중화사전망 - 인생 격언 - 좋은 감사원이 필요로 하는 다섯 가지 특징.

좋은 감사원이 필요로 하는 다섯 가지 특징.

좋은 감사원이 필요로 하는 다섯 가지 특징.

감사는 기술 업무이자 수동 작업이다. 감사원은 업계의 발전 추세를 파악해야 할 뿐만 아니라, 정확한 감사 기교를 운용하여 세밀한 감사 절차를 실시해야 한다. 감사자는 지속적으로 업데이트되는 업계 규범과 증가하는 고객 기대에 직면하여 제한된 시간과 예산 내에서 더 많은 작업을 수행해야 합니다. 스트레스로 인해 감사원들은 종종 이런 이상한 고리에 빠진다. 바로? 검토 목록 작성? 자신이 심사 업무를 완성했다고 오인하고 정확한 심사 의견을 제시했다. 정말? 검토 목록 작성? 그것은 감사 프로젝트의 성공적인 시행의 기초일 뿐, 잘 하려면 더 많은 것이 필요하다. 다음은 내가 우수한 감사원으로서 너에게 가져온 다섯 가지 품질이다. 독서를 환영합니다.

1, 감사 전문성과 직업소양

감사 직업을 선택하는 것은 평생 학습을 의미합니다. 사무소는 매년 감사인을 위한 정기적인 교육을 마련하고, 새로운 감사 기술을 가르치고, 최신 감사 지침 및 업계 추세를 학습합니다. 예를 들어, 올해의 회계 기준은 감사에 어떤 영향을 미칩니까? 경제 하행, 각 업종의 전반적인 발전 추세가 어떤지 등등.

감사자는 관련 위반을 발견할 수 있도록 항상 직업 윤리를 유지해야 하며 어떠한 단서도 놓치지 않아야 합니다. 감사 전문정신과 직업도덕은 성공적인 감사의 기본 조건이다.

성공 또는 실패 결정에 대한 자세한 예는 > 을 (를) 참조하십시오. GT 의 여섯 가지 예는 어떻게 훌륭한 감사원이 될 수 있는지를 알려준다. (존 F. 케네디, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원)

2, 전반적인 개념

전반적으로 감사 계획 단계에서는 감사자가 고객의 상황과 해당 업계의 추세를 이해하고 고객의 비즈니스 발전 상황을 평가하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 감사 방법은 무엇입니까? 감사 목록? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다. 이 접근법의 단점은 감사원이 고객에게 많은 질문을 해야 하는 반면, 감사자는 종종 대답의 깊은 의미를 생각하지 않고 모든 질문에 집중하여 전체적인 상황을 가릴 수 있다는 것입니다. 좋은 감사관은 가장 적절한 질문만 하고, 전반을 통제하는 데 집중한다.

3, 대인 관계 기술 및 의사 소통 기술

감사는 단순한 회계 감사가 아니다. 강력한 대인 관계 기술 및 의사 소통 및 조정 기술이 필요합니다. 대부분의 경우 고객은 다른 사람이 심사하고 감독하는 느낌을 좋아하지 않기 때문에 감사를 좋아하지 않습니다. 또한 감사에서 고객은 감사를 위해 대량의 자료를 준비해야 합니다. 따라서 감사관은 감사의 순조로운 효과를 보장하기 위해 고객을 안심시켜야 한다. 감사원은 고객을 존중해야 한다. 결국 고객이 감사비를 내면 고객은 신이다. 우수한 커뮤니케이션 기술을 통해 감사관은 직원, 관리자, 파트너 및 고객과 좋은 관계를 유지할 수 있습니다. 이메일이 대면 교류를 대신하는 시대에는 효율적인 의사 소통자가 되는 것이 특히 중요하다. 감사는 한 사람의 일이 아니므로 모두가 한 곳에서 노력할 수 있도록 팀워크가 절실히 필요하다.

4. 의사 결정 능력

감사 증거를 수집한 후 감사인은 가장 관련 있는 정보를 선별하기 위해 결정을 내려야 한다. 이 능력은 특히 정보 폭발 시기에 도전적이다. 대부분의 결정을 내릴 때 감사관은 정보 관련성을 측정하는 고투 과정을 거치게 된다. 때때로 선별을 거쳐 감사 의견을 지원하기 위해 더 많은 증거가 필요할 수 있다는 것을 알게 되었다. 이로 인해 감사 프로세스가 지연될 수 있습니다. 따라서 심사에서 결단을 내리는 것이 중요하며, 고객도 자신의 심사가 강력하고 효율적이기를 바란다.

5. 시각과 직감

감사 경험의 축적은 감사인의 막대한 재산이다. 감사 경험이 많을수록 감사 기술에 대한 사용이 능숙해지고 축적된 업계 지식이 깊어져 고객의 업계 발전을 분석하고 시야를 넓히며 특정 산업 감사에 대한 민감도를 키우는 데 도움이 됩니다. 훌륭한 감사관은 축적된 감사 기술과 업계 지식을 통해 고객의 경영 상황을 신속하게 파악하고 현재 존재하는 문제를 파악할 수 있습니다. 그들은 감사 문제에 대한 고객의 모든 답변을 받아들이지 않고 깊이 파고들어 결론을 내린다. 감사 경험에서 축적된 안목과 직감은 성공적인 감사의 본질적 특징이다.

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