우리는 어떤 집단이 필요합니까?

나는 10 여 년 동안 일에 참여해서 많은 단체에서 일한 적이 있다. 모든 경험은 서로 다른 마음가짐과 다른 느낌을 가지고 있다. 어떤 집단작전지수는 매우 높고, 호환성지수는 보통이다. 어떤 집단화합지수는 터무니없이 높고, 혁신지수는 평평하다. 어떤 집단은 사람을 피곤하고, 피곤하고, 즐겁고, 획득감이 강하다. 어떤 집단들은 사람을 홀가분하고, 피곤하고, 박탈당하게 한다. 이 모든 것이 있으면 최적의 조합을 갖기가 어렵다. 그래서, 나는 우리가 어떤 집단이 필요한지 계속 생각했다. 이 집단에서 일하는 것이 가장 즐겁고, 성장이 가장 빠르며, 수확이 가득하며, 그것을 위해 분투하고, 그것과 함께 전진한다.

-응? 집단이란 무엇입니까? 많은 설명이 있다. 도어머니' 는 집단은 일종의 조직 형태이며, 일정한 활동 범위, 같은 경제 기초, 사상 기초, 정치적 목적, 사회적 이익을 가지고 있다고 말했다. 요컨대, 집단은 공통의 목표를 가진 사람들로 구성된 조직이다. 멤버들은 서로 영향을 주고 단결하여 같은 목표를 달성했다. 보이는' * * 동심',' * * 행동 있음',' * * 이익 있음',' 통일지도자' 는' 단체' 의 키워드다. "개인" 에 해당하는 단어는 무엇입니까? 나는' 개인적인 추구',' 독립돌격',' 자기실현',' 개인의 자유' 가 되어야 한다고 생각한다

Xunzi 는 말했다: "사람, 힘은 소와 같지 않고, 행은 말과 같지 않고, 소와 말은 함께 사용한다. 왜요 고 말했다: 사람들은 그룹 할 수 있지만 그룹 할 수는 없다. 클릭합니다 그럼, 우리는 이런 집단이 필요합니까?

이 단체에서 그는' * * * 같은 목표' 를 가지고' 개인적인 추구' 를 껴안았다. "* * * 동도", 즉 집단목표는 집단사업 발전을 둘러싼 명확한 분투 방향과 비전 청사진으로, 집단구성원의 * * * 에 대한 이상적인 추구를 보여준다. 따라서' * * * 동도' 의 건립은 사업의 발전과 밀접하게 연결되어 있어야 하며, 멀리 떨어져 있어야 회원들이 사업의 부름력을 느끼고 분투의 욕망을 불러일으키며' 개인의 추구' 의 가치를 볼 수 있다. 회원의 물질적 필요와 정신적 필요와 연계해' * * * 목표' 와' 개인 추구' 의 일관성과 차이를 충분히 고려하고 모든 구성원의' 개인 추구' 를 적극적으로 수용하고 모든 멤버들이' * * * 목표' 를 위한 분투에서 자신의 위치와 소속감을 찾을 수 있도록 해야 한다 주관적이고 객관적인 조건의 변화에 따라 모든 구성원의 참여성과 적극성을 동원하고' * * * 목표' 달성을 자신의 일로 자각하여' * * * 목표' 의 충실한 추종자가 되어야 한다.

-응? 이 집단에서 그는' * * * 행동으로' 를 수호하며' 독립돌격' 을 장려한다. "* * * 공동 행동" 은 주동적이고 완전한 의사 소통, 효과적인 협력 및 단결이 필요하며 구성원의 책임과 책임, 구성원 간의 신뢰와 지식을 반영합니다. 마찬가지로, 전쟁터는 항상 영웅의 출현을 갈망한다. 한 가지 어려움은 종종' 선제' 후의 완승이지만, 마침 개별 구성원의' 독립돌격' 이' * * * 와 행동' 을 일치시킨 것이다. 따라서 한 집단에게' * * * 행동이 있다' 는 것은 같은 발걸음에 차이가 없는 것이 아니다. 더 많은' 독립돌격' 은 한 방향의' 맥동' 이다. 그것은 모든 회원들이 자신의 책임을 명확히 하고, 기다리지 않고, 지체하지 않고, 게으름을 피우지 않고, 항상 햇빛과 열정을 유지하고, 끊임없는 학습, 승진, 실천에서 자신의 책임을 짊어질 것을 요구한다. 구성원이 서로의 중심 및 모서리 레이어여야 합니다. 그들은 "붉은 꽃" 또는 "녹색 잎" 일 수 있습니다. 그들은 돌격할 때도 다른 사람을 엄호할 수 있고, 심지어 자신을 희생하여 화력을 끌어들일 수도 있다. 이것은 일종의 상향적인 힘이며, 일종의 조양의 힘이다.

이 집단에서 그는' 공동이익' 을 추구하고' 자기실현' 을 만족시킨다. "* * * 이익" 은 집단적으로' * * * 행동' 아래' * * * 목표' 를 추구하는 수확과 성과다. 그것은 집단에 속하고, 모든 회원에 속해야 하며, 구성원의' 자기 실현' 요구도 충족시켜야 한다. 자아실현의 필요성은 구성원의 성장, 성공, 즐거움에 대한 갈망 등을 포함한다. 생리적 요구, 안전 요구, 사회적 요구, 존중 수요보다 더 높은 수준의 수요입니다. 그것의 만족은 역량감과 성취감을 가져다 주며, 필연적으로 구성원의' 개인 기능' 의' 분열' 과' 반복' 을 초래하고, 거대한 인센티브와 혁신 효과를 창출하고,' 공동이익' 을 확대하고 있다. 증국판의 수석 고문인 설복성은 "모든 사람의 사리사욕을 얻었지만 국가 전체의 공익을 감추었다" 는 명언을 가지고 있다. 시대적 한계는 있지만' 자아실현' 과' 이익 * * *' 의 관계를 보여준다. 따라서 집단은 구성원의 내면적 수요에 응답하고, 각 구성원의 특징을 과학적으로 분석하고, 효과적인 육성 하에 한' 자기실현' 에서 다른' 자기실현' 으로 추진해 집단을 더 높은 수준으로 발전시키고' * * * 이익 일치' 를 극대화해야 한다.

이 집단에서 그는' 통일 지도자' 를 강조하고' 개인의 자유' 를 존중한다. "일원화 지도자" 는 "* * * 같은" 이라는 단어를 둘러싸고 "효율적인 지도자" 를 직설적으로 불렀다. "효율적인 지도자" 는 이 집단이 생각할 수 있는지, 감히 할 수 있는지, 일을 할 수 있는지, 많은 큰일을 이룰 수 있는지를 어느 정도 결정한다. 테고어는 구소련을 답사한 뒤 "개인을 약화시키는 것은 집단을 강화하는 것이 불가능하고, 개인을 구속하는 것도 집단의 자유를 허용할 수 없다" 고 말했다. 또 다른 관점에서 구소련의 쇠퇴를 예언했다. 효율적인 지도자는 구성원의' 개인의 자유' 를 존중하고, 권력으로' 존재감' 을 닦지 않고, 동시에 자신의' 개인의 자유' 를 스스로 반성하며, 사리사욕으로 집단의 의지를 감추지 못하게 한다. 그는' 보건수법' 을 알고, 일하는 것 외에 회원에게 영향을 미치는' 경락' 을 완화시키고, 사람들의 마음의' 봄추위' 를 피하고,' 상담요법' 을 더 잘 알고, 회원을' 가볍고 병이 없다' 고 하며, 더욱 효과적이고 오래 태울 수 있게 한다. 그는 권력과 권위보다 매력과 위망을 중시하고, 집단 아첨을 쓸어버리고, 매력적인 상인, 시스템 게이, 유연한 예술, 문화 축적의 우세로, 모든 회원에게 영향을 미치는' 개인의 자유' 를 조직, 동원, 지도, 영향을 미치는' * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 같은 길