Mingya 보험 중개 사업 지원

첫째, Mingya 의 보험 브로커 포지셔닝은 고객의 이익을 대표한다.

Mingya 보험 중개인은 2004 년에 설립되었으며 보험 중개인을 개인 생명 보험 분야에 도입한 최초의 회사이기도 하다. 다년간의 경영을 통해 이미 업계 내에서 일정한 인지도와 브랜드를 갖춘 일류 보험 중개 회사가 되었다.

첫째, 중개인은 고객의 이익을 대표합니다.

브로커의 업무: 고객이 보험에 가입하기 전에 고객의 상품을 세 곳보다 더 잘 맞출 수 있도록 도와준다. 후기에 고객을 대표하여 클레임을 제기하여 고객을 위해 합리적인 이익을 쟁취하다.

둘째, 컨설팅 서비스 모델은 많은 고객들의 사랑과 수용을 받고 있다. 많은 사람들은 보험이 좋은 물건이라는 것을 인정하지만, 보험을 하는 사람이 판매하는 방식을 좋아하지 않는다.

그리고 연습구역은 전국입니다. Mingya 는 전국에 많은 매장을 가지고 있으며, 우리가 전국 고객에게 보험 서비스를 제공할 수 있도록 지원합니다.

또한 Mingya 의 보험 브로커는 고객에게 서비스를 제공할 때 브로커와 고객의 책임과 의무를 상세히 규정하는 중개 계약을 체결하여 후속 서비스를 보장하고 고객 경험을 늘려야 합니다.

또한 회사마다 Mingya 에 지불하는 마케팅 비용은 다르지만 Mingya 는 같은 유형의 각 회사에 대한 수수료 비율을 통일했습니다. 브로커는 고객을 위한 방안을 설계할 때 커미션의 높낮이로 인해 고객에게 제품을 추천하지 않으므로 고객의 이익을 보장합니다.

둘째, Mingya 의 제도 설계는 직원에 대한 배려를 반영한다.

1, 시스템의 편평화. 미아는 누가 가치를 창조하고, 누가 보수를 받고, 책임 권리가 대등하다고 주장한다.

고객에게 서비스를 제공하는 일선 브로커가 최대 수익을 거두고 우수 직원도 회사 배당금을 받을 수 있다. 이 정책 지향은 고성능 직원을 끌어들이는 데 도움이 된다. 개발팀도 그에 상응하는 보수를 받고 있다. 자신의 업무를 보장하는 전제 하에 회사에 우수한 인재를 유치하고 양성하면 추천상과 관리수당을 받을 수 있다. 일선 업무 인력의 수입은 합리적이며, 가장 큰 긍정과 인정을 받아 팀도 더욱 안정될 수 있다.

2. 정규직, 규정 준수 직원을 위해 5 보험 1 금을 납부하여 모두의 소속감을 증가시켰다.

Mingya 에서는 정규직으로 일하면서 기본 기준을 충족하면 이런 대우를 받을 수 있다. 사회와 기업의 중요한 복지로서, 의료, 주택 구입, 양로방면에서의 5 보험 1 금의 의미는 다른 모든 도구를 대체할 수 없다는 것이다.

Mingya 는 직원에 대한 요구가 더 높다.

복지 대우가 좋다. 물론 명아는 인원에 대한 선별도 엄격하다. 객관적인 학력, 나이, 태도, 학습능력, 자율과 같은 소프트 파워는 모두 엄격한 요구 사항을 가지고 있다. 이렇게 하면 인재를 끌어들이는 분위기가 형성된다. 이것은 또한 고객이 양질의 보험 서비스를 즐기기 위한 전제 조건이다. 전국적으로 Mingya 의 브로커 수는 많지 않지만 품질, 수준 및 전문성은 전체 업계에서 벤치마킹이며 많은 석사 학위를 가진 사람들이 Mingya 에 가입했습니다. 물론 학부는 문제가 아닙니다. 거의 모든 사람이 자신의 위챗 위챗 공식 계좌를 가지고 있어 거의 언론을 기다리고 있다.

4. 미아는 직판만 하고 가맹은 하지 않습니다.

직판 발전이 느리면 품질을 보증할 수 있다.

독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.