제신협력의 그 말을 하다.

1, 사전에서' 단결' 이라는 단어는' 집중을 위해 * * * * * * 를 이루기 위해 이상과 결합한다' 를 의미한다. 즉 모두를 전체로 보면 단결이 힘이다. 링컨 미국 대통령은 "금이 간 집은 설 수 없다!" 라고 말했다. 네, 국가는 단결해야 하고, 민족은 단결해야 하고, 사회는 단결해야 하며, 계급도 단결해야 합니다.

2. 한 반체는 반 전체가 단결해야 하고, * * * 함께 노력해야 한다. 그러나 그와는 반대로, 한 사람의 잘못만으로 그의 좋고 나쁨을 판단하는 것은 절대 용납할 수 없다. 우리는 넓은 마음을 가지고 생활 속의 친구와 사람을 용서해야 한다!

팀워크는 의사 결정의 효율성을 향상시키는 데 더 도움이됩니다. 팀은 일반 그룹과는 달리 팀 수가 상대적으로 적기 때문에 전달 과정에서 정보가 누락되는 것을 줄이고, 팀 구성원 간의 의사 소통에 도움이 되며, 팀 의사 결정에 참여하는 구성원의 적극성을 높이는 데 도움이 됩니다. 동시에 리더십에 대한 관념은 팀 간에 상대적으로 옅고, 팀 구성원 간에 상대적으로 편평화되어 의사 결정의 민주화에 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽)

팀워크는 새로운 아이디어를 창출하는 데 도움이됩니다. 팀 정의부터 한 팀은 최소한 두 명 이상의 개인으로 구성됩니다. 세 사람이 가면 반드시 스승이 있다. 다른 말로 하자면, 모든 사람은 자기만의 장단점을 가지고 있고, 모든 사람은 자기만의 독특한 생각을 가지고 있다. 팀 구성원의 다양성은 서로 다른 아이디어를 창출하는 데 도움이 되며, 이는 의사 결정 시 브레인스토밍을 하고 더 나은 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.

단결의 힘은 개인의 노력과 불가분의 관계에 있다. 가장 기본적인 단위로서 개인당 얼마를 지불하느냐에 따라 최종 실력이 결정된다. 단결을 피하는 합력은 개인의 단순한 선형 누적이 아니라, 모두가 전심전력으로 에너지를 극대화한다면, 전체가 반석, 견고함, 철강처럼 이길 수 없는 힘이 될 것이다. 세 사람이 호랑이가 되고, 뭇사람이 성을 이루다. 단결의 힘도 좋고 나쁨이 있다.

6, 동심 산 성옥, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 토양을 금으로 만든다. 미래를 창조하기 위해서는 어려운 정신을 공략해야 하고, 단결과 협력의 합력이 필요하다. 어떤 기관이든 조직이 흩어지고 인심이 변동하고, 모두가 제각기 하고, 집단이 산산조각 나면, 어떻게 생기와 활력이 있을 수 있단 말인가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 일을 하고 창업하는 이미지와 성적은 어떤가요? 그래서 동지들, 우리 단결하고, 우호적으로 지금부터 관리처의 업적을 촉진하고, 우리 자신의 아름다운 미래를 창조하려고 노력합시다!

7, 두 동심, 그 이익 휴식; 세 명의 구두장이가 제갈량에 맞서다. 단결은 새로운 힘을 낳는 원천이다. 개인의 힘을 결집시켜 합력을 형성함으로써, 양 축적을 통해 질적인 도약을 이룰 수 있다. 둘 다 함께 하는 것이 가장 좋다. 단결의 힘은 단결의 목표에서 비롯된다. * * * 같은 이상, 일치된 추구, 여러 가지 힘을 모아 같은 방향으로 축적해야 진정으로 한 곳을 생각하고, 한 곳을 만들고, 한 줄로 짜는 목적을 달성할 수 있다. 단결의 힘은 합리적인 분업에서 나온다.

8. 단결은 힘과 승리다. 우리나라는 크고, 인구가 많고, 기초가 얇다. 우리나라를 잘 다스리는 것은 덧셈, 즉 모든 긍정적인 요소들을 단결시키는 데 적합하다. 뺄셈, 즉 권력 분산과 상쇄에 적합하지 않다. 우리는 사회주의 국가이고, 우리 국민들은 공통의 이상과 이익을 가지고 있다. 큰 일에 집중하는 것이 우리의 장점이다. 우리가 단결하여 전당과 전국 각민의 지혜와 힘을 모으기만 하면 어떠한 어려움도 우리의 전진의 발걸음을 막을 수 없다!

9. 팀워크는' 사람이 많으면 힘이 크다' 고 할 수 있고, 팀워크는 개인이 독립적으로 완성할 수 없는 대형 프로젝트를 완성할 수 있다. 현재 많은 종목은 혼자서 하는 것이 아니다. 결국 사람은 완벽한 사람이 없고, 한 사람의 힘은 한계가 있기 때문에, 한 사람이 혼자 있기 어렵다. 하지만 여러 사람이 협력하면 여러 가지 장점이 있어 팀의 전반적인 목표를 여러 개의 작은 목표로 나누고 팀원에게 배정하여 함께 완성할 수 있어 큰 목표를 달성하는 데 걸리는 시간을 단축하고 효율성을 높일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

10, 팀워크를 통해 구성원의 동작을 구속하고 제어할 수 있습니다. 팀 내에서 한 사람이 다른 사람과 다를 때, 팀 내에서 형성된 관념의 힘과 분위기는 그 사람에게 유형무형의 압력을 가하여 심리적으로 억압감과 긴박감을 느끼게 한다. 이러한 압력 하에서 멤버들은 무의식적으로 대중을 동반하며 자각적인 판단과 행동에서 팀의 대다수 사람들과의 일관성을 보여줌으로써 규범을 구속하고 개인의 행동을 통제하는 목적을 달성했다. 개인의 행동을 규범화하고 통제하는 것은 집단의 행동을 규범화하고 팀의 효율성을 높이는 데 도움이 된다.

1 1. 팀워크를 통해 각 팀 구성원에게 소속감을 주는 작업 분위기를 조성하고 팀 구성원의 적극성과 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 속담에 남녀가 한마음 한뜻으로 지칠 줄 모른다는 말이 있다. 잠시 남녀에 대해 이야기하지 않겠습니다. 남녀가 협력해도 혼자 싸우고 있기 때문에 외로움을 느끼지 않는다. 팀은 목표의 일관성을 가지고 있기 때문에 전반적으로 소속감이 있다. 바로 이런 소속감이다. 모든 멤버들이 자신을 위해 목표를 달성하면서 팀을 위해 노력하고 있다고 느끼게 한다. 동시에, 다른 멤버들도 함께 이 목표를 위해 노력하여 더 강한 업무 동력을 불러일으키고, 자신과 함께 목표에 기여하는 열정이 생겨 개인 단독으로 일하는 것보다 생산성이 높다.