기업가: "크고 작은" 에 대한 변증 법적 견해를 배우십시오.

나는 은행에서 여러 해 동안 일했다. 나는 크고 작은 기업가들과 자주 교제한다. 창업자에 대해 조금 알고, 줄곧 이 집단을 주시하고 있다.

최근 중국 인민대 교수 펑검봉 교수가' 기업가의 기업과 기업의 기업가' 라는 제목의 문장 한 편을 쓴 것이 인상적이었다. 내가 최근 몇 년 동안 본 것 중 가장 통찰력 있는 기업가 구도를 이해하는 문장.

"기업가의 기업" 이란 기업이 기업가의 가족 재산과 개인 재산이라는 뜻이다. 기업의 기업가' 란 기업가가 기업에 항복하고 기업을 사회적 도구로 삼아 자신의 생명을 기업의 사명에 봉사하는 것을 말한다.

첫째, 패턴을 파악하기가 어렵다

사람들은 항상 "작은 성공은 능력에 의지하고, 대성은 구도에 의존한다" 고 말한다. 그렇다면 기업 지도자가 갖추어야 할 모델은 도대체 어떤 것일까?

익숙한 예를 들어, 쓰촨 기업인 모모는 물교환기, 위성 발사, 만주리 개발 등의 큰일을 한 적이 있다. 그는 중앙부에 50 킬로미터 떨어진 히말라야 산을 폭파시켜 인도양의 따뜻하고 습한 기류가 북서쪽의 건조한 기후를 바꾸게 했다고 말하기까지 했다. 구조가 큰가요? 하지만 결국 대담함은 그에게 16 년의 감옥살이를 가져왔다.

나는' 대국' 을 추구하는 사람을 본 적이 있는데, 결국 곧 사라졌다. 몇 년 전, 베이징의 한 인테리어 체인 업체의 사장은 큰 전략이 있어야 하고, 큰 구도가 있어야 한다고 흥분해서 말했다. 이렇게 여러 해가 지났는데도 그의 장사는 여전하다. 심지어 그의 회사를 떠나 창업한 사람도 그를 능가했다.

사람들은' 구도' 에 대해 이야기하자마자' 대' 를 연상한다. 장렬한 일을 해야 그들은 이 두 글자에 걸맞은 것 같다. 잡스는 세상을 바꾸기 위해 산다는 명언이 있다! 잡스가 세상을 바꿨기 때문에 그는' 신화' 를 당했지만, 만약 그의 생각이 기울면 그는' 사이코패스' 가 되었다. 기업가의 구조가 작을수록 날뛰면 기업은 본질적으로 그들이 돈을 벌 수 있는 도구일 뿐이다. 구조가 클수록 내가 작아진다. 그들은 기업에 헌신하여 명리에 눈을 돌리지 않는다.

둘째, 기업은 사회 봉사자이다

1954 피터 드러커는' 관리학의 실천' 에서 "기업은 사회의 기관이며 그 행동도 사회에 결정적인 영향을 미칠 것" 이라고 제안했다. 관리자가 자신의 특별한 능력 때문에 권한을 갖게 되면 그에 상응하는 사회적 책임을 져야 한다. "

기업은 사회의 봉사자이다. 기업을 운영하는 가장 중요한 가치는 사회의 수요를 만족시키고 사회의 일부 문제를 해결하는 것이다. 해결되는 문제가 클수록 수요 충족의 효율성이 높을수록 기업이 받는 사회적 인정도 많아진다. 시장경제에서, 사람들은 통상 지폐 투표로 기업에 대한 인정을 표시한다.

진정한 구도의 지도자는' 나 없는' 상태에 도달할 수 있다. 그들은 기업을 공공도구로 삼아 기업 경영에 대한 경외심으로 가득 차 있다. 그들은 법에 따라 일을 처리하고, 개인의 욕망과 권력 의지를 기업에 강요하지 않으며, 기업을 자신의 명성을 위한 무대로 삼지도 못한다.

"도덕경" 은 지도자가 봉사의 권리이므로 겸손을 유지해야 한다고 알려 줍니다. 개인의 야망을 보여주기 위해 세계 지도권을 얻고자 하는 사람들은 실패에서 멀지 않다. "세상" 은 신성한 공공도구이므로 누구도 조작하거나 통제할 수 없다. 한 가지 일을 하고 싶을수록 실패하기 쉽다. 더 당신이 그것을 잡고 싶어, 더 쉽게 잃을 수 있습니다. 모든 것에는 양면성이 있다. 앞장설 때 따라가고, 천천히 발전할 때, 그것은 빠르게 발전하고, 강할 때 약하며, 안정될 때 무너질 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 따라서 지혜로운 지도자는 극단으로 가지 않고, 지나친 낭비와 낭비를 피하고, 오만과 오만함을 줄인다. 수천 년 전, 중국의 기업가들은 비교적 순조롭게 걸어야 했다.

셋째,' 크기' 는 창업자의 내면에 달려 있다

문자 그대로' 패턴' 은 공간감이다. 공간에서 "크고 작은" 을 이해하는 것은 구조감의 본질이다. 자신을 너무 위대하게 여기고, 항상 장소를 바꾸고, 가장 부유한 사람이 되고 싶어하는 사람들은 사실 보잘것없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 고객 만족과 직원 성장, 기업의 사회적 책임을 중시해야 큰 구도를 가질 수 있다.

공간은 보통 제한되어 있고, 이 큰 것은 작고, 이 작은 것은 크다. 이것이 변증법이다. 고객의 요구와 사회적 책임이 점점 더 많아지는 것을 보면, 너는 점점 작아지고,' 나 없는' 경지에 도달해야만' 대나' 의 구도를 이룰 수 있다. 이것이 바로 마음의 힘이다.

고대인들은 예로부터 간사와 유상을 나누어 왔다. 기업을 하는 것은 매우 중요하고, 성실성 1 위, 기업가가 되고, 책을 많이 읽는 것이 중요하다. 최근 쑤저우의 장 () 이라는 기업가가 공부하고, 책을 쓰고, 장사의 길을 감상했다. 그의 성공 여부, 성장할 수 있는지 여부는 그의 언행일 뿐, 유교 상인의 후광이 있어 배울 만하다.