어떻게 정중하게 자신이 해고된 것에 반응합니까?

나의 작업 방식은 너의 것과 매우 다르다. 너는 마침 프로젝트 마감일 전에 임무를 줬는데, 나는 미리 프로젝트를 준비하는 것을 더 좋아한다. 그래서 나는 항상 네가 기대하는 결과를 얻지 못한다. 나는 이미 다음 것을 찾았다. 안녕히 계세요.

자신의 업무 우세를 찾아 대체불가의 능력을 갖출 수 있도록, 앞으로 어느 회사에 있든 어떤 어려움에 직면하더라도 당황하지 않도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그때 하늘이 너에게 농담을 해도, 너는 너의 상급자나 사장에게 큰 소리로 외칠 수 있다. 나는 그만둔다. 멋있게 돌아라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 모든 것은 내 자신의 자본과 대체할 수 없는 능력에서 비롯된다.

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그리고 이런 말은 보통 기층 지도자가 하는 말인데, 이것도 개인의 종합적인 자질과 관련이 있다. 직위가 높을수록 신중할수록 한 사람이 말하는 수준도 능력의 구현이다. 많은 사람들이 직원부터 관리를 시작하면 마음가짐이 변한다. 그들은 자신이 매우 강하다고 생각하여, 늘 직원 앞에서 눈썹을 치켜세우고 싶어 한다. 관리당국으로서 중요한 것은, 누가 목소리가 크고, 누가 소냐 하는 것이 아니라, 직원들의 마음을 헤아릴 수 있도록 하는 것이다.

한 부서장이 자신의 직원에게 이런 말을 하는 것은 정서가 낮고 수준이 없는 표현이다. 이런 방법은 직원들에게 거리감을 줄 뿐, 인간관계는 갈수록 나빠진다. 기층 직원으로서 자랑스러운 일이다. 만약 사람들이 면전에서 출근하지 못하게 한다면, 그들의 심정은 분명 좋지 않을 것이다. 매우 나쁜 결과를 초래할 수 있고, 저항은 갈수록 무거워지고, 너의 관리도 점점 어려워질 것이다.

지금 어떤 회사든 인간성을 추구하고 있고, 규칙과 제도가 있으며, 모든 일은 제도에 따라 해야 한다. 지도자의 성질이 나쁘고 권력이 크더라도 노동법과 국가법 보호가 있다. 그래서 경영진으로서 쓸데없는 말을 적게 하고, 실용적으로, 문제를 해결하는 것이 좋다.