대리 문화 구축과 대리점 채용의 가치지향 사이의 관계를 올바르게 파악하는 방법

소위 가격 대리 문화란 가격 부서의 기능을 수행하는 과정에서 모든 간부와 근로자의 힘을 하나로 모아 가격 부서의 기능을 수행하는 과정에서 형성된 아이디어, 행동, 가치 지향 및 도덕적 규범을 말합니다. 가격 시스템은 가격 대리인 이데올로기입니다. 개념과 가치 지향의 집중된 표현은 가격 부서의 간부와 직원이 업무에서 구현하는 정신적 전망, 가치, 행동 규범 및 관리 시스템의 총합입니다. 거시적 관점에서 볼 때 가격 대행사 문화는 최소한 세 가지 수준을 포함합니다. 핵심 계층은 가격 대행사의 영적 문화, 중간 계층은 가격 대행사의 행동 문화, 가장 바깥층은 가격 대행사의 물질 문화입니다. 이 세 가지 수준이 서로 연결되고 상호 작용하여 문화계를 형성하고 문화력을 생산합니다. 복잡한 경제 및 사회 상황과 전반적인 물가 수준이 높은 현재 상황에서 가격 기관의 문화 구축을 강화하는 것은 과학 발전을 촉진하고 사회적 조화를 촉진하는 데 시급한 필요가 되었습니다.

가격 대리 문화 건설을 중시한다

가격 대리 문화의 핵심은 '햇빛 가격, 민생 우선'이라는 가치 개념으로, "집중력, 힘, 지능을 모아 서비스를 제공합니다"기업과 사람을 위한 농업"의 서비스 개념입니다. 가격 기관의 문화 건설을 강화하고 과학적 발전 전망에 부합하는 가격 문화를 형성하는 것은 세계 경제 통합과 문화 다양화 추세에 적응하고 가격 통제 및 감독 모델을 강화하고 개선하는 데 중요합니다. 동시에 선진적인 가격 대행사 문화는 자체 건설 강화, 간부 품질 향상 및 업무 효율성 향상에 중요한 역할과 광범위한 의미를 갖습니다.

첫째, 매력도와 응집력의 효과가 있다. 가격 대리 문화가 널리 인식되면 일종의 접착제가 되어 모든 측면에서 간부와 근로자를 하나로 묶어 거대한 구심력과 응집력을 형성하여 모든 가격 근로자가 개인적인 감정과 목표를 회사의 목표와 결합할 수 있게 됩니다. 가격 원인 개발은 서로 밀접하게 연결되어 있어 유닛에 대한 강한 소속감과 명예를 형성하여 가격 부문의 전반적인 장점을 최대한 활용합니다.

둘째, 규범적 구속력이 있습니다. 가격 대리 문화가 형성되면 모든 구성원에 대한 규범과 제약은 암묵적인 소프트 제약이 됩니다. 이러한 종류의 부드러운 억제는 보다 인도적인 것으로 보이며 더 강력하고 깊고 지속적인 억제 효과를 생성할 수 있으며 간부 및 근로자에 ​​대한 기관 분위기 및 직업 윤리의 규범적 효과에 더욱 직관적으로 반영될 수 있습니다.

세 번째는 인센티브와 홍보효과가 있다는 점이다. 가격대리인의 문화가 의식 속에 내재화되어 행동에 반영될 수 있다면 모든 가격노동자는 동일한 가치관을 갖게 될 것이며 사람을 이해하고 신뢰하고 존중하고 배려하는 조화로운 분위기가 조성될 수 있으며 사람들은 서로 상호작용할 수 있을 것이다. 기타 사람들 사이에 완전한 의사소통이 이루어질 수 있으므로 모든 사람이 자신의 삶의 가치를 발견하고 가격 투쟁에 대한 열정과 창의성을 자극할 수 있습니다.

넷째, 방사선을 유도하는 기능이 있습니다. 가격 부서의 전반적인 가치 지향과 공동 이익 추구를 반영하는 것 외에도 가격 대리 문화는 가격 담당자의 전문성과 책임감을 구체적인 목표, 생활 신조 및 행동 강령으로 미묘하게 변화시켜 형성할 수 있습니다. 가격 사람들의 영적 지원과 동기 부여. 이는 가격기관의 내부사정에 영향을 미칠 뿐만 아니라 가격공무원의 말과 행동을 통해 사회에도 영향을 미쳐 궁극적으로 사회와 대중 속에서 당과 정부의 이미지를 유지하고 조화로운 사회를 건설하는데 좋은 지도적 역할을 한다. 사회.

가격 대행사의 문화 구축을 종합적으로 파악

가격 대행사의 문화 구축을 강화한다는 것은 가격 작업의 발전과 실제 내부 관리에 부합하는 가치를 구축하는 것을 의미합니다. 가격 대행사는 방향, 문화적 성취, 팀 정신, 진취적인 아이디어, 서비스 인식 등을 안내하고 동기를 부여하는 효과가 있습니다. 경쟁적인 인센티브와 적자생존을 갖춘 가격 대행사 관리 메커니즘을 만들고 단합되고 협력적이며 엄격하고 효율적인 가격 대리 업무 스타일을 육성하는 것은 가격 대행사 자체의 구축을 효과적으로 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 효율성을 종합적으로 강화하고 향상시킬 수 있습니다. 가격 부서의. 학습, 봉사 지향, 혁신, 조화, 정직, 효율적인 기관을 구축해야 하는 요구 사항에 따라 우리는 "경력을 통해 사람들을 통합하고, 환경을 통해 사람들을 교화하고, 정신을 통해 사람들에게 영감을 주고, 사람들에게 동기를 부여하는 메커니즘을 만들어야 합니다. 사람 중심적이고, 건강하고, 진보적이고, 단결하고, 협력하며, 활력이 넘치는 제도적 문화 분위기를 조성하십시오.

긍정적인 가치관을 함양하고 건강하고 유익한 영적 문화를 조성합니다. 가치는 문화의 핵심이며 가격 기관의 문화 건설의 성격과 방향을 규정하며 가격 공무원의 스타일, 학습 스타일, 정당 스타일 및 정치 스타일을 직접 결정합니다.

우리는 항상 가격노동자의 사회주의핵심가치를 배양하는 것을 가격대리인의 문화건설의 최우선에 두어야 하며, 사회주의적 명예와 치욕의 개념을 활용하여 모든 가격노동자가 직업윤리수준을 지속적으로 제고하도록 지도해야 한다. , 가족의 미덕, 사회적 도덕성, 개인의 도덕성을 중시하고, 우수한 가격 대리성을 활용하여 업무 스타일이 가격 책정 시스템의 정치적, 사회적 추세의 변화를 주도하고 사회 분위기의 근본적인 개선을 촉진합니다. 사상적 이해를 점차 통일하고 대중을 동원하며 가격문화를 진정으로 포괄할 수 있는 다양한 개념을 브레인스토밍하고 요약 승화하며 기존 건설성과를 세심하게 분류, 요약하고 지속적으로 공고히 심화시키며 여론선전을 강화하고 창조하는 것이 필요하다. 좋은 분위기.

간부와 직원의 말과 행동을 표준화하고 행동 규범 문화를 조성합니다. 간부와 근로자의 말과 행동은 자신의 문화적 성취를 반영할 뿐만 아니라 전체 가격 기관의 문화적 이미지를 나타냅니다. 가격기관간부들은 《국가공무원행동강령》과 《시민도덕건설실천요강》의 요구에 따라 말과 행동을 표준화하고 점차 우리의 특성에 맞는 문명화된 용어와 생활모토를 형성해야 한다. , 가격 기관의 문명 수준을 지속적으로 향상시킵니다.

간부와 직원의 역량을 강화하고 민생에 봉사하는 전문 문화를 조성합니다. 간부, 근로자에 ​​대한 현장훈련과 경영훈련을 강화하고 간부 및 근로자의 업무능력과 업무기술을 ​​지속적으로 향상시키며 간부 및 근로자가 자신의 이상과 가치를 직위에서 실현할 수 있도록 장려해야 한다. 체계적인 학습, 평생 학습, 일 기반 학습, 일에 대한 학습의 개념을 확립하고 학습 중심의 당 조직과 학습 중심 기관의 건설을 촉진하며 대다수 간부와 근로자가 일할 수 있도록 해야 합니다. 입을 열 때 말하는 능력, 펜을 들 때 쓰는 능력, 문제가 생겼을 때 행동하는 능력을 강화하는 것을 목표로 '배움의 근면, 좋은 생각, 가격' 등 8가지 능력을 적극적으로 키워야 한다. 사업, 비상대응, 균형과 조화, 개척과 혁신, 법에 따른 행정, 과학적인 관리, 반부패와 청렴' 등 종합적인 품질과 봉사능력을 지속적으로 향상시킨다.

강력한 새로운 경영 문화를 조성하기 위해 규칙, 규정 및 업무 메커니즘을 확립하고 개선합니다. 가격대리점 업무표준을 제정하여 각 업무의 내용, 절차, 권한, 기한, 근거 및 책임자를 명확히 하고 업무운영 및 서비스의 표준화를 추진합니다. 업무 목표 책임 관리를 탐색 및 실행하고 성과 평가 메커니즘을 구축 및 개선하며 간부 및 직원의 책임감을 높이고 업무 품질과 효율성을 향상시킵니다. 내부관리규정을 보완하여 시스템을 과학적으로 제정하고 의식적으로 준수하며 시스템을 진지하게 실시하도록 한다. 동시에 우리는 인적 자원 관리 개념을 적절하게 도입하고 도덕적 인격과 재능을 동등하게 강조하고 학문적 자질과 능력을 동등하게 강조하는 원칙을 견지해야 하며 간부 선발 및 교환을 강화하고 간부를 적절하게 임명해야 합니다. 간부들의 성장과 발전을 위한 기회를 창출하기 위해 열심히 일하고 헌신하며 뛰어난 성과를 낸 사람. 좋은 외부 조건과 내부 환경.

간부와 근로자가 정신을 해방하고 시대에 발맞추는 혁신적인 문화를 창조하도록 격려합니다. 한편으로 우리는 간부와 직원의 혁신 정신을 배양하여 자신을 초월하고 우수성을 추구하는 한편 혁신을 장려하는 메커니즘을 구축하고 간부와 직원에게 혁신적인 결과와 능력을 발휘할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 창의적인 열정을 자극하고 더 많은 업무 모델, 당 업무 개척자, 관리 전문가, 서비스 전문가 및 학습 모델을 등장시키기 위해 노력합니다. 우리는 또한 간부와 근로자의 혁신 능력을 키우는 데 중점을 두고 지식 업데이트를 가속화하여 모든 사람이 "감히 혁신하고, 혁신할 의지가 있고, 혁신할 수 있는" 좋은 개척 분위기를 형성할 수 있도록 해야 합니다. 혁신적이고 적극적이다.

가격 대행사의 좋은 이미지를 만들고 이름에 걸맞는 물질 문화를 만들어보세요. 업무에 적합한 자재조건을 조성하고 사무실 공간을 아름답고 깔끔하게 만들기 위해 최선을 다합니다. 핵심 가치, 서비스 약관, 행동 규범 등을 기관 내 눈에 띄는 곳에 게시하여 기관 간부들이 항상 이를 염두에 두고 행동할 수 있도록 합니다. 대중을 동원하여 브레인스토밍하고, 고유한 상징, 로고 이미지, 로고 문화 및 기타 가격 기관의 식별 표시를 만들고, 풍부하고 다채로운 대중 문화 및 스포츠 활동을 수행하고, 결속력과 매력을 강화하고, 간부와 근로자의 참여를 장려해야 합니다. 가격대행사에서 함께하는 문화건설이 다가옵니다.

가격 대행사의 문화 건설 촉진을 위해 노력하십시오.

가격 대행사의 문화 건설을 수행하려면 먼저 올바른 접근 방식을 파악하는 것이 중요합니다. 첫째, 핵심을 파악하고 사상도덕건설을 강화하며 간부들의 도덕수양을 제고하기 위해 힘써야 합니다. 둘째, 올바른 진입점을 찾아 학습당조직과 학습기관을 창건하고 전반을 개선하기 위해 힘써야 합니다. 셋째, 기본에 충실하여 시스템 구축을 강화하고 가격 기관의 다양한 시스템의 개선, 표준화 및 효과적인 운영을 촉진해야 합니다. 넷째, 초점을 맞추고 혁신을 위해 노력해야 합니다. 가격 대행사의 문화 활동을 전달하고 모든 직원의 참여를 보장합니다.

가격 대행사의 문화 건설을 수행하려면 다음 원칙도 준수해야합니다. 사람 중심이 근원이고 전체 상황에 봉사하는 것이 주요 라인이며 완전한 참여가 핵심이며 개성을 보여줍니다. 시대에 따른 진보가 요구되며, 항상 파악하는 인내가 요구됩니다. 이러한 원칙은 똑같이 중요하며, 서로를 강화하고 지원하며, 가격 기관의 문화 구축이 원활하게 발전하는 데 중요한 보장입니다.

가격 대행사의 문화 건설을 수행하려면 건전하고 양호한 운영 보장 메커니즘을 구축해야 합니다. 하나는 리더십 메커니즘이다. 주요 리더가 총괄 책임을 맡고, 책임자가 최고에 위치하며, 모든 부서가 공동으로 책임을 지는 리더십 시스템을 구축하고 개선합니다. 가격 대행사의 문화 구축에 대한 최고 수준의 설계를 강화하고 정기적으로 분석합니다. 기관의 문화 구축에 있어 문제점을 연구하고 제도적 문화 구축의 병목 현상을 해소합니다. 두 번째는 보증 메커니즘입니다. 창작 활동에 자금, 시간, 위치, 인력, 운송업체가 포함되어 있는지 확인하세요. 세 번째는 인센티브 메커니즘이다. 기관문화 구축에 대한 간부 및 직원의 참여와 그 결과를 정기적으로 점검, 평가하고, 평가결과를 연간 평가, 우수성 평가, 승진 및 승격의 중요한 내용과 근거로 활용하며, 회사와 긴밀히 연관되어야 한다. 당 스타일과 깨끗한 정부 건설, 업무 스타일 역량 강화, 당 건설 목표 평가 및 기타 내용의 결합은 가격 기관의 문화 건설을 간부와 근로자의 성장과 진보의 원천으로 만들 수 있습니다.

가격 기관의 문화 건설은 역량과 품질을 향상시키고 과학 발전을 촉진하며 경제 발전에 기여하고 사회적 조화를 촉진하는 중요한 방법입니다. 대중적이고 실용적이며 낙관적이며 장기적이며 현대적이며 당의 성격상 지도자들의 끊임없는 노력뿐만 아니라 모든 간부와 근로자들의 적극적인 참여가 필요합니다. 우선, 가격 대행사의 문화 건설과 인민의 종합적인 질 향상을 유기적으로 결합하고, 문화의 힘을 활용하여 간부와 근로자가 올바른 이상, 신념, 가치를 공동으로 확립하도록 지도하며, 평생 학습을 적극적으로 옹호하고, 미묘한 도움을 주어야 합니다. 개인은 발전의 요구가 제도적 통합을 달성한다는 목표와 통합되는 것을 실현합니다. 둘째, 가격 대행사의 문화 구축을 촉진하는 것을 대행사 자체 구축의 새로운 주제로 간주하고 대행사 문화 구축을 시작으로 대행사 구축의 새로운 관점, 새로운 차원, 새로운 분야를 개척하고 문화를 통합해야합니다. 모든 업무에 가격 대행사를 구축하고 대행사 구축을 연결합니다. 셋째, 실제 성과를 중시하고, 건전하고 과학적이고 진보적인 대리점 문화를 조성하며, 오랜 세월 축적된 가격체계의 훌륭한 전통과 스타일을 계승 계승하고, 물가체계에 부합하는 선진문화를 집약시켜야 한다. 가격 대행사의 특성은 시대의 특성이 풍부하고 개인의 특성을 반영합니다. 좋은 문화적 분위기를 형성하고 모든 사람의 성장과 진보를 활용하여 사회 진보를 이끌며 모든 상품 가격 사업의 진보와 발전을 활용하여 사회 발전을 촉진합니다. 사회적 화합을 도모합니다.