후설암의 경영 전략

미덕은 후설암에게 가장 중요하다.

"덕과 용모가 크고 사심이 없고 관대하다." 그는 상업도덕과 수양을 대대적으로 제창했다. 그는 상업경쟁에서 처음에는 상품이 남보다 좋고, 가격이 남보다 합리적이며, 장소가 남보다 당당하다고 말했지만, 결국 성패는 경영자 자체의 수양에 달려 있다고 말했다.

신원이 성의에 있어서 성의라고 부른다.

동서고금에 성공한 상인과 기업가들은 모두 신용을 기업의 생명으로 여기고, 성실을 기업의 가장 기본적인 경영 이념으로 여긴다. 후설암은 이에 대해' 성실은 유익하고 사기는 해롭다' 는 이치를 잘 알고 있다. 후경여당이 건립되자마자 그는 직접' 부정행위 금지' 라는 간판을 세웠는데, 그 위에는' 의약업이 생사를 좌우하는데, 특히 기만해서는 안 된다.' 라고 적혀 있다. "정당에 걸려, 직원들에게 약품의 질에 대해 성실하게 교육하고, 서비스에서 국민을 신임하도록 교육하다.

착하고, 호설암은 그의 나라를 사랑하고, 그의 애인을 사랑하고, 그의 직업을 사랑한다. 그는 적극적으로 좋은 일을 하고, 선의를 가지고 작은 일을 해서는 안 된다.

항주 사람들은 그에게 후설암을' 호대선생',' 호대좋은 사람' 이라고 부르는 것에 대해 감사를 표했다. 사업에서 그가 돈으로 하는 모든 일은 덕을 쌓고 선을 행하는 것이 아니라 자신을 위해 가장 실용적인 광고를 하는 것이다. 좋은 평판을 얻는 것이 광고를 하는 것보다 더 효과적이다. 후설암이 국민을 위해 좋은 일을 하려고 노력했기 때문에, 청동치황제는 그에게' 선성영' 이라는 간판을 주었다. 상패는 정중앙에 있고, 어필을 치료하는 보주가 있다. 간판의 외곽에는 용무늬가 새겨져 있으며, 전체 편액이 금바닥의 검은 글자를 받쳐 주어 눈부시게 빛났다.

용인, 호설암은 장사 과정에서 상업 국면을 통제할 수 있으며, 한 상인의 담력과 박력, 담력과 식견을 가지고 있다.

계획이 없는 용기는 용감하고 무모하며 완성하기 어렵다. 용감하고 수완이 많은 것은 지혜와 용기라고 불리며 큰일을 이룰 수 있다. "영리, 용기, 친절" 은 그의 일생에서 가장 좋은 증거이다.

사람, 호설암 장사의 관건은 남을 신뢰하고 사람을 고용하는 데 있다. 그는 한 번 말했다, 일을 하고, 먼저 사람이 되라; 사람이 되기는 쉽지 않고, 좋은 사람이 되기가 더 어렵다. 일은 마음에서 우러나오고, 사람은 마음에서 나온다.

사람들은 호설암을 칭찬하고, 서서 영웅이 되고, 거꾸로 영웅이 된다. 헤링본 내포에는 사람 본위도 포함되는데, 고용인 단위는 먼저 사람을 배려해야 한다. 사람을 잘 알고, 사람은 그 재능을 다한다. 사람을 쓰면 의심하지 않고, 의심하는 사람은 기다릴 필요가 없다. 후설암은 젊었을 때 아버지를 여의고 가정 형편이 가난하다. 그는 어려서부터 한 돈장에서 견습생이 되었다. 그는 어려서부터 일을 하려면 친구에게 의지해야 하고, 남을 돕는 것은 자신을 돕는 것임을 알고 있었다.