열심히 일하는 것보다 올바른 길을 선택하는 것이 더 중요합니다

라오 유는 '겟'에서 '생명의 알고리즘'이라는 칼럼을 열었다. 한 기사에서 라오 유는 노력보다 선택이 얼마나 중요한지에 대해 이야기하고 시사점을 주는 두 가지 예를 들었다.

하나의 예는 회사가 트랙을 선택하는 예이고, 다른 하나는 개인이 트랙을 선택하는 예입니다.

기업 사례는 Kodak Company의 선택을 나타냅니다. 1994년 Kodak의 사업은 중국 시장에서 Fujifilm의 영향을 크게 받아 기반을 잃고 있었습니다. 기존의 플레이 스타일로는 역전할 가능성이 거의 없습니다. 따라서 Kodak은 중국에서 엄청난 움직임을 보였습니다. 업계 전반에 걸쳐 중국 영화 회사를 인수하기 위해 10억 달러를 투자했습니다.

중국 영화산업의 7개 회사 모두 코닥과 합작회사를 두고 있는 이 큰 움직임은 실로 강력하다. 코닥의 주가는 급등했고 중국 시장 점유율은 67%로 후지필름을 앞질렀다.

코닥이 큰 성공을 거둔 것 같지만, 지금 글로벌 카메라 산업은 큰 변화를 겪고 있으며, 디지털 카메라의 인기가 높아지고 있다. 2002년에는 디지털 카메라 판매량이 처음으로 기존 카메라를 넘어섰습니다. 코닥은 1975년 초에 최초로 디지털 카메라를 발명했지만 현재의 현금 흐름에 초점을 두었기 때문에 30년 이상 여전히 전통적인 필름 트랙을 고수했습니다.

중국에서 코닥의 큰 움직임은 모든 전투에서 승리했지만 전체 캠페인에서 패했습니다.

코닥이 아무리 강하고 열심히 일해도 경쟁의 길을 잘못 선택했고, 이러한 노력은 패배를 더욱 악화시킬 뿐이었다.

개인적인 예를 들자면, 스윙 종목을 선택하려면 배드민턴 챔피언 린단보다는 테니스 스타 페더러를 따라하는 것이 낫다.

왜요? 또한 상위 10위 안에 드는 테니스 선수는 다른 라켓 선수보다 10~20배 더 많은 수익을 얻습니다.

보시다시피 린단은 확실히 재능이 있고, 훈련도 열심히 하고, 기록도 좋고, 배드민턴 최고의 선수로 평가받고 있어요. 그러나 그는 테니스 '산업'에 비해 배드민턴 '산업'의 단점을 극복하지 못했다. 세계 1위가 되더라도 수입은 페더러보다 훨씬 적다.

개인으로서는 프로 수준이 매우 높아도 올바른 길을 선택하지 않았기 때문에 출발점에서 패했습니다.

McKinsey & Company의 조사에 따르면 산업 동향이 상승함에 따라 기업의 70% 이상이 상승하고 있는 것으로 나타났습니다. 산업과 지역은 기업의 이익을 결정하는 가장 중요한 두 가지 요소입니다. 산업과 지역에서 기업의 이익곡선은 오르락내리락하며, 상승과 하락의 여지는 25%를 넘지 않습니다.

업종을 선택하는 것은 엘리베이터를 탈지, 계단을 올라갈지 선택하는 것과 같습니다. 그 위에 앉아 있는 동안에는 엘리베이터를 타고 오르내릴 가능성이 높습니다.

트랙을 선택하는 것은 회사의 문제일 뿐만 아니라 개인의 선택이기도 합니다.

개인으로서 자신에게 맞는 트랙을 어떻게 선택하나요?

1. 미래에 더 가치 있는 산업을 찾아보세요

우리는 자신의 인지적 범위에 국한되지 않고 지속적인 학습과 사고가 필요한 미래지향적인 비전을 가져야 합니다.

케빈 켈리가 쓴 책 '필연'처럼, 이 책을 읽은 많은 사람들이 미래를 보았다고 말했다. 왜냐하면 저자가 자신의 수십 가지 경험을 이 책에 정리했기 때문이다. 지난 몇 년 동안의 과학기술은 현재의 과학기술 발전의 피할 수 없는 추세를 훌륭하게 논평하여 과학기술 산업 발전을 위한 미래지향적인 비전과 지침을 제시해 왔습니다.

2. 미래에 돈을 벌 수 있는 회사를 찾아보세요

좋은 회사란 무엇일까요? 계속해서 성장할 수 있는 능력입니다.

뉴욕타임스와 미국의 웨이보에 해당하는 트위터 중 어느 것이 더 가치 있다고 생각하시나요?

두 회사 모두 수천 명의 직원을 보유하고 있는 매우 강력한 회사이며 업계를 선도하는 정보 채널입니다. 또한 2012년에 New York Times는 1억 3,300만 달러를 벌어들인 반면 Twitter는 손실을 입었습니다.

뉴욕타임스가 더 수익이 나지만, 손해를 보는 트위터가 더 가치가 있다. 2013년 트위터는 뉴욕타임스 시장 가치의 12배가 넘는 40억 달러의 시장 가치로 기업을 공개했습니다.

왜 이런가요?

현재 기업의 가치는 미래에 창출할 이익의 합계, 즉 미래 현금 흐름을 현재의 가치로 환산한 것입니다. 따라서 가치 있는 회사는 사람들이 미래 수익률이 높을 것이라고 믿는 회사입니다.

지금은 돈을 벌고 안 벌고가 가장 중요한 문제가 아니다. 만족을 미루면 큰 이득을 얻을 수 있다. 아마존처럼 처음 20년 동안은 돈을 잃었지만 일단 돈을 벌기 시작하면 많은 돈을 벌었습니다.

현재 돈을 벌고 있는 기업도 있지만, 그렇다고 해서 앞으로도 돈을 벌 수 있다는 뜻은 아닙니다. 예를 들어, 뉴욕타임스는 지금은 돈을 벌고 있지만 신문 산업 전체는 하락 추세에 있어 몇 년 안에 돈을 벌지 못할 수도 있습니다. 트위터는 당시에는 돈을 잃었지만 앞으로는 많은 돈을 벌 수도 있다.

3. 절대 변하지 않는 산업을 찾으세요

어떤 산업이 고대부터 존재했고 상식적으로 그것이 미래에도 존재할 것이라고 판단한다면, 이 산업도 또한 존재할 수 있습니다. 선택됩니다. 예를 들어 케이터링 산업은 인간이 언제 도착하든 식사를 해야 하기 때문입니다.

4. 당신의 재능을 마음껏 발휘할 수 있는 산업을 찾으세요

당신이 세상적인 의미에서 명성과 부를 얻을 수 없더라도 당신의 재능을 발휘할 수 있는 산업이라면 , 계속해서 일할 수 있습니다. 이 업계는 성취감과 만족감을 주기 때문에 선택할 수 있습니다.