장쑤성 사람의 눈으로 본 조산 기업가

조산하면 가장 먼저 떠오르는 것은 조산 쇠고기 전골로 대표되는 조산 요리이고, 두 번째는 조산 기업가들이 남긴 뛰어난 사업 감각이다. 중국 경제 발전에 큰 유산이 되었습니다.

1858년 엥겔스는 뉴욕 데일리 트리뷴에 게재된 자신의 기사 "극동에서의 러시아의 성공"에서 "산터우가 상업적인 의미를 지닌 유일한 항구라고 볼 수 있다"고 언급했습니다. 산터우(조산)는 160여년 전에 세계에서 상업적 인기를 누렸다.

조산 기업가라고 하면 리카싱(Li Ka-shing), 마화텅(Ma Huateng), 황광위(Huang Guangyu), 야오진화(Yao Zhenhua), 이동성(Li Dongsheng) 등 유명 인사들을 떠올리기 쉽다. 유명하지 않고 수십억 달러의 순자산을 가진 기업가는 대중의 눈에 띄지 마십시오. 나는 실제로 세 개의 상장 회사를 지배하고 있는 조산 기업가를 알고 있지만, 그는 주변 사람들의 이름을 사용하여 자신의 지배력을 드러냅니다.

실제로 장쑤성에는 조산 기업가가 많지 않습니다. 저는 업무 관계로 인해 지난 몇 년 동안 광동의 많은 조산 기업가들과 거래하고 협력해 왔으며, 조산 기업가와 장쑤 기업가 사이에는 여전히 많은 차이점이 있음을 발견했습니다.

1. Chaoshan 사람들은 타고난 기업가 열성팬입니다.

"사장이 되기보다는 바닥에서 자고 싶다." 이 속담은 조산족의 자영업에 대한 열정을 잘 표현하고 있다. 현재 많은 조산 기업가들은 소규모 사업을 시작했으며, 대부분의 조산 사람들은 평생 일할 의향이 없으며, 돈이 축적되지 않으면 더 큰 일에 투자할 것입니다. 정말 손실을 입으면 처음부터 다시 시작해야 합니다. 아마도 가족 중에 형제자매가 많기 때문에 조산 사람들은 자신의 사업을 시작하고 싶어합니다.

장쑤성의 기업가들은 일반적으로 준비되지 않은 전투에 참여하지 않습니다. 초기에는 장쑤성의 기업가들이 대부분 향 기업의 관리자였으며 오늘날의 구조 조정 물결 속에서 성공적으로 기업의 소유자가 되었습니다. 기술 기반 창업이나 자원 기반 창업을 위해 창업을 선택하는 사람도 드물다.

물론 두 가지 길이 옳든 그르든 옛말에는 '역경에 맞서 싸우다', '부를 축적하고 축적하라'는 말이 있듯이 창업에 대한 확고한 신념이 있으면 더 좋을 것이다. 창업을 위한 상대적으로 충분한 준비와 결합될 수 있습니다. 자율주행 사업을 시작해 수년간 인공지능 기술을 축적해 온 장쑤 출신 친구가 있는데, 2018년과 2019년에 업계가 침체되고 자금 조달이 어려워지자 고민하다가 2020년에 회사를 청산했습니다. . 그 결과, 2021년에는 업계가 좋아지고 자본 열의가 다시 높아져 원래 후속으로 진행된 여러 OEM 주문이 점차 대량 생산에 들어갔고 원래 인수한 투자 기관이 주도권을 잡았습니다. 물론 조금만 더 버티면 if는 없습니다.

2. 조산 기업가는 사업에 대한 예민한 감각을 갖고 있으며 변화를 시도하고 과감하게 노력합니다.

어떤 기업의 발전도 순조롭게 진행되지는 않습니다. 발전 과정에서 기업이 시대의 흐름을 따라가지 못하고 시대에 따라 변화하지 못하면 시대에 따라 도태될 수도 있습니다.

대부분의 조산 기업가는 무역 판매로 시작했거나 저가형 제조 OEM에 의존하여 첫 번째 금을 만들었지만 이제는 조산 사람들이 설립한 많은 회사가 하이테크 기업과 다국적 금융 기관으로 변모했습니다. 그룹. 차오산 출신인 Li Dongsheng이 설립한 TCL을 예로 들어 보겠습니다. TCL은 테이프 전화기 생산으로 시작하여 2004년에는 세계 최고 수준의 일부 기업을 국경을 넘어 인수합병하기도 했습니다. 2009년에는 자본 기술 집약적인 패널 산업에 진출했으며, 2020년에는 상장 회사인 Zhonghuan Co., Ltd.를 인수하여 광전지 및 반도체 재료 분야에 진출했습니다. 이제 TCL은 3대 핵심 산업을 형성했습니다. 반도체 디스플레이, 스마트 단말기, 태양광발전, 반도체 소재.

조산 기업가는 예리한 비즈니스 감각을 갖고 있으며, 시장 동향을 적시에 이해하고 스스로 더 많은 가능성을 창출합니다. 제가 아는 조산 기업가는 원래 전자부품 거래에 종사하다가 나중에 상류 제조업에 진출한 적이 있는데, 지금은 주식 투자가 매우 인기가 많아 참여할 계획이라고 말했습니다.

조산 기업가들에게는 항상 돈 버는 것이 최우선이다.

3. 조산 기업가 뒤에는 훌륭한 형제 그룹이 있어야합니다.

"얼마나 많은 사람과 싸워도 상관없고, 때려죽여도 상관없다." 조산족의 단결은 다른 곳에서는 드물다. 조산족은 형제애와 가족 단결을 매우 중요하게 생각합니다. 친구 관계는 일반적으로 그리 새로운 것이 아닙니다. 진정한 친구는 반드시 같은 씨족, 인종, 고향 출신이어야 합니다. 조산인들이 형제로 인정하는 한, 그들은 분명히 서로 간섭할 수 있습니다.

이전에 함께 일했던 조산(Chaoshan) 회사는 프로젝트를 신청하려면 20억 달러가 넘는 자금 증명이 필요했습니다. 솔직히 이렇게 많은 현금이나 금융 자산을 한꺼번에 확보할 수 있는 회사나 개인은 거의 없습니다. 그 결과, 이 회사의 창립자는 이미 상장 회사의 회장이었던 Faxiao를 찾았습니다. Faxiao는 15억 투자 약속도 법적 구속력이 있습니다.

기업의 발전은 항상 순탄하고 우여곡절을 겪을 수는 없습니다. 경기가 좋을 때는 형제의 사업을 도울 수 있고, 경기가 어려울 때는 형제의 지원을 받을 수 있습니다. 이는 조산 기업가의 장점이자 대부분의 기업가가 따라올 수 없는 장점이기도 합니다.

조산족은 혼자 돈을 벌 때 주변의 친구, 가족과 함께 돈을 버는 경우가 많은데, 이는 장쑤성에서도 드문 일이다.

4. 조산 기업가는 전국에서 가장 안정적인 가족 지원을 보유하고 있습니다.

가족의 변화로 인해 사업상의 문제가 발생하고, 심지어 회사 창업자까지 어려움을 겪는 사례가 셀 수 없이 많다. 그러나 조산족의 이혼율은 전국에서 가장 낮습니다. 일반적으로 조산족 남성이 주를 이루고 여성은 국내에서 결혼하는 경우가 거의 없습니다. 조산 부부 사이의 사랑이 얼마나 강한지, 조산 남자들이 얼마나 충성스러운지에 관한 것도 아니고, 한편으로는 조산 기업가들이 기본적으로 가족에게 필요한 것을 제공하는 것도 있습니다. 가족도 적습니다. 조산 기업가도 많습니다.

한편, 장쑤성 태생의 사업가는 선전에서 대형 의료계 투자기관을 운영하다 보니 첫 부인이 결혼 중 불륜을 저질렀다는 이유로 결국 쫓겨났다. 회사 출신이고 그의 첫 부인이 회장을 역임했습니다. 이런 희극은 조산 사람들에게는 결코 일어나지 않을 것입니다. 장쑤성의 이혼율은 40%에 달하는데, 조산의 이혼율은 0.5%에 불과하다.

선한 전쟁을 치르려면 먼저 후방을 안정시켜야 한다. 안타깝게도 많은 기업가들이 이를 망각하고 있다.

결론:

좋은 사업을 운영하려면 따라야 할 내부 규칙과 규정이 있어야 합니다. 최종 분석에서 그 길은 창업자의 몫입니다. 창업자의 성격과 연구 방법으로 돌아갑니다.

위에서 조산 사람들을 상대하면서 배운 것은 일방적일 수도 있지만, 때로는 기업가 친구들과의 소통도 어떤 생각을 촉발할 수도 있습니다.