유대인들이 장사하는 길

유태인이 대단하다는 것을 누구나 알고 있다. 인구는 천만 명에 불과하지만 세계에서 가장 성공한 사람들의 절반을 차지하고 있다. 상업계와 과학기술 분야 모두 수백 년 동안 거의 변하지 않았다. 그들은 반드시 배울 만한 곳이 있을 것이다! 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 유태인 장사에 관한 길입니다. 독서를 환영합니다! < P > 유태인 장사 길

1, 아깝게 금처럼.

유대인 비즈니스 격언 중 한 마디가 있습니까? 시간을 훔치지 마세요? 。 이 격언은 돈 버는 것에 관한 격언이자 유대인의 장사 예의에 관한 격언이다. 소위? 시간을 훔치지 마세요? 유대인들에게 다른 사람을 방해해서는 안 된다는 것을 알려주는 1 분 1 초입니다. 오늘날의 경쟁이 갈수록 치열해지는 환경에서? 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹나요? 따라서 마케팅 캠페인은 신속한 피드백과 경쟁 주도권을 쟁취하여 변화를 변화시키고 지속적으로 동적으로 조정해야 합니다.

2, 정보로 선단을 선점하다. < P > 쇼핑몰은 기회가 균등한 곳이다. 같은 조건 하에서 누가 먼저 승선하고, 기회를 선점하고, 선제적으로 선제하면 누가 승할 수 있을까. 경쟁자 분석과 소비자 분석에 대한 적절한 정보를 얻어서 신속하게 행동하고 선기를 선점해야 한다.

3, 성실이 근본이다.

유대인들은 사업에서 가장 많은 관심을 기울이고 있습니까? 계약? 。 전 세계 재계에서 유대인 상인의 중신한 약속은 칭송이 자자하다. 유대인들은 일단 계약을 체결하면 어떤 문제가 발생하든 계약을 파기하지 않는다. 그들은 어떻게 생각합니까? 계약? 유대인들은 일반적으로 계약을 지켰기 때문에 서로 사업을 할 때 종종 계약조차 필요하지 않은 하느님의 약속이었다.

4, 자원 통합에 능숙합니다. < P > 유대인 경제학자 윌리엄 립거슨이 말했듯이 모든 것은 빌릴 수 있고, 자금을 빌리고, 인재를 빌리고, 기술을 빌리고, 지혜를 빌릴 수 있다. 이 세상은 이미 네가 필요로 하는 모든 자원을 준비했다. 네가 해야 할 일은 단지 그들을 모아서 지혜를 이용하여 그들의 유기적인 결합을

5, 여성을 위해 봉사하는 것이다.

유대인 상법은 돈을 벌려면 여자를 겨냥해야 한다고 주장했다. 남자는 돈을 벌고 여자는 돈을 쓰기 때문이다. 남자의 관심은 가계물자 구입을 보관하고 사용하는 것이 아니라 돈을 버는 데 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 가정 물자를 보관하고 사용하는 것은 모두 여성의 일이다. < P > 실생활은 확실히 이렇다. 다이아, 보석, 금은, 의류 등 액세서리를 구매하는 것은 여성일 뿐만 아니라 가정식품, 용품도 대부분 여성이 운영한다. 따라서 여성 시장에 더 많은 관심을 기울이고, 여성을 위해 봉사하는 것은 마케팅인이 성공을 거두는 중요한 방법이다. 대체로 휴일에 가족이 거리로 나가는 것은 보통 남자와 아이들이 지저귀는 반면, 여자는 귀찮지 않게 제품을 고르고 있다. 아이나 남자를 고를 때까지 버티지 못하고, 온 가족이 아쉬워하며 떠나는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언)

6, 돈을 위해 사방으로 가다.

돈을 위해 사방을 걷는 것은 유대인의 타고난 특성이다. 그들은 스스로 허황되고, 사방으로 뛰어다니며, 팔기도 하고, 다른 사람들이 그렇게 하도록 독려한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 유대인들은 오랫동안 국가가 없었기 때문에, 그로 인해 그들은 태어날 때부터 세계 시민이 되었다. 유대인 사업가들은 고정된 시장을 가지고 있지 않아, 그들로 하여금 태어날 때부터 세계 상인이 되었다. 유대인 상인들은 동쪽에서 서쪽으로, 남북으로, 광범위하게 연락을 취하여 크고 작은 무역을 하였으며, 유대인과 장사를 하기만 하면 누구나 친구였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) < P > 마케팅도 돈을 위해 사방을 돌아다녀야 하는데, 오늘날의 세계화를 배경으로 마케팅은 글로벌로 시장을 위해 자원을 배분해야 하는데,? 사방의 장사를 해서 팔방의 돈을 벌어요? 。 국제 시장 진출, 글로벌 맥락에서 새로운 시장 기회 찾기, 경쟁이 치열한 시장에서 덜 치열한 시장으로 이전 등 새로운 시장과 시장 중심 이동을 지속적으로 모색합니다. 관련 문장 더 배우고 싶으세요? 마이크로신호 caz4388 을 추가해 매일 업데이트, 판매, 관리, 상전 사례, 등 고전 문장, 무료 학습. 이 위챗 는 천만 명 의 운명 을 변경 했 다. 가입

7, 78: 22 법칙 78: 22 법칙 은 자연 법칙, 예: 의류, 22 법칙 이다 < P > 남자는 이 세상의 78% 의 돈을 벌고, 여자는 이 세상의 78% 의 돈을 소비한다. 78: 22 법칙은 마케팅에서 보편적으로 존재한다. 예를 들면 22% 의 고객이 기업의 78% 의 이윤을 창출한다. 제품의 22% 는 기업의 핵심 제품 등이므로 마케팅 캠페인에서는 고객 가치를 바탕으로 주요 제품과 주요 고객을 파악함으로써 마케팅의 효율성과 효과를 높여야 합니다.

8, 입을 위해 봉사하다. < P > 유대인들은 유통과정에서 사람들의 입을 겨냥해 해야 한다고 생각하나요? 입? 장사, 즉 식사와 관련된 장사. 어린 나이에 유대인들은 채소점, 생선점, 호텔, 잡화점, 쌀가게, 과자점, 과일가게 등을 경영하는 것을 주장했다. 이런 장사를 하면 반드시 돈을 벌 수 있기 때문이다. 대체로 유대인들은 식당, 술집, 나이트클럽 등을 여는 것을 주장했다. < P > 유대인들은 심지어 입장사를 하면 독약까지 포함해서 돈을 벌 수 있다고 생각했다. 마케팅도 입을 중심으로 서비스를 해야 한다. 먹는 것은 인류의 가장 기본적인 수요 중 하나이기 때문이다. 소비 수준이 높아짐에 따라 소비자들은 먹는 것도 시대에 발 맞춰 소비자들이 불만을 품고 있는 곳에 수요가 있다. 대중의 기본 수요를 충족시키는 제품만이 거대한 발전 공간을 가지고 있다.

9, 머리로 돈을 벌어요.

돈을 버는 지혜만이 진정한 지혜다. 유대인들은 돈을 버는 것이 가장 자연스럽고 자연스러운 일이라고 생각합니다. 돈을 벌 수 있다면, 그것은 단순히 돈에 대한 죄이며, 하나님의 처벌을 받아야 합니다. 유대인 상인들은 지혜로 이기고 머리로 돈을 버는 것을 강조합니다. 지혜는 돈을 벌 수 있는 지혜이기 때문입니다. 즉, 돈을 벌 수 있는 것이 진정한 지혜이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 소비자의 가치를 확인하다. 소비자의 자존감을 만족시키다. 소비자들의 창조적 석방 등을 만들 수 있습니다. 제품, 가격, 채널, 판촉 등 지속적인 혁신이 필요합니다. 시장 기회 발견, 지도 및 시장 수요 창출과 같은 혁신은 불가피합니다. 채널 조합을 최적화하고 전략적 터미널을 찾습니다.

1, 스로틀링에는 오픈 소스가 더 필요합니다. < P > 부는 벌어들인 것이지 절약으로 모은 것이 아니다. 벌기에 입각한 것은 유대인 상인들이 흔들릴 수 없는 신념이다. 마케팅 활동의 높은 수익은 높은 투자가 필요하고, 오픈 소스는 근본이다. 고객을 유지하면서 새로운 고객을 개척하는 경우 영향력 있는 전파를 하다. 이벤트 계획을 통해 브랜드 인지도와 평판 등을 높일 수 있습니다. 물론, 지출을 줄여야 합니다. 마케팅 활동 과정에서 효율성과 효과를 강조하고, 낭비를 제지하고, 다른 한편으로는 건설해야 합니까? 마케팅 생태계? 그리고? 조화로운 마케팅? 。 < P > 유대인이 후손에게 물려준 몇 가지 오래된 사업 법칙: < P > 상규 1: 아무도 의식하지 않지만 잠재력이 있는 산업과 제품을 발견하고 잡는 것은 물론 품질과 기능이 1 위다. < P > 미래를 대표하는 잠재력이 있다. 좋은 품질, 신뢰를 얻으십시오; 기능이 강하여 인심을 얻었다. 그러나 이런 업종이나 제품을 발견하고 잡는 것은 쉬운 일이 아니며, 기회를 잡은 후에도 강행하고 오래 할 수 있을지는 어려운 일이다. 사람들은 유행이 뜨겁고, 빠르게 발전하는 업종이 많고, 사람마다 풍조를 따르고, 결국 썩은 경쟁에 빠질 가능성이 높다고 생각하는 데 익숙해져 있는데, 광전지업계에 있어서, 지난 몇 년 동안 많은 사람들이 지라고 생각했는가? 잠재적 주식? , 그래서 지금 홍수 재해 에 몰려,? 쌍반? 끝을 맺다. 태양열 온수기와 같은 유망한 산업 (제품) 을 찾기가 쉽지 않지만, 실제로 할 수 있는 일은 거의 없다. 품질, 표준 제어 이념 및 체계의 부재 또는 불건전함 때문이다. < P > 비즈니스 규칙 2: 분석, 연구, 어떤 부류의 사람들이 더 흥미를 가질 수 있을지 생각해 보세요. (게를 처음 먹는 것) < P > 는 항상 5 ~ 1% 의 사람들이 가장 독특하고 절대 사지 않는 제품만 산다는 것을 기억한다. 이는 가격과 기능이 완벽한지 여부와는 무관하다. 이런 사람들에게 집중하라, 그들은 너의 귀인이다. 사실, 이것은 객원 선발과 객원 선출을 위한 포지셔닝 과정입니다. 일단 이 고객을 선정하면, 다른 95% 의 사람들을 버려야 합니다. (* 역주: 역주: 역주: 역주: 역주: 역주: 역주) 집이 있어야 얻을 수 있습니까? 。 만약 이 사람들도 하고 싶다면, 그 사람들은 또 포기하려 하지 않고, 결국 양쪽 모두 서비스가 좋지 않아, 두 배의 심혈을 기울였으니, 바꿔 주겠니? 대나무 바구니에서 물을 한 번 긷다니? 해피엔딩. < P > 비즈니스 규칙 3: 고객이 가장 좋아하고 가장 믿을 수 있는 것을 사는데 가장 싼 것은 아니다. (좋고 나쁨을 분간할 수 없을 때만 가장 싼 것을 사다) < P > 1 단계, 신뢰 구축 두 번째 단계는 최고를 보여주고 나머지는 스스로 선택하게 하는 것이다. 올라오자마자 가장 싼 것도, 다른 사람이 추천하는 것도 아니고, 제일 좋고, 고객이 가장 좋아하는 것을 전시하는 것이다. 유대인의 사업이 이렇게 된 것은 그들이 인심을 꿰뚫어보았기 때문이다. 내가 외국에 간 적이 있는 다이아 가게인데, 제일 좋고 예쁜 다이아 꼭 가장 눈에 띄는 곳에 전시되어 있고, 판매원은? 코프? 추천하지 않습니까? , 이들은 어느 공주의 결혼식 때 착용할 것인지, 어느 왕비가 가장 좋아하는지 등을 소개한다. 자신감 있는 해설에서 많은 고객들이 점점 더 값어치가 있다고 느끼고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 자신감명언) 국내 일부 사무원들은 제품 판매에 급급해 값싼 스타일을 추천하려고 애를 썼지만 오히려 자신감을 잃고 침착해 반감을 자아내기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) < P > 비즈니스 규칙 4: 고객이 신뢰할 수 있는 상가와 제품을 찾는 것이 더 어렵고, 특히 현재 상황에서 같은 상가 (브랜드) 를 사는 데 더 익숙하기 때문에 같은 고객에게 가능한 많은 사업을 해야 합니다. 그래서 사업을 평생 하고 그의 차세대까지 이어나가야 한다. < P > 지금은 거의 안전하지 않은 업종이 거의 없다. 폭리를 도모하기 위해 많은 상인들이 도덕적 최저선, 멜라민 분유, 독콩나물, 유전자 조작 식품, 불합격약 등을 잃었다. 이런 맥락에서, 고객이 믿을 만한 제품과 상가를 찾을 수 있게 하는 것은 더욱 어렵다! 나쁜 재앙에 시달리는 사회 엘리트들은 정직한 재계의 양심을 찾지 못하고, 심지어 가까이 갈 수도 없고, 외국으로 가서 양품을 사느니, 더 이상 가짜 불량의 피해를 입기를 원하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 이 사람들은 모두 구매력과 판단력이 있는 사람들이다. 만약 우리가 이런 고객들에게 집중하고, 그들의 걱정을 해결하고, 그들의 요구를 만족시킨다면, 나는 그들이 기뻐하고, 심지어 평생 너를 인정하며, 반복 소비도 당연하다고 믿는다. < P > 상규 5: 돈을 쓰지 않고, 돈을 적게 쓰고, 남의 장소나 기회를 빌려, 그가 돈을 벌 수 있도록 도와주면서 고객의 돈을 번다. < P > 차용마케팅은 다른 사람의 장소를 이용해 당신의 제품을 홍보하는 것으로, 지금은 비교적 유행하는 방식이며, 이상하지 않습니다. 왜 다른 사람들이 기꺼이 당신에게 장소를 빌려주고 돈을 벌 수 있도록 도와 줄까요? 자신의 제품을 판매하는 동시에 그에게 이익을 가져다 준 것이 분명하다. 다시 말해 그가 돈을 벌 수 있도록 도와주면서 동시에 자신을 돕고 있다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 예를 들어, 자동차 4S 가게에는 가족 캠핑을 재정의하는 태양열 휴대용 마이크로주방이 가득 차 있고, 고급 빌라 판매소에서는 태양열 음식을 무료로 제공합니다. 이렇게 하면 제품을 판매하는 동시에 인기를 끌어낼 수 있습니다. 이업연맹을 형성하여 윈윈 (win-win), 심지어 더 많은 승리를 거둘 수 있습니다.