물 위에 떠있는 것과 1 밀리미터의 영감을주는 이야기

의사 한 명이 연구소에 배정되었다.

학력이 가장 높은 사람이 되다.

어느 날 그는 직장 뒤로 갔다.

작은 연못에 가서 낚시를 하고,

마침 주임과 부주임이 그의 좌우에 있다.

낚시도 마찬가지예요.

그는 단지 한 번 주문했을 뿐이다.

사장님, 이 두 학부생은 무슨 말을 하고 있습니까?

잠시 후,

감독은 낚싯대를 내려놓았고,

스트레칭,

물에서 맞은편 해안으로 발버둥치다.

화장실.

의사의 눈이 곧 떨어질 것 같다.

물 위에 떠 있는 거야?

정말?

이것은 연못이다.

정감독

화장실을 다녀온 후에도 물에서 떠내려왔다. 어떻게 된 거야?

또 박사생이다

물어보기 어려워요, 저는 의사입니다!

잠시 후,

부국장도 일어섰습니다.

몇 걸음 걷다가

물을 기어올라 화장실에 가다

자, 의사 선생님

나는 거의 기절했다: 아니, 강호의 고수가 모이는 곳으로 갈까?

박사생도 급하다. 이 연못은 양쪽에 벽이 있어서 맞은편 화장실에 가려면 10 분이 걸린다.

그리고 다시 출근하기에는 너무 멀어요. 어떡하죠?

박사생은 두 주임에게 묻고 싶지 않았지만, 시간이 길어서 일어섰다.

과수: 저는 학부생이 물을 건널 수 있다고 믿지 않습니다. 제 박사생은 할 수 없습니다.

나는 펑 하는 소리만 들었다.

박사 학생이 물에 빠졌다.

두 감독이 그를 끌어냈습니다.

왜냐고 묻다

물에서, 그는 물었다:

"왜 거기에 갈 수 있니? 클릭합니다

두 주임은 서로 마주보며 웃었다.

"이 연못에는 두 줄의 말뚝이 있다. 요 며칠 비가 오기 때문에, 물이 마침 물속으로 올라왔다. 우리 모두는 스테이크의 위치를 ​​알고 있으므로 밟을 수 있습니다. 너는 왜 묻지 않느냐? 클릭합니다

계발

학력은 과거를 대표하고, 학습능력만이 미래를 대표할 수 있다. 경험을 존중하는 사람은 우회로를 덜 걸을 수 있다. 좋은 팀도 학습형 팀이어야 한다.

2. 당신의 사고를 1 밀리미터로 넓히세요.

미국에는 치약을 생산하는 회사가 있다.

우수한 제품,

포장이 정교하고,

소비자들의 사랑을 많이 받고 있습니다.

연간 매출액이 나날이 번창하다. 기록에 따르면 지난 10 년간의 연간 비즈니스 성장률은 10-20% 로 이사회를 매우 기쁘게 했다. 그러나 실적이 11 년, 12 년, 12 년차에 접어들면서 정체되어 매달 같은 수치를 유지한다.

이 3 년간의 실적에 불만을 품고 이사회는 전국 고위 경영진 회의를 열어 대책을 논의했다. 회의 중에 한 젊은 사장이 일어서서 이사회에 말했다. "내 손에 종이 한 장이 있는데, 안에 건의가 하나 있다. 만약 네가 나의 건의를 이용하고 싶다면, 너는 반드시 나에게 5 만 위안을 더 지불해야 한다! " ""

대통령은 매우 화가 나서 말했다.

"나는 매달 너에게 월급을 주고, 또 다른 보너스와 장려금이 있다. 지금 너에게 회의를 열어 토론하라고 하니, 너는 또 5 만 원을 더 원한다. 너무 지나치지 않나요? "

"대통령님, 오해하지 마세요. 만약 나의 건의가 통하지 않는다면. 돈 한 푼도 쓰지 않고 버릴 수 있다. " 젊은 사장은 설명했다.

"좋아!" 사장은 논문을 받고 한 번 보고 바로 5 만원 수표를 한 장 서명하여 이 젊은 매니저에게 주었다.

그 종이에 적힌 것은 단 한 문장뿐이다: 기존 치약의 입구를 1 mm 으로 넓히라.

대통령은 즉각 새 포장의 교체를 명령했다.

상상해보세요.

매일 아침,

모든 소비자가 더 많이 사용한다.

1 밀리미터

치약,

치약의 소모량은 날이 갈수록 훨씬 높아진다.

횟수가 적습니까?

이 결정은 회사의 KLOC-0/4 년 매출액을 32% 증가시켰다.

계발

작은 변화,

종종 예상치 못한 효과를 초래한다.

우리가 새로운 지식에 직면했을 때,

새로운 것

또는 새로운 아이디어,

절대 당신의 머리를 닫지 마세요.

신경쓰지 마세요.

머리 1mm 를 열어야 합니다.

새로운 지식을 받아들이고,

새로운 것.

어쩌면 새로운 생각일지도 모릅니다.

우리에게 많은 영감을 줄 수 있습니다.

따라서 성능이 향상됩니다.

개선

생활.