석유 노동자 (작문) 가되는 법

"석유 노동자로서

우리는 에너지 개발을 위해 우리의 책임을 다해야 한다. 1972 년, 17 세의 데이는 가족들에게 작별을 고하고 홀로 승리 유전에 와서 채유 노동자가 되었다. 일의 시작 부분에서 "기술을 배우고, 기술을 연습하고, 자격을 갖춘 석유 노동자가 되는 것" 이 첫 번째 동력이 되었다. 그는 자신의 더러운 일을 열심히 하고, 모르는 문제가 있으면 스승에게 물었고, 곧 유전의' 백문불상' 활동에서 눈에 띄었다.

"유전을 개발하려면 먼저 마음을 개발해야 한다. 더 많은 지식을 수집해야 더 많은 석유를 생산할 수 있다." 휴식 기간 동안, 데이는 독학을 통해 채유, 지질, 공학 등 학과의 전문 서적을 아먹고 채유 작업의 구체적인 상황을 결합하여 각 부분의 원리를 정확히 파악함으로써 기술 혁신을 위한 탄탄한 전문 지식 기반을 마련했다.

지식의 획득은 이미 혁신의 힘의 원천이 되었다. 1987 기간 동안 방금 투입된 체인 오일 펌프 밸런스 실린더는 기름이 자주 새고 기어 펌프는 자주 고장이 납니다. 노동자들은 어쩔 수 없이 4 미터 높이의 균형 저장고에 올라가 기름을 넣어야 하는데, 힘들고 위험하다. 이를 위해 대낮에 우물에서 관찰하고, 저녁에 집에 가서 자료를 찾아보고, 균형시스템과 오일 보관함의 구조원리를 자세히 연구하고 ... 반년여의 반복적인 실험을 거쳐 그는 마침내' 공압주유백' 을 우물에 설치해 시간과 노력을 절약하고 안전하다.

다산 노동자 "발명가"

석유 종사자들은 어떻게 과학 발전관을 구현하고 조화로운 사회를 건설할 수 있습니까? "원유를 효율적으로 개발하는 것은 우리의 책임이며, 국가에 청정 에너지를 기여하고, 후손을 위해 푸른 하늘과 푸른 물을 남기는 것은 우리의 더 큰 책임이다." 한바탕 생각한 후에 자신의 답을 주었다.

오랫동안 유정 부시 가스는 압력이 낮아 집유 간선에 들어갈 수 없어 대기로 배출되어 자원을 낭비하고 환경을 오염시켰다. 안중에 쓰고, 마음속에 급하다. 어려운 문제를 극복하기 위해 2003 년 5 월 그는 긴장된 연구개발에 뛰어들었다. 하지만 R&D 의 마지막 스퍼트에서 나의 노부친이 위독하다는 소식이 전해지자 그는 어쩔 수 없이 죄책감으로 일을 계속해야 했다. 왜냐하면 그는 빠져나갈 수 없었기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 나의 늙은 아버지가 병세가 갑자기 악화되어 돌아가셨다는 것을 누가 상상이나 했겠는가? 이를 위해, 대쌍은 여전히 마음을 놓을 수 없다.

성공적인 모바일 전선관 채굴 장치를 개발하여 유전 개발과 환경 보호의 모순을 효과적으로 해결하여 국내 이 프로젝트의 공백을 메웠다. 2007 년 이 장치는 산둥 성 제 2 회 우수 기술 혁신 성과 1 등상과 전국 직원 제 2 회 우수 기술 혁신 성과 3 등상을 수상했다. 올해 3 월 전국 직원 에너지 절약 배출 감축 기술 혁신 성과 발표회에서 8 대 중점 추천 프로그램 중 하나가 됐다. 현재 이 장치는 국내 일부 유전에서 널리 사용되고 있으며, 승리 유전의 연간 이익만 10 여만원에 달한다.

"개인 혁신" 에 의한 "팀 혁신"

개인의 풍성한 성과에 직면하여 데이는 다시 한 번 묵상에 빠졌다. 개인의 혁신 역할을 발휘하는 것도 중요하지만, 국가 에너지 수요에 대해 더 많은 걱정을 나누려면 수천 명의 혁신적인 석유 종사자를 양성해야 한다.

그때부터 데이비드는 자신의 책임과 사명으로 전달, 도움, 가지고 갔다. 지금까지 그는 60 여 명의 견습생을 데려왔는데, 그 중 4 명은 전국 기술대회에서 상을 받았고, 7 명은 고급 기술자로, 52 명은 기술자로 승진했다. 데이제자의 주도 아래 동신채유대 1 1 고급기술자가 연이어 3 1 항목의 혁신 성과를 개발했는데, 이 중 5 개 성과는 국가특허를 획득하고 누적이익 10 여만원을 기록했다.

2006 년에 데이는 또한 노동자 기술 혁신 협회를 설립하여 훈련과 혁신을 위주로 채유공의 기술 자질 향상을 촉진시켰다. 오늘날 협회는 기술을 전파하는 교실이 될 뿐만 아니라, 부화 혁신 성과의 요람이 되었다. 동신유 2 광지사만 착용하면 매년 70 여 건의 혁신 성과가 발생하고 연간 이익 12 만원이다. 점점 더 많은 노동자들이 학습 기술과 혁신의 중요성을 인식하고 있다. 현재 협회 회원은 최초 300 여 명에서 1000 여 명으로 증가했다.

"혁신을 숭상하는 시대에 사는 것은 나의 영광이다. 실질적인 행동으로 혁신을 이끌어야 새로운 시대 노동자의 매력을 드러낼 수 있다. " 오늘날 유전을 위해 36 년 동안 분투해 온 데이는 반백이 넘었지만 여전히 혁신의 길을 확고히 걷고 있다.