장인정신에 대한 생각과 통찰

장인정신에 대한 생각과 통찰

장인정신에 대한 생각과 통찰 직설적으로 말하면, 현실에 충실하고 최고를 추구하는 정신이다. 그래서 오늘날의 빠르게 변화하는 사회에서는 정말 드뭅니다. 그럼 장인 정신에 대해 우리가 어떻게 생각하고 이해하는지 살펴보겠습니다. 장인 정신에 대한 생각과 통찰 1

장인 정신에 대한 생각과 통찰

“일은 인생의 많은 부분을 차지할 것입니다. 참으로 큰 만족감을 가져다 줄 수 있고, 이 일을 잘하는 유일한 방법은 이 일을 사랑하는 것입니다.” <장인의 정신>에서 이 문장을 보고 다시 한번 감동을 받았습니다. , 우리는 인생의 대부분을 일하고 있지 않습니까? 그런데 우리는 일할 때 어떤 태도를 사용합니까?

모든 동료를 인간 교사로 대하십시오. 이제 막 졸업한 우리들은 조금 더 과장되고 조금 덜 꾸준합니다. 처음 입사했을 땐 전화로 소통도 잘해서 제 소통 방식이 상대적으로 고객들에게 받아들여졌던 것 같아요.

그런데 나중에는 손님을 접대하고, 활동을 하고, 고객 도착 추적. 나중에서야 매장에서는 그것이 너무 긴장해서 고객이 전화를 했다는 이유만으로 고객을 믿지 않을 것이라는 사실을 깨달았습니다. 지금도 나는 여전히 그러한 혼란에 직면하고 있지만 적시에 동료 및 리더와 소통하고, 그들의 제안을 듣고, 다양한 고객과 다양한 방식으로 소통하는 방법을 배웠습니다.

일을 성과로 여기세요. 모든 배우가 모든 연기를 완벽하게 연기할 것이다. 일상 업무에서는 일을 해야 하기 때문에 대부분의 시간을 일하고, 주도권이 조금 부족합니다. 사람의 가장 큰 차이는 사고방식입니다. 사고방식이 인생과 일을 결정하기도 합니다.

리더가 우리에게 무엇인가를 말할 때 우리는 리더가 제시한 요구 사항을 신중하고 성실하게 완료해야 합니다. 리더가 질문을 하는 이유는 고객이 우리에게 질문할 때 문제를 보기 때문일 것입니다. 질문, 우리는 시기적절하고 성실해야 합니다. 고객이 귀하를 찾는 이유는 귀하에 대한 신뢰 때문입니다. 고객을 친구로 대하면 점점 더 많은 친구가 생길 것이라고 믿습니다. 거리를 쓸 때, 도움을 요청하는 한 고객의 사고방식은 품질을 보장하고 저렴할 뿐만 아니라 커뮤니케이션 능력도 발휘할 수 있는 환경을 제공하는 것입니다. 우리의 진심. 참외를 심으면 참외를 거두고, 콩을 심으면 콩을 거두게 됩니다. 어떤 마음가짐으로 일하느냐에 따라 어떤 수확을 거둘 것인지가 결정됩니다.

일은 우리의 가치와 꿈을 실현시켜 주므로 감사하는 마음과 지치지 않고 탁월한 태도로 일을 대합시다.

장인정신에 대한 생각과 통찰

사람의 일하는 태도는 그 사람의 삶을 대하는 태도를 반영하고, 그 사람의 삶의 태도는 그 사람의 일생의 성취를 결정한다.

푸수용이라는 대가가 금도금 서체로 쓴 책 '장인 정신'을 펼쳤을 때 이 작품은 거의 단숨에 읽어버릴 뻔했다. 중간에 있는 이야기가 바로 요점을 짚어주어서 많은 부분을 단번에 이해하게 해줬어요.

스스로에게 묻고 싶을 뿐 아니라 우리가 왜 일을 하는지, 무엇이 필요한지 정말 혼란스럽습니다. 처음에는 이 사회와 이 세상의 대부분의 사람들이 이기적인 사람들이라고 생각했습니다. 사람이 자기를 돌보지 않으면 천지의 벌을 받는다는 옛말이 있습니다.

그러나 마음을 진정시키고 이 책을 다시 읽으면서 이 정신이 얼마나 숭고하고 끈질긴 것인지 차츰 깨닫게 되었다. 예, 이 책은 단순한 책이 아니라 정신, 태도, 신념, 힘입니다. 이러한 정신과 힘은 사람들이 직장에서 핵심 경쟁력이 될 때까지 앞으로 나아갈 수 있도록 영감을 주고 성장하는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 모든 낙관적이고 건강하며 긍정적인 사람이 가져야 할 정신입니다. 기분을 먼저 다루고 일을 처리하는 것입니다.

사람들은 직장에서 바쁘고, 피곤하고, 직장에서 괴로워할 때가 있습니다. 우리 모두는 집에서 편안함과 자유로움을 느끼기 때문에 자유와 집을 좋아합니다. 그래서 불평을 하면 할수록 피곤함을 더 많이 느끼게 됩니다. 그럴수록 이게 또 다시 괴로움을 겪는다는 생각이 듭니다. 결과적으로 우리는 점차 지각하고, 일찍 퇴근하고, 게으르고, 서비스 태도가 좋지 않은 등 업무에 대한 진지함과 책임이 없는 상황이 발생하게 됩니다. 그러나 이것이 무책임한 것인지 자문해 보아야 합니다.

직원들이 회사를 내 사업으로, 회사를 내 집처럼 여겨야 활기차고 역동적인 회사를 만들 수 있습니다.

헌신이 당신을 돋보이게 할 것입니다. 평범한 업무수행에 만족하지 말고 최선을 다하면 회사에 없어서는 안 될 존재가 될 수 있습니다. 평범함을 넘어 완벽함을 선택하세요. 이것은 우리 각자가 평생 동안 추구해야 할 모토입니다. 일을 경멸하고, 경솔하고, 일을 가식적으로 대하는 습관을 키워 평생 사회에서 밑바닥에 머물고, 앞서지 못하는 사람들이 셀 수 없이 많습니다. 업무의 질이 삶의 질을 결정하는 경우가 많습니다.

나는 성급한 나 자신에서 현실적인 나 자신으로, 군중 속에 떠돌며 규칙을 따르는 나 자신에서 적극적으로 일하는 나 자신으로 변화해야 함을 깊이 이해하고, 회사에 대한 사랑을 진심으로 실천하는 것이 필요함을 깊이 이해하고, 직위에 대한 애정, 직무에 대한 성실한 수행. 어떤 산업에 종사하든지 진심을 다해 성실하게 일해야만 해당 분야에서 탁월한 성과를 거둘 수 있습니다. 이는 전문성의 직접적인 표현이기도 합니다. 급여가 높든 낮든 관계없이 이러한 좋은 업무 스타일을 유지해야 합니다.

사실 일은 일종의 실천이기도 하다. 실천의 길에서 우리는 장애물을 극복하고, 외로움을 견디고, 냉소를 견디고, 자신을 더 강하게 만들어야 한다.

'마음으로 일하기'는 인생에서 더 많이 배우고 더 잘할 수 있게 해주는 삶의 원리입니다. '마음으로 일한다'는 것은 일에 대한 강한 책임감과 올바른 사고방식을 의미합니다. 태도가 전부입니다. 장인정신에 대한 생각과 통찰 2

장인정신에 대한 생각과 통찰

20__년 1월 18일과 19일 격년 공개***수업에 참여했습니다. 계속 교육 및 훈련. 이 지속적인 교육의 내용은 장인 정신입니다. 우리는 교육에 참여하기도 전에 이미 교원연수원에서 제공하는 『장인정신』이라는 책을 구입한 상태였습니다.

이 책을 읽으면서 장인정신을 배운다는 의미를 배웠다. 시진핑(習近平) 국가주석은 20년 3월 5일 제12기 전국인민대표대회(전인대) 4차회의 정부업무보고에서 "기업이 개인화된 맞춤화, 유연한 산업을 추진하고 장인 정신의 우수성을 육성하도록 장려해야 한다"고 제안했다. ."

이틀 간의 훈련은 매우 짧았지만 얻은 것이 많았다. 며칠이 지난 후에도 몇 가지 핵심 단어가 여전히 내 마음 속에 남아 있습니다. 장인정신, Made in China, Made in Germany, 하이얼, 이나모리 카즈오입니다. 이 키워드는 계속해서 나에게 영감을 주고 앞으로의 직장 생활을 안내할 것입니다. 나는 또한 내 일과 삶, 공부에도 장인정신을 스며들게 한다.

우리나라의 경제발전은 뉴노멀(New Normal)에 접어들었고, 이를 위해서는 장인 정신인 메이드 인 차이나(Made in China) 정신을 되찾아야 합니다. 고대 기술이든 현대 기술이든 우리는 열심히 일하고 지능적인 손을 사용하여 신화적인 Made in China를 차례로 만들어냅니다.

장인 정신을 배우기보다는 고대 장인 정신의 계승을 배우고 있습니다. 우리 고유의 장인 정신은 역사적 기록에도 깊이 기록되어 있습니다. 다른 나라나 다른 민족의 사람들이 이러한 장인 정신을 배울 때, 그들은 또한 인류 사회에 상당한 가치를 창출하고 인류 기술 진보의 견고한 기반을 마련합니다.

이번 연구를 통해 장인 정신의 의미를 깊이 이해하게 되었습니다. 일도 일종의 실천이기 때문이다. 장인정신도 일종의 실천이기 때문이다. 우리가 있는 직장은 직장이고, 장인정신은 우리의 실천을 이끄는 신념입니다. 우리는 업무에 있어서 지속적인 연마와 지속적인 개선의 정신을 확립해야 합니다.

연마하다, 깎다라는 말을 보면 알겠지만, 단순히 어떤 일을 반복해서 한다는 뜻은 아니다. 장인정신에서 더 중요한 것은 일종의 심오한 작업인 세련의 정신적인 핵심이다. 그러나 이런 심층적인 작업은 일종의 능력이며, 그러한 능력은 신중하고 지속적인 연습이 필요합니다.

장인 정신이 있는가? 우리의 생각 속에 장인 정신이 있느냐의 차이가 있다. 그래서 훈련 첫날, 선생님은 모든 사람에게 후시 선생이 포기한 후시 선생의 이론을 배우기 시작하라고 요청했습니다. 물론 이틀 동안 공부한 후에는 이런 이론은 일을 심각하게 받아들이지 않고 심부름만 하는 사고방식을 언급해야 한다고 생각합니다. 집중력은 매우 중요하지만, 먼저 집중해야만 미래에 보다 전문적인 장인을 위한 좋은 기반을 마련할 수 있습니다.

마지막으로 우리는 일에 대한 열정을 유지하고 꿈을 믿음으로 여겨야 합니다. 장인정신은 우리가 갖춰야 할 능력이자, 어릴 때부터 길러내는 일의 질이어야 합니다. 항상 더 완벽함을 추구하는 것은 모든 장인이 갖추어야 할 자질이며, 이는 우리 자신의 능력을 지속적으로 개발하고 잠재력을 활용하는 것을 요구합니다. 그러나 장인의 길을 닦는 것은 서두를 수 없고 긴 과정이다. 우리는 필요하고, 실천하고, 소중히 여깁니다.

장인 정신에 대한 경험과 통찰

중국은 5천년 동안 한 시대의 제조업 발전을 선도해 왔습니다. 수천년이 지나도 여전히 날카로워지는 고대의 검은 모두 당시 최고의 산업기술을 보여준다. 그러나 현대에는 해안 도시에 대규모, 심지어 초대형 계약 가공 공장이 넘쳐나는데, 모두 혁신 없이 숙련도를 높이거나 인력을 늘려 생산 능력을 늘리는 방식이다. 중국 산업은 '세계의 가공공장'으로 불린다. 이대로 가면 중국 산업은 지속 불가능할 것이다.

최근 독일 정부가 제시한 산업 4.0 개념이 전 세계를 휩쓸고 있다. 지능형 제조업이 주도하는 산업 발전 전략은 중국 국민들을 경악케 했다. 독일 제조업은 세계에서 가장 경쟁력 있는 제조업 중 하나입니다. 이는 주로 기존 최고 산업 수준에서 독일의 지속적인 혁신과 독일인의 집중적이고 엄격한 업무 태도에 기인합니다. 실수하지 않고 능숙하게 일하는 사람은 "노동자"로 간주 될 뿐 외부에서 내부로 "장인"이되지 않았으며 우수성을 위해 노력하는 것이 "장인"입니다.

글로벌 엔지니어링 기계 개척자인 Zoomlion은 신제품의 기술 매개변수에서 지속적으로 세계 기록을 경신해 왔으며 매년 특허를 받은 발명품의 품질과 수량도 다른 회사보다 훨씬 앞서 있으며 혁신도 뛰어납니다. 연구개발 노력이 지속적으로 개선되고 있는 추세라고 할 수 있습니다. 그러나 풀뿌리 직원으로서 관리직에서 "장인의 가치"를 어떻게 실현할 것인지는 우리 각자가 생각해야 할 문제입니다.

먼저 뛰어난 '일꾼'이 되세요. 각 직위는 회사의 전반적인 운영에 있어 중요한 부분입니다. 해당 직위에서 업무가 오류 없이, 지체 없이 이루어지도록 하려면 인내심, 주의 및 결단력이 필요합니다. 인내심을 갖고 직무를 완수하고, 더욱 끈기 있게 일하며, 업무와 동료에 대해 오만하거나 오만하지 마십시오.

업무의 모든 세부 사항과 프로세스의 모든 링크를 일관성있게 이해하고 질문하십시오. 더 많은 질문을 하고, 더 많은 지식을 추구하고, 직장에서 직면하는 어려움을 극복하겠다는 자신감과 자신감을 갖고, 더 많이 배우고, 더 많이 탐구하고, 항상 어려움보다 해결책이 더 많다는 것을 믿고 용감하게 노력하십시오.

이후 그는 자기계발 능력을 갖춘 '장인'이 됐다. 제한된 인력으로 업무 효율성을 효과적으로 향상시킬 수 있는 방법은 무엇입니까? 업무가 완료된 후 업무 프로세스를 원활하게 하기 위해 최선을 다해 추가 세부 사항을 완료할 수 있는 방법은 무엇입니까? 우리 입장의 장단점은? 오직 깊은 사고와 확장을 통해서만이 개인의 능력을 충분히 활용하고 업무로 보완할 수 있으며, '노동자'에서 '장인'으로의 가치 승화가 진정으로 실현될 수 있습니다.

기업은 직원 개발을 위한 유일한 주체이지만 직원 가치 구현을 위한 중요한 전달자이기도 합니다. 둘 다 번영하고 어려움을 겪을 것입니다.

오랫동안 일본의 유서 깊은 기업들의 미래지향적인 성격은 세계를 놀라게 했습니다. 그들이 어떻게 작은 간장병에서 거대한 생태 사슬의 확장을 볼 수 있었습니까? 그들의 성실성과 헌신 덕분에 말입니다. 자신의 경력에 ​​대한 성실함, 자신의 직업에 대한 높은 정체성과 소속감, 순수하고 오염되지 않았으며 명성과 재산에 오염되지 않았습니다.

일은 더 이상 생계를 유지하기 위한 수단이 아니라, 삶의 근본적인 의미와 추구가 바로 장인 정신의 초석이자 영혼입니다. 장인 정신에 대한 생각과 통찰 3

장인 정신에 대한 생각과 통찰

이른바 '장인 정신'의 핵심은 일을 도구로 삼는 것뿐만 아니라 돈을 벌되, 우리가 하는 일과 우리가 생산하는 제품에 있어서 일에 대한 끈기, 탁월함, 세심한 배려의 정신을 확립하십시오. 일본의 많은 기업에서는 '장인 정신'이 회사의 리더와 직원 사이에 문화적, 이념적 공통 가치를 형성하고 이를 통해 회사의 내생적 힘을 키워왔습니다.

오스카상을 수상한 일본 영화 '엠발머' 속. 첼리스트가 해고되어 장례식장의 장의사가 되었습니다. 그의 뛰어난 분장 기술로 시체 하나하나가 마치 살아있는 것처럼 보이도록 치장하고 장식했습니다. 사람들로부터도 칭찬을 받았습니다.

장의사의 성공 스토리는 다음과 같습니다. 무언가를 할 때, 그것을 거부하지 말고, 쳉은 살아 있는 영적인 존재이며, 우리는 그와 소통해야 합니다. 세심하게 말이죠.

'장인(Craftsmen)'은 뛰어난 기술을 지닌 사람들이다. 유럽에서는 독일의 견습 전통을 통해 스위스 유명 시계는 모두 장인이 하나하나 연마한다. 장인의 정신은 완벽함, 전문성, 집중력을 추구하는 것입니다.

'비즈니스 정신'이 팽배한 시대. 직원과 기업 모두 거대한 실존적 도전에 직면해 있습니다. 예를 들어 카피캣 제품에 주력하는 일부 기업은 외부 환경이 좋을 때는 살아남을 수 있지만, 일단 외부 환경이 나빠지면 그 기업은 곧바로 도산하기 쉽다.

기업의 핵심은 사람이고, 이 딜레마를 푸는 길은 기업의 '장인 정신'을 키우는 것이다. 장인들은 계속해서 제품을 조각하고 장인정신을 향상시킵니다. 그들은 제품이 승화되는 과정을 자신의 손에서 즐깁니다. 다른 회사들은 “돈 버는 것, 특정 제품을 죽이는 것, 신제품 출시하는 것, 돈 버는 것”에 열중합니다.

그러나 '장인 정신'을 창조하는 기업은 한편으로는 자신의 제품이 끊임없이 개선되고 완성되는 것을 지켜보며, 마침내 엄격한 요구 사항을 충족하는 형태로 존재하게 되는 동시에 자신의 정신적 욕구를 충족시키고 있습니다.

장인은 일을 해서 돈을 벌지만, 장인은 돈을 위해 일하지 않습니다. 사람이 하는 일은 그 사람의 삶에 대한 태도의 표현이며, 그 사람의 평생의 직업은 그 사람의 야망과 이상의 표현이다.

장인의 정신은 수입품이 아니다. <장자>에는 '요리사와 소'에 대한 이야기가 있다.

요리사는 양회왕을 위해 소를 도살했다. 손이 닿는 곳, 어깨가 닿는 곳, 발이 닿는 곳, 무릎이 눌리는 곳마다 딱딱거리는 소리가 났고, 칼을 꽂을 때 이질감이 없었다.

양회왕이 “소를 다루는 기술이 어찌 그리 뛰어난가?”라고 물었다.

요리사는 눈으로 소를 대하는 것이 아니라 마음으로 소를 대한다고 대답했다. 보세요, 그것은 소의 원래 구조에 기초를 두고 있습니다. 열린 조인트에 삽입하려면 매우 얇은 칼날을 사용하십시오. 19년이 지난 지금도 그의 칼날은 여전히 ​​숫돌에 막 갈아 놓은 것처럼 날카롭습니다.

셰프도 “근육과 뼈가 얽혀 있어 자르기 힘든 곳을 만날 때마다 조심스럽게 집중력을 높이고, 시야를 한 점에 집중하고, 움직임을 늦추며, 칼을 아주 가볍게 움직이자 화라 소리와 함께 소의 뼈와 살이 순식간에 풀려났습니다.

Ding Jie Niu 셰프의 이야기는 사람들에게 진실을 말해줍니다. 어떤 일이든 주의 깊게 숙달하면 완벽의 정점에 도달할 수 있다는 것입니다. 최고의 기술과 품질로 브랜드를 탄생시키는 스위스 시계를 살펴보세요.

장인 정신은 슬로건이 아닌 모든 사람의 몸과 마음 속에 존재합니다.

오랫동안 개인 성장의 길은 험난하고 조직 발전의 길은 장애물로 가득 차 있었던 것은 바로 우리 직원들이 질 좋은 제품에 대한 끈기와 추구, 축적이 부족했기 때문입니다.

이러한 부족함은 지속적인 혁신을 극도로 어렵게 만들고, 기업이 영원히 지속되는 것을 어렵게 만듭니다. 따라서 자원이 점점 부족해지는 포스트 성장 시대에는 장인 정신을 되살리고 재형성하는 것이 중요합니다. 생존의 열쇠, 발전을 위한 유일한 방법.

장인정신에 대한 사상과 통찰

오늘날 중국특색의 사회주의는 새로운 시대에 들어섰으며 각계각층은 장인정신을 바탕으로 발전을 모색해야 한다. '장인정신'과 돌파구를 마련하고 당원, 간부들은 사회발전의 주춧돌로서 이를 깊이 실천하고 사업의 모든 면에 '장인정신'을 결집시켜야 한다.

새로운 시대는 우리에게 새로운 사명을 부여했습니다. 당원과 간부는 기업가 정신, 책임, 신념 추구의 모든 측면에 "장인 정신"을 통합해야만 훌륭한 당원과 간부로 훈련 될 수 있습니다. 우리는 학습사업을 세심하게 하고, 작업 방법과 방법을 끊임없이 개선하고 완성하며, 다양한 임무를 질과 양으로 완수하고, 중화민족의 위대한 부흥을 실현한다는 원대한 목표를 향해 용감하게 전진해야 합니다.

우리는 '그냥 그럭저럭', '거의 충분하다'는 사고방식과 '사소한 일에 연연하지 않는다'는 나쁜 생각 습관을 단호히 버리고, 새로운 상황과 새로운 요구 사항에 적극적으로 적응하고, 업무의 모든 측면에 대한 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 준수합니다.

“공허한 말은 나라를 해롭게 하고, 열심히 노력하면 나라가 잘된다.” 뛰어난 기술을 지닌 '목공의 창시자' 루 반(Lu Ban)이든, 수천 가지 약재 조리법을 실험한 투유유(Tu Youyou)이든, 그들은 노력만이 유일한 탈출구라는 것을 실천을 통해 입증했습니다. 그러므로 당원들과 간부들은 '장인정신'의 본질을 마음속에 담고 그것을 행동으로 구체화해야 한다.

동시에 우리는 '네 가지 의식'을 더욱 강화하고 '네 가지 자신감'을 확고히 확립하며 기업가가 사업을 시작할 수 있는 큰 무대로 지위를 활용하고 벌금을 물려받아야 합니다. 헌신과 헌신의 전통을 갖고, 자신이 하는 일을 하고, 자신이 하는 일을 사랑하며, 발전을 위한 새로운 전망을 열고 국민에게 이익을 가져다줍니다.

당원과 간부는 자신의 이상과 신념을 고수하고 형식주의에 얽매이지 않고 항상 "장인 정신"을 고수하고 인내, 끈기의 정신을 유지하고 목표가 달성 될 때까지 결코 포기하지 않아야합니다. , 하나의 못을 끝까지 박는 정신, 모든 일에 성실하게 임하는 정신.