Terry Gou의 인용문

일상생활에서나 일이나 공부에서 인용은 누구나 필연적으로 접하고 사용하게 마련이다. 인용이란 실제 기록이나 연설문의 발췌문이다. 다양한 종류의 인용문이 있습니다. 어떤 종류의 인용문을 보셨나요? 다음은 제가 수집한 Terry Gou의 인용문 중 일부입니다. 공유해 주시기 바랍니다. 테리 고우 명언 1

1. 재능의 세 가지 마음: 책임감, 야망, 야망.

2. 모든 수탉은 자신이 태양을 울린다고 생각합니다.

3. 사람은 힘들고 배고플 때 마음이 특히 맑아진다.

4. 천리만큼 넓은 마음과 실처럼 얇은 마음.

5. 바람과 비 속의 고요함. 바람과 비가 없다면 그 고요함은 어디서 오는가? 평온함은 실제로 바람과 비에 있습니다.

6. 실수에 대한 성찰: 실수는 끔찍한 것이 아닙니다. 같은 실수를 반복하는 것이 끔찍한 것입니다.

7. 코끼리가 춤을 출 수 있는 것은 팔다리의 살이 빠졌기 때문이 아니라 마음이 유연하고 올바른 방향으로 움직이기 때문이다.

8. 경영에는 비밀이 없다. 상사가 주도하고 남이 따라가는 것이다.

9. 부담감이 없으면 일이 아니라 놀이다. 스트레스가 부족하면 나이도 들게 됩니다.

10. 품질의 중요성: 품질은 가치와 품격의 출발점이며, 기업 생존의 원동력입니다.

11. 젊은이들은 무엇을 하든 우선 책임감을 갖고, 둘째, 어려움과 좌절, 도전에 직면하는 법을 배워야 합니다.

12. 성공은 최악의 멘토다. 무지와 소심함만 가져다줄 뿐, 다음에 성공할 수 있는 경험과 지혜를 가져다줄 수는 없다.

13. 노조위원장 지위가 나만큼 대단하다! , 직원들은 질문이 있는 경우 노동조합에 접근할 수 있으며 노동조합은 답변을 제공해야 합니다!

14. 소위 컨설턴트란 시간을 물으면 차고 있는 시계를 빌려준 뒤 시간을 알려준다는 뜻이다.

15. 책임감이 있으면 혼하이에서 성공하지 못할 수도 있다. 하지만 책임감이 없다면 혼하이에서는 성공하지 못할 것이라고 장담합니다.

16. 아무것도 하지 않는 것이 혼하이의 경영이다. 사람이 자신에게 책임을 주고, 직원들에게 책임감을 가지고 일을 하게 해준다면, 직원들이 기꺼이 책임을 지려고 하는 한 걱정할 필요가 없다고 생각합니다. 이것이 우리의 문화입니다.

17. 혁신의 기능은 무엇입니까? 경쟁적인 생태 구조의 변화를 촉진함으로써 전통에 도전하는 새로운 개념을 제공하고, 글로벌 분업, 새로운 기술 통합 방법, 새로운 인재 육성 방법에 대한 새로운 사고를 장려합니다.

18. 미국의 금융산업은 분명 큰 변화를 겪게 될 것이고, 전 세계의 금융산업도 마찬가지일 것이다. 미국이 이렇게 무분별하게 미국 달러를 인쇄해 세계 경제에 어떤 영향을 미칠지 아무도 이해할 수 없다. 사실, 이해할 수 없는 일이 너무 많고 운명을 통제할 수도 없기 때문에 Hon Hai는 매년 수백억 달러를 벌고 있습니다. 한두 푼만 벌어도 대만달러 1~2개를 벌어야 마음이 편안해지므로 관저에 갈 필요가 없습니다! 테리 고우 명언 2

1) 가난하거나 비참하게 태어나는 사람은 없습니다. 자신을 연마하기 위해 사용하는 사고방식만이 있을 뿐입니다.

2) 거북이는 토끼를 깨우지 않을 줄 알아야 합니다. 반대로 토끼는 거북이처럼 30년을 달릴 의향이 있을까?

3) 실험실 밖에는 첨단기술이 없고 실행의 규율만이 있을 뿐이다.

4) 성장, 당신의 이름은 고통입니다.

5) 승자에게는 항상 두 명의 경쟁자가 있습니다. 하나는 시간이고 다른 하나는 자신입니다.

6) 계획은 결코 변화를 따라갈 수 없으며 변화는 고객의 전화 통화만큼 가치가 없습니다.

7) 누구나 인생에서 좋은 시기를 더 빠르거나 느린 속도로 겪을 수 있습니다. 사람들은 역경을 헤쳐나가는 법을 배워야 하며, 젊을수록 더 좋습니다. 왜냐하면 역경은 배우고 성장할 수 있는 진정한 기회이기 때문입니다. .

8) 창업의 세 가지 조건 : 인내, 끈기, 앞으로 나아가기 위해서는 지혜가 지능보다 중요하다.

9) 소위 '성공적인 리더십'이 무엇인지는 모르겠지만 '실패한 리더십'이 무엇인지는 알고 있습니다. 일이 생기면 책임을 회피합니다. 모든 사람을 기쁘게 하고 싶어하는 리더입니다. 9시부터 5시까지 리더십을 발휘하며, 보상과 처벌을 구분하지 않습니다.

10) 자신감은 노력과 경험에서 나옵니다. 소위 '자신감'이란 상황이 아무리 나빠도 자신의 능력을 믿어야 한다는 뜻이다.

11) 진짜 영웅은 훈장을 받으러 돌아온 사람이 아니라 오래전 전장에서 죽은 사람들입니다.

12) 바람과 비 속의 고요함. 바람과 비가 없다면 고요함은 실제로 바람과 비에서 오는 것입니까?

13) 무대는 마음만큼 크다.

14) 돈을 위해 일하면 쉽게 지치고, 이상을 위해 일하면 추위를 견딜 수 있고, 이익을 위해 일하면 결코 피곤하지 않습니다. .

15) 성공은 최악의 멘토입니다. 무지와 소심함만 가져다 줄 뿐, 다음 성공을 위한 경험과 지혜를 가져다 줄 수는 없습니다.

16) 일명 '컨설턴트'란 '지금 몇시냐'고 물으면, 그가 차고 있는 시계를 빌려준 뒤 '지금 몇시냐'라고 알려주는 것을 뜻한다.

17) 성공한 사람은 방법을 찾고, 실패한 사람은 이유를 찾습니다.

18) 이해가 안 되면 질문을 하세요. 체면을 지키려는 사람은 결국 체면마저 잃게 됩니다.

19) 남들과 똑같은 문제를 본다면 신문을 읽어보세요.

20) 학습 방법: 직장에서 배우고, 배우고 나서 일하십시오. 말하는 것보다 실천하는 것이 더 중요하며, 배우는 것보다 실천하는 것이 더 효과적입니다.

21) 완벽한 방법은 없지만 항상 더 나은 방법은 있습니다. Terry Gou 인용문 3

Terry Gou가 말했습니다:

1. 만약

(1) 전화를 받고 고객에게 모른다고 말하면 됩니다. 그리고 당신이 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다.

(2) 주문만 하고 연락이나 추적을 하지 않으며 문제를 보고하거나 처리하지 않습니다.

(3) 방금 보고서를 입력했는데 숫자가 정확한지 확신할 수 없습니다.

(4) 전화를 받기만 하고 고객이 만족하거나 더 많은 상품을 주문하기를 바라지 않습니다.

(5) 당신은 자신을 보조자라고 생각하고 자신의 말과 행동이 사업체, 상사, 상사, 회사를 대표한다고 생각해 본 적이 없습니다.

그렇다면 당신은 유능한 보조원의 자격도 없고 누구든지 당신의 직업을 대신할 수 있다.

2. 만약

(1) 부서 성과 목표를 염두에 둔 적이 없다면 어떨까요?

(2) 개인 목표가 부서 목표 달성과 관련이 있다고 생각한 적이 없습니다.

(3) 샘플을 보낸 후 결과와 왜 소식이 없는지 생각해 본 적이 없습니다.

(4) 견적 후에는 주문이 없는 이유와 거래를 완료하는 데 얼마나 많은 차이가 있는지 추적하지 않았습니다.

(5) 주문이 너무 많아서 무슨 일이 일어나고 있는지 전혀 생각하지 않고 흐름에 따라 손님들과 함께 춤을 춥니 다.

(6) 이유를 조사하지 않으면 명령이 거의 없습니다.

(7) 고객 앞에서 더 전문적이고 신뢰할 수 있는 사람이 되는 것에 대해 생각해 본 적이 없습니다.

(8) 작업 계획도, 시간 관리도, 비용 관리도, 고객 교육도 없습니다.

(9) 새로운 고객과 새로운 시장을 개척하는 것이 번거롭고 고통스럽다고 생각하시나요?

그렇다면 당신은 유능한 영업사원의 자격도 없고 우리 모두에게 정말 짐이 되는 존재입니다.

3. 만약

(1) 고객의 요구를 그다지 중요하게 생각하지 않습니다.

(2) 고객의 불만 사항을 우선적으로 생각하지 않고 적극적으로 조사, 검토합니다.

(3) 귀하는 상품을 제 시간에 배달하지 못하는 경우가 많습니다. 귀하는 항상 귀하를 기다리고 있을 것입니다.

(4) 회사에서 고객 문제에 대응할 때 짜증이 납니다.

(5) 고객이 품질 문제에 대해 불만을 제기하면 그를 까다롭게 여기고 나쁜 고객으로 간주합니다.

6) '번거롭다', '어렵다', '하기 싫다', '불가능하다'는 말을 자주 한다.

(7) 매일 출근을 일상적인 일로 여기고 문제를 발견하고 품질을 개선하기 위해 솔선하지 않습니다.

그렇다면 당신은 유능한 제작감독 자격이 없군요. 함께 일하기가 너무 지쳤어요.

우리는 매일 열심히 일하지만 좋은 품질과 좋은 서비스가 없으면 모든 효과가 손상되고 고객에 대한 약속이 늦어질 것입니다. 그리고 회사에서 삼류.

4. 만약

(1) 욕은 있어도 칭찬은 없고, 벌은 있어도 보상이 없다.

(2) 기업에 유익하다면 즉시 행동하지 마십시오.

(3) '다시보기', '연구'에 대해 자주 이야기합니다.

그렇다면 당신은 유능한 상사가 아니라고 속으로 말할 수밖에 없다. 별로 말할 수는 없지만 결국 당신은 여전히 ​​​​내 상사입니다. 테리 고우 명언 4

1. 인터넷 시대에는 큰 것은 항상 크고, 작은 것은 유연합니다.

2. 희망은 없고 욕망만 있으면 사람은 끝난다.

3. 영웅의 성공과 실패를 판단하는 것은 기본적으로 책임감에 기초합니다. 책임감이 있는 사람은 어려움에 직면했을 때 솔선하여 이를 해결하고 변화시키려고 노력하며 성공할 가능성이 더 높습니다.

4. 모든 수탉은 자신이 태양을 울린다고 생각합니다.

5. 천재를 하늘에 머물게 하라. 재능 있는 사람은 모든 회사의 골칫거리이다.

6. 50세가 넘은 사람은 액셀 밟는 법뿐 아니라 브레이크 밟는 법도 알아야 한다.

7. 사람은 힘들고 배고플 때 마음이 특히 맑아진다.

8. 코끼리가 춤을 출 수 있는 것은 팔다리의 살이 빠졌기 때문이 아니라 마음이 유연하고 올바른 방향으로 움직이기 때문이다.

9. 쉬운 성공은 경력에서 금기시됩니다.

10. 가난하거나 비참하게 태어나는 사람은 없습니다. 오직 자신을 연마하기 위해 사용하는 정신뿐입니다.

11. 거북이는 토끼를 깨우지 말아야 한다는 것을 알아야 합니다. 반면에 토끼는 거북이처럼 30년을 달릴 의향이 있습니까?

12. 실험실 밖에는 첨단 기술이 없고 실행 규율만이 있을 뿐이다.

13. 성장, 당신의 이름은 고통이다.

14. 승자에게는 항상 두 명의 경쟁자가 있습니다. 하나는 시간이고 다른 하나는 자신입니다.

15. 계획은 결코 변화를 따라갈 수 없으며 변화는 고객의 전화 통화만큼 가치가 없습니다.

16. 누구나 인생에서 좋은 시기를 더 빠르거나 느린 속도로 겪을 수 있습니다. 사람들은 역경을 헤쳐나가는 법을 배워야 하며, 젊을수록 더 좋습니다. 왜냐하면 역경은 배우고 성장할 수 있는 진정한 기회이기 때문입니다. .

17. 기업가 정신의 세 가지 조건: 인내, 전진하려는 열정, 지혜는 지능보다 더 중요합니다.

18. 소위 '성공적인 리더십'이 무엇인지는 모르겠지만 '실패한 리더십'이 무엇인지는 알고 있습니다. 어떤 일이 일어나도 비난을 회피하는 리더, 9시부터 5시까지의 리더십, 보상과 처벌의 구분이 없는 리더십.

19. 자신감은 노력과 경험에서 나온다. 소위 '자신감'이란 상황이 아무리 나빠도 자신의 능력을 믿어야 한다는 뜻이다.

20. 진짜 영웅은 훈장을 받으러 돌아온 사람이 아니라 오래전 전장에서 죽은 사람들이다.

21. 바람과 비 속의 고요함. 바람과 비가 없다면 고요함은 어디서 오는가? 평온함은 실제로 바람과 비에 있습니다.

22. 마음이 얼마나 큰지, 무대가 얼마나 큰지.

23. 돈을 위해 일하면 쉽게 지치고, 이상을 위해 일하면 추위를 견딜 수 있고, 이익을 위해 일하면 결코 피곤하지 않습니다. .

24. 성공은 최악의 멘토다. 무지와 소심함만 가져다줄 뿐, 다음에 성공할 수 있는 경험과 지혜를 가져다줄 수는 없다.

25. 소위 '컨설턴트'란 '지금 몇 시야'라고 물으면, 차고 있는 시계를 빌려준 뒤 '지금 몇 시야'를 알려준다는 뜻이다.

26. 성공한 사람은 방법을 찾고, 실패한 사람은 이유를 찾습니다.

27. 이해가 안 되면 질문을 하세요. 체면을 지키려는 사람은 결국 체면마저 잃게 됩니다.

28. 남들과 똑같은 문제를 본다면 신문을 읽어보세요.

29. 학습 방법: 1. 직장에서 배우고, 배운 후에 일하십시오. 2. 말하는 것보다 실천하는 것이 더 중요하며, 배우는 것보다 실천하는 것이 더 효과적입니다. 3. 사람들은 계속해서 배우고 배워야 합니다. 그들의 상대.

30. 완벽한 방법은 없지만 항상 더 나은 방법은 있습니다.

31. 천리만큼 넓은 마음과 실처럼 가는 마음.

테리 고우 명언 5

1차 회사 경영 철학

사랑, 자신감, 결단력

2차 회사의 업무 정신

통합 , 책임감 , 진행

세 번째 전략은 무엇입니까?

방향, 시기, 범위

네 번째 시장

고객 제품

5번: 품질이란 무엇입니까?

고객은 귀하의 제품을 구매하기 위해 기꺼이 두 배의 가격을 지불할 의사가 있으며 매우 만족합니다.

6번: 품질의 중요성 품질

No. 8 문제 해결 9단계

1. 문제 발견 2. 주제 선택 3. 원인 조사 4. 데이터 분석 5. 방법 제안 6. 선택 대책 7. 초안 조치 8. 결과 비교 9. 표준화

9번 성공 방법

1. 복사 2. 연구 3. 창조 4. 발명

10번 성공과 실패의 차이

성공한 사람은 방법을 찾고, 실패한 사람은 이유를 찾습니다.

11번 실수에 대한 반성

실수 끔찍하지 않아, 끔찍하지 않아 가장 좋은 건 같은 실수를 계속해서 저지르는 거야

12번째 교훈은 단 4마디

시간과 돈

13번째 교훈은 배우는 방법이다

1. 직장에서 배우고, 배우고 나서 일하라 2. 말하는 것보다 실천이 중요하고, 배우는 것보다 실천이 더 효과적이다

기회 14번

기회는 항상 준비된 자에게 있습니다

p>

15번: 성장은 무엇에서 오는가

천 마일만큼 넓은 마음 , 실처럼 얇은 마음

16번: 21세기 지도자의 기본 자질

a. 전문 지식과 거시적 지식을 보유하고 있습니다

b. 국제 업무 처리 능력

c. 자기 학습 및 처리 능력이 필요하며 자기 책임적인 사고 방식을 실천해야 합니다.

d. p>

e. 열린 마음과 건전한 인생관을 가지세요

f. 어려움에 맞서고, 좌절을 받아들이고, 실패에 도전하는 용기를 가지세요

17번째 지식

더 알아보고 더 질문하세요

제18장 세 가지 도움

자조, 사람의 도움, 신의 도움

19장 실행( E=SAP)

속도(S) 정확도(A) 정밀도(P)

제20장 영웅의 영역 생각

진정한 영웅은 바로 메달 받으러 오는 사람이 아니라 전쟁터에서 죽는다

좌우명 21

열심히 일하고, 열심히 일하고, 다시 노력하라. 물질적인 이유로 하지 말고, 명예를 위해 하지 말고 일을 즐기고 도전을 즐겨라

No. 22 야망

더 이상 해가 뜨지 않는 한, 해야 한다. 목표 달성