중화사전망 - 인생 격언 - 주대복이 보석 정책을 내놓다
주대복이 보석 정책을 내놓다
1, 한입 가격 정책
주대복은 1990 에서 보석' 한입 가격' 정책을 개척해 협상 방식을 포기하고 모든 소비자가 평등하고 합리적인 가격으로 보석을 매매할 수 있도록 인위적인 요인의 영향을 받지 않고 공정하고 합리적인 가격으로 고객의 권익을 보호할 수 있도록 했다. 이 정책은 대중의 광범위한 환영을 받았고, 그 업계의 상업 모델과 사회 소비 문화를 바꾸었다.
2. 다양한 브랜드 전략
주대복은 내생적 외연을 통해 멀티 브랜드 매트릭스를 구축하고, 20 14 년 미국 프리미엄 다이아 브랜드 Hearts On Fire 인수, 20 16 년 T MARK 인수 및 독백, 20 17 년 SOIE 인수 이 브랜드들은 연령대, 소득 수준, 생활태도, 성격에 따라 규모를 확대하고 시장 점유율을 높이는 데 도움이 된다.
3. 공급망의 수직 통합
주대복은 소매 네트워크를 통해 원자재 구매, 설계, 생산, 마케팅 및 판매를 포괄하는 수직 통합 비즈니스 모델을 구축했습니다. 원료단에서 주대복은 국제 거물과 협력하여 양질의 상품의 공급을 보장한다. 가공 과정에서 주대복은 강력한 다이아 마감 실력을 가지고 있다. 중류 제조 과정에서 내부 생산은 품질을 통제한다. 이 모델은 회사의 제품 품질 관리 및 고객 수요에 대한 신속한 대응에 도움이 됩니다.
4. 문화 발굴 및 디자인 혁신
주대복은 디자인 연구 개발에 막대한 투자를 하여 우수한 디자인 팀을 보유하고 있다. 주대복은 문화적 내포를 제품 디자인에 통합하는 데 중점을 두고 있으며, 전승 시리즈는 중국 문화와 전통 공예를 보여주는 전형적인 대표이다.
5. 체험점 모드
주대복은 점차 홍콩과 내지의 중요한 도시와 지역에 주제식 체험점을 개설하여 현지 문화를 체험점에 융합해 독특한 쇼핑 체험을 하고 있다. 또한 이 회사는 고객 상호 작용을 강화하기 위해 여러 도시에 다양한 주제에 대한 시한부 팝업을 운영하고 있습니다.
6, 침몰 시장 전략
최근 몇 년 동안 주대복은 중국 내 시장의 배치를 강화했다. 20 18 부터' 신도시 계획' 을 실시한다. 5 년 안에 중국 대륙의 신진에 1000 개 이상의 매장을 개설하고, 20 19 년' 성대' 정책을 실시하여 가맹 모델로 중저가 시장을 확대할 계획이다. 주대복은 이중선 발전 전략을 채택하여 1,2 선 도시에서 고객 체험을 중점적으로 향상시키고 평균 여객 단가를 높였다. 서너 선 도시와 저선 도시에서 가맹점으로 시장 점유율을 확대하다.