저는 족욕 주관입니다. 경영에 약간의 그림자가 있어서, 그 관리인이 저를 도와 마음을 좀 풀어주었습니다.

첫째,' 성서 관리' 방면의 책을 많이 보고 자신의 약점에 대해 잘못된 점을 관리해 해결책을 찾는다. < P > 둘째, 나씨는 회사 현황을 열거하고, 목표를 상세히 발전시키고, 목표를 달성하기 위한 조치를 취하고, 관리 업무에 상응하는 작업 계획을 세웠다. < P > 셋째, 반드시 회사 발전의 관점에서 일하고, 문제를 보고, 문제를 해결하면,' 사심 관리' 나' 권모사' 문제가 나타나지 않을 것이다. < P > 넷째, 지도자와 자주 소통하고, 지도자가 곧 시작할 업무관리 방안과 계획을 충분히 이해하고, 그 지지를 받을 수 있도록 해야 한다. 이렇게 하면 피고의 흑상과 지도자를 초래하는 선입견이 너에게 영향을 미치지 않을 것이다. < P > 다섯째,' 조기요청 만보고' 는 절대적으로 이치에 맞는 명언이다. < P > 여섯째,' 좌절할수록 용감해야 한다' 는 자신감을 잃지 말고 자신이 성공할 것이라고 굳게 믿는다. 그림자와 역경에서 벗어나다. < P > 일곱째, 이곳을 자신의 사업으로 여기고 전심전력으로 투자해야 진정한 경험을 배울 수 있다. 앞으로의 발전을 위해 이익을 볼 수 있도록.