새로운 시대의 여성 노동자 간부가되는 법

첫째, 노동조합 여직자 일을 잘 하는 것은 여직자의' 권익' 업무를 잘 하는 것이 중요하다.

우선, 여성 근로자의 법적 의식을 키우고, 그녀들이 자신의 권익을 이해하도록 해야 한다. 둘째, 여직자의 자기보호의식을 강화해 여직자가 침해를 당하면 여공위 또는 직공 대표대회를 통해 최선의 해결책을 제시할 수 있도록 해야 한다. 여공위는 주동적으로 여직원 8 시간 이외의 권익에 관심을 가져야 한다. 여공은 특수한 집단으로서 사회와 가정에서 계승하는 역할을 하고 있다. 여공위는 여러 가지 형식으로 단위 여직자의 사상 상황을 이해하고, 그들의 마음, 어려움, 고민을 이해하고, 교류, 담화 등을 통해 8 시간 이외의 생활에 관심을 갖고, 각지 여성연합, 재취업부서 등을 통해 여직자의 걱정을 절실히 해결해야 한다. 여공위가 진정으로 여직자의 가족, 친절한 사람, 친절한 사람이 되게 하다.

둘째, 여공의 일을 잘하려면 여공의 자질을 높여야 한다.

사회과학기술이 발달하면서 현대정보와 인터넷 기술이 오늘날 사회의 모든 방면으로 강력하게 몰리면서 서광기층 단위의 기존 여직원 수준은 새로운 시대의 요구에 부응할 수 없다. 기업은 실제와 결합해서, 가능한 한 많이 공부할 기회를 많이 배워야 한다. 첫째, 여직자들이 본업과 결합해 독학으로 인재가 되도록 적극 독려하고, 각종 학력 교육에 참여하고, 지식 수준을 높이고, 전공과 이론 수준을 높이도록 적극 독려한다. 둘째, 조건부라면 밖으로 나가 들어오세요. 여직원이 관련 지식훈련에 더 많이 참여하게 하고, 제때에' 충전' 할 수 있도록 하세요. 일부 전문가와 학자를 초빙하여 여공을 가르치다. 여성 근로자는 자신의 종합적인 자질을 높여야 일에 더 잘 적응하고 복합적인 인재가 되어 점차 자신의 가치를 실현할 수 있다. 셋째, 기층 여공에 대한 사상정치적 소양 교육을 강화하고 직업도덕을 제고하며 양호한 심리상태를 키우고 자기조절과 감정통제능력을 갖추고 올바른 인생관, 가치관, 세계관을 확립하며 시대 조류에 적응하는 인격매력을 형성한다.

셋째, 여공의 일을 잘하려면 여공의 일을 실질적으로 실처로 옮겨야 한다.

기업의 반쪽 하늘로서 여공은 유망하다. 각급당 조직의 관심과 지지로 여공 업무에 적합한 사람을 적극 선발해야 한다. 전문직을 제공할 수 있다면, 가능한 한 전문직을 제공하세요. 당분간은 전문직을 배정할 수 없고, 여공 업무, 사업심, 기꺼이 헌신하는 파트타임 인원을 선발하여 여공 업무가 진정으로 붙잡히고 관리하며 여공 실무위원회의 구심력과 응집력을 높여야 한다. 동시에, 여공의 각 업무 제도 건설을 다그쳐 의무와 업무 절차를 명확히 하여 여공의 업무를 규범화하고 제도화하여 꾸준한 발전의 궤도로 나아가야 한다.

넷째, 여공 일을 잘하고, 활동 형식을 혁신하고, 더 많은 여공을 끌어들여 단체 활동에 참여해야 한다.

여직원 조직도 일련의 활동을 벌였지만 전반적으로 새로운 아이디어가 부족해 내용이 겹치면서 여직원 참여에 대한 적극성이 높지 않았다. 여직공은 끊임없이 관념을 새롭게 하고 여직자 혁신이 창조하는 소리를 들어야 한다. 새로운 상황, 새로운 지식, 신기술 발전의 요구 사항을 결합해 전통적인 경쟁 종목에 대한 끊임없는 노력을 바탕으로 기업 특성에 맞는 새로운 형식, 새로운 콘텐츠에 적합한 경쟁 프로그램을 적극적으로 만들어 여성 근로자의 업무 자질과 기술의 지속적인 향상을 촉진하고 각 과제의 원활한 완성을 더욱 추진해야 한다. 여직원이 정서를 키우고, 자신감을 키우고, 견문을 넓히고, 풍채와 총명함을 과시하고, 자기와 공평한 경쟁을 보여주는 무대를 제공한다.

다섯째, 여공 일을 잘 하려면 노동조합을 중심으로 해야 한다.

여직원 업무가 노동조합의 지도력을 받는 것은 노동조합 업무의 일부이다. 따라서 여공의 일은 결코 노조의 업무와 독립적으로 진행되어서는 안 된다. 여공 일을 잘하려면 먼저 노동조합 일을 잘 해야 한다. 노동조합의 권위를 실질적으로 확립하여 노조를 대중의 절친한 친구로 만들어야 여공위를 친정으로 만들 수 있고 여공 업무가 순조롭게 진행될 수 있다.

6. 노동조합 여직원 업무를 잘 하는 동시에 여간부의 발견, 양성 및 추천 업무를 잘 해야 한다.

여성공위는 조직에' 우수 여직원' 을 추천하는 제도를 세우고 이를 여직원 승진, 전문기술직 평가, 교육훈련, 보상 등의 근거로 삼을 수 있다. 당 조직에 입당 활동가 중' 우수 여공' 을 추천할 수도 있다. 간부가 경쟁을 발탁하여 우리 부대에서 대담하게 전개하다. 여공위로서 기업이 일자리를 내놓을 때 여직원들이 용감하게 경쟁에 참여하고 남직원과 대담하게 경쟁하도록 장려해야 한다. 경쟁 후 여직원 간담회를 열어 성패의 원인을 분석하고, 여직원들이 용감하게 자신을 대면하고 현실에 직면하도록 장려할 수 있다. 동시에, 여성공위원회도 여직자 중에서 우수한 전형을 발견하고, 조직에 우수한 여직공을 추천하고, 여직자의 이익을 효과적으로 보호해야 한다.