중화사전망 - 인생 격언 - 안전원은 어떻게 일을 합니까?
안전원은 어떻게 일을 합니까?
기업의 경우, 안전 업무를 잘 하는 관건은 안전원의 건설과 관리를 잘 수행하고, 기업 안전원의 업무 내용, 작업 방법, 업무 각도 및 업무 법칙을 심도 있게 연구하고 검토하는 것이다. 우리 모두 알고 있듯이, 안전원은 한 생산 단위의 안전 생산 작업에서 핵심 역할을 하며 임중 멀리 떨어져 있습니다. 잃을 수 없는 직책을 잘 수행하려면 고도의 책임감, 고도의 전문능력, 소박한 업무 스타일 등 기본적인 자질을 갖추어야 할 뿐만 아니라, 4 ~ 2 근의 총명함과 지혜를 잘 활용해 끊임없이 지렛대를 찾아 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있는 안전작업을 해야 한다. 구체적으로 말하자면, 상황을 민감하게 파악하고, 순세에 능하고, 근세에 힘쓰고, 즉 안전원 자신의 직무와 단위 전체 업무의 임무 형세와 발전 추세를 연계하고, 개인의 주관적 능동성과 각급 직원들의 창조성을 결합해 개인과 팀, 직위, 단위를 효과적으로 연결시켜야 하며, 각 방면의 적극성을 동원하고 발휘해 개별적으로 안전작업을 추진해야 한다.
형세에 대한 파악은 민감해야 한다
형세에 민감하다는 것은 대세에 대한 파악과 파악이다. 한 단위의 업무가 비교적 복잡하여, 각 사업이 서로 충돌하는 것은 불가피하다. 이런 상황에서 우리는 안전 제일의 이념을 세우고 실천에 옮겨야 한다. 안전 업무를 본 부서의 전체 작업 구도에 포함시켜 고려하고 파악하고 중시해야 한다. 안전작업사슬의 각 계층의 지위, 작용, 경로를 분석하고 파악하고, 법칙을 찾아내고, 응용법칙을 연구해야 한다. 이를 위해서는 안전원이 우선 관계, 1 차 및 2 차 갈등, 경중 고리를 정리할 수 있어야 한다. 전반적인 업무 차원에서 안전작업은 모든 일의 전제이며, 이것은 학문이라고 할 수 있다.
하지만 실제 업무에서는 포괄성, 현실성, 긴박성 등을 돌보기 때문에 종종 조잡함 속에서 쉽게 잃어버리고 거친 관리가 된다. 더 적게 말하고, 이념, 이론, 방향을 많이 말하고, 세부 사항이 부족하고, 대구가 부족하고, 도킹이 어렵다. 기층 관리에서 작업장과 팀의 안전 작업이 가장 구체적이고 자질구레하다. 그러나 생산 임무가 빠듯하고 업무 사고방식이 많기 때문에 이 차원에서 가장 큰 은밀한 걱정은 간과되고 무시된다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 표현은 생산 고리를 비교적 중시하고, 안전 고리를 그다지 중시하지 않는 것이다. 안전에 대해 많이 이야기하고, 자신이 실제로 어떻게 실시하는가를 결합하는 것은 적고, 많이 하지 않는다. (존 F. 케네디, 안전명언) 안전은 너와 나에 관한 것이다. 직원들에게 안전생산 업무는 자신에게 가장 가깝고, 가장 현실적이며, 가장 생명력이 있는 작업이며, 언제든지 끈을 팽팽하게 조여야 한다. 이 수준은 가득 차 있으면 안 된다. 독선적, 냉막. 요행 심리가 존재하고, 안전 업무에 있어서는 도리보다 무늬를 더 많이 꾸미고, 안전 보호 조치에 있어서 자재를 줄인다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 표현은 그들이 안전 업무에 대해 많이 듣고, 적게 듣고, 실제로 하는 것이 적다는 것이다. 모든 수준에서 보안 작업을 다루는 상황, 즉 모든 수준의 보안 작업의 장단점을 분석하고 규칙 성을 파악함으로써 목표 증상 약물 치료, 분류 처리 및 누락, 목표 및 질서 정연한 보안 작업 개선, 모든 수준에서 각자의 이점을 얻을 수 있습니다. 그 결과, 효율을 높이고, 보안 작업을 광범위한 업무에서 두드러지게 할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 보안, 보안, 보안, 보안, 보안)
동력을 얻는 데 능하다
속물 유도에 능한 것은 안전 생산 업무가 생산 리듬을 바짝 따라가고, 각 사업의 추세를 둘러싸고, 각 사업의 추세를 이용하여 각 사업의 발전 추세에 순응해야 한다는 것이다.
안전업무는 전반 국면에 관한 것이고, 전원, 요구 사항이 전면적이며, 바둑 한 판이다. 안전작업을 잘하는 것은 안전원 혼자만의 일이 아니라, 더욱이 그 혼자만의 일이 되어서는 안 된다. (조지 버나드 쇼, 안전명언) 좋은 바람, 그 힘을 가지고 나를 청운으로 보내라. 안전원은 힘을 잘 빌려야 하고, 순세에 따라 해야 한다. 일에 대하여 위선적이고, 순세에 따라 행하다. 구체적으로 한 생산 단위에 이르기까지 모든 일은 유기적으로 연결되어 상호 작용한다. 모든 기능 부서와 직위는 안전 생산과 관련이 있다 ..... >>
질문 2: 자격을 갖춘 안전원이 되는 방법? 첫째, 방향을 확립하고, 큰 방향은 사고를 예방하고, 미연에 예방하는 것이다. 이것은 또한 모든 안전원의 보편적인 목표이다. 현장 검사, 보안 자료 정리 및 제출, 위험 요소 식별, 보안 시스템 구축 등의 작업에 종사합니까? 너도 사고 예방을 중심으로 한 것이다. 자격을 갖춘 안전원은 먼저 자신의 머리 속에 틀을 세우고, 매일 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지, 예를 들어 소화기를 검사하고, 그 내용을 검사하고, 어떻게 합격해야 하는지, 왜 소화기를 검사해야 하는지 알고 있다. 예를 들어, 위험 요인과 안전 위험을 식별하려면 어떻게 해야 하는지 알아야 한다. 그것들은 위험 요인과 안전 위험, 그리고 왜 이런 것들을 식별해야 하는가. 이를 위해서는 매크로 관점에서 프레임 워크를 구축해야합니다. 가로의 의미는 우선 당신의 공장에 어떤 위험물질이 있는지, 위험물질의 위험요인이 무엇인지, 위험물질이 과정에서 존재할 수 있는 안전위험이 무엇인지, 그리고 어떤 사고가 발생할 수 있는지 알아야 한다는 것이다. 화재, 폭발, 중독, 높은 추락, 기계 상해 등을 포함한 모든 가능한 사고를 열거한다. 그런 다음 결함 트리와 결함 트리의 원리에 따라 주요 원인 및 측면 원인을 포함하여 이러한 사고의 원인을 역방향으로 파악합니다. 우리 업무에서는 먼저 주요 원인을 검사하고 제거한 다음 결함 트리의 원리에 따라 사고의 부차적인 원인을 검사하고 제거한다. 수직 안전은 직업안전과 공예안전으로 나뉜다. 우리 안전원은 평소에 직업안전검사를 비교적 중시하며, 검사와 파악이 비교적 쉬우며, 기본적으로 공예안전은 포함하지 않는다. 공정 안전의 중점은 공정 시스템과 시설 자체이며, 안전원은 공정에 대해 거의 알지 못하며, 공정 안전의 위험을 검사할 수 없다. 따라서 노동보장용품 착용, 노동규율, 운영공 조작 등 직업안전을 강화하는 동시에 우리 공장의 절차에 익숙해져야 한다. 안전인원이 과정에서 발생할 수 있는 위험과 사고를 알게 되면 안전인원은 시설, 파이프 누출 등 작은 문제에서 출발해 고장트리 원리에 따라 전체 과정에서 발생할 수 있는 문제를 계산해 발생 가능한 사고를 계산할 수 있다. 단순히 가연성 물질 누출, 화염에 부딪히는 등의 사고를 계산하는 대신 발생할 수 있는 사고를 계산할 수 있다.
질문 3: 어떻게 안전요원의 일을 잘 할 수 있습니까? 안전원이 되려면 우선 두 가지를 해야 한다. 하나는 끊임없이 공부하는 것이고, 다른 하나는 현실에 깊이 파고드는 것이다. 시대의 발전과 기술의 발전에 따라 안전 지식과 기술도 끊임없이 업데이트되고 있다. 안전원은 열심히 공부하고 과감하게 혁신해야 업무에서' 전문가의 말' 을 하고' 아는 사람' 이 되어야 임무를 순조롭게 이행하고 역할을 할 수 있다.
안전원의 직위는 생산 일선에 있기 때문에 안전원은 항상 현장에 깊이 들어가 직원들과 경험을 교류하고, 조작 절차를 숙지하고, 이론 지식을 실제 운영에 적용해 마음속에 수를 세고, 머리가 냉정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원) "아이디어" 에 대해 말하자면, 일은 "뿌리" 를 관리해야 좋은 지도자의 참모가 될 수 있다.
안전원은 본 단위의 특징에 근거하여 일련의 실행 가능한 안전 계획을 세워야 한다. 예를 들어, 안전 목표, 규정, 운영 방법 등을 수립한다. , 그리고 실제로 제때에 변경하고 조정합니다.
기업의 안전 목표는 기업의 생산 경영 목표를 중심으로 기업 생산 실제와 결합해 기업 고위 지도자의 참여로 제정해야 한다. 안전목표가 확정되면 우리 기업의 안전생산규정제도와 운영절차도 조직해야 한다. 제정된 안전 목표, 규정 및 운영 절차는 반드시 기업 생산 실제에 가까워야 하며, 기업의 특성에 부합하고, 조작하기 쉬우며, 목표로 삼아야 한다. 동시에 일상적인 업무에서 진지하게 집행하고 정기적으로 개정, 조정 및 업데이트해야 하는 것은 기업 안전 관리의 기초이자 기업 안전원이 기업 안전 관리 업무를 잘 수행할 수 있도록 하는 중요한 보증이다.
대화형 교육과 다양화 학습을 적극 전개하다. 안전팀의 일상 교육에서 일반적으로 팀장이 주입한 이론을 위주로 하는 것은 종종 의미 있고, 규칙이 많고, 실제 문제가 많고, 교육받은 직원과의 상호 작용이 부족하다는 것을 의미한다. 대원들은 시종 수동적인 위치에 있어서 안전 교육이 실제 효과를 얻지 못했다. 안전교육 향상의 관점에서 대화식 안전교육과 다양한 학습이 좋은 역할을 할 수 있다.
대화식 안전 교육을 적극적으로 실시하여 직원을 안전 교육의 주역으로 만들고, 직원들이 안전 교육에서 자유롭게 이야기할 수 있도록 하면 안전 팀 교육 활동의 질을 크게 높일 수 있다. 따라서, 보안 교육 활동의 내용을 조정하고 풍부하게하고, 자주 회의를 하는 형식을 바꾸고, 직원들의 즐거운 형식으로 접대와 오락을 하고, 직원들이 편안하고 즐거운 분위기 속에서 안전 지식을 습득할 수 있도록 하고, 교화식을 계발적인 안전 교육으로 바꾸고, 안전 책임을 자신의 행동에 실천해야 한다. 예를 들면 안전 이론 학습, 안전 기능 학습, 안전 기술 훈련, 응급예안 훈련, 자기보호
다양한 안전 교육을 실시하면, 정확한 인식은 종종 여러 번 반복해야 하며, 한 번에 완성할 수 있는 것은 아니다. "안전 1 위" 를 세우는 사상은 결코 하루의 공로가 아니며, 장기적으로 반복되는 안전교육이 있어야 효과를 얻을 수 있다. 그러나 반복되는 안전교육에서는 양식이 참신하고, 지식이성, 행동감성을 추구해야 한다. 종종 일종의 교육 형식을 채택하여, 교육자의 심리에서 혐오와 저촉감이 생기기 쉽지만, 인센티브는 없다. 좋은 결과를 얻기 위해서는 안전 교육이 다양해야 한다. 일반적으로 안전강좌, 세미나, 좌담회, 지식경쟁, 반전회, 안전행사일, 안전전람회, 흑판보 등을 통해 홍보교육을 진행할 수 있습니다.
요컨대, 팀 안전원은 많은 일을 해야 한다. 본 부서의 안전 업무를 잘 하고, 안전원은 작은 일부터 시작해야 하며, 진정으로 안전 학습을 실시하고, 숨겨진 위험을 파악하고, 숨겨진 위험을 세우는 것은 사고의 사상이며, 사고를 싹트게 하는 것이다.
질문 4: 안전원 일을 잘하는 방법은 기업안전관리의 중요한 구성 요소이며, 직원들의 심신 건강, 가정행복, 기업발전뿐만 아니라 사회안정과 기업진보에 관한 것이며, 기업이 경제효과를 얻는 중요한 토대이자 보장이다. 따라서 안전원의 일을 잘 하는 것이 중요하다. 어떻게 자격을 갖춘 안전원이 될 수 있습니까? 좋은 안전원이 되려면 높은 책임감과 사업심을 가져야 한다. 안전원으로서 기업 안전 관리의 중요한 구성 요소이다. 안전원이 되려면 책임감과 사업심이 강해야 하고, 고도의 직업정신, 일자리, 일자리, 직업헌신이 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 안전원은 지도직이 아니지만 안전원의 책임도 작지 않고 역할도 적지 않다. 안전원은 기업 안전 업무의 초석이다. 안전원을 잘 하려면 안전원으로서 꼭 필요한 안전 전문 자질을 갖추어야 하고, 안전생산법과 안전생산규정제도를 열심히 배우고, 안전업무를 열심히 배우고, 자기안전관리의 기술 수준과 종합적인 자질을 지속적으로 향상시키고, 실제 운영능력과 사고 처리 능력을 높여야 한다. 진정으로 안전 관리 소능수가 되다. 안전 지식과 기술을 익히려면 공사 현장, 작업장, 작업장의 위험원에 대해 잘 알고 사고 예방 방법, 장비에 대한 이해, 장비의 공정 매개변수, 운영 절차에 익숙해야 한다. 안전원이 되려면 진지한 정신을 가지고, 원칙을 견지하고, 안전관리제도를 엄격히 집행해야 한다. 어려서부터 안전한 업무는 직원의 건강과 관련이 있다. 큰 면에서 직원들의 생활, 가정의 행복, 사회의 안정과 관련이 있다. 안전원은 과감하게 국가의 법률, 규정, 기준 및 기업의 규칙과 제도를 엄격히 집행해야 한다. 직장에서 원칙을 말하고, 사사로운 정을 중시하지 않고, 감히 위반 행위에 대해 적신호를 켜고, 위반 행위에 대해 절대 모호하지 않고 단호하게 처벌한다. 만약 우리가 위법행위를 눈감아 준다면, 결국 우리 직원들에게 해를 끼칠 것이다. 안전원은 고도의 정치적 각오를 가지고, 책임을 져야 하고, 안전문제에 대한 계획을 세우고, 법을 어기는 사람과 일을 비판하고, 감히 진실을 말해야 한다. 어떤 사람들의 눈에는 안전한 일을 하는 것은 트집을 잡아 문제를 찾는 것이다. 어떤 의미에서, 안전원의 일은 트집을 잡는 것이지만, 이런 트집을 잡는 것과 교란은 심혈을 기울인 것이며, 안전을 확보하고 사고를 예방하기 위해서이다. 어떤 사람들은 단기간에 이해할 수 없더라도 안전원이 억울함을 당할 수도 있지만 근로자의 생명건강과 국가재산의 손실을 피하기 위해 그럴 가치가 있다. 시간이 지남에 따라 노조는 인식을 높이고 직원들의 이해와 지지를 받을 것이다. 좋은 안전원이 되려면 근면하고 서투른 태도가 있어야 한다. 전반적으로 안전원은' 4 근' 을 해야 한다. 하나는 뇌근, 즉 근면 학습, 근면 사고, 근면 총결산이다. 현대 안전 관리는 과학적인 시스템 공학이다. 전통적인 안전 작업 방법은 더 이상 현대 기업 발전의 요구를 충족시킬 수 없다. 현대 기업의 안전 관리는 과학 시스템의 방법으로 관리해야 한다. 과학기술이 발달하면서 새로운 공예, 신소재, 신기술이 끊임없이 등장하면서 안전원이 현대 안전 관리 지식과 방법을 지속적으로 배우고 익혀야 한다. 동시에 안전 작업을 지속적으로 요약하고, 표면 현상을 통해 문제의 본질을 보고, 과거에 발생한 문제를 총결하고 분석하고, 문제의 법칙을 찾아내 유사한 문제의 재발을 막기 위한 조치를 마련해야 한다. 두 번째는 인공 출석, 즉 출석 기록이다. 일에 존재하는 문제에 대해서는 제때에 기록해야 하고, 생산 시공 중의 숨겨진 위험에 대해서는 장부를 가지고, 생산 시공 중의 안전하지 않은 요소를 제때에 이해해야 한다. 셋째는 부지런한 다리, 즉 근면한 검사이다. 다리가 부지런하면 안전관리와 안전제도의 허점을 제때에 발견할 수 있다. 안전작업의 중점은 사무실에서 문을 닫고 차를 만드는 것이 아니라 생산 일선에 있다. 일선은 안전체계의 중요한 요소이기 때문에 사고의 근본 원인' 사람의 안전하지 않은 행동과 사물의 안전하지 않은 상태' 가 생산 일선에 직접 반영되기 때문이다. 따라서, 제때에 업무에 존재하는 문제를 발견하고, 제때에 시정하고 바로잡아야 한다. 넷째, 부지런히 말하는 것이다. 즉, 수시로 발견한 문제를 지적하고, 시정 의견을 제시하고, 제때에 시정을 실시한다. 저자: Xingtai 시 수자원 관리국 리
질문 5: 만약 당신이 안전원이라면, 당신은 어떻게 안전작업을 잘 할 것입니까? 그럼 제가 안전원이라면 어떻게 해야 하나요? 안전원의 의무를 어떻게 수행합니까? 어쩌죠? 안전노동자로서 자신의 견해를 이야기하다.
첫째,' 책임' 이라는 단어를 알아야 하고, 안전관리자가 어떤 책임을 져야 하는지 알아야 한다. 즉, 우선 책임의식을 세워야 한다. 책임이 없으면, 일은 동력이 없고, 일은 방향이 없다. 안전 관리자로서 기업과 직원에 대한 책임감이 높아야 하며, 직원들이 자신의 심신 건강과 생명안전을 모두 우리에게 전달한다는 것을 깨달아야 한다. 우리의 일의 좋고 나쁨은 직원 가정의 행복, 사회의 안정, 기업의 흥망과 직결된다. 책임이 중대하고 태산처럼 무겁다고 할 수 있다.
둘째, 우리는 이 일의 어려움을 인식해야 한다. 안전 생산은 매우 복잡한 시스템 공사로, 장기적이고 어려운 작업이다. 동시에 지도자가 우리에게 이렇게 중요한 임무를 부여하는 것은 우리에 대한 신임이고, 우리의 가치에 대한 긍정이며, 우리는 반드시 어려움을 극복해야 한다는 것을 충분히 인식해야 한다. 따라서 안전 규정, 안전 관리 및 안전 기술에 대한 학습도 강화해야 합니다. 그래야만 우리의 일은 근거가 있고 기준이 있어야 어려움이 어디에 있는지, 어떻게 극복할 수 있는지를 알 수 있다.
셋째로, 이러한 인식과 심리적 준비를 통해 실용적이고 눈에 띄는 업무 목표를 세워야 한다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 목표에 근거하여 나의 연도, 분기, 심지어 월간 작업 계획을 세우다. 이런 식으로, 우리의 일은 구체적인 지도 방향, 즉 목표 달성을 위한 시간표가 있다.
넷째, 보안 관리자로서 올바른 관리 사상과 이념을 가져야 한다. 내 의견으로는, 행동은 단지 사상과 관념의 지지나 표현일 뿐이다.
현재의 안전 관리는 먼저 직원의 안전 의식 문제를 해결하는 것이다. 사람의 의식의 향상은 점진적인 과정이지, 하루의 공이 아니다. 직원의 안전 생산 의식을 높이는 것은 안전 생산의 기초이며, 안전 문화를 높이는 기초이며, 실제로 안전 생산에 대한 투자를 최소화하고 가장 효과가 좋은 직업이다. 몇 가지 단계가 있습니다. 우선 안전법규의 홍보교육을 강화하여 직원들에게 안전규정제도와 안전조작 규정을 위반하는 것은 위법일 수 있다는 것을 알려야 한다. 둘째, 직원들의 법적 인식이 높아지면 안전 지식이 절실히 필요하다. 이때 직원들의 소원을 만족시켜야 한다. 안전포스터 게시, 강의 개최 등을 통해 직원들에게 현실에 가깝고 생활에 가까운 일반적인 안전지식을 가르쳐야 한다. 현실에 가깝고 생활에 가깝기 때문에 쉽게 받아들여지고 효과도 좋다. 둘째, 직원들의 자기보호의식을 높이는 것부터 모든 사람은 생존할 본능을 가지고 있다. 결국 모든 직원은 해를 받아서는 안 된다. 모든 직원에게 안전 업무의 목적은 모든 직원의 심신 건강을 보호하는 것이라고 말해라. 자신의 이익과 관련이 있기 때문에 직원들은 쉽게 이해하고 받아들이며 안전의식을 높이는 목적을 달성할 수 있다. 마지막으로, 모두가 잘 알고 있는 생산 안전 사고 사례를 교재로 삼는다. 안전의식 향상, 사고 사례의 교육 효과는 분명하다. 살아있는 피의 교훈이기 때문이다. 사회적 영향이 크거나 주변에서 발생하는 생산안전사고를 사례로 사고 발생의 원인과 과정을 분석하고 자신의 실제 상황과 결합해 예방 방법을 찾아야 한다. 법률 법규에 따라 사고 책임을 명확하게 구분해야 하며, 생산안전사고로 인한 피해를 충분히 설명해야 하고, 직원들의 마음을 뒤흔들어야 하며, 생산안전사고의 피해가 평생이라는 것을 알아야 하며, 가정의 비극이며, 사회 안정의 가장 큰 적이다.
다섯째, 규칙과 규정의 집행은 엄격하고 적당해야 하며, 상벌은 명확해야 한다. 2003 년 초 귀양의 한 선생님이 한 이야기를 기억하여 나를 깊이 감동시켰다. 그는 세계적으로 유명한 삼협 공사의 품질과 진도는 모두 세계적 수준이지만, 안전 생산 관리는 이렇게 일류 건설에 적합하지 않기 때문에 일본의 안전 관리 전문가를 초청했다고 말했다. 모든 안전규칙과 제도를 점검한 후 전문가들은 건설현장으로 갔다. 결론은 제도가 완비되어 있지만 집행이 제대로 되지 않아 현장 시공사가 안전모를 제대로 착용하지 못한다는 것이다. 그럼 안전관리는요? 선생님이 그가 있다고 해서 얼굴이 빨개졌기 때문이다. 어떻게 얼굴을 붉히지 않을 수 있습니까? 안전규정제도는 안전법규와 안전기술기준의 정제이며, 안전을 보장하는 기본 규범이며, 우리의 일상적인 안전관리를 위한 강력한 무기이다. 엄격하게 집행하지 않거나 집행하지 않으면 가치와 의미가 없다. 안전관리는 빈말이다.
그러나 집행은' 도' 가 있는 ... >; & gt
질문 6: 안전검사를 잘 하는 관건은 안전요원의 일을 보고하고, 예방작업을 적극적으로 잘 하고, 사고를 싹트게 하는 것이다. 예방을 잘해야 매사에 주동적이고 무패의 땅에 설 수 있다. 안전원으로서, 당신은 국가 안전 생산에 관한 정책, 규정, 안전 방면의 기본 지식과 관리 제도, 그리고 당신 단위의 생산 공예, 조작 방법, 직원의 실제 상황을 잘 알고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 너는 곳곳에서 바쁘고, 곳곳에서 수동적이며, 예방할 방법이 없을 것이다. 일을 미리 잘 해야 사고를 예방하기 위한 주도권을 쟁취하는 목적을 달성할 수 있다. 둘째, 안전 생산 규칙과 제도를 견지하고, 홍보교육을 강화하고, 책임감 1 을 강화하고, 안전위생법규를 관철하는 홍보교육 (1) 을 강화하고, 안전생산과 노동보호를 강화하는 홍보교육을 강화하기 위해서는 국가 안전생산정책과 법률법규를 대대적으로 홍보해야 한다. 안전사상 업무에서는 실제 사람과 일을 주제로 방송, 흑판보, 규범언어 등 홍보 형식을 채택하여 안전생산 속보를 편성하고 안전행사일, 안전생산 사진전 등을 개최하며 직원들에게 규칙과 제도를 준수하도록 교육해야 한다. (2) 노동 보호 학술 토론을 조직하고 안전 생산 좌담회와 보고회를 개최한다. 본 기관이나 다른 부서의 역년 산업재해에 대한 교훈과 노동보호용품이 큰 역할을 하는 사례를 이용하여 근로자의 안전생산 의식을 제고하고 안전문명 생산에 대한 정확한 사상을 확립하다. (3) 사고교훈으로 안전교육을 실시하고, 솔선수범하며, 선진기술을 표창한다. 찬반 전형 사례를 포착하고 현장에서 현장회의를 열어 설득력 있고 인상적이다. 또는 당의 안전 생산 방침, 정책, 규칙과 제도를 결합해 힘 그림, 그림, 전시회를 조직하는 것은 생동감 있는 본보기 교육이자 안전 규제에 대한 진지한 집행이다. (4) 안전 기술 교육을 실시한다. 지도 간부, 특수 * * * 안전원, 특수 작업자 (예: 기중, 전기, 폭파 등) 를 조직하다. ) 안전 기술 교육 또는 안전 운영 교육을 정기적으로 또는 정기적으로 실시하거나, 안전 기술 워크숍 및 실제 운영 공연을 조직하여 안전 교육을 계획적으로 실시하여 직원의 안전 기술 지식 및 안전 운영 수준을 높입니다. 2. 안전 생산 규칙과 제도를 진지하게 집행하는 것은 우리가 안전 생산 업무를 전개하는 가이드이며, 안전 작업의 가이드입니다. (1) 공사가 시작되기 전에 기술 및 시공 부서는 시공 각 단계의 안전 기술 조치를 고수해야 한다. 안전 기술 조치는 구체적이고 실현 가능해야 한다. (2) 생산의 모든 단계에서, 생산 중의 안전 운영에 주의하도록 교육노동자들에게 최선을 다해야 한다. 예를 들어, 공사의 성격과 직종에 따라 큰 글꼴로 경고 표어를 붙여서 운영자에게 시공 절차와 조작 절차에 따라 안전을 보장하라고 경고한다. 또는 상황에 따라 마이크와 방송 홍보를 이용하여 직원들에게 안전한 생산에 주의를 환기시킬 수 있습니다. (3) 신입사원, 대리, 인턴이 생산현장에 들어가기 전에 입장 안전교육과 일자리안전교육을 엄격히 실시해야 하며, 필요한 경우 경험 있는 스승을 지정해 안전운영지도를 해야 한다. 결론적으로, 안전생산규제제도의 집행은 여러 가지 형태가 될 수 있지만, 대중이 쉽게 받아들이고 이해할 수 있어야 하며, 곧 행동에서 볼 수 있어야 한다. 따라서 생산 과정을 파악하고, 안전 생산의 모든 실제 사례를 파악하고, 일정 형태의 활동을 수행하며, 교육의 목적을 달성하고, 정상적인 생산 활동에서 안전 생산 규칙과 제도를 진지하게 시행했다. 우리는 안전 조작 절차와 제도를 고수하는 것이' 기계 이동' 이 아니라 단순히 복잡한 문제를 처리하는 것이 아니라, 절차와 제도의 요구에 따라 미리 홍보교육을 진행하고 상황을 파악하고, 문제를 발견하고, 시공사 연구에 적극 도움을 주고, 안전 생산을 잘 하고, 사고 예방 목적을 달성한다는 것을 강조한다. 끈질기게 원칙을 고수하는 정신과 고된 세심함, 성실함, 착실한 업무 태도를 세워야 하며, 진정으로 규칙과 제도, 원칙에 따라 일을 처리해야 한다.
질문 7: 현장 안전원을 잘 만드는 방법;
어느 날 부지런해야 한다: 안전원이 기층 단위에 도착하면 반드시 눈으로 기계설비, 전기선, 보호장치, 직원들이 규정에 따라 보호용품을 착용할지 여부, 여공의 긴 머리가 안전모 안에 있는지 여부, 하이힐을 신는지 여부 등을 관찰해야 한다. 절대로 "눈을 멀게" 하지 마라.
둘째, 귀근: 기계설비가 운행할 때 이음이 있으니 안전원이 경각심을 높여야지 함부로 소홀히 해서는 안 된다. 안전원은 대중의 목소리에 귀를 기울이고 일선 직원의 합리화 건의와 기술 개편 조치를 이해해야 하며, 귀에 거슬리는 건의를 들어도 냉정하게 생각해야 하고, 있으면 고치고, 없으면 격려해야 한다.
사흘간 코복: 안전원이 생산현장에 갈 때마다 냄새의 역할 (예: 담배 연기, 타는 냄새, 타는 냄새, 곰팡내 등) 을 하는 것은 사고의 전조가 될 수 있다.
사흘간 다리가 부지런하다: 정기적이거나 비정기적으로 내려가서 관할 생산 범위 내의 기계, 전기 설비의 운행 상태를 이해하고 숙지하여' 마음 속에 몇 가지가 있다' 고 한다.
다섯 글자: 부지런한 입: 즉 안전원은' 장모의 입과 절절' 을 가져야 한다. " 남에게 미움을 사는 것을 두려워하지 않고, 감히 붙잡고 관리할 수 있다. 동시에, 사상 교육부터 시작하여 곳곳에서 회의를 열어 안전을 강조하고, 전체 직원의 안전에 주의를 기울이게 한다.
뇌는 6 일 동안 근면하다: 안전한 생산의 현대 관리는 근면이 필요하다. 안전원은 이해와 파악을 통해 본 단위 뇌의 실제 운용을 결합하여 정보와 데이터를 분석하고 처리해야 한다. 기층 단위와 반을 협조하여 생산 중의 사고 위험을 제때에 해결하다.
7 일 부지런히 쓰기: 유능한 안전원은 부지런히 글을 쓰고, 업무 일지, 경험 총결, 홍보문 작성, 회의록 작성, 경고판 쓰기, 경고문 걸기, 칠판보 쓰기, 안전생산 일선 직원의 전형적 사적을 표창해야 한다. , 안전 업무를 촉진하다.
질문 8: 안전원의 일상 업무는 무엇입니까? 안전원의 주요 일상 업무는 안전생산제도의 건립과 집행을 점검하고, 시공현장에 안전검사와 처리를 하고, 안전기술감독검사를 실시하고, 안전교육을 하는 것이다. (1) 기업안전생산규제제도 1, 종합관리, 안전생산총칙, 안전생산책임제, 안전기술조치관리, 안전교육, 안전검사, 안전상벌, 설비유지 관리, 위험조사관리, 사고관리 2. 안전기술면에서 특수작업관리, 중요한 기계설비관리, 위험장소 관리, 인화성 폭발성, 유독유해물질관리, 운송관리, 안전운영절차 등이 있습니다. (b) 안전검사에서 발견된 문제 처리 1. 검사에서 발견된 문제를 제때에 보고하고 기록을 작성하다. 2. 프로젝트 관리자와 함께 정류방안을 연구하고' 삼정' 을 이루어 정류소유자, 정류조치, 정류기한을 확정한다. 정류 결과를 검토하고 마감해야합니다. 4. 현장 처분은 주로 세 가지 방법, 즉 기한 정류, 작업 금지, 처벌이 있다. 이 세 가지 방법은 때때로 함께 사용할 수 있다. (3) 소유주의 주요 실내 업무에는 안전 관리 관련 기술 자료 분석, 적시에 요약 및 정기적으로 안전 보고서를 작성하는 작업이 포함되어야 합니다. 산업 안전 정보를 수집, 정리 및 개선하다. 사무실 안전 정보는 사무실 관리에서 중요한 업무로 1, 안전조직 2, 안전생산규정 3, 안전생산교육, 교육 및 심사 정보 4, 안전검사 정보 (숨겨진 위험 정류 정보 포함) 등의 정보를 주로 포함하고 있습니다. 5. 안전기술자료: 생산계획, 안전조치, 안전교착자료, 중요한 시설의 검수 자료를 포함한다. 6. 신기술, 신장비, 신소재의 안전교착과 안전조작 절차를 채택합니다. 7. 보안 팀의 활동. 8, 안전 보상 및 처벌 정보. 9. 관련 보안 문서 및 회의록 10, 사상자 파일. 1 1, 인력 동적 관리 계정, 특수 운영자 등록 계정 12, 소방용품 원장 및 일상적인 검사 기록. 13, 기계 설비 원장 및 일상적인 유지 관리 기록. 14, 각종 노무하청과의 안전계약 등.
질문 9: 안전원은 어떻게 해야 합니까? 1. 본 부서의 안전 관리 및 감독을 담당하는 상급 안전 생산 방침, 법률, 규정, 정책 및 제도를 관철합니다.
2, 부서 직원의 안전 교육 및 훈련을 담당합니다.
3, 보안 팀 구성을 담당합니다.
4, 부서의 안전 홍보를 담당합니다.
5. 이 부서의 안전 생산 관리 시스템 개발을 지원한다.
6, 본 부서의 안전 생산 응급업무를 책임지고, 응급훈련을 돕습니다.
7, 일상적인 안전 검사, 순시, 문제 발견, 시정 실시를 독촉합니다.
8. 본 부서의 소방 시설 관리를 책임진다.
9. 생산설비, 안전설비, 보호용품, 구급기기의 검사와 유지 관리를 담당하고, 직원들에게 노동보호용품과 도구를 합리적으로 사용하도록 독촉하고 교육한다.