저의 각성을 보여주고 회사 업무에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 더 열심히 노력할 수 있도록 기회를 주세요
리더님은 제 말을 믿어주세요.
부탁드립니다. 리더님께서는 제가 초범인 점을 이해해 주실 것이며, 앞으로는 이와 같은 일이 다시는 발생하지 않을 것을 약속드리며, 이에 대한 질책을 진심으로 받아들이고, 이에 대해 깊이 반성하고 정리하겠습니다. 내가 교훈을 얻고 실수를 바로잡을 수 있다는 것을 리더들에게 진심으로 부탁드립니다!
업무 실수에 대한 Universal Review Book 5
친애하는 단위 리더:
여기, 깊은 자책과 반성, 회사의 규정에 불복종한 점을 반성하고, 저의 잘못을 깊이 반성하기 위해 숙소에서 밤샘 묵상을 하다가 드디어 이렇게 반성문을 준비하게 되었습니다.
이러한 실수를 돌이켜보면 저는 최근 회사의 협의와 논의에 따르지 않았고 한동안 시닝가 153번지 휴대전화 판매 서비스 매장에 취업 알선을 받았습니다. 현지 일자리의 영업 실적이 좋지 않았고, 직무 급여도 높지 않았으며, 판매 수수료도 낮았던 실수를 접하고 깊이 반성하고 자책했습니다.
성찰을 통해 깨달았습니다. 회사에서는 판매 실적이 좋지 않은 매장에 저를 임명했습니다. 실제로 제 개인적인 업무 능력이 뛰어나다고 보고 더 나은 업무 교육 기회를 주었습니다. 그리고 저는 상사의 임명을 불복하고 리더에게 반항하는 것이 정말 상처였습니다.
이 순간 나는 리더에게 반성하고 앞으로는 단위장의 업무 임명을 받아들이고 성실하고 성실하게 일할 것을 다짐한다. -두 번째로, 이번 실수에 대해 리더에게 심오한 사과 편지를 제출하고 리더에게 합리적인 답변을 드렸습니다. 또한 새로운 업무 능력을 향상시키기 위해 최선을 다하겠습니다.
기계 판매 문의 전반적인 운영 성과는
본사 발전에 기여합니다.
Universal Review Book Six for Work Errors
친애하는 부서 리더 여러분:
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이렇게 비극적인 업무 수행에 나는 땀을 흘리지 않을 수 없었고, 마치 뒤집어진 오미자 병을 맛본 듯한 형언할 수 없는 감동을 느꼈다. , 달콤하고 씁쓸하고 매콤하고 짠맛이 내 마음에 맴돌았다!
제 실수를 돌이켜보면 20xx년 x부터 x까지의 기간 동안 작업 성과가 너무 나빴어요. 18개만 완성했어요. 전체 사업 수주액과 매출액은 3만 위안에 불과했다. 첫째, 2위와 마지막 매출액 사이에 2만 위안 이상의 차이가 난다. 당연하고, 죄책감도 많이 듭니다.
이제 제 잘못을 깊이 반성하고 지난 시간을 정리했습니다. 업무에 있어서 해이한 태도, 낮은 이념 등의 문제가 있습니다. 인식, 취약한 업무 윤리, 부족한 업무 경험, 과도한 대인 커뮤니케이션 편차 등 이러한 심각한 문제가 어떻게 업무 성과를 저하시키지 않을 수 있습니까?
그래서 나는 내 실수를 바로잡기로 결심하고 진심으로 사과드립니다. 앞으로는 매우 진지하게 일하며 진지한 태도로 업무에 임할 것을 엄숙히 약속드립니다.
업무상의 실수를 위한 유니버설 리뷰 7권
친애하는 단위 리더:
안녕하세요, 저는 제 작업을 진지하고 깊이 반성하기 위해 이 리뷰를 제출합니다. 이 순간 제 심정을 표현합니다. 나의 무책임한 업무태도와 일하면서 카드놀이로 인해 발생할 수 있는 불리한 결과에 대해 반성하고 반성합니다.
돌이켜보면 일을 하면서 게을러서는 안 될 일이었습니다. 파견실에서 카드놀이를 하는 것은 내 직업에 대한 주관적 이념 인식이 심각하게 부족함을 드러냈다.
파견실에서 근무하는 사람으로서 내 직업의 특성상 파견에 대처해야 한다. 업무 중 언제든지 발생할 수 있는 업무를 계획하는 것도 매우 진지하게 받아들여야 하는 일입니다.
저는 업무 중에 카드놀이를 하다 보니 필연적으로 업무에 부주의하게 됩니다. 제 시간에 도착해야 하는 중요한 교통 업무라면 나의 행동은 필연적으로 매우 심각한 결과를 가져올 것입니다. 이는 또한 직장에서 위기의식이 약하다는 것을 보여줍니다.
그리고 일하면서 카드 놀이를 했습니다. 왜냐하면 제가 맡은 일에 대한 책임감이 부족했기 때문입니다.
이제 지도자님께 정중히 사과드립니다! 나는 내 잘못을 진지하고 깊이 반성하고 바로잡아야 하며, 앞으로 일상생활에서 나 자신에게 경고하고 내 일의 본질을 더 깊이 이해해야 하며, 항상 그 일을 준수해야 한다는 것을 상기해야 합니다. 부대 규정
이제부터 나는 일을 진지하게 받아들이고 진지하게 일하고 공부해야 하며 앞으로의 일에 대해서는 항상 스스로에게 경고해야 한다고 다짐합니다.
여덟번째 업무 오류에 대한 보편적 검토
지도자님께:
고대인들은 종종 "할 수 없는 일이 있으면 자신을 바라보라"고 말했습니다. 그러나 처음에는 그렇지 않았습니다. 고대인들도 "군자가 뿌리를 지키고 바로 서야 도가 태어난다"고 말했다. 실수의 근본 원인을 찾아라. 근본 원인을 찾지 못하고 대충만 하면 소용이 없고, 회개하고 나면 앞으로는 더욱 심각한 실수를 저지르게 될 것이다. :
1. 책임감이 약하고, 깊이 있는 업무 스타일이 아니며, 법 집행관으로서 어떤 이유가 있더라도 법 집행에 대한 태도를 바로잡아야 합니다. 사건 처리에서는 법집행 절차와 사건 처리 절차를 엄격히 준수하고, 사건 상황을 완전하고 정확하게 파악하며, 동료가 제기한 질문도 주의 깊게 확인해야 합니다. 시간이 지나면 법적인 인식을 높여야 하며, 업무에 있어서 자의적인 행동을 피해야 합니다. "악마는 세부 사항에 있다"는 법적 모토가 있습니다.
2. 사건 발생 후, 실수를 침착하게 직시하지 못하고 도피적인 사고방식을 가지게 됩니다. 처음부터 많은 문제를 다른 사람에게 떠맡기고 싶지만 자신에게서는 즉시 원인을 찾을 수 없습니다.
왜 침착하지 못합니까? 문제를 일으키는 것은 "더러운 얼굴"이기 때문입니다. 나는 수년 동안 공부한 후에 최소한 정통 학사 학위를 가지고 있고 심리적으로 "학부생은 범죄를 저질러서는 안 된다' '잘못된' 개념, 한 번 실수하면 자기를 부정하는 것이고, 학부생의 표징은 그리 영광스럽지 못할 것이다. 그래서 처음에는 리더의 '스틱 드링크'를 받아들일 수 없었다. "라며 문제를 여기저기 밀어붙였습니다. 저도 다른 사람에게 비난을 강요하려고 "나와는 상관없는 일"인 척하고 "나와는 상관없는 문제"에 대한 기만적인 분석을 시작했습니다. >
"! 늘 그때의 제 얼굴이 생각나네요. , 정말 부끄러웠습니다.
이번 사건을 통해 공부하는 자세, 공부하는 자세, 사람이 되는 자세, 행동하는 자세를 다시 한번 돌아보게 되었습니다. 1. "사람의 인생이 가장 중요하다. 가장 중요한 것은 일을 할 수 있는 능력과 사람이 되는 능력이다. 사람이 되려면 집중해야 하고, 사람이 되어야 한다. 일을 하는데 집중하지 않으면 일을 완벽하게 할 수 없고, 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없습니다. 고전은 분명 책 속에 있는 것이 아니라 삶과 일의 세세한 부분에 있다. "배움은 조류를 거슬러 항해하는 것과 같아서 전진하지 않으면 퇴보하게 될 것이다." 그것을 이해하지 못하고 삶과 통합시키는 기쁨이 있습니다. 고대인들은 이렇게 말했습니다. "때때로 배우고 실천하는 것이 즐겁습니다."
2. 학습의 상태는 이해이다. 학습하면서 이해하지 못한다면 그것은 단지 '질문을 기억하는 것'이다. "사람이 뭔가를 소화하지 않고 먹으면 당연히 몸에 도움이 되지 않을 수도 있고, 심지어 그럴 수도 있는 것과 같다. 해롭다." 최근 어떤 연구소를 졸업한 분이 있다는 예를 들어 강의를 들었습니다. 어느 날 그 사람의 어머니가 그에게 집안일을 좀 하라고 하셨습니다. 그 사람이 일을 마친 후 어머니가 확인해 보니 그가 잘 하지 못해서 "아들아, 왜 이 작은 일도 잘 못하니?"라고 말했다. "너는 왜 그렇게 멍청하니?" 이 말을 들은 남자의 얼굴은 즉시 매우 사나워졌고, 어머니는 이렇게 말했습니다. what: "나는 이미 대학원에 갔었는데 아직도 나를 바보라고 부르냐! 대학원이 그에게 무엇을 주었느냐? 인생의 지혜, 사람을 대하는 지혜, 세상을 대하는 지혜, 사람을 대하는 지혜를 주었느냐?" 이 작은 일을 제대로 하지 못한 것이 바로 배움의 기회였으나 오히려 나는 어머니의 비난과 비난을 받아들일 수 없었다. , 그리고 좋은쪽으로 발전하지 않으면 자연스럽게 나쁜쪽으로 발전하게 될 것입니다. 강의를 듣고 제 자신에 대해 생각했을 때 매우 부끄러웠습니다!
한마디로 내 행동은 그런 행동을 하는 게 너무 무겁고 부끄럽습니다." 누구도 실수할 수 없고, 이성적인 사람으로 성장할 수 있도록 노력하겠습니다. 마음의 평화를 얻고 과거의 실수로부터 지혜를 배우고 더 이상 단순히 후회하지 않습니다. "선생님을 찾는 것은 쉽지만 선생님의 가르침에 진심으로 감사드립니다." 앞으로의 성장 과정에서 나는 당신에게서 더 많은 "지혜"를 배우고 당신의 가르침과 도움을 받을 수 있기를 바랍니다!