중화사전망 - 명언 미구 - 봉건 시대의 삼종사덕은 무엇입니까?

봉건 시대의 삼종사덕은 무엇입니까?

삼종사덕' 은 유교 윤리가 종법 가정의 안정에 적응하기 위해 종법-부가의 이익을 지키기 위해' 내외 차이',' 남존여비' 원칙에 따라 여성의 일생의 도덕, 행동, 수양에 대한 규범 요구 사항이다.

삼종' 이라는 단어는 주한 유교 경전' 예기 애전-전' 에 처음 등장한다. 시집가는 여상년 (남편 3 년, 아버지 1 년) 을 토론할 때, "여자는' 삼종' 이라는 뜻을 가지고 있고, 어쩔 수 없이' 특별' 하기 때문에 아버지와 결혼하지 않고, 시집가는 남편이 죽은 아들" 을 딸, 아내, 어머니로서 여자는 남자에게 복종해야 한다고 말한 적이 있다. 하지만 여성은 오랫동안 순종적이었고,' 여자' 라는 단어는 상대 갑골문에서 허리를 굽혀 무릎을 꿇는 이미지 (서체 표시) 였다. <역경> 속에는 여자가 한결같이 복종하고 영원히 남편을 섬긴다고 주장하는 점괘 말이 있다. 나중에, 여성 순 교 shouzhen, 과부 재혼 제한 을 요구했다.

사덕' 이라는 단어는' 이주천관 내재' 에서 볼 수 있는데, 이는 후궁녀를 가르치는 관직으로, 후궁녀' 이인' 과' 여성직' 을 단계적으로 가르치는 역할을 담당하고 있는데, 그 중 지위가 높은' 구부인' 은' 여과를 관장하여 구녀언과 용모를 가르친다

이른바' 삼종' 이란: 아버지로부터 시집가지 않고, 남편으로부터 시집가고, 남편이 자식으로 죽는다는 것이다. 여자아이는 결혼하기 전에 부모의 가르침을 들어야 하고, 어른들의 지시를 함부로 반박해서는 안 된다는 뜻이다. 그들의 사회 지식은 풍부하고 근본적인 지도의 의의가 있기 때문이다. 결혼 후에는 남편에게 예의를 갖춰야 하고, 집과 남편의 수행을 하고, 노인을 존경하고 어린이를 사랑해야 한다. 남편이 불행하게도 자기보다 먼저 죽는다면, 그는 자신의 의무를 고수하고 아이를 키우고 아이의 인생 철학을 존중할 방법을 강구해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 이곳의' 순종' 은 표면적인' 따르기' 가 아니라 일의 성격인' 종사' 의 본질이다. (예, 상, 여름).

소위' 사덕' 이란: 덕, 영, 말, 행, 즉 여자가 되는 것은 먼저 품성이며 당당해야 한다는 뜻이다. 그런 다음 생김새 (자신이 단정하고 점잖아야지 경솔하고 함부로 해서는 안 된다는 의미), 말 (다른 사람과 말을 자유롭게 할 수 있어야 하고, 다른 사람의 말을 알아들을 수 있어야 하며, 자기가 무슨 말을 해서는 안 된다는 것을 알 수 있어야 한다는 의미), 치가의 길 (치가의 길은 남편을 돌보는 것, 노인을 존경하고 어린이를 사랑하는 것, 근검절약과 같은 생활 세부 사항 포함) 이다. ("예기 천관 구처")

현대판 3 부터 4 까지

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

남자 친구는 그들의 언행을 들어야 한다

남자 친구는 무지하니 맹종해야 한다.

남자친구의 생각은 복종해야 한다

남자친구의 풍토는 포용해야 한다.

남자 친구의 가는 선은' 보상' 을 받는다

남자 친구는 의심이 들면' 얻는다' 는 것을 기억해야 한다.

남자 친구는 인색해서' 얻는다' 고 생각한다

= = = = = = = = = = = = 남자 3 ~ 4 덕 = = = = = = = = = = = = = =

여자 친구는' 콩' 과 함께 나간다

여자 친구는 복종을 명령했다.

여자친구가 말을 잘못하면 맹목적으로' 따라가야' 한다

여자 친구는 화장을 기다려야 한다.

여자 친구는 돈을 포기해야 한다.

여자 친구는 화가 났을 때 꼭' 고통' 을 참아야 한다.

여자친구의 생일은' 덕' 을 기억한다.

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

1. 책임

천하흥망한 필부의 책임' 이라는 단어 자체가 무거워 보인다. 어떤 조직의 관리자라도 인력, 재력, 물력을 사용하고 배정할 수 있는 권한을 부여받았지만, 그는 제 1 책임자였다. 직권을 행사할 때는 고도의 자각성을 가지고 대의대애의 원칙을 따르고 실수로 각 방면에 상당한 번거로움을 초래하지 않도록 주의해야 한다.

전반적으로 관리자로서 무대 아래는 모두 아름답게 보인다. 사실 한 조직에서 가장 힘든 사람은 종종 관리자이다. 다른 사람이 쉴 때 그도 일이 필요하다. 심지어 그가 놀고 있을 때, 아주 즐겁게 노는 것 같지만, 사실 머리 속에는 잠시도 정사를 잊을 수 없다. 예를 들어 류전지는 나중에 달리기, 수영 등의 운동에 매우 신경을 썼다. 목적 중 하나는 그의 사고를 바꾸는 것이다. 왜냐하면 그는 언제든지 사고의 상태에 들어갈 수 있기 때문이다. 그는 특히 운동을 할 때 일하는 일을 완전히 잊고 싶어한다. "하지만 수영과 달리기만으로는 충분하지 않다. 수영과 달리기는 여전히 생각을 멈출 수 없다. 골프도 괜찮고 풀도 무성하다고 합니다. 내 정신을 옮길 수 있는지 알고 싶다. 클릭합니다 이것이 바로 류전지의 일생이다.

어느 정도까지, 매니저는 말썽의 가장 큰 주도자 및 말썽의 가장 큰 제조자 다 고 말할 수 있다. 고민과 밀접한 관련이 있고, 고민을 처리하는 지도자, 이런 생활에 지쳤습니까? 쉽지는 않지만 지도자로서 수십 명, 수백 명, 수천 명의 조직이 있다는 점을 감안하면 많은 직원들의 생명이 그의 어깨에 메고 있다. 그는 어떻게 항상 자신의 일을 생각하지 않고 방심할 수 있습니까?

사실 어떤 일반 직원도 이렇게 해야 한다. 비록 일이 평범하고 월급이 많지 않을 수도 있지만, 이 조직에 온 이후로 조직과 개인의 희망찬 생각만큼 간단할 뿐만 아니라 인연과 하늘의 뜻의 요소도 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 모두 함께 모인 것은 사실 상호 의존적이다. 한 사람의 업무 품질은 다른 사람의 업무에 직접적인 영향을 미치며 전체 조직, 제품, 서비스 및 고객에 영향을 미칩니다. 따라서 일반적인 직업이라도 조직 전체와 고객에 미치는 영향이 있습니다. 가장 성공한 조직의 종합 기준 점수가 100 으로 설정되고 가장 실패한 기업의 종합 기준 점수가 0 으로 설정된 경우 한 기업의 점수는 반드시 0- 100 사이여야 합니다. 70 이라고 가정합니다. 한 사람이 이 조직에 들어가면 그의 공헌이 70 점 미만이면 전체 조직의 평균 점수가 낮아지고, 그의 공헌이 70 점 이상이면 전체 조직의 평균 점수가 반드시 높아질 것이다. 사회도 마찬가지다. 한 사회 구성원의 공헌이 증가하면 사회 전체의 평균 점수가 증가하고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 경쟁으로 가득 찬 이 시대에는 약간의 차이, 천리 밖에서는 약간의 낙후가 모두 질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁명언) 그러므로 가장 평범한 사람이 조직과 사회에 미치는 영향을 결코 과소평가해서는 안 된다. 우리는 한 사람의 실력 향상이 자신의 이익뿐만 아니라 전체 조직과 사회의 이익을 위한 것이며, 전체 조직과 사회력의 향상을 위한 것임을 충분히 인식해야 한다. 이런 상황에서 조직의 일원으로서, 사회의 일원으로서, 좋은 일을 하지 않으면 절대 포기하지 않는 책임감이 있어야 하지 않겠는가?

열정

에머슨은 "열정이 없으면 어떤 위대한 사업도 성공하지 못할 것" 이라고 말했다. 열정은 마음에서 우러나오는 흥분으로 온몸을 가득 채웠다. 영어의 열정은 두 개의 그리스 어근으로 이루어져 있는데, 하나는' 마음' 이고 다른 하나는' 하느님' 이다. 열정이 있는 사람은 마음속에 신이 있는 것과 같다. 하느님의 도움으로 열심 있는 사람의 일과 공부와 생활이 어떻게 성공하지 못할 수 있습니까?

카네기는 성공의 대가이자 유명한 연설가의 연설을 들은 사람으로서, 종종 그가 좋은 연설가가 아니라고 말한다. 초기에는 학생과 훈련 기관에서 제명된 경험까지 있었다. 그러나 사람들은 그가 발산하는 열정이 처음부터 청중을 사로잡아 청중이 처음부터 끝까지 온 정신을 집중하여 그의 연설을 듣게 할 것이라고 말한다. 그 자신은 수업의 중요한 목표 중 하나가 사람들의 내면의 열정을 불러일으키는 것이라고 생각한다.

일본은 예전에' 담장 잔디 정치가' 라는 말이 있었다. 이는 정치적으로 야심차고 국가의 번영과 강함을 위해 분투하기로 결심한 사람들이 꿈을 이루기 위해 종종 자신의 돈을 써야 한다는 것을 의미한다. 시간이 지남에 따라 그들은 가구, 심지어 토지와 부동산을 팔아야 했고, 결국 우물 하나와 벽 하나만 남았다. 이런 상황이 좋든 나쁘든 말하지 않겠지만, 그런 열정과 사심없는 정신은 정말 감동적이다. 나는 이것이 당시 빈궁하고 약한 일본이 현재 번영하고 부강한 이유라고 생각한다.

"홍군은 원정난을 두려워하지 않고, 만수천산은 그것만을 생각하고 있다. 오령흥파, 우몽복토환. 금사수박운절벽은 따뜻하고, 큰 도교는 횡단철삭과 함께 춥다. 나는 산에서 눈이 내리는 것을 더 좋아하고, 삼군이 지나자 나는 얼굴에 얼굴을 가득 채울 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언). " 그해 중국 * * * 당원들은 이처럼 높은 혁명 열정과 낙관주의 정신으로 가득 차 있었다. 그들은 장정과 중국 혁명을 이길 수 없을까?

윌리엄? 예일에서 가장 유명하고 인기 있는 교수 중 한 명인 필보는' 일의 자극' 이라는 책을 한 권 썼는데, 그 책은 "나에게는 교육이 모든 기술이나 직업보다 높다" 고 썼다. 열정이 있다면, 그것은 열정이다. 제 취미는 가르치는 것입니다. 화가의 취미는 그림 그리는 것이고, 가수의 취미는 노래 부르는 것입니다. 시인의 취미는 시를 쓰는 것입니다. 매일 일어나기 전에 학생들을 생각하면 흥분된다 ... 한 사람의 일생 성공에 가장 중요한 요소는 일상적인 일에 대한 열정이다. " 자동차 거인 헨리? 포드는 "나는 열정적 인 사람들을 좋아한다. 그의 열정은 고객을 열정적으로 만들 것이고, 사업은 성사될 것이다. " "일에 대한 열정이 없는 사람만이 곳곳에서 벽에 부딪칠 수 있다." 찰스. 스코버는 심지어 "모든 것에 열정을 가진 사람은 어떤 일에도 성공할 것" 이라고 말했다. 물론, 찰스? 스쿠비는 좀 절대적이다. 예를 들어, 시에 재능이 없는 사람은 아무리 열정적이고 노력해도 유명한 시인이 될 수 없다. 하지만 성공하기 위해서는 엄청난 재능이 필요한 분야를 제외하고는요, 찰스? 스코비의 말은 일리가 있다고 할 수 있다. 하이테크 분야에서도 말이죠. 에드워드? 레이더와 무선 전보를 발명하고 노벨상을 수상한 아펠턴은 위대한 물리학자이다. 그는 이런 흥미진진한 말을 한 적이 있다. "과학연구에서 성공하려면 열정이 전문지식보다 훨씬 중요하다고 생각한다."

하이테크 분야의 일은 어렵다고 할 수 있고 노벨상을 받는 것은 더 어렵다. 그럼에도 불구하고 열정은 여전히 중요하다. 우리의 기업가, 매니저, 모든 기업의 직원 등이 열정적으로 일에 몰두할 수 없는 이유는 무엇이며, 우리의 위대한 사업을 이룰 수 없는 이유는 무엇입니까?

프랭크. 팻은 미국의 위대한 생명 보험 판매원이다. 그 자신의 작품에서 그는 자신의 것을 회고했다.

좌절과 성공의 인생 역정.

".. 1907, 프로야구를 막 전전한 지, 평생 가장 큰 타격을 받았다. 해고됐기 때문이다. 내 동작이 힘이 없어서 팀 매니저가 일부러 나를 떠나게 했다. 그는 나에게' 너는 너무 느리다. 마치 코트에서 20 년을 보낸 것 같다' 고 말했다. 프랭크, 네가 여기를 떠난 후, 네가 어디를 가든지 어떤 일을 하든, 네가 기운을 내지 않으면, 너는 영원히 빠져나갈 길이 없을 것이다. 나의 월급은 175 달러이다. 내가 떠난 후 Atlansk 팀에 가입하여 월급이 25 달러로 떨어졌다. 월급이 이렇게 적어서, 나는 당연히 일을 할 열정이 없지만, 한번 해 보기로 결심했다. 열흘 정도 머물렀는데, 티니라는 사람? 예형한 노대원이 나를 신반에게 소개했다. 번잡한 첫날, 내 생활에 중요한 변화가 생겼다.

"내가 과거에 그곳에 있었던 상황을 아무도 모르기 때문에 뉴잉글랜드에서 가장 열정적인 선수가 되기로 결심했다. 이 목표를 달성하기 위해서는 당연히 행동을 취해야 한다. 놀기만 하면 전신이 충전된 것 같다. 나는 고속공을 너무 세게 던져서 포수가 마비되었다. 한번은 내가 기세등등하게 3 루로 돌진한 것을 기억한다. 3 루수가 놀라 멍해졌고, 공이 맞지 않아, 나는 도루에 성공했다. 당시 기온은 화씨 100 도까지 올라갔는데, 나는 구장을 뛰어다녔는데, 아마 더위를 먹고 넘어졌을 것이다.

"이런 열정적인 결과는 정말 놀랍다. 다음과 같은 세 가지 효과를 냈다: 1. 마음속의 모든 공포가 사라지고 예상치 못한 기술을 발휘했다. 2. 나의 열정 때문에 다른 팀원들도 열정적으로 변했다. 나는 더위를 먹지 않았다. 경기 전후에 기분이 좋다. 다음날 아침, 내가 신문을 읽었을 때, 나는 매우 흥분했다. 신문은' 새로 가입한 팻은 청천벽력 못지않게 팀 전체가 그의 영향으로 활력이 넘친다' 고 말했다. 그들은 이겼을 뿐만 아니라 올 시즌 최고의 경기였다. 나의 열정적인 태도 때문에 월급이 25 달러에서 185 달러로 7 배 증가했다. 다음 2 년 동안, 나는 3 루수로 일했고, 임금은 30 배로 올랐다. 왜요 열정 때문에 다른 이유는 없다. ""

나중에 팻은 팔을 다쳐서 야구를 포기해야 했다. 그리고 그는 Fitley 생명 보험 회사에 가서 보험 대리인으로 일했다.

회원, 1 년이 넘었는데 아무런 결과도 없어서 우울해요. 하지만 그때 그는 다시 열정적으로 변했다. 마치 그해 야구를 했던 것 같았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 야구명언) 현재 그는 생명보험업계에서 크게 환영을 받고 있다. 그는 원고를 쓰라는 요청을 받았을 뿐만 아니라 자신의 경험에 대해 연설하라는 요청을 받았다. 그는 "저는 30 년 동안 마케팅 업무에 종사해 왔습니다. 나는 많은 사람들을 만났는데, 그들의 수입은 일에 대한 열정으로 배로 늘었다. 나도 열정이 부족해서 절망하는 다른 사람을 만난 적이 있다. 나는 열정적인 태도만이 성공적인 마케팅의 가장 중요한 요소라고 굳게 믿는다. "

열정은 성공의 비결이다. 그것은 팽배한 동력, 푸른 하늘, 찬란한 햇빛, 따뜻한 봄바람과 같다. 사람을 분발시킬 수 있을 뿐만 아니라 주변의 모든 사람을 감염시켜 아름다운 환경을 만들 수 있다.

그렇다면 일, 생활, 공부에 열정을 불어넣는 비결은 무엇일까?

첫째, 자신의 열정을 요구하면 열정이 된다.

둘째, 당신의 화제를 탐구하고, 그것에 관한 정보를 수집하고, 끊임없이 이해하고, 연구하고, 연구하고, 함께 살고, 그 가치를 깊이 이해하고, 그 가치를 깊이 들여다보면, 당신은 어느새 열정이 충만해질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

셋째, 건강과 정력을 유지하고, 옷차림과 이미지에 주의를 기울이고, 정신과 정서는 열정으로 가득 차게 된다.

넷째, 한 가지 일을 하거나 매일 시작할 때 긍정적인 말로 자신을 격려한다.

다섯째, 진심으로 타인을 위해, 대중을 위해, 국가를 위해 봉사하는 것은 열정을 낳는다.

여섯째, 그리 어렵지는 않지만 도전적인 목표를 세우고 이루기 위해 노력해야 한다.

일곱째, 호기심, 품위, 즐거움, 일, 학습, 생활의 즐거움을 유지하고, 자신이 진보할 때 약간의 상을 주고, 열정을 유지한다.

여덟째, 친구를 많이 사귀고 열정적인 사람과 함께 있으면 열정을 낳고 유지할 수 있다.

아홉 번째, 경쟁은 사람들의 열정을 동원 할 수 있습니다.

열 번째, 다른 사람의 장점, 진보, 성공을 주시하고 발견하는 것은 당신의 열정을 불러일으킬 수 있습니다.

카네기와 맥아더 장군의 사무실에는 이런 모토가 있다고 한다.

만약 당신이 믿음을 가지고 있다면, 당신은 아직 젊습니다.

의심은 노화로 이어진다.

자신감이 생기면 젊어진다.

두려움은 노화로 이어집니다.

젊고 희망이 있다면,

절망은 노화로 이어진다.

세월은 너의 피부에 주름을 남기고,

하지만 열정을 잃었습니다.

그것은 영혼을 해친다.

오늘날 기업들은 신입 사원을 채용할 때 지식, 경험, 기술, 팀워크 등을 묻는 경우가 많다. 그러나 그들은 자신의 업무 열정에 거의 관심을 기울이지 않으며, 방법을 강구하여 조사하는 일도 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사실, 지식이 아무리 풍부하고, 재능이 얼마나 뛰어나든, 혀가 얼마나 민첩하든, 열정과 싸움의 정신이 부족하다면, 사실 텔레비전의 케이크 한 조각이 유혹으로 가득 차 있지만, 실제 식용 기능은 전혀 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 반대로, 그들의 재능은 그다지 만족스럽지 않지만, 그들의 지식은 그렇게 풍부하지는 않지만, 그들은 일에 대한 열정이 충만하다. 일을 잘하지 못하고, 잘 먹지 못하고, 잠을 잘 못 자고, 원만하게 완성할 때까지 열심히 일하는 사람들은 반드시 잘못을 메우고 성취할 것이다. 그가 어려움에 직면했을 때, 사람들은 늘 그의 정신에 감동되어 도움의 손길을 뻗어 그가 성공할 수 있도록 도와주었다.

열정적인 직원을 선택하고 그들의 적극성을 키우고 자극하는 것은 사실상 어떤 간부든 중요한 책임이다. 진취적인 정신과 열정으로 가득 찬 조직을 만드는 것은 어떤 조직 지도자의 중대한 책임이다. 이를 위해서는 우선 각급 지도자와 간부를 열정으로 가득 채워야 한다. 그렇지 않으면 조직 전체에 열정이 없다. 그리고 지도자는 부하 직원보다 지식이 적고, 총명하고, 능력이 부족할 수 있지만 인품과 책임감을 제외하고는 부하 직원에게 뒤처질 수 없고, 조직 전체에 모범을 보일 수 있는 유일한 것은 사업에 대한 그의 흥미와 열정일 것이다.

열정이 있으면 사람은 새로운 태도를 갖게 된다. 수동적이지 않고 주동적이다. 예를 들어, 회사의 새로운 업무에 인력이 필요할 때, 회사의 선발 임용을 수동적으로 기다리지 않고, 자발적으로 회사의 인사 부서를 위해 인선, 심지어 자원까지 고려한다. 열정이 있으면 일이 더 의미 있고 재미있을 것이다. 지도자는 귀찮은 일을 안배하는데, 짜증이 나지 않고, 오히려 단련하고 손을 뻗을 수 있다고 느낄 것이다. 아랫사람이 내놓은 의견과 건의에 나는 마음이 언짢지 않을 것이다. 오히려' 그의 생각은 생각지도 못했다' 또는' 내가 전에 생각했지만 실천하지 않았다' 고 느낄 것이다. 나는 이 부하 직원이 일거수일투족이라고 생각하지 않을 뿐만 아니라, 모두가 자신의 일에 관심을 갖고 적극적으로 자신을 돕는다고 느낄 것이다. 사람들은 종종 "마음가짐이 변하면 행동도 변한다" 고 말합니다. 행동 변화, 습관 변화; 습관이 바뀌고 성격도 변했다. 성격이 바뀌고 운명도 달라진다 "는 것이 열정이 운명을 바꾼 이유다. ""

실생활에서는 높은 열정 이후에도 우울증과 정신적 억압이 있을 때가 많다. 매우 사랑하는 커플 사이에서 결혼에 대한 만족도는 결혼 후 7 년쯤 최저치로 떨어지는 경우가 많다고 한다. 한 직원이 회사에서 2 ~ 3 년을 보낸 후, 왕왕 짜증이 나고 짜증이 난다. 비슷한 상황이 매우 정상적이다. 이럴 때, 우리는 연애할 때의 아름다운 시절을 되새기고 연초에 입사했을 때의 흥분을 회상해 볼 수 있다. 기분을 조절하고 나면 즐거운 마음으로 일, 생활, 미래에 다시 몰입할 것이다.

근대 역사에서 많은 인자지사들이 중화를 진흥시키기 위해 목숨을 바쳤다. 그들의 헌신과 희생은 오늘날 우리의 행복하고 평화로운 생활을 촉진시켰다. 평화로운 시대에 살면서 생활이 편안해서, 우리는 일반적으로 자신의 재산과 생명을 일에 기여할 필요가 없다. 하지만 모든 공무원, 모든 직원, 특히 우리의 정치 지도자, 모든 기업 지도자, 직장에서 이런 열정과 사심없는 정신을 오랫동안 유지해 왔습니까?

겸손

기원전 202 년 2 월, 유방은 황제로 불리다가 이어서 공훈상을 받았다. 5 월, 유방은 낙양남궁에서 술잔치를 열었다. 유방이 장관에게 물었다. "너희들은 모두 진실을 말한다. 왜 내가 세상을 이길 수 있을까? 항우가 어찌 천하를 잃는가? " 신하들이 잇달아 이 일에 대해 이야기했다. 마지막으로 유방은 "너는 하나만 알고, 다른 하나는 모른다. 나는 난소 (장량) 만큼 좋지 않다, 마일 떨어진 백 승리, 예방 조치를 취할 경우; 나는 도시, 시골, 인민, 군수, 식량 방면에서 모두 소호보다 못하다. 백만 대군을 통솔하고, 승리를 이기고, 장군을 공격하면, 나는 한신보다 못하다. 이 세 사람은 모두 영웅이다. 나는 그것들을 가질 수 있기 때문에 나는 세상을 이길 수 있다. 항우는 범증만 하나 있어 중용할 수 없어 결국 내 손에 졌다. " 순수한 개인적 재능에서 유방은 항우보다 훨씬 못하다고 할 수 있지만, 겸손한 태도로 항우는 유방보다 훨씬 못하다.

조직의 지도자는 유방처럼 피라미드 꼭대기에 있는 사람들이다. 사람들은 종종 자기도 모르게 그가 다른 사람보다 우월하다고 생각하지만, 그 자신은 절대 이런 태도를 가져서는 안 된다. 지도자는 목사이며 기업의 비전, 사명, 경영 이념, 생존의 의미를 끊임없이 전파해야 한다. 지도자는 디자이너이다. 기업을 위한 청사진을 계획하고 전략을 확정해야 한다. 지도자는 선생님이므로 반드시 엄격하게 직원을 교육하고 관리하며, 조직을 위해 인재를 양성하는 데 중점을 두어야 한다. 이것들은 모두가 쉽게 이해하고 동의할 수 있을 것이다. 사실 리더도 하인이다. 국가와 사회를 위해서뿐만 아니라 부하 직원을 위한 것이다. 그는 직원들의 노력과 헌신을 감상할 수 있어야 하고, 부하의 성장과 따뜻함에 관심을 가져야 하며, 모두가 나를 잊고 일할 때 차를 들고 물을 따르는 정신도 있어야 한다.

겸손은 태도일 뿐만 아니라 인생 철학이기도 하다. 산봉우리가 높을수록 계곡이 깊어진다. 벼이삭이 무거울수록 머리가 낮아진다. 진정으로 성공한 겸손한 사람은 이 세상에서 개인의 힘이 보잘것없고 중요하지 않다는 것을 충분히 인식할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 한 병에 불만을 품은 사람만이 오만할 수 있다. 단결은 힘이다. 비천한 사람은 집단과 사회에 녹아들고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 정성스럽게 단결해야 차이를 만들 수 있다는 것을 깊이 알고 있다.

한 조직에서 자신의 생각과 판단이 지극히 높고 배타적이라고 독단적으로 생각하는 사람은 영향력이 커질수록 조직이 겪는 손실이 커진다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 지도자든 일반 직원이든, 정말 이해하지 못하는 문제에 부딪히면 겸허하게 가르침을 구하고, 이미 알고 있더라도 참을성 있게 들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 직원들은 상급자에게 자주 상담해야 하고, 각급 관리자도 상급자에게 자주 상담해야 한다. 고위 지도자는 고객, 하급 관리자 및 직원의 의견, 조언 및 아이디어를 자주 구해야 합니다. 대형 유명 기관에서 일하는 사람들도 다른 기관과 타인에게 성실해야 한다. 그렇지 않으면 자신의 기관의 명성을 망칠 뿐만 아니라 비난을 받을 것이다.

윌 (남자 이름)

전설에 따르면, 부처님 석가모니는 큰 통찰력을 가지고 있습니다. 그해 그는 깊은 산속에서 열심히 연습해서 하루에 마밥 한 끼만 먹었고, 심지어 7 일 후에야 마밥 한 끼를 먹었다. 그는 6 년 동안 버텨왔고, 결국 죽은 나무처럼 생겼지만 여전히 벗어날 수 없었다. 그 후 그는 혼자 보리수 아래에 와서 잡념에서 벗어나 엄숙히 선서를 했다. "나는 이 나무 밑에 앉을 것이다." 만약 내가 생사에서 벗어나 열반에 들어갈 수 없다면, 나는 다시는 이곳을 떠나지 않을 것이다. \ "이 말을 마친 후, 땅이 진동하고, 맹룡이 눈을 떴다고 한다. 오백 마리의 푸른 새가 허공을 날고 보리를 에워싸고 있다. 얼룩덜룩한 구름과 향기로운 바람이 서로 둘러싸고 있다. 온 대지가 평화의 분위기에 휩싸였다. 이렇게 싯다르타는 행복하고 평화롭게 선정의 경지에 들어가 깨달음을 얻었다. 보리수는 불교에서' 성수' 라고 불리지만 석가모니의 각오는 결국 확고한 의지의 결과이다.