어떻게 팀의 집행력을 키울 수 있습니까?

팀 집행력의 강약은 두 가지 요소, 즉 팀 능력과 업무 태도에 달려 있다. 능력은 기초이고 태도는 관건이다.

따라서 팀의 집행력을 높여야 하고, 한편으로는 학습과 실천 단련을 강화함으로써 자신의 자질을 강화해야 하며, 더욱 중요한 것은 업무 태도를 단정하게 하는 것이다. 관건은 업무에서' 엄격하고, 실제적이고, 빠르고, 새로운' 요구 사항을 실천하는 것이다.

첫째,' 엄함' 을 중점으로, 적극적이고, 책임의식을 강화하는 것이다. 책임감과 진취성은 각 항목의 일을 잘 하는 첫 번째 조건이다. 책임의 힘은 집행의 힘을 결정합니다. 기업의 실력은 품질을 구현하기로 결정했다.

둘째, "실제" 에 초점을 맞추고, 착실하게 착실한 태도를 세워야 한다. 모든 사람의 직위는 평범하고 분업도 다를 수 있지만 열심히 노력하면 차이를 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 야심만만하고 작풍이 엉뚱하여 결국 쓸모가 없게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 야심, 야심, 야심, 야망, 야망, 야망, 야망)

셋째,' 빨리' 를 중점적으로 아침저녁으로 다투고 생산성을 높여야 한다. "내일 모레, 얼마나 내일. 나는 내일까지 산다, 모든 것이 낭비될 것이다. 개혁만이 생명력을 가질 수 있다. 혁신만이 발전을 가져올 수 있다.