경구구

첫째, 동서고금의 평범함은 게으른 글자에 졌다. 고금의 천하의 인재들은 모두 자랑스러운 말에 패했다. -증국번

오늘의 일반인이 게으름 때문에 실패했다는 뜻이다. 오늘 재능 있는 사람은 모두 자만심 때문에 실패했다. 만악의 근원은 게으름이다. 게으름은 사람을 향락에 빠지게 하고, 사고와 행동을 멈추고, 사람을 침몰시킬 수 있다. 대회에서 현 상태를 잘 볼 수 없고, 대국을 잘 볼 수 없고, 자신의 작은 세계에 갇혀, 다른 사람의 비판을 받아들이지 않고, 더 나은 다음 단계를 밟을 수 없다.

평범한 사람이든 재능이 있는 사람이든 노력과 겸손만이 상책이다. 당신이 신입사원이든 직장노인이든 이 점을 더 잘 알아야 한다. 사람은 독립된 개체이므로 주관적인 능동성을 충분히 발휘해야만 인생의 목표를 달성할 수 있다. 불평하기보다는 외부에서 원인을 찾는 것이 낫다. 가장 큰 문제는 당신이 자신을 알아볼 수 있는지 여부입니다.

개인적으로, 만약 당신이 직장 업무를 향상시키고 싶다면, 당신은 다음과 같은 몇 가지를 해야 합니다.

(1) 자기 명상, 우수성;

(2) 관찰에 능숙하고 세부 사항에주의를 기울이십시오.

(3) 사람을 거울로 삼아 다른 사람의 결점을 자신의 개선점으로 바꾸어 비슷한 결점을 피한다.

(4) 겸허하고, 자기 의견을 고집하지 않고, 들으면 즐겁다.

(5) 근면 한 노력;

(6) 장기 주장;

둘째, 이익은 * * * 일 수 있지만 독선할 수는 없고, 계획은 적지만 공개하지 않을 수 있다.

이익 앞에서 독점해서는 안 되고, 나누는 법을 배워야 한다는 뜻이다. 함께 하는 것이 아니라 단독으로 일을 계획하다.

공유는 과학입니다. 특히 상업적으로요. 이익 공유는 이익 집단의 출현을 대표한다. 그 이후로, 당신은 영광, 손실, 미래의 불확실성에 직면 하 게 될 것입니다, 당신은 더 강력한 것입니다. 둘째, 장기적인 의론에서 잃을 수 있는 것은 눈앞의 이익이고, 미래의 안정된 동맹관계와 미래의 위험 분담, 안정이 모든 것을 압도할 가치가 있기 때문이다.

둘째, 일을 계획할 때 사람이 얼마나 나쁜가. 사람마다 경력이 다르고, 배경이 다르고, 사고방식이 달라, 문제를 보는 다양화로 이어진다. 어떤 사람은 극단적으로 문제를 대하고, 어떤 사람은 낙관적으로 문제를 바라본다. 속담에 계획과 사고는 독립적으로 완성해야 한다는 말이 있는데, 그 이유는 다음과 같다.

(1) 다른 사람이 너를 잠시 도울 수는 있지만, 평생 너를 도울 수는 없다. 너를 돕는 것은 서로의 본분이고, 돕지 않는 것은 너의 본분이며, 인정채는 갚기 가장 어렵다.

(2) 사람이 많으면 누설의 위험이 커질 수 있다.

(3) 자료에 따르면, 많은 사람들이 토론에 참여하는 방안은 더 위험할 수 있다.

(4) 자신의 계획이 부족할 수 있다. 다른 사람의 의견을 참고하는 것은 가능하지만, 결국 문제에 직면한 것은 당신입니다. 전체 계획의 최종 수혜자는 당신입니다. 이익 극대화의 관점에서 생각하지 않을 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

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