중화사전망 - 명언 미구 - 중국어와 영어 기업 문화 슬로건
중국어와 영어 기업 문화 슬로건
단결과 안정을 견지하고, 모든 품질 활동에 주의를 기울이고, 전체 직원의 사기를 높이다.
5. 탈락하고 싶지 않으면 앞에서 뛰어야 한다.
당신이 그것을 좋아하지 않는다면.
8. 숨겨진 위험은 화염보다 더 위험하며 예방은 재난 구호보다 낫다.
화염의 위험을 밝히는 것이 재해 구제보다 예방이 낫다.
9, 품질은 생산된 것이지, 검사한 것이 아니다.
품질은 생산한 것이지, 검사한 것이 아니다.
10, 사회기업의 발전은 너와 나 없이는 할 수 없다.
사회기업의 발전은 너와 나 없이는 할 수 없다.
1 1, 사방이 모여 한 공장에서 형제자매의 우의가 길다.
사방의 집공장은 모두 무사하다.
14. 품질로 생존하고 신용으로 발전을 촉진하다.
품질로 생존을 추구하고, 신용으로 발전을 촉진하다.
15. 안전문명 건설을 추진하고 안전문화 지식을 선전하다.
안전문명 건설을 추진하여 안전문화 지식을 선전하다.
16, 매일 한 걸음 더 나아가서 성공의 길을 걷다.
매일 성공의 길에서 한 걸음 더 나아가다.
17. 지속은 구현 효과를 보여주는 열쇠입니다.
시행 효과의 전시, 끈기가 관건이다.
18, 양질의 제품, 풍부한 성과.
양질의 제품, 거대한 성과.
19, 검사 기록은 믿을 만하고 통계 분석은 유효해야 합니다.
검사 기록은 신뢰할 수 있어야 하고, 통계 분석은 유효해야 한다.
20, 부티크 프로젝트를 구축, 다음 철 군대 웅풍을 보여줍니다.
부티크 공사를 만들고, 철보를 다시 전시하다.
2 1, 품질의식은 내 마음 속에 있고, 품질공사는 내 손에 있다.
품질 의식은 내 머리 속에 있고, 명품 공사는 내 손에 있다.
변화를 환영하고 용감하게 혁신하십시오.
오로.
27, 품질 관리는 모든 사람이 해야 하고, 좋은 품질은 긍정적이다.
품질 관리, 모든 사람이 하고, 품질 보증이 좋다.
28. 우리 팀을 빛나게 하고, 내가 인생에서 성장하도록 도와주십시오.
성취팀이 휘황찬란하여 내가 인생에서 성장하도록 도와주었다.
29. 감히 잘못을 인정하고 용감하게 책임을 진다.
감히 잘못을 인정하고, 감히 잘못을 받아들이다.
30, 함께, 품질 정신을 홍보하기 위해 함께 노력하십시오.
손을 잡고 함께 전진하여 품질 정신을 발양하다.
기업 문화 구호
1, 하지 않거나 첫 번째 철자를 씁니다.
모든 사람은 책임, 권력 및 이익의 중심입니다. "모든 사람은 사장이고, 모든 사람은 사장이다" 는 것은 모든 사람의 잠재력을 풀어준다.
3, 비수기 생각, 비수기 시세는 없습니다.
4, 신용도를 팔아야지, 상품을 파는 것이 아니다.
5. 사용자에게 뜻밖의 서프라이즈를 줍니다.
6, 능력, 평범, 평범. 기업의 간판을 깨뜨린 사람은 기업이 밥그릇을 깨뜨렸다.
7. 불량품은 폐품과 같다.
8. 한 기업은 강하기 어렵고, 더 오래 지속되기 어렵다. 중요한 것은 개인이 아니라 일부 사람이 아니라 모든 사람, 즉 모든 세포가 활력이 넘친다는 것이다.
9. 창업자는 두 눈만으로는 할 수 없다. 그들은 분명히 세 개의 눈을 가지고 있을 것이다. 내부 관리에 세심한주의를 기울이고 직원의 열정을 극대화하십시오. 다른 눈은 시장 변화에 초점을 맞추고 혁신적인 행동을 계획합니다. 세 번째 눈은 기회를 포착하고 앞당겨 발전할 수 있도록 국가 거시규제 정책을 주시하는 데 쓰인다.
10, 완벽한 제품은 없지만 100% 서비스가 있습니다.
1 1. 같은 욕망을 가진 사람이 이긴다.
12, 관리 패턴, 공식 없음, 이것이 관리의 예술성과 과학성이다.
품질은 도대체 무엇입니까? 일종의 함양 능력이다.
14, 기업의 진정한 자원은 단 하나-사람; 관리는 인적 자원을 충분히 개발하여 일을 잘 하는 것이다 (세계관리의 아버지 드룩).
15, 불경에서 말했다: "물 한 방울을 마르지 않게 하려면, 유일한 방법은 그것을 바다에 넣는 것이다."
일단 간단하고 확고한 생각을 갖게 되면, 네가 끊임없이 반복하기만 하면, 그것은 결국 현실이 될 것이다. 연습, 인내 및 반복은 성공의 마법 무기입니다. 끈기는 결국 임계치에 이를 것이다. 제너럴 일렉트릭 사장 웰치 (20 세기 세계 최고의 관리자).
17, 구재, 식재, 용재, 용재, 육재, 호재, 장군,' 팔재' 가 되다 기업은 사람을 배려하고, 사람을 이해하고, 존중하고, 사랑하는 것, 즉 사람을' 비인간' 이 아닌' 사람' 으로 여겨야 한다.
18, 미국 역사상 유일하게 4 대 연임한 루즈벨트 대통령의 명언을 인용하여 "우리가 두려워하는 것은 우리 자신" 이라고 대답하고 싶습니다.
19, 체스 고수를 찾다.
20, 높은 기준, 부티크, 무결함.
2 1, 말했다, 그것은 그것을하는 것을 의미하지 않는다; 하는 것이 반드시 하는 것은 아니다.
22. 영원히 너의 손을 한 걸음 앞서라.
학력은 상한선이 있습니다. 높을수록 좋지 않습니다. 둘째, 실행 능력이 강하다. 또한 인간관계는 조화를 이루어야 한다. 지능은 지식보다 중요하고, 자질은 지능보다 중요하고, 의식은 자질보다 중요하다.
24.' 하루가 지나고, 날이 맑고, 날이 높다' 는 OEC 관리 모델은 모든 사람이 매일 하는 모든 것을 전면적으로 통제하고 정리하는 것이다.' 하루가 지나고, 날이 맑고, 날이 높다' 고 매일 일상 업무를 완성하고, 매일 일의 질을 조금씩 향상시키는 것이다 (65, 65 (당일 완료, 기본 관리 문제 해결; 날이 갈수록 높아지면서 속도 문제를 해결하다.
25. 지도자가 있든 없든 기업은 건강하게 운영된다.
26, 새로운 경제 시대에, 적을 물리치고 승리하는 법보가 무엇입니까? 첫 번째는 품질, 두 번째는 품질, 세 번째는 품질입니다.
시장은 케이크 한 조각에 비유된다. 우리는 기존 시장에서 점유율을 지나치게 선점하는 것이 아니라 다른 시장, 즉 케이크를 하나 더 만드는 것, 즉 케이크를 하나 더 만드는 것을 목적으로 한다.
하이얼의 가치는 무엇입니까? 단 두 단어, 혁신. 혁신은 끊임없이 자신을 이기는 것이다. 목표를 설정하고, 기존 균형을 깨고, 새로운 불균형을 세우는 것입니다. 새로운 불균형을 바탕으로 새로운 균형을 이루다.
29. 핵심 경쟁력이란 무엇인가? 나는 시장에서 사용자 충성도를 얻을 수 있는 능력이라고 생각한다.
30, 항상 무서워, 항상 살얼음을 밟는 것 같아.
3 1, 주유는' 1 단계 3 측정' 이라고 자칭했지만, 항상 공명의' 3 단계 1 측정' 을 잘못 계산했다. 계획은 많지 않지만 높다.
32. 우리는' 거안사위험' 이 아니라' 거안사위험' 이다.
33. 늑대와 함께 춤을 추려면 스스로 늑대가 되어' 슈퍼늑대' 가 되어야 한다.
34. 직위는 통제해야 하고, 승진은 경쟁에 의지해야 하고, 만기는 교대로 해야 하며, 마지막 자리는 탈락해야 한다.
지도자로서 부하 직원의 단점을 알 필요는 없지만, 그들의 장점을 알 수는 없다.
36, 관리는 사소한 일이 없다. "세상에 어려움이 있고, 반드시 쉬워야 한다. 천하의 큰일은 반드시 세밀한 곳에 있을 것이다. " (노인이 말했다) "성공도 상세하고, 실패도 상세하다."
37. 가격전이 아니라 가치전을 치른다.
38, 매일 1%, 70 일 근무 수준을 두 배로 늘릴 수 있다고 주장한다.
39. 만약 당신이 어떤 문제도 해결하지 않고 열심히 노력한다면, 당신이 훌륭하다고 말할 수 없습니다.
자신을 부정하고 시장을 창조하십시오. 다른 사람 앞에서 자신을 부정하는 것이다.
4 1, 부하 직원의 소질이 낮은 것은 당신의 책임이 아닙니다. 그러나 부하 직원의 자질을 향상시키지 않는 것은 너의 책임이다.
42, 사전 반복 연구, 신중하고 신중한; 일단 결정되면 단호하게 집행해야지 모호하게 해서는 안 된다.
43, 잡기 반복, 잡기 반복, 초점 잡기, 잡기 개선.
44. 나는 겨울의 열악한 환경에서 살 수 있다. 아마도 봄의 내가 가장 아름다울 것이다.
고객의 문제는 우리가 개발 한 주제입니다.
46. 기자가 물었다. "당신의 최종 이상 목표는 무엇입니까?" 장서민이 대답했다. "진정한 세계 브랜드가 되려면, 당신이 세계 어느 곳으로든 하이얼이 내가 좋아하는 아주 좋은 브랜드라는 것을 모두가 알고 있다."
기업을 진흥하려면 우선 사람을 진흥시켜야 합니다. 모든 사람의 잠재력이 발휘된다면, 모든 사람은 태평양과 히말라야 산으로, 똑같이 크고, 깊고, 키가 크다.
48. 사람은 내가 없고, 사람은 내가 우월하고, 사람은 나보다 낫다.
49. 기업문화교육에는 기업문화정신, 기업문화제도, 기업문화물질이라는 세 가지 수준이 있다.
50. 시장이 영원히 변하지 않는 법칙은 그것이 영원히 변한다는 것이다. <역경>, "쉽지 않다, 쉬운 관리" 고 말했다.
5 1, 생성 세대, 발전 세대, 수태 세대.
52. 어느 시대에나 사람들의 가장 깊고 본질적인 요구를 충족시킬 수 있는 것은 돈과 물질이 아니라 자기가치 (생리학, 심리, 안전, 존중, 자아실현) 의 발견과 실현이다.
53. 주요 지도자 한 명, 문화책임자 한 명, 재무책임자 한 명, 품질책임자 한 명 (하이얼이 기업을 인수한 후, 이런 간부 네 명을 파견하여 기업을 활성화시킬 수 있다는 의미).
54. 세상에서 가장 값진 것은 인심이다. 다른 사람의 마음을 얻으려면 자신의 마음을 교환해야 한다.
55. 생각하지 않으면 빠져나갈 길이 없다.
56. 개선은 끝이 없다.
57. 기업은 도대체 인간이고, 관리설은 도대체 지렛대라고 한다.
58. 기자가 물었다. "당신은 기업에서 어떤 역할을 해야 합니까?" 장서민은 "첫째, 디자이너여야 한다. 둘째, 제사장이어야합니다. 클릭합니다
59, 모든 사람은 인재이고, 경마는 말과 달리, 일을 하고자 하는 모든 사람에게 시전 재능의 무대를 준다.
60, 기계 현학적 인 및 열심히 일하는 것이 필수적입니다. 우리는 반드시 기회를 잡아야 하지만, 노력을 거쳐야 우리는 기회를 잡을 수 있다.
6 1. 인터넷 시대에 기업 생존의 관건은 속도였다.
62.' 고등어효과' 즉 내부 경쟁 메커니즘을 통해 모든 사람의 활력을 활성화시키는 것이다. (노르웨이 민담: 어부들은 보통 정어리를 잡고 살아서 항구로 돌아오기 어렵다. 가끔 나는 정어리 한 척이 가득한 것을 발견했다. 비밀은 원래 안에 고등어 한 마리가 있었는데, 그 존재는 정어리를 놀라게 했고, 그들은 모두 목숨을 건졌다.
63. 지도자가 해야 할 중요한 임무 중 하나는 변화를 예측하고 미래를 계획하는 것이다. 이를 위해서는 지도자가 통찰력과 추세 분석 능력을 갖추어야 한다.
64. 원칙은 우리 그룹 관리 이념의 중요한 원칙이다. 즉, 핵심 소수가 부차적인 다수를 제한하는 것이다. 간부들이 발생한 문제에 대해 주요 관리 책임을 져야 한다는 것은 의심의 여지가 없다.
65. 인간의 소질은 하이얼의 과거 성공의 기초이며, 우리가 앞으로 직면하게 될 도전도 인간의 소질이다.
66. 모든 성공한 기업은 반드시 매우 강력한 기업문화를 가지고 있어야 하며, 이런 기업문화로 모두를 하나로 모아야 한다. 백년 기업은 얼마나 많은 것을 바꿨는지 모르지만, 창업정신은 백 년 동안 변하지 않아 문제를 잘 설명할 수 있다. 따라서 기업문화는 기업정신이고, 기업정신은 기업의 영혼이며, 이 영혼이 영원하고 상청적이라면 기업은 영원히 존재할 것이다.
67. 직원에 대한 충성, 직원도 차례로 너에게 충성할 것이다. 직원에게 책임을 지고, 직원들은 오히려 너에게 책임을 질 것이다.
68. 경사구 이론: 시장에서의 기업 지위는 경사진 구처럼 내부 기초 관리를 강화해야 강력한 저지력을 낼 수 있다. 그렇지 않으면 구체가 굴러 떨어질 것이다.
중국어와 영어 표어
1, 환경이 좋고 생활이 좋다.
환경이 좋고 생활이 좋다.
2. 녹색 캠퍼스와 녹색 생활.
녹색 캠퍼스, 녹색 생활.
당신이 나를 원하지 않을 때 집에 데려다 주세요.
집에 데려다 주세요. 아름다운 환경은 당신과 나에게 달려 있습니다.
8. 지구를 잘 대하는 것은 자신을 잘 대하는 것이다.
지구를 잘 대하는 것은 자신을 잘 대하는 것이다.
9. 발자국이 적고 녹색이 더 많습니다.
더 적은 발자국, 더 많은 녹색.
10, 쓰레기통: 가까이서 촬영하세요.
쓰레기통: 렌즈를 꺼주세요.
1 1, 가래 조금, 박테리아 수천 개.
소량의 가래, 세균 수천만.
12, 녹색 멜로디가 모든 생명을 에워싸도록 합니다.
녹색 멜로디가 모든 생명을 둘러싸게 하다.
13, 나는 선택했다, 나는 좋아한다, 나는 환경 친화적이고 건강하다.
나는 선택했다, 나는 좋아한다, 나는 녹색이다, 나는 건강하다.
14. 황야를 즐기며 자연으로 돌아온다.
E 를 즐기세요. 친환경적인 것은 모두에게 달려 있습니다.
2 1. 행동으로 집을 보호하고 선혈로 대지에 물을 주다.
행동으로 집을 보호하고 선혈로 대지에 물을 주다.
학교는 우리 집이고, 환경 보호는 모두에게 달려 있습니다.
학교는 나의 집이고, 환경 보호는 모두에게 달려 있다.
23, 주로 저축, 오염 통제 우선 순위.
절약 1 위, 오염 통제가 우선이다.
24. 환경을 사랑하지 않는다면 아름다운 풍경이 항상 그곳에 있는 것은 아니다.
네가 사랑하지 않는 환경, 아름다운 풍경은 영원히 존재하지 않을 것이다.
25. 푸른 풀이 무성하고 발걸음이 가볍다.
푸른 풀이 쑥쑥 깔려 있고, 발걸음이 부드럽다.
26, 푸른 잔디는 생명이 있으니 자비를 베풀어 주십시오.
푸른 잔디에 생명이 있으니 부탁드립니다.
(27), 발자국이 하나 적고 생명이 하나 더 있다.
발자국 하나, 생명 하나 더.
자연을 존중하고 생명을 두려워하십시오.
자연을 두려워하고 생명을 두려워하다.
잔디를 사랑하라, 그것은 봄의 사자이다.
잔디를 사랑하라, 그것은 봄의 사자이다.
30. 학교는 푸르고, 학생은 봄기운이 완연하다.
학교는 녹색이고 학생들의 마음속에는 봄이 있다.
기업 문화 벽 구호
1, 생존, 헌신, 일자리 사랑, 회사의 운명 발전을 도모하고, 예리하고 진취적이며, 기업의 새로운 국면을 개척하다!
2. 의사소통을 많이 하고, 불평을 적게 하고, 이해를 많이 하고, 논쟁을 적게 한다.
3, 우리는 혁신을 제안하고, 비용은 자연스럽게 감소합니다.
4. 단결하여 분진하고, 영원히 포기하지 않는다.
5, 자신을 과소평가하지 마라, 사람은 무한한 가능성이 있다.
6. 우수한 직원: 회사에 충성하고, 마침내 전공하고, 인격에 충성한다.
정직은 기초이며 혁신은 영혼입니다.
8. 끊임없이 초월하여 완벽을 추구하다.
9, 19. 불량사상을 근절하고 품질정신을 발양하다.
10, 만민이 한마음 한뜻으로 돌을 주문하여 금이 되다.
1 1, 일류 팀을 이끌고, 일류 실적을 창출하고, 일류 스타일을 보여줍니다!
12, 성공자는 방법을 생각하고 실패자는 핑계를 찾는다.
13. 상호 신뢰, 상호 지원, 공유 관계를 설정합니다.
14, 우리의 이념은 최고는 없고, 오직 더 좋다는 것이다.
15. 서로 협조하고 단결하다.
16. 과학기술은 제 1 생산력이고 인력은 제 1 자원이다.
17, 생명을 사랑하고, 환경을 보호하고, 예방을 위주로 지속적으로 개선한다.
18, 회사는 나의 집이고, 발전은 모두에게 달려 있다.
19, 거안사위위, 자강불식.
20, 품질 시장, 관리 이익.
2 1, 기술을 동력으로, 품질을 생존으로 한다.
22, 높은 출발점, 엄격한 요구 사항, 품질, 안전, 향상, 일류 경쟁!
23. 모두가 자신의 일을 사랑하고, 회사도 나날이 번창하고 있다.
24. 품질은 기업의 생명이고, 안전은 직원의 생명이다!
일자리와 회사의 운명에 대한 생존, 헌신, 사랑 발전을 도모하고, 진취적이고, 기업의 새로운 국면을 개척하다.
26, 혁신은 안정적인 품질을 돌파하고, 관리를 실시하여 효율을 높인다.
27, 당신의 자각 공헌, 회사의 영광.
28. 항상 효율성 진보를 추구하고 방법 기교를 중시한다.
태도는 모든 것을 결정하고 세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다.
30. 관리 조치도 없고, 어떻게 일할 계획도 없다.