불과 6 년 만에 회사를 3000 억원으로 만들었다. 부동산 대장 양국강은 어떻게 해냈습니까?

양국강은 변함없는 농민으로서 태어날 때부터 건물과 교제했다. 20 대 그는 여전히 패치된 옷을 입고 공사장에서 일하는 농민이다. 나중에 그는 나가서 창업을 하고, 벽계원이 설립될 때까지 향진 건설업체를 열었다. 그의 인생 경험은 그로 하여금 회사의 위기감과 잠재적 위협에 대해 생각하게 했다. 그는 완다의 창업 모델과 화웨이의 주식제를 차용했다. 그는 회사의 주식과 부동산 개발업을 선두 주자로 만들었다. 회사의 발전을 위해 그는 고학력 직원을 유지하기 위해 중금을 썼고, 모든 사람의 배당금은 백만 원 이상이었고, 그는 끊임없이 고급 인터넷 사고를 배우고 차용했다.

둘째, 혁신에 힘입어 회사의 인재와 모델의 변화와 혁신을 지속적으로 확대하고 있습니다.

벽계원에 대해 말하자면, 우리가 가장 잘 아는 것은 싱가포르의 벽계원 학군 통합, 부동산 신뢰성 등과 같은 TV 광고입니다. 이것에 대해 말하자면, 우리는 완다와 벽계원의 상업 모델을 비교해 보자. 완다는 도시화 상업센터의 융합에 중점을 두고 있으며, 벽계원은 가정생활에 녹아든 중고급 부동산으로 완벽한 상업체인 체계를 구축하고 있으며, 학구방은 벽계원이 최근 몇 년 동안 제기한 것이다. 새로운 부동산 모델과 인재 도입 체계가 끊임없이 변화함에 따라 벽계원은 매년 부동산 분야에 새로운 개념을 내놓는다.

셋째, 인터넷 정보로 부동산을 통제하고 위험을 평가한다.

양국강에 대해 말하자면, 벽계원 정보안전개발과 산업체인 쟈윈신 중 한 명을 언급해야 한다. 그가 세운 시스템을 통해 벽계원은 시장 가격 정보와 국가 정책 동향을 제때에 알 수 있으며, 벽계원이 이미 판매된 집 수, 이미 건설한 집 수 등 정보를 통제함으로써 언제든지 위험을 통제할 수 있다. 완다 반케 등 오래된 부동산 게이머에 비해 벽계원은 정보산업과 인터넷 부동산 업계를 앞지르며 인터넷을 통해 집과 부동산을 마케팅하고 위험과 관리를 평가하고 직접 회사 토너먼트와 관리를 한다. 누락이 있으면 보충해 주세요.