중화사전망 - 인생 격언 - 찻집 사업 계획서 모범문

찻집 사업 계획서 모범문

차 문화는 선조가 우리에게 물려준 정신적 위안이며, 우리의 신세대는 그것을 발양하여 빛나게 해야 한다. 찻집의 사업 계획서는 어떻게 쓰나요? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 찻집 사업 계획서의 모범문입니다. 참고하시기 바랍니다. 독서를 환영합니다!

찻집 사업 계획서 모범문 1

관리철학

1. 외식인의 독립된 인격을 존중하고, 모든 사람의 주관적인 의지를 존중하며, 모든 고객에게 회심의 미소를 주고, 모든 고객에게 만족스러운 답안지를 준다.

2. 하급관리수준: 상급자는 하급자를 관리할 계획이며, 여름에는 상급자의 계획지휘에 복종해야 한다.

3, 상호 감독, 상호 촉진, 직원들은 자신의 독립적인 의견을 가질 수 있고, 상급자에게 자신의 소망과 건의를 제기할 수 있다.

4. 공평하게 대하고, 똑같이 대하고, 각자 할 수 있는 한 최선을 다해 자신의 재능을 충분히 발휘한다.

5. 단체분위기를 조성하고 아랫사람들이 찻집의 엄한 규율을 느낄 수 있도록, 단체로부터 온 따뜻함을 느낄 수 있게 하고, 집단응집력을 강화하고, 업무 효율을 높이고, 직원들의 적극성을 높이는데 도움이 된다.

부서 설정 및 역할

점장: 점장은 각 부서의 업무를 조율하고 직원들의 적극성을 독촉하며 외부 점주와의 소통 협력을 완성하여 점내 사업에 더 큰 수익을 가져다 줍니다.

업무 내용: 직원들의 업무를 감독하고, 직원들의 업무 열정을 장려하고, 직원들의 의견을 듣고, 각 업무의 원활한 진행을 감독한다. 찻집을 대표하여 학교와 소통하고, 상급자에게 직원의 의견과 요구를 반영하고, 산하에게 각 업무의 진척과 업무 사고방식을 전달하다.

행정 인사부의 책임:

(1) 직원 도착 및 퇴출 관련 처리 및 업무 상호 이전

(2) 다양한 관련 인사 데이터의 수집, 보관 및 관리, 직원 파일 데이터 관리

(3) 직원 휴가, 휴가 숙제, 출석, 통계 작업;

(4) 직원 출석, 감독 및 임금 회계;

⑤ 우리 업무의 징계 검사;

⑥ 각 회의 기록을 잘 작성하고 회의의 명확한 요구를 강조한다.

⑦ 본 부서와 다른 관련 부서 간의 연계를 조정한다.

급여 제도 (사람에 따라 다르며, 직원의 일정에 따라 구분됨)

직원 유형에 따라 시간에 따라 임금이 다르므로, 이 시스템은 근무 시간과 직원의 임금을 정확하게 계산할 수 있도록 더욱 유연합니다.

개인 설정 및 역할 지정

1, 재무 장관: 검토, 재정 예산, 업무 예산. 계획: 상업 예산 및 계획 보고서.

회계: 회계, 보관 증명서 및 은행 계좌; 월별, 분기별 및 연간 재무 요약 및 계산을 담당합니다.

3. 매일 1 계산원이 있어야 합니다. 종업원이 계산원 하나를 선택하세요. 장부 결산을 감독하고 회계 기록에 의해 기록하다.

구매 부서 설정

찻집 구매는 찻집에 설치된 부서 중 하나로, 찻집에서 관리하며 모든 식품, 원료, 경영 항목의 구매, 검수, 기록을 담당한다. 찻집의 정상적인 운영의 중요한 부분이자 찻집의 정상적인 운영에 없어서는 안 될 부분이다.

1. 구매부 직원 배치 및 책임:

구매부 직원 배치: 1 부장, 구매인원 수, 기록원 2 명

인원 직책: 부장은 구매부의 직계 지도자로서 책임이 크며, 업무에서 너무 많은 실수를 해서는 안 된다. 주로 구매 주문서를 발급한 구매를 담당하고, 최근 시장 수요에 익숙하며, 비교적 정확한 수요 예산을 만들고, 찻집 재무부에 필요한 자금을 보고하고, 구매 자금을 확보한다.

구매는 찻집 자금이 밖으로 이동하는 주요 방법이며, 구매인의 자질은 운영 비용이 최적인지 여부에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 구매 직원은 반드시 통일된 교육을 받아야 하며 다음 조건을 충족해야 합니다.

(1) 상품 지식이 풍부하고 구매한 재료의 성능과 질감을 파악하여 최신 시장 동향을 파악합니다. 업무 민감도와 대응력이 있고, 본점에 익숙하며, 냉정한 마음을 유지하고, 가격에 대해 이야기하고, 수요 추세와 가격 변화를 잘 이해하고 있습니다.

(2) 기록원, 두 기록원은 각각 물자와 자금이 구매부서에 출입하는 상황을 기록한다. 기록자는 향후 검증을 위해 상품의 이름, 사양, 수량, 구매일, 구매자금 및 지출 상황을 상세히 기록해야 합니다.

2. 조달 워크플로우

구매부가 구매할 상품 목록을 받은 후 장관은 구매한 상품의 수량과 가격에 대한 예산을 편성하고 예산 명세서를 재무부에 제출하여 쇼핑비를 신청한다. 그리고 기록원이 월말 월수지목록에 기록한다. 구매 자금은 구매자에게 물품 구매를 위해 넘겨질 것이다.

3. 조달 부서의 원칙

(1) 성실하게 신용을 지키고, 구매 과정에서 성실하게 신용을 지키고, 계약을 준수하며, 계약의 합법성, 진지함, 유효성을 확보해야 한다. 운영에 좋은 이미지를 세우고 찻집과 관련 집단의 관계를 조율하다.

(2) 진도를 기다리는 것, 즉 시장 수요에 따라 상품을 구매하기로 결정하고, 맹목적인 구매로 인한 상품 잔고를 피하고, 자금 회전이 원활하지 않다.

(3) 안정적이고 다양한 조달 채널 (예: 구매가 적시에 원활하다는 보장). 상품의 종류가 다양하고, 구매 부서는 채널을 분리하고, 고정 구매 채널과 고정 구매 대출 업무 관계를 수립하여 상호 신뢰와 지원을 통해 비용을 절감해야 합니다.

(4) 한편, 고정 주문 채널을 유지하면서, 새로운 구매 지점을 피하고, 구매 채널의 다양화를 보장하고, 각종 위험으로 인한 피해를 방지해야 한다.

시장부

찻집의 제품 홍보, 찻집과 소비자 홍보를 담당하고 있습니까? 고객군 간의 연계. 그의 일은 찻집의 이미지, 여객 흐름의 양, 판매 상황, 찻집의 전반적인 이익과 직간접적으로 관련이 있어 결정적인 부서다.

개인 역할:

부장: 판매 및 비즈니스 목표 달성을 위해 누출 탐지를 돕습니다. 주관 업무: 각 부처 간 소통을 잘 하고, 식당 서비스와 상품에 대한 손님의 평가를 제때에 조사하여 손님에게 좋은 소비 환경을 제공한다. 토론을 조직하고 판매 계획을 세우고 정례회에 참가하다.

회원: 다양한 포스터의 디자인과 그리기를 담당하고 다양한 홍보 활동에 대한 계획을 세웁니다. 적시에 고객 설문지를 수집하고 통계를 작성하다.

시장부의 업무 범위: 시장부의 업무는 홍보와 홍보를 포함한다. 홍보의 역할은 찻집을 위한 좋은 경영 환경을 조성하고 찻집의 이미지를 보장하여 제품 판매를 촉진하는 것이다. 선전의 역할은 각종 수단을 통해 찻집 이미지를 홍보하고, 마케팅을 촉진하고, 여객류를 확대하는 것이다. 예를 들어 명절 기간에는 각종 명절을 개최해야 한다. 경기 기획과 개최, 판촉 승리 등. 비수기에. 효소 홍보 후 경험을 총결하여 각종 전단지, 현수막, 포스터의 디자인, 그리기 및 게시를 담당한다. 광고 자료와 점내 음악을 제때에 업데이트해야 한다.

스프링클러 서비스

스프링클러서비스부는 찻집의 중요한 구성 요소이다. 그 목표는 고객에게 음료로 대표되는 각종 신제품을 제공하고, 고객에게 만족스럽고 적절한 서비스를 제공하고, 저축을 늘리고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이고, 찻집에 좋은 사회적 이미지를 세우는 것이다.

개인 설정 및 역할 지정

직원 배치: 1 부장, 웨이터 5 명, 1 바텐더, 여러 면점사. 직무분업: 부장, 전폭적인 업무를 분담하여 임무가 순조롭게 완료되도록 보장한다. 차의 정상적인 공급을 보장하고, 물구매 계획을 심사하며, 차 구매 내용을 계획하고 보증한다. 차의 구매 요구 사항과 품질에 대한 리더십이 있다. 그의 사상을 파악하다. 업무 훈련, 문명 예절 교육을 실시하다.

종업원: 손님을 맞이하고, 손님을 안내하고, 손님을 대접하고, 음료와 음식을 제공하고, 손님에게 양질의 열정적인 서비스를 제공합니다.

체크 아웃: 조리대를 청소하고 위생을 잘 수행하십시오. 규정에 따라 증명서를 꺼내서 조사를 위해 보관하다. 바텐더: 다양한 음료의 정상적인 공급; 각종 음료를 준비하는 책임이 있다. 고객에게 더 유리한 새로운 품종을 혁신하다.

간식음료 셰프: 각종 간식음료의 디자인과 제작을 담당하고 있습니다.

기타 부가 서비스

좋은 찻집은 위에서 언급한 서비스 절차와 조치가 있어야 할 뿐만 아니라, 아름다움을 주는 즐거움이자 경지가 없는 곳이다. 따라서 우아하고 편안한 스타일뿐만 아니라 더 많은 품종을 설치해야 합니다.

일부 악기를 첨가하여 음악과 고객의 차를 맛보는 심정을 하나로 융합하다.

차 문화는 중국의 고대와 유구한 역사 문화이다. 적극적으로 제창해야 하지만, 중서문화의 결합은 사람을 매료시킬 수 있기 때문에 서구의 선진적인 역사문화를 중국 전통문화에 도입해야 고객의 진심을 얻고 더 큰 경제적 효과를 가져올 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

예의는 가장 중요하다. 직원들의 미소는 고객에게 위로가 될 수 있다. 예의는 일종의 도덕적 정서일 뿐만 아니라 직원의 능력에 대한 도전이기도 하다. 언제나 고객을 1 위에 올려놓고 서비스 지향의 취지와 원칙에 따라 차 문화 서비스를 잘해야 한다.

결론적으로, 좋은 찻집은 좋은 경영 이념을 가져야 할 뿐만 아니라, 완전한 경영 모델을 갖추어야 하며, 많은 소비자를 기초로 품질로 신뢰를 얻어야 한다.

찻집 사업 계획서 판문 2

찻집 요약:

중국은 차 대국이다. 번화한 도시 사이에 편안하고 우아한 분위기를 조성하기 위해 찻집을 번화가에 배치하는데, 분위기는 거의 자연스럽게 레저, 우아함, 활달함으로 향하는 경향이 있다

둘째, 비즈니스 가이드

차의 성질은 편안하고 우아하며, 찻집의 분위기는 거의 자연스럽게 캐주얼하고 우아하며 활달한 경향이 있기 때문에 찻집은 정교하고 우아한 곳이어야 한다. 이런 곳은 여가 오락의 기분에 잘 맞는다. 그리고 이 곳들은 차의 등급에 대한 요구도 비교적 높다. 브랜드와 명차의 종류에 주의를 기울여야 하며, 차와 관련된 다기와 책은 보라색, 도자기, 유리 다기 등과 같이 배합해야 한다.

셋. 찻집 업무 설명:

모든 사람이 평등하게 하기 위해서, 나의 찻집 안의 분위기는 반드시 편안해야 한다. 군중들은 회사의 큰 사장부터 학생까지 모두 있다. 청년에서 노년에 이르기까지. 나의 찻집은 책을 읽는 법을 배우는 곳이거나 상가가 비지니스 대화를 나누는 곳일 수 있다. 다른 사람에게 방해를 받지 않도록 상자 수를 늘리겠습니다. 각 상자의 분위기는 우아하고 편안해야 합니다.

넷째, 점원의 자질

1, 매력적인 계기: 깔끔한 옷차림, 스타일리시한 스타일, 우아한 계기, 단순하고 솔직한 표정.

2. 차 시음에 대한 깊은 연구가 있는 일부 차 시음 수준이 높은 사람들에게 우선 서비스를 제공한다.

다섯째, 목표 위치

1. 경쟁에 직면하여, 나는 우리 회사의 장점을 발양하고, 정기적으로 직원을 각 나라의 좋은 찻집에 보내 경험을 배워야 한다. 우리 회사의 직원들은 반드시 화목하게 지내야 하며, 고객을 섬기는 것을 취지로 해야 한다. 과학관리와 연쇄관리.

2. 우리 회사의 좋은 명성을 쌓기 위해, 나는 도로 표지판과 같은 광고를 하기 위해 약간의 자금을 쓰기로 결정했고, 나는 또한 나의 작은 꿀벌 팀을 설립하기로 결정했다. 설 명절에 고위층 행사를 열고, 일부 고위층 회사에 연락하고, 쿠폰을 주고, 우리 찻집의 입소문을 높이는 것이다. 우리 찻집에 더 많은 객원을 제공하다.

2,? 원래 찻집 상업 프로젝트 평면도

프로젝트 이름? 옛날 옛적에 찻집 사업 계획서

팀 이름? 키안 콩 찻집 크리에이티브 그룹

부속 대학 베이징 의류 학원

팀 소개

팀원들은 모두 국제경제무역과 인테리어 전공으로, 취향이 서로 맞아서 한 박자에 딱 맞는다. 협력 과정에서 여러분의 전문 특기를 충분히 발휘하여 마케팅, 재무기획, 실내 3D 효과도 등에서 자신의 능력을 과시하다.

게다가 선수들은 다른 경기에서도 즐거운 협력을 했다.

담당자 이력서

판미기, 여자, 22 세, 국제경제와 무역학과, 학부.

상:

2005 년의 수도? 챌린지컵? 대학생 과외 과학 기술 성과 대회 특별상; 2005 년 전국 대학생? 챌린지컵? 3 등상 2003-2004 학년도 2 등장학금, 2004-2005 학년도 3 등장학금. 혁신 장학금을 분진하다? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 2004 베이징 대학생 에어로빅 대회 우수상.

프로젝트 소개

-응? 과거에는 찻집이 현대화된 관리 방식을 채택하여 노인들에게 여가 오락 장소를 제공하고 노인들에게 친절한 서비스를 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집) 중국이 곧 고령화 사회에 진입하게 되면, 많은 노인들이 필연적으로 사회의 고령화 문제를 악화시킬 것이며, 만만치 않을 것이다.

-응? 과거에는 찻집이 사회와 각 가정을 위해 노인의 생활 문제를 교묘하게 공유할 수 있는 적절한 장소였다. 옛날 찻집, 매일 적은 돈을 들여 노인들을 모은다. 노인들의 생활상의 고민과 외로움을 덜어줄 뿐만 아니라, 노인들을 위한 사회의 불필요한 노력도 줄이고, 모든 가정이 집안의 노인들을 안심시키고, 사회 전체의 고령화 문제를 어느 정도 완화시켰다.

경제적 관점에서 분석할까요? 예전에는 찻집이 제대로 개발되지 않은 시장에 발을 들여놓았는데, 다시 말해? 찻집은 한때 이 시장의 창시자였으며, 상당히 많은 수의 안정적인 소비자를 보유한 시장에게 기회는 의심할 여지 없이 크다. -응? 과거에는 찻집의 현대 관리 모델이 기업에 막대한 이윤을 가져다 주었을 뿐만 아니라 사회에 상당한 기여를 했다.

그래서요? 예전에는 찻집이 사회의 안정적인 발전을 촉진하고 기업에 풍성한 수익을 가져다 줄 수 있는 프로젝트였다. 시장화 사회에서, 과거 찻집은 사랑으로 사회의 안정된 발전을 창조했고, 양심으로 많은 노인들에게 세심한 관심을 주었다. 서비스는 무료는 아니지만 시장경제에서 시대와 함께 발전하는 프로젝트로 사회뿐만 아니라 풍성한 수익을 얻을 수 있다.

찻집 사업 계획서 판문 3

찻집 개요

함형태와 찻집의 주요 경영 범위는 차외식, 차, 차공연, 서화감상 교류, 차품판매 차, 다도 차 문화, 문화매체, 비즈니스 레저입니다. 이 찻집은 란저우 동방홍광장 남구에 위치해 있다. 갈란로 82 호입니다. 면적:1.700m2, 총 투자 800 만원.

국가 금주령의 반포와 양생과 고아한 생활 취향에 대한 중시로 란주의 찻잎 소비가 유유히 일어나면서 소비자들은 찻잎에 대한 수요가 점점 더 많아지고, 차 생활에 대한 요구도 점점 풍부해지고 있다. 그런데 지금 거리 곳곳에 있어요? 찻집? ,? 찻집? 대부분 차명, 바둑표 위주, 또는 술을 차로 바꿔라. 그냥 표류하고, 문화적 기운이 부족하고, 다도의 정수를 묻어버리고, 어떤 정신적 응집도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 각 찻집의 찻잎은 더욱 가격이 혼란스럽고 품질이 고르지 않다. 차를 잘 마시는 사람들은 모두 고심하고 있다. 결국 그들은 말한다? 차 시장은 얼마나 깊습니까? 그런 다음 포기하십시오. 저도 좋은 찻사람이에요. 다차에 관심이 많아요. 그래서 1 년여 동안 국내외 찻집과 다사 현황에 대한 조사와 사고를 거쳐 차와 문화를 핵심으로, 차외식, 비즈니스, 레저, 오락을 일체로 하는 다사를 설립하기로 했습니다. 시장의 수요에 적응하여 차를 친구로 삼고, 문화를 친구로 삼고, 도를 친구로 삼는 것을 목표로 합니다.

찻집은 20 12 년 3 월에 건설되었으며, 전체 인테리어 디자인은 중국 찻집 네트워크 설계부 장선생이 감독한다. 찻집 내부 디자인은 강남 쑤항 스타일 위주로 지방풍과 결합해 전체적으로 간결하고 우아하며 참신하다.

표면 장식은 전통 회화 공예로 색칠을 하여 심플하면서도 패션을 잃지 않는다. 상단 장식은 원목, 정사각형을 위주로 고풍스럽고 고귀하다. 지면은 중국 유일의 쑤저우 어가마 벽돌을 채택하여 자금성의 지면을 다졌다. 낮은 키지만 럭셔리하다. 찻집 복도 레이아웃은 개선된 회궁 체크 디자인으로, 평균 복도 하나에 3 개의 상자만 있어 더욱 사적입니다. 일부 칸막이 벽은 철망 시멘트 폴리스티렌 샌드위치 패널로 분리되어 방음 효과가 우수하고 내구성이 뛰어납니다. 인테리어 공사는 모두 저장 장인이 완성했다.

화격 돋을새김 장식은 찻집 마호가니 가구 공장의 공장 가격에 직접 제공된다. 벽, 문, 창과 더욱 정교하고 우아합니다. 가구는 값비싼 마호가니 가구를 채택하여 수수하고 고귀하다. 찻잎은 산지에서 구매하고, 품질이 우수하며, 가격이 합리적이다. 광둥 () 의 애버딘 스프 () 가 있고, 호남 () 의 샹채 () 가 있는데, 모두 현지 요리사로, 정통 맛이며, 현지인의 식습관과 입맛에 맞는 요리를 정선했다.

찻집의 다도 훈련, 운영, 관리, 기획은 중국 찻집 네트워크 훈련부의 전문 교사를 채용하여 훈련과 계획을 진행했다. 전문 육차는 인체에 필요한 물질의 기능성분, 제작공예, 영양배합을 설명한다. 천여 종의 찻잎 품질 기술을 장악하다. 수백 개의 종합 찻집, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집, 찻집을 성공적으로 기획하고, 다예 공연, 다업 축제 등 다사 활동을 지도한 적이 있다. 거의 30 곳의 결손 다장을 정돈하여 경험이 풍부하다.

현재 란저우의 찻집과 찻집은 많지만 모든 찻집은 동질화가 심하고, 상업적 분위기가 너무 짙고, 서비스 품질이 떨어지는 등 병목 현상에서 벗어나기 어렵다. 전문 기획관리원, 선진적인 경영 이념, 독특한 지리적 위치, 독특한 장식 디자인, 우아하고 아름다운 다예 공연, 다채로운 차 문화 활동, 편안한 환경, 부드러운 차루, 맛있는 음식, 천진한 복지, 눈부신 정교한 액세서리, 양질의 서비스, 우리 클럽은 소비자의 신뢰를 얻을 것이다.

찻집은 단순한 장사 장소일 뿐만 아니라 문화 역참이기도 하다. 찻집에는 그 독특한 정신과 영혼이 있어 긴장되고 시끄럽고 편협한 도시 생활의 피난처이다. 우리는 차의 풍부한 문화를 하나의 생활방식으로 발전시키기 위해 노력할 것이다!

찻집 제품 및 서비스

1, 비즈니스 모델 및 모방 가능성, 어떻게 피할 수 있습니까?

2. 고객 (대상 고객 및 투자자) 에게 어떤 이점이 있습니까? 습관에 맞습니까?

3, 부가 가치 또는 독창성

4, 계획의 타당성 및 주변 환경.

어떻게 안정적인 현금 흐름을 가져올 수 있습니까?

이 비즈니스 모델을 확장 할 수 있습니까?

7. 우리의 제품과 서비스는 다른 제품과 서비스에 비해 우세하다.

8. 지속적인 경쟁 우위와 개발 또는 확장 우위

시장 분석

시장 규모, 발전 잠재력, 경쟁 우위, 예상 시장 점유율, 마케팅 전략 계획

1, 잠재 고객 및 소비 습관 또는 소비 습관을 키우는 방법

2. 데이터를 사용하여 시장 규모와 형태를 설명하고 분석하여 가치 규모, 사용자 수, 지역 범위 및 진화 추세를 제공합니다.

3. 시장에서 우리의 제품과 서비스의 위치, 경쟁사 (몇 가지 열거) 및 시장 점유율을 비교합니다.

4, 개발 기회와 이익 공간, 목표 달성에 필요한 시간과 비용.

5. 어떻게 하면 안정적인 고객을 유지하고 제품과 서비스를 홍보하는 것이 어렵습니까?

6. 시간이 허락한다면 포터의 5 력 분석을 한다.

찻집 프로젝트 운영 (핵심)

이상을 현실로 만드는 방법

영업 또는 서비스 구현 계획, 서비스 시스템 및 프로세스:

1, 위치, 시장 전략, 공급 채널, 전략적 파트너.

2. 어떻게 시장 세분화, 목표 시장 결정, 고객 선호도 분석, 기대치를 바탕으로 고객을 만족시킬 것인가.

3. 마케팅 조직의 설립, 홍보 방법 및 가격 전략, 경쟁사의 가격 전략 분석

4. 각종 상품과 서비스의 판매 예측과 근거를 설명하는 표를 만드는 것이 좋습니다. 수익 예측의 요점.

5. 프로젝트 구현의 이정표를 명확하게 정의하고 예상 완료 시간을 제공합니다. 기업 전체의 운영 과정에 대한 간단한 묘사가 필요하다.

6. 일정. 인테리어 완료 시간, 마케팅 활동 및 판매 네트워크 구축

찻집 관리팀 및 조직 계획

관리팀의 관리 이념, 주요 운영자의 관리자와 배경, 관리팀의 관리 능력과 협력, 운영방안 파악.

1, 사장, 영업 이사, 재무이사, 이력서 및 성공 실적

2. 조직도

3. 성과 평가 제도와 직원 인센티브 제도를 간략하게 기술합니다 (임금이 너무 높지 않도록 하십시오).

4, 직원 고용 및 훈련 프로그램, 직원 급여 및 복지 정책

찻집의 경쟁 분석 및 위험 분석

1, 경쟁 분석: 경쟁사의 특징 및 경쟁 방법.

경쟁 업체 분석을 바탕으로 장점, 열세, 기회, 위협에 대한 분석을 하고 있습니다.

2. 위험 분석: 제품, 시장, 운영, 재무, 사회정치, 법률정책 등의 위험 가능성과 대책. 시장 핫스팟이 어떻게 변하는지, 핵심 기술자가 이직하면 어떻게 하는지, 상대가 경쟁 투자를 늘리면 어떻게 하는지, 손익분기점 전 자금이 소진되기 전에 어떻게 해야 하는지 상상해 보십시오.

찻집의 재무 분석

재무 상태, 주주 구조, 자금 수요 계획, 손익분기점, 재무 예측 및 가정, 투자 계획 제안, 투자 수익률 평가

1. 재무 요구 사항 분석: 예상 목표를 달성하는 데 필요한 자금, 손익분기점 및 도착시 총 자금 투입이 얼마인지, 자금이 주로 사용되는 곳, 다음 자금 조달 시간 및 금액, 중대한 위험을 제거하는 예산이 얼마인지 등을 분석합니다.

2. 이익률과 1 인당 생산액은 업계 평균 수준을 초과해서는 안 된다.